農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)及管理制度匯編

福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)及治理制度匯編前言整體運(yùn)營(yíng)方向以基地→市場(chǎng)→配送“綠色通道、綠色市場(chǎng)、綠色消費(fèi)”運(yùn)營(yíng)為準(zhǔn)則。我們公司運(yùn)行模式：一：基地=示范觀(guān)光園+綠色食品生產(chǎn)合作基地+綠色食品批發(fā)市場(chǎng)，為市民全面供給綠色有機(jī)食品。二：市場(chǎng)+超市經(jīng)營(yíng)治理+超市配套硬件軟件智能化+綠標(biāo)品牌+電子配送商務(wù)，走農(nóng)貿(mào)經(jīng)營(yíng)路。名目第一章、基地〔示范，生產(chǎn)，供選購(gòu)〕1、自建綠色食品生產(chǎn)示范觀(guān)光園2、合作綠色食品生產(chǎn)基地、各地綠色食品批發(fā)市場(chǎng)其次章、市場(chǎng)〔平臺(tái)一另售，批發(fā)，包裝〕1、市場(chǎng)概況2、市場(chǎng)可行性報(bào)告、整體規(guī)劃、建設(shè)3、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、宗旨、目標(biāo)4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)程序5、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)6、人員配備及職責(zé)、經(jīng)營(yíng)治理制度7、經(jīng)營(yíng)方法〔銷(xiāo)售〕1、市場(chǎng)配送概況2、配送中心整體規(guī)劃3、人員組織架構(gòu)及編制4、配送中心業(yè)務(wù)流程5、配送中心各種表格6、經(jīng)營(yíng)方法第四章、進(jìn)口食品第一章、基地〔示范，生產(chǎn)，供選購(gòu)〕1、自建綠色食品生產(chǎn)示范觀(guān)光園+基地+農(nóng)戶(hù)+綠標(biāo)+品牌+配送”的經(jīng)營(yíng)模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路。目前，公司自營(yíng)基地創(chuàng)立面積已突破250014格局。2500也造就了自營(yíng)基地豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。2、合作綠色食品生產(chǎn)基地、地，樂(lè)觀(guān)參于合作開(kāi)發(fā)。如芳香甘醇的婺源綠茶、綿軟可口的弋陽(yáng)年糕、活蹦亂跳的鄱陽(yáng)湖青蝦??3、各地綠色食品批發(fā)市場(chǎng)浙江衢州蔬菜批發(fā)中心蕭山農(nóng)都市場(chǎng)批發(fā)中心寧波進(jìn)出口食品批發(fā)中心寧波路林水產(chǎn)市場(chǎng)批發(fā)中心臺(tái)州溫嶺松門(mén)水產(chǎn)市場(chǎng)批發(fā)中心其次章、市場(chǎng)1、市場(chǎng)概況個(gè)中大型規(guī)模、高品質(zhì)的、室內(nèi)農(nóng)加超市場(chǎng)。是全國(guó)綠色市場(chǎng)、江西省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建示范工程，是社會(huì)民生工程，得到了區(qū)、市、省政府的高度重視與大力支持。上饒市福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為打造上饒市現(xiàn)代高檔次星級(jí)超市型福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)總投資約6000萬(wàn)元。169號(hào)，東靠帶湖路，南接吉陽(yáng)路，西依慶豐路，北臨三清山景觀(guān)大市場(chǎng)周邊人口劇增，以本市場(chǎng)為中心的周邊區(qū)域就已建設(shè)了帶湖花城、萬(wàn)嘉國(guó)際花園、九州奧城、中富花園、香樟花園、天達(dá)雅居等多個(gè)大型居住小區(qū)，這些區(qū)域內(nèi)，常住近1.8萬(wàn)戶(hù)，人口達(dá)5.5萬(wàn)左右。2、整體規(guī)劃、建設(shè)8488期營(yíng)業(yè)面積達(dá)33582068市+銀行區(qū)429584252多平25.5多平方米等組成具有綜合功能齊全、分區(qū)2112.4括主菜場(chǎng)家禽、海鮮、水產(chǎn)1671.5多平方米、餐飲食堂440.9多平方3017.6多平方米，包括主菜場(chǎng)特色產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品7462271.6〔具體見(jiàn)表格〕上饒市福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總面積及現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表 2023.5.11市場(chǎng)配套二期 中心2、食堂

分類(lèi)工程分類(lèi)工程面積/平方總數(shù)招商個(gè)數(shù)招商率崗位人數(shù)備注主菜場(chǎng)33581、市場(chǎng)攤位206817610762%已營(yíng)業(yè)2、市場(chǎng)店鋪373184%已營(yíng)業(yè)門(mén)沿街店鋪超一期 市、銀行區(qū)42977100%已營(yíng)業(yè)送中心辦公室25288100%已營(yíng)業(yè)5、市場(chǎng)冷庫(kù)584在建中輸25.522100%已營(yíng)業(yè)1671.5440.9

市場(chǎng)配套3017.6市場(chǎng)配套3017.6三期1、恒溫進(jìn)口食品倉(cāng)儲(chǔ)746在建中2、賓館、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2271.6在建中合計(jì)市場(chǎng)總面積84883343主菜場(chǎng)、沿街旺鋪超市+銀行區(qū)、冷庫(kù)、市場(chǎng)治理用房、修理、垃圾運(yùn)輸?shù)冉M成具有綜合功能齊全、分區(qū)合理明確的高品質(zhì)農(nóng)加超市場(chǎng)。的市場(chǎng)具有綜合功能齊全、分區(qū)合理明確。蔬菜、肉/肉制品、蛋/蛋制品、豆制品、水產(chǎn)、鹵味區(qū)、干貨、糧油、糕點(diǎn)、餐飲、水果、調(diào)味品、家禽經(jīng)營(yíng)區(qū)、冷凍食品經(jīng)營(yíng)區(qū)、海鮮經(jīng)營(yíng)區(qū)、腌臘制品區(qū)等業(yè)態(tài)。3、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、宗旨、目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念模式：公司+農(nóng)戶(hù)+市民即生產(chǎn)基地+農(nóng)加市場(chǎng)+市民配送市場(chǎng)宗旨：和諧、進(jìn)展、包涵、厚德市場(chǎng)治理宗旨：統(tǒng)一治理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一效勞。市場(chǎng)進(jìn)展目標(biāo)：建一個(gè)市場(chǎng)，帶一批產(chǎn)業(yè)活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓。全國(guó)綠色市場(chǎng)，省級(jí)農(nóng)貿(mào)標(biāo)桿示范基地省重點(diǎn)民生工程，省級(jí)安全放心綠色食品稱(chēng)號(hào)。4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)程序總流程[基地→市場(chǎng)→配送]基地信息→市場(chǎng)調(diào)研→財(cái)務(wù)部→電子商務(wù)部→選購(gòu)打算→包裝加工→倉(cāng)庫(kù)治理→品牌籌劃→配送銷(xiāo)售→財(cái)務(wù)部→客戶(hù)效勞說(shuō)明：1、各步驟流程一環(huán)扣一環(huán)2部、包裝加工、倉(cāng)庫(kù)治理部、品牌籌劃、配送銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部、客戶(hù)效勞部聯(lián)合審核，確認(rèn)無(wú)誤前方可生效。3、流程中的職位和人員以公司實(shí)際組織架構(gòu)中的職位和人員為準(zhǔn)，可更改。5、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)囗商品6、人員配備及職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、依據(jù)公司總體進(jìn)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作打算，并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及根底人，保證公司治理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；3、打算任用主管部門(mén)各崗位人選；考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；任免公司中層干部，調(diào)配主要治理4、嚴(yán)格依據(jù)程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面把握、把握公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，把握打算開(kāi)支，降低公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)；5、全面負(fù)責(zé)各個(gè)工程可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)治理、預(yù)算把握及營(yíng)銷(xiāo)等工作；6、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展合同審核、會(huì)簽及歸檔治理工作；7、公司治理標(biāo)準(zhǔn)化工作、治理得失的總結(jié)及閱歷推廣；89、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；10工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；1112、負(fù)責(zé)分管辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)中心工作，對(duì)辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)中心工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；13、公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理是董事長(zhǎng)的得力助手，是董事長(zhǎng)直接任命的治理公司副總部門(mén)的工作履行日常治理和監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)職責(zé)。做到上對(duì)董事長(zhǎng)時(shí)交辦的其他任務(wù)。2、協(xié)作董事長(zhǎng)參于全局責(zé)任的決策性領(lǐng)導(dǎo)人。制定公司中長(zhǎng)期進(jìn)展3、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及根底人，保證公司治理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；4、組織各個(gè)工程整體籌劃和銷(xiāo)售方案的制訂工作，送董事長(zhǎng)審批；5、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)日常工作狀況6、對(duì)公司子工程及開(kāi)發(fā)工程的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，治理各部門(mén)的日常工作；7、負(fù)責(zé)組織工程的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析；8、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)9、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素養(yǎng)等企業(yè)文化建設(shè)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)職 位：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)，電子it主管公司的選購(gòu)、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審批、人事治理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、公司內(nèi)刊、制度文件、車(chē)輛治理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。受總經(jīng)理托付，行使公司選購(gòu)、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)、財(cái)經(jīng)的審批權(quán)，切合實(shí)際對(duì)人員的聘請(qǐng)和辭退，培訓(xùn)與治理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、治理員工的考核及行政懲罰、治理和執(zhí)行權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示的義務(wù)。負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)在治理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)全責(zé)。一、主要職責(zé)：總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)展治理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)。幫助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，組織實(shí)施公司的決議、工作打算。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源。對(duì)在公司日常運(yùn)作與跟蹤。對(duì)工作中消滅的問(wèn)題和沖突，進(jìn)展部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、鼓舞規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作打算。幫助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、催促所分管的部門(mén)的工作。依據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門(mén)治理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的治理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。。(依據(jù)質(zhì)量治理體系要求，組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)指導(dǎo)并主抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及配送中心部門(mén)和各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、幫助總經(jīng)理人員的選育用留〔聘請(qǐng)、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等〕6.幫助總總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。參與公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及配送中內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。幫助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)：市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)：1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)工作人員的具體工作安排與檢查2、負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)工作的安排與執(zhí)行3、負(fù)責(zé)總結(jié)與分析農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每日經(jīng)營(yíng)狀況4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)思路分析與治理制度的執(zhí)行5、負(fù)責(zé)突發(fā)大事的處理6、負(fù)責(zé)商戶(hù)思想統(tǒng)一與心理疏導(dǎo)7、負(fù)責(zé)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式方法培訓(xùn)8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作9、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害?！?023》工作制度。配送中心經(jīng)理職責(zé)：配送中心經(jīng)理職責(zé)：1、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、主持配送中心日常治理工作，負(fù)責(zé)收貨供進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的治理工作；3、確保庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；45、監(jiān)視治理各類(lèi)裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保商品按類(lèi)別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的治理、監(jiān)視、考核、培訓(xùn)；8、監(jiān)視檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全；9、制定并實(shí)施本部工作和培訓(xùn)打算，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)控、評(píng)估；10理性；11、合理安排員工工作，并進(jìn)展考核；12系。13、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害。〔2023》工作制度。配送拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：配送拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：1、在市場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面打算、安排、治理市場(chǎng)業(yè)務(wù)部工作，幫助市場(chǎng)經(jīng)理制定市場(chǎng)總體進(jìn)展打算以及戰(zhàn)略目標(biāo)。2工作的實(shí)施。3、了解客戶(hù)多方面信息，滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求，承受并反映客戶(hù)反響信息。4、建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、溝通及保密系統(tǒng)。5、負(fù)責(zé)伴隨主要客戶(hù)進(jìn)展配送工程考察等工作。6、指導(dǎo)及開(kāi)展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。7、制定不同時(shí)期完成業(yè)務(wù)工程的廣告宣傳制作。8、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部進(jìn)展公司資料檔案的建立及整理。9、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)展業(yè)務(wù)洽談，完成配送報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并幫助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。10、為公司供給準(zhǔn)確的行業(yè)業(yè)務(wù)定位，準(zhǔn)時(shí)供給市場(chǎng)信息反響。11、指導(dǎo)組織本部門(mén)人員承受最業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與市場(chǎng)學(xué)問(wèn)的相關(guān)培訓(xùn)。12、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害。〔2023》工作制度。電子商務(wù)職責(zé)：電子商務(wù)職責(zé)：1、在配送中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面打算、安排、市場(chǎng)電子商務(wù)工作每日配送產(chǎn)品的選購(gòu)價(jià)格,匯總成表格;依據(jù)選購(gòu)價(jià)格和公司的根本的產(chǎn)品價(jià)格。2、依據(jù)業(yè)務(wù)人員供給的配送單位的選購(gòu)清單，制作相對(duì)應(yīng)的選購(gòu)打算表和配送表，數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確無(wú)誤，品名正確，配送單位和配送時(shí)間予當(dāng)日具體負(fù)責(zé)的配送員預(yù)備配送?！裁繕右皇饺荨?、要將配送員回收回來(lái)的有客戶(hù)簽名蓋章的配送表妥當(dāng)保存。將相關(guān)的選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送表單發(fā)給財(cái)務(wù)部門(mén)審核留檔。4、要將客戶(hù)的聯(lián)系、手機(jī)、QQ、微信、電子郵箱、企業(yè)網(wǎng)址等QQQQ等信息。5、認(rèn)真接聽(tīng)客戶(hù)，要做到說(shuō)話(huà)有禮貌，客氣、有急躁，有求具體，抓住重點(diǎn)，和客戶(hù)溝通完畢后，必需讓客戶(hù)先掛。6、幫助建立公司網(wǎng)站、淘寶主頁(yè)等，定期維護(hù)公司網(wǎng)站內(nèi)容。其中的可向公司申請(qǐng)。QQ種免費(fèi)的軟文報(bào)道中公布公司的廣告貼，推廣配送中心的業(yè)務(wù)。8、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。備注：穿整齊/禮貌+與市場(chǎng)選購(gòu)多勾通+統(tǒng)計(jì)商品及價(jià)目表+配送表+文件檔案治理9、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害?！?023》工作制度。配送員職責(zé)：配送員職責(zé)：1、在配送中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，嚴(yán)格遵守公司的考勤制度及其他相關(guān)規(guī)章制度。2、不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不執(zhí)行配送打算，上班時(shí)間不私自無(wú)故外出，聽(tīng)從配送主管的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)工作安排有異議，要在工作完成后向上級(jí)匯報(bào)。3、安全地配送公司商品到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端，做好貨款的回收,做到帳、貨、錢(qián)全都；嚴(yán)以律己，準(zhǔn)時(shí)上繳貨款，做到日清日繳，不拖延和過(guò)日；配送流程：1、做到從領(lǐng)貨—配上貼圖—符上檢測(cè)報(bào)告—包裝扎帶—運(yùn)輸—顧客清點(diǎn)簽字—付款—財(cái)務(wù)核銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的單據(jù)完整、清楚、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。2認(rèn)真填寫(xiě)配送單據(jù)記錄。3、檢查所載貨物狀況完好，認(rèn)真核對(duì)成品和出貨單，全部單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。確認(rèn)貨物及單據(jù)，貨物是否有遺漏；45、貨物裝運(yùn)要求擺放合理，不野蠻裝運(yùn)；6、安全準(zhǔn)時(shí)無(wú)過(guò)失的送貨給客戶(hù)，并能提出好的改善意見(jiàn)，不與顧100%；7、確保配送、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)數(shù)量全都性，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)清查。8、認(rèn)真填寫(xiě)配送記錄，對(duì)一次性未送齊的商品準(zhǔn)時(shí)通知與訂單員,賜予做好賬目處理.并匯報(bào)給客戶(hù)經(jīng)理,給客戶(hù)相應(yīng)滿(mǎn)足的解決；9、生疏片區(qū)路段和客戶(hù)分布狀況，保證配送準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、到位。10、在運(yùn)送貨物中，如喪失貨物，數(shù)目不清，造成確定的損失，照價(jià)賠償；標(biāo)準(zhǔn)效勞：1形象(言行舉止)；2、盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做好本職工作，留意學(xué)習(xí)與提升，力氣的提高，個(gè)人素養(yǎng)與修養(yǎng)的提升。3、車(chē)身干凈、清潔，無(wú)污漬4、對(duì)顧客的埋怨要有急躁傾聽(tīng)，做好解釋工作5、不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)禁帶著心情工作；6、做好客情，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)調(diào)換貨7、要保證終端定單的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)，端正效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量。8、與終端店往來(lái)中嚴(yán)禁發(fā)生亂賒欠行為，如因亂賒欠行為、情節(jié)嚴(yán)峻并造成影響或后果的，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任及損失。9、保證公司相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作，做到準(zhǔn)時(shí)、有效。無(wú)法處理的要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。如拖延或處理不當(dāng)，造成嚴(yán)峻后果的，須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。10、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害。11、別要留意：穿整齊/禮貌+檢查商品穎+電子稱(chēng)+記得貼圖標(biāo)+符檢測(cè)報(bào)告+配送單簽字+籃子要回〔2023》工作制度。選購(gòu)職責(zé)：選購(gòu)職責(zé)：1對(duì)內(nèi)報(bào)價(jià)。2、凡與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓(xùn)打算、促銷(xiāo)政策、嘉獎(jiǎng)、返點(diǎn)資源的把握、價(jià)格體系更等必需做到了如指掌，落實(shí)到人。3共識(shí)。4〔形成表單。5、幫助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。6將合同內(nèi)容信息傳達(dá)給與工程相關(guān)的人員。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)部工程執(zhí)行中與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。8狀況，在有庫(kù)存的狀況下要以先處理庫(kù)存貨物為主。9、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害?！?023》工作制度。倉(cāng)庫(kù)治理員職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)治理員職責(zé)：1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2、隨時(shí)把握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)展清理，保持庫(kù)房的整齊美觀(guān)，使物料分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。4、生疏相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)清楚。5、搞好庫(kù)房的安全治理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。6、分類(lèi)建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào);每月進(jìn)展盤(pán)庫(kù);特別馬上報(bào)告。每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)，窗等進(jìn)展檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班?！怖鋷?kù)除外。管報(bào)告。7、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害?！?023》工作制度。檢測(cè)員職責(zé)：檢測(cè)員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)食品安全的檢測(cè)并公布檢測(cè)結(jié)果，打印檢測(cè)報(bào)告。2、負(fù)責(zé)播送播音以及錄制廣告播音內(nèi)容3、負(fù)責(zé)查看監(jiān)控.如有發(fā)生特別大事準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害。〔2023》工作制度。包裝員職責(zé)：包裝員職責(zé)：1、輕拿輕放，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中造成的質(zhì)量缺陷〔污跡、劃傷、撞傷、破損等。2、按規(guī)定的位置及要求，將包裝輔料、半成品和包裝好的成品擺放整齊。3、合理使用包裝，妥當(dāng)保管防止鋪張和散失，把握包裝消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)本錢(qián)。4、維護(hù)包裝間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一切物品〔如：包裝、工具、產(chǎn)品等〕均需按規(guī)定的地方整齊，堆碼不得亂放。5、疼惜公司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及包裝等。6、在包裝過(guò)程中覺(jué)察的品質(zhì)特別現(xiàn)象要樂(lè)觀(guān)上報(bào)并協(xié)作處理7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)治理中存在的問(wèn)題提出合理化建議8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成配送中心包裝任務(wù)。9、保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、干凈。10、做好打包產(chǎn)品的自檢和互檢，確保已打包產(chǎn)品符合品質(zhì)要求。嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量要求打包，做到無(wú)錯(cuò)裝、漏裝，無(wú)包裝松。包裝數(shù)量要準(zhǔn)確。嚴(yán)禁將不合格品同正品混包。嚴(yán)禁將有水的產(chǎn)品打包。11、打包用的膠袋、配送貼標(biāo)、扎帶、封口包裝。12、包裝過(guò)程中撿出的不良品集中放到廢品車(chē)上，不滯留在包裝現(xiàn)場(chǎng)。13、包裝完畢自覺(jué)整理好尾數(shù)并打好包裝。清理包裝現(xiàn)場(chǎng)，掃干凈地板。14、對(duì)人為損壞機(jī)器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等負(fù)責(zé)6、對(duì)偷盜公司財(cái)物負(fù)責(zé)15、對(duì)使用的設(shè)備、工具等保養(yǎng)不到位負(fù)責(zé)16.對(duì)不聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)責(zé)10.對(duì)包裝輔料的散失和鋪張負(fù)責(zé)11、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害?！?023》工作制度。財(cái)務(wù)職責(zé)：財(cái)務(wù)職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和公司制定的各種財(cái)務(wù)制度。2、編制年、季、月度各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支打算，審核各部門(mén)費(fèi)用的開(kāi)支狀況務(wù)報(bào)表。34、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)做好總帳。各種明細(xì)分類(lèi)帳、日記帳、臺(tái)帳的登記和核算工作。5、按銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金治理制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，收支資金由財(cái)務(wù)106、每月按時(shí)核對(duì)銀行存款余額〔與銀行對(duì)帳單相符。7、樂(lè)觀(guān)組織和籌備各種資金，常常檢查資金貯存的具體數(shù)額，常常8、協(xié)調(diào)好銀行，稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，辦理好相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)。9、完成公司交辦的其它任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常治理工作。2、制定下級(jí)員工崗位描述、檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)下級(jí)工作。3、負(fù)責(zé)公司資金籌劃與調(diào)度，并制定月、季、年資金打算。4、嚴(yán)格審核辦公費(fèi)用如招待費(fèi)、差旅費(fèi)等。5、審核公司對(duì)各單位、部門(mén)的款項(xiàng)收支狀況。6、處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。7、依據(jù)會(huì)計(jì)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表、編報(bào)說(shuō)明，進(jìn)展財(cái)務(wù)分析，呈報(bào)總經(jīng)理。8、完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。1．建立、健全財(cái)務(wù)治理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常治理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)展總體把握；2．依據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打算，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)打算和把握標(biāo)準(zhǔn)；3．主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策供給準(zhǔn)時(shí)有狀況以及適當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整；4．對(duì)公司稅收進(jìn)展整體籌劃與治理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；5．負(fù)責(zé)公司資金籌劃與調(diào)度，保證公司戰(zhàn)略進(jìn)展的資金需求。每月按公司要求編制資金打算；6．負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供給建議和決策支持，7．嚴(yán)格審核辦公費(fèi)用及招待費(fèi)、廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等，有效地把握不合理開(kāi)支。8．審核公司各部門(mén)各類(lèi)款項(xiàng)的收支狀況，防止無(wú)報(bào)批手續(xù)拖欠公司收入款項(xiàng)。9．每月編制的各類(lèi)報(bào)表按時(shí)送有關(guān)部門(mén)，及呈報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)；12．負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息資料檔案治理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄；13．實(shí)施本部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)賜予指導(dǎo)；14．完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。會(huì)計(jì)職責(zé)：會(huì)計(jì)職責(zé)：1、編制、保管會(huì)計(jì)憑證。2、登記、保管會(huì)計(jì)賬冊(cè)。3、本錢(qián)計(jì)算及分析。4、編制結(jié)算與決算報(bào)告。5、檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金的帳存與實(shí)際庫(kù)存數(shù)是否相符〔10交核對(duì)表〕6、每月按時(shí)核對(duì)銀行存款金額〔與銀行對(duì)賬單相符〕7、加強(qiáng)辦公用品的監(jiān)管，季、月終了，盤(pán)庫(kù)存對(duì)帳，編制實(shí)耗匯總表。8、對(duì)公司各部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、物資進(jìn)展盤(pán)查對(duì)帳。9、幫助經(jīng)理處理其它日常事項(xiàng)。10、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)編制、保管會(huì)計(jì)憑證；負(fù)責(zé)登記、保管會(huì)計(jì)賬冊(cè)；編制每月會(huì)計(jì)報(bào)表，本錢(qián)計(jì)算及分析；檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金的帳存與實(shí)際庫(kù)存數(shù)是否相符，并于毎天下班前提交現(xiàn)金流存核對(duì)表給總經(jīng)理；5．每天、每月按時(shí)核對(duì)銀行存款金額〔與銀行對(duì)賬單相符；監(jiān)視辦公用品的開(kāi)支狀況，每季未盤(pán)查倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)實(shí)物帳，編制實(shí)耗匯總表；核查物業(yè)各項(xiàng)收支，并列入財(cái)務(wù)檔案；相關(guān)文件資料的整理與保管，保證重要文件、資料的保密不外泄；負(fù)責(zé)公司參保人員社保繳交治理及運(yùn)作；10．幫助總監(jiān)處理其它日常事項(xiàng)；11．完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。出納職責(zé)：出納職責(zé)：1、逐日逐筆按挨次登記現(xiàn)金日記賬。2、保管好現(xiàn)金、證券、票據(jù)、契據(jù)等。3、具體審查現(xiàn)金收付憑證的規(guī)定手續(xù)。4、每月報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)放工資。5、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持總經(jīng)理審批后再給付現(xiàn)金。6、幫助經(jīng)理處理其它事項(xiàng)。7、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。1．負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫(kù)存現(xiàn)金治理；2．定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整3．建立健全出納各種帳目，準(zhǔn)時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；4．定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符；負(fù)責(zé)執(zhí)行支票治理制度；負(fù)責(zé)編制員工工資表，保證準(zhǔn)時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬；支付各種費(fèi)用，支付貨款；處理各類(lèi)銀行單據(jù)，依據(jù)各類(lèi)憑證制單，登記銀行存款日記賬；每月編制銀行存款余額調(diào)整表；完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。司機(jī)職責(zé)：司機(jī)職責(zé)：1、聽(tīng)從配送部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面貫徹、認(rèn)理負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)與公司車(chē)輛有關(guān)的一切保險(xiǎn)、年檢等相關(guān)工作的辦理；3、節(jié)約油耗，降低車(chē)輛修理保養(yǎng)本錢(qián)；4、工作樂(lè)觀(guān)主動(dòng)，聽(tīng)從調(diào)度，幫助用車(chē)人特別是工程技術(shù)人員做好有關(guān)協(xié)作工作；5、幫助行政文員做好公司環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、后勤、保障、選購(gòu)工作；6、負(fù)責(zé)保持車(chē)輛清潔〔包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔；7、負(fù)責(zé)每天車(chē)輛進(jìn)出登記，并做好相關(guān)交通違約責(zé)任；8、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的任務(wù)。9、出車(chē)前按要求檢查車(chē)況〔油、水、電；10、檢查車(chē)輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完好是否完整11、按規(guī)定時(shí)速駕駛不違章駕車(chē)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和操作規(guī)程，樂(lè)觀(guān)提出有關(guān)行車(chē)安全的合理化建議，做到無(wú)任何事故；12、停車(chē)時(shí)不能影響正常交通，下車(chē)要鎖好車(chē)門(mén)13、按時(shí)到崗，準(zhǔn)時(shí)送貨，不松懈出車(chē)14、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹(shù)立福達(dá)公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證福達(dá)公司的名譽(yù)不受到侵害。16．負(fù)責(zé)車(chē)輛按上級(jí)安排的駕駛工作，安全行車(chē)，并按要求做好行車(chē)記錄；17．負(fù)責(zé)制訂車(chē)輛修理打算，按規(guī)定到指定地點(diǎn)修理，并供給詳盡有效的支出明細(xì)；常常進(jìn)展車(chē)輛保養(yǎng)，保持車(chē)輛的良好運(yùn)行狀態(tài)；負(fù)責(zé)所駛車(chē)輛內(nèi)外的清洗工作，保證車(chē)輛的衛(wèi)生干凈；負(fù)責(zé)收車(chē)時(shí)按公司規(guī)定停放車(chē)輛；負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛的年檢手續(xù)及其它車(chē)務(wù)手續(xù)；技能；幫助公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事緣由；完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)?！?023》工作制度。市場(chǎng)保安員職責(zé)市場(chǎng)保安員職責(zé)保障市場(chǎng)治理工作的順當(dāng)進(jìn)展.結(jié)實(shí)樹(shù)立“商戶(hù)至上，效勞第一”的效勞宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)道德.盜竊、兇殺等突發(fā)大事，保安人員必需做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)通知本轄區(qū)派出所。堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)展常常性治安防范巡察和防火安全檢查，覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)防火站。對(duì)進(jìn)出車(chē)輛和停放車(chē)輛要嚴(yán)格治理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危急品的車(chē)輛進(jìn)入市場(chǎng)。做好各項(xiàng)登記及交接班記錄負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)內(nèi)電源與水源、到達(dá)更大程度節(jié)約負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)外停車(chē)秩序的維持與疏通負(fù)責(zé)市場(chǎng)治安及男衛(wèi)生間衛(wèi)生工作10.負(fù)責(zé)處理商戶(hù)與消費(fèi)者之間沖突11.幫助了解自供水、抽水、發(fā)電工作保潔員職責(zé)：保潔員職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)、外與公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生1、保潔員依據(jù)行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)展日常保潔工作；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)及公司辦公區(qū)過(guò)道、電梯內(nèi)、電梯間等公共場(chǎng)所衛(wèi)生的清掃，保持全部公共場(chǎng)所的衛(wèi)生干凈，地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；3到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀(guān)；4每周擦一遍以上。干凈；6污跡，每天清理兩次；7、保持市場(chǎng)每天光滑光明，保持環(huán)境美觀(guān)。7、經(jīng)營(yíng)方法第一局部：經(jīng)營(yíng)戶(hù)及從業(yè)人員治理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)。便于消費(fèi)者的監(jiān)視。三、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)當(dāng)身著正裝、舉止端正、文明用語(yǔ)、懇切經(jīng)營(yíng)。治理部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域。時(shí)間。本農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)依據(jù)的作息時(shí)間依據(jù)季節(jié)隨時(shí)變動(dòng)。內(nèi)亂拉電線(xiàn)、不得使用煤氣及其他非經(jīng)營(yíng)性電器設(shè)備。其次局部：商品質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)一、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)保、衛(wèi)生、價(jià)格、安全等規(guī)定等方面的規(guī)定和要求。二、進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的只要是有包裝的商品應(yīng)當(dāng)具有廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、合格表示。食品類(lèi)商品必需標(biāo)有生產(chǎn)日期、有效期和保質(zhì)期。貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并樂(lè)觀(guān)協(xié)作市場(chǎng)治理部門(mén)的監(jiān)視檢查。品應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀(guān)協(xié)作市場(chǎng)治理部門(mén)進(jìn)展妥當(dāng)處置。經(jīng)營(yíng)方法：生產(chǎn)基地+農(nóng)加市場(chǎng)+市民配送生產(chǎn)基地市場(chǎng)預(yù)備成立，目前公司正抓緊考察建設(shè)自營(yíng)基2500綠色有機(jī)蔬菜基進(jìn)展陸地綠物理、生物綜合防治技術(shù)推廣50育苗中心建設(shè)技術(shù)推廣50產(chǎn)品檢測(cè)體系建設(shè)技術(shù)50畝；公司實(shí)行長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略“五化一品”進(jìn)展規(guī)模化、構(gòu)造多元化、技術(shù)集成化、經(jīng)營(yíng)。工程建成后，年產(chǎn)綠色有機(jī)蔬菜20235000綠色有機(jī)食品基地建成投入經(jīng)營(yíng)后，估量年經(jīng)營(yíng)總額達(dá)8億元，能供給約5000個(gè)就業(yè)崗位，年上交國(guó)家稅收近5000萬(wàn)元人民幣。農(nóng)加市場(chǎng)個(gè)中大型規(guī)模、高品質(zhì)的、室內(nèi)農(nóng)加超市場(chǎng)。是全國(guó)綠色市場(chǎng)、江西省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建示范工程，是社會(huì)民生工程，得到了區(qū)、市、省政府的高度重視與大力支持。度，加強(qiáng)禽類(lèi)及其產(chǎn)品的檢疫及市場(chǎng)治理，建立嚴(yán)防疫、無(wú)污染的綠色通道網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于有效防治禽流感集中，保障食品安全，提高人民群眾的安康水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展和農(nóng)民增收具有重大意義。、大力提倡綠色消費(fèi)，培育安康衛(wèi)生的生活方式我保護(hù)意識(shí)，培育安康的生活方式，形成良好的食品衛(wèi)生觀(guān)念。一是70避開(kāi)穿插污染；三是養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，常常洗手，不隨地吐痰，接觸，對(duì)家禽、寵物要進(jìn)展科學(xué)治理。、加快培育綠色市場(chǎng)步伐，創(chuàng)立衛(wèi)生安全的消費(fèi)環(huán)境福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定時(shí)對(duì)通風(fēng)設(shè)施等重點(diǎn)部位及人員活動(dòng)頻繁的室內(nèi)地面進(jìn)展消毒，準(zhǔn)時(shí)通風(fēng)換氣，加強(qiáng)傳染性疾病預(yù)防工作。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市及其他食品銷(xiāo)售場(chǎng)所、餐飲把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格索證索票制度，建立完善購(gòu)銷(xiāo)檔案。對(duì)已入庫(kù)的畜禽及其產(chǎn)品要認(rèn)真清理，查驗(yàn)檢疫票證，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)封存，并妥當(dāng)處理；催促畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)嚴(yán)把原料入廠(chǎng)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和檢疫程序，并加大產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。為確保安康畜禽及其產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)流通，加強(qiáng)“綠色通道”治理。一是加強(qiáng)運(yùn)輸源頭治理，加強(qiáng)與防疫部門(mén)合作，嚴(yán)禁禽類(lèi)產(chǎn)品性及有關(guān)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行封閉、吊掛、冷鏈、保鮮等措施嚴(yán)防運(yùn)輸途中污染；四是要加強(qiáng)“綠色通道”及設(shè)施的巡察和檢查。市民配送福達(dá)綠色食品配送中心以國(guó)家三綠工程“綠色通道、綠色市場(chǎng)、一條龍效勞。提倡優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)全民消費(fèi)綠色有機(jī)無(wú)公害食品。為市民、單位、酒店、學(xué)校等配送安全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及各種副食品。并為您免費(fèi)供給食品養(yǎng)分菜譜效勞！我們不斷努力，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的“食品配送中心”而努力，市場(chǎng)全部食品都建立《食品市場(chǎng)準(zhǔn)入》及進(jìn)貨查驗(yàn)。健全進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，確保交易對(duì)象主體資格合法，購(gòu)入食品渠道正規(guī)、源頭可溯、安全可控、責(zé)任可查。代網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，信息的多樣性，交易的快捷性和低本錢(qián)等特點(diǎn)，通過(guò)建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，公布選購(gòu)信息，建立網(wǎng)上支付平臺(tái)，建立過(guò)程，這樣可以節(jié)約企業(yè)的選購(gòu)本錢(qián)，提高企業(yè)選購(gòu)的效率，真正做到電子商務(wù)選購(gòu)具有超越地域界限、拋開(kāi)時(shí)間限制、透亮化等優(yōu)點(diǎn)。2.5政府推廣宣傳中心。第三章、配送1、市場(chǎng)配送概況福達(dá)綠色食品配送中心以國(guó)家三綠工程“綠色通道、綠色市場(chǎng)、一條龍效勞。提倡優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)全民消費(fèi)綠色有機(jī)無(wú)公害食品。為市民、單位、酒店、學(xué)校等配送安全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及各種副食品。并為您免費(fèi)供給食品養(yǎng)分菜譜效勞！我們不斷努力，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的“食品配送中心”而努力，市場(chǎng)全部食品都建立《食品市場(chǎng)準(zhǔn)入》及進(jìn)貨查驗(yàn)。健全進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，確保交易對(duì)象主體資格合法，購(gòu)入食品渠道正規(guī)、源頭可溯、安全可控、責(zé)任可查。代網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，信息的多樣性，交易的快捷性和低本錢(qián)等特點(diǎn)，通過(guò)建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，公布選購(gòu)信息，建立網(wǎng)上支付平臺(tái)，建立過(guò)程，這樣可以節(jié)約企業(yè)的選購(gòu)本錢(qián)，提高企業(yè)選購(gòu)的效率，真正做點(diǎn)。2.5政府推廣宣傳中心。2、配送中心整體規(guī)劃建設(shè)面積規(guī)劃配送中心整體規(guī)劃配送中心整體規(guī)劃建設(shè)面積蔬菜、生鮮、農(nóng)副牧漁產(chǎn)品加工包裝綜合區(qū) 電子商務(wù)及辦公用房 252平方米配套賓館、培訓(xùn)中心 2271平方米冷庫(kù)[鮮冷、速冷、恒溫] 海鮮池 150平方米餐飲食堂 440平方米修理、垃圾運(yùn)輸 25分利用我市場(chǎng)現(xiàn)有的攤位及店面。統(tǒng)一促銷(xiāo)，配送中心規(guī)劃將建成綠色有機(jī)蔬菜區(qū)、綠色有機(jī)鮮果區(qū)、區(qū)、食品醫(yī)學(xué)養(yǎng)分區(qū)、南貨雜品區(qū)、自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)等食品區(qū)。配送中心584針對(duì)客戶(hù)群?jiǎn)挝唬浩笫聵I(yè)、行政單位、學(xué)校食堂；酒店：大中小型酒店；市民：1.本市場(chǎng)四周社區(qū)居民：防止應(yīng)有準(zhǔn)客戶(hù)流失；其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)社區(qū)居民：增加配送業(yè)務(wù)量目標(biāo)定位；部隊(duì)工廠(chǎng)：針對(duì)部隊(duì)及工廠(chǎng)配送招投標(biāo)企業(yè)：年度招投標(biāo)企業(yè)，我們可以去競(jìng)標(biāo)。37.223.228924-540414503作為政府部門(mén)，也有責(zé)任讓人民群眾吃好、吃安全、吃得放心。7000500700福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心建成后，是我市首個(gè)“三綠工程”打通的區(qū)、市政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，因此配送中心實(shí)施可行。公司投入巨資150萬(wàn)元人民幣專(zhuān)為市場(chǎng)及配送中心建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的制冷排管盤(pán)管式水冷580冷庫(kù)的〔電動(dòng)移門(mén)、制冷設(shè)備、蒸發(fā)器、冷凝器、速凍隧道、凈化配套工程、貨架冷庫(kù)的建設(shè)有利于穩(wěn)定市民配送3、人員組織架構(gòu)及編制配送中心工程建設(shè)由上饒市福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)組織開(kāi)發(fā)建〔也就是市場(chǎng)管配送中心。37的崗位設(shè)置如以以下圖：序號(hào)市場(chǎng)配送中心部現(xiàn)有人員崗位名稱(chēng)核定人數(shù)1市場(chǎng)經(jīng)理余鋒行政治理12配送中心經(jīng)理經(jīng)理13配送拓展業(yè)務(wù)部經(jīng)理xxxx經(jīng)理14業(yè)務(wù)員xxxxxx業(yè)務(wù)員55配送部主任主任16電子商務(wù)部蔡文龍經(jīng)理37配送員配送員38選購(gòu)部主任主任19選購(gòu)員選購(gòu)員210市場(chǎng)治理主任主任111冰庫(kù)治理員肖朝榮治理員112進(jìn)出庫(kù)治理員肖朝榮治理員113檢測(cè)員呂翠玲檢測(cè)檢疫員214包裝員關(guān)潤(rùn)蘭、袁根水包裝員415司機(jī)司機(jī)116財(cái)務(wù)部、楊倩、楊之義主管、會(huì)計(jì)、出納317培訓(xùn)部主任118保安部鄒直烏保安員119保潔部劉雪花、俞和芬保潔員22020食品養(yǎng)分爭(zhēng)論中心主任主任1合計(jì)/禮貌+發(fā)名片+配送價(jià)目表+發(fā)海報(bào)+座談+要回名片/菜單+登記意向性】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料：?jiǎn)T工手冊(cè)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)員根本培訓(xùn)業(yè)務(wù)員考核及鼓舞制度20萬(wàn)總額，個(gè)人或業(yè)務(wù)部才有資格享受鼓舞制度。給團(tuán)體獎(jiǎng)歷〔如電子商務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)人員等相關(guān)人員。/禮貌+檢查商品穎+電子稱(chēng)+記得貼圖標(biāo)+符檢測(cè)報(bào)告+配送單簽字+籃子要回】勾通+統(tǒng)計(jì)商品及價(jià)目表+配送表+文件檔案治理】4、配送中心業(yè)務(wù)流程1、配送部對(duì)其次天選購(gòu)的商品進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)商品數(shù)量結(jié)果做好選購(gòu)單交公司副總，簽字后財(cái)務(wù)部交一份到倉(cāng)庫(kù)、一份到選購(gòu)部、一份到辦公室。選購(gòu)部收到選購(gòu)單后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)錢(qián)，進(jìn)展選購(gòu)。2、倉(cāng)庫(kù)人員依據(jù)選購(gòu)單上的數(shù)量進(jìn)展入庫(kù)，選購(gòu)數(shù)量出錯(cuò)由選購(gòu)人員負(fù)責(zé)。入庫(kù)數(shù)量出錯(cuò)有倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。3、在清洗、整理過(guò)程中有確定數(shù)量的商品報(bào)損，報(bào)損商品數(shù)量我們?cè)诖_定時(shí)間后做綜合統(tǒng)計(jì)。4、本環(huán)節(jié)為出庫(kù)環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)工作人員依據(jù)不同單位，不同數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)一打包，依據(jù)配送單發(fā)貨給配送經(jīng)理。配送單一式叁份，倉(cāng)庫(kù)一份，配送單位一份，配送員一份，經(jīng)配送單位負(fù)責(zé)人簽字后交公司財(cái)務(wù)部。5、配送中心各種表格配送中心出入庫(kù)檢測(cè)表產(chǎn)品類(lèi)別檢測(cè)內(nèi)容產(chǎn)品類(lèi)別檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)頻率檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)人水分含量合格肉類(lèi)證，肉胴體章疫證格證＿次/日；合格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢＿個(gè)品種/加盟商合格合格配送中心出入庫(kù)檢測(cè)表檢測(cè)時(shí)間： 年 日產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)頻率檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)人類(lèi)2、有機(jī)磷類(lèi)郊區(qū)直銷(xiāo)＿次/日批發(fā)市場(chǎng)：抽樣計(jì)合格蔬菜類(lèi)合格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劃3、酶抑制率＿批次/天合格證票樣合格配送中心出入庫(kù)檢測(cè)表檢測(cè)時(shí)間： 年 日產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)頻率檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)人類(lèi)2、有機(jī)磷類(lèi)郊區(qū)直銷(xiāo)＿次/日批發(fā)市場(chǎng)：抽樣計(jì)合格蔬菜類(lèi)合格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劃3、酶抑制率＿批次/天合格證票樣合格上饒福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心配送單

倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)：序序號(hào)123456備件編號(hào)備件名稱(chēng)規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額備注778910合 客戶(hù)簽名〔蓋章〕：

配送員：出單員：劉劍上饒市福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心供貨合同NO：合同甲方：上饒市福達(dá)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心合同乙方：地址：上饒市三清山中大道169號(hào)地址：電話(huà)：8086788 電話(huà)：法人代表： 法人代表：依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定，針對(duì)甲方和乙方進(jìn)展供貨合作便共同遵守。一、合作方式1、供貨方式：乙方于每天中午點(diǎn)之前，將次日選購(gòu)的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量報(bào)給甲方，甲方于次日早上前送達(dá)；甲方供給出具農(nóng)副產(chǎn)品的檢驗(yàn)、檢測(cè)記錄，并保持農(nóng)副產(chǎn)品穎、干凈、衛(wèi)生。2、結(jié)算方式：雙方結(jié)算以乙方或乙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)的配送單為結(jié)算依據(jù)，每天為一個(gè)結(jié)算周期。3、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：以現(xiàn)金支付或銀行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)展。〔1512202309022136517。4、合作期限：甲乙雙方的合作期限定為 二、甲方權(quán)利與義務(wù)1、甲方供給出具產(chǎn)品的檢驗(yàn)、檢測(cè)記錄，并保持產(chǎn)品穎、干凈、衛(wèi)生。2、甲方負(fù)責(zé)蔬菜檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告，其它產(chǎn)品以廠(chǎng)家檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)；三、乙方權(quán)利與義務(wù)得與其它商戶(hù)簽定購(gòu)銷(xiāo)合同。10四、協(xié)議變更、解除宜，結(jié)清與本協(xié)議有關(guān)的事宜。同時(shí)，雙方在達(dá)成全都的根底上可自愿續(xù)約。損失，由雙方各自擔(dān)當(dāng)，雙方不作違約處理。五、補(bǔ)充協(xié)議效率。合同備注：本合同的商定處理，違約方賠償由此而引起對(duì)方的損失。1020%收滯納上訴法院，由此造成的損失及法律責(zé)