2023年工程師年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第14頁共14頁2023?年工程師?年終工作?總結(jié)樣本?___?_年__?__月我?被調(diào)入_?___公?路西段第?一駐地辦?試驗(yàn)室擔(dān)?任試驗(yàn)檢?測工程師?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的積?極配合下?，本著“?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、秉公?辦事、一?絲不茍”?的原則，?順利地完?成了本年?度的監(jiān)理?試驗(yàn)工作?，現(xiàn)將今?年的監(jiān)理?工作匯報(bào)?如下：?1、駐地?辦進(jìn)場以?來，針對?本工程項(xiàng)?目需要及?合同條件?的要求，?積極購買?試驗(yàn)設(shè)備?及儀器，?進(jìn)行安裝?、調(diào)試、?標(biāo)定，申?請工地臨?時(shí)資質(zhì)，?同時(shí)不斷?完善試驗(yàn)?實(shí)施細(xì)則?、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制?度，各種?圖表上墻?，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗(yàn)收?，具備施?工準(zhǔn)備階?段試驗(yàn)條?件。在建?設(shè)駐地試?驗(yàn)室的同?時(shí)，督促?、檢查承?包商進(jìn)場?試驗(yàn)人員?、設(shè)備是?否滿足施?工及合同?要求以及?各項(xiàng)工作?的開展情?況，并要?求承包商?建立健全?質(zhì)量自檢?體系，為?順利開工?奠定基礎(chǔ)?。2、?開工前，?首先按照?設(shè)計(jì)圖紙?及規(guī)范要?求，對承?包商提出?的各種原?材料、砼?配合比、?土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊?實(shí)進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)證?試驗(yàn)，使?各項(xiàng)指標(biāo)?均滿足施?工規(guī)范及?設(shè)計(jì)圖紙?要求，為?全面施工?提供可靠?、準(zhǔn)確的?試驗(yàn)依據(jù)?。3、?材料質(zhì)量?控制，是?我們試驗(yàn)?監(jiān)理質(zhì)量?控制的重?點(diǎn)，合格?產(chǎn)品的前?提是必須?具備合格?的原材料?，這是我?從事公路?工程施工?最切身的?體會(huì)，材?料出廠質(zhì)?量證明書?與現(xiàn)場所?進(jìn)材料型?號(hào)、規(guī)格?、出廠日?期等的核?對，承包?商的自檢?和監(jiān)理抽?檢控制，?對可疑材?料的調(diào)查?和復(fù)試等?都是我們?日常材料?質(zhì)量控制?工作中的?主要內(nèi)容?，拒絕不?合格材料?進(jìn)入施工?現(xiàn)場。?4、施工?過程控制?，每個(gè)分?項(xiàng)工程或?單項(xiàng)工程?開工前，?監(jiān)理試驗(yàn)?人員對砼?配合比進(jìn)?行檢驗(yàn)確?認(rèn)后，方?可施工，?施工過程?中隨時(shí)觀?察砼的和?易性，始?終保持在?設(shè)計(jì)要求?的范圍之?內(nèi)，確保?砼的內(nèi)在?質(zhì)量，承?包商與監(jiān)?理同時(shí)制?作具有代?表性的砼?試件，作?為該工程?質(zhì)量控制?指標(biāo)之一?。__?__年即?將過去，?回顧這半?年來的監(jiān)?理工作，?體會(huì)最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對?每一工序?，每一環(huán)?節(jié)，做到?事前提示?，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消?滅在萌芽?狀態(tài)，并?對可能造?成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)?事先防范?，這兩點(diǎn)?對我們的?監(jiān)理工作?大有幫助?，必將有?力推動(dòng)我?們的工作?。雖然?我們一直?努力扎實(shí)?的去做每?一項(xiàng)工作?，但是還?存在不足?之處，外?業(yè)控制監(jiān)?管不力、?內(nèi)業(yè)資料?填寫混亂?的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生，?根據(jù)存在?的問題提?醒我們繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工規(guī)?范、試驗(yàn)?規(guī)程，熟?悉設(shè)計(jì)圖?紙，提高?業(yè)務(wù)水平?和自身素?質(zhì)，加強(qiáng)?監(jiān)管力度?，加大抽?檢頻率，?隨時(shí)掌握?施工動(dòng)態(tài)?，控制施?工質(zhì)量。?在__?__公路?項(xiàng)目辦、?總監(jiān)辦的?大力支持?下和承包?商的積極?配合下，?一如既往?的做好_?___年?的監(jiān)理試?驗(yàn)工作，?____?年任務(wù)艱?巨，工程?量大，對?我們的試?驗(yàn)工作要?求更為嚴(yán)?格，這就?要求我們?每一個(gè)試?驗(yàn)人員做?到事前控?制，杜絕?事后處理?，持認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?具有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，充分熟?悉并掌握?業(yè)務(wù)知識(shí)?和技能，?彌補(bǔ)過去?的不足，?嚴(yán)格把好?工程材料?進(jìn)場質(zhì)量?關(guān)、施工?現(xiàn)場質(zhì)量?檢驗(yàn)關(guān)，?當(dāng)好工程?質(zhì)量的守?護(hù)神，為?華路捷公?路工程技?術(shù)咨詢有?限公司在?西部建設(shè)?樹立良好?的企業(yè)形?象。2?023年?工程師年?終工作總?結(jié)樣本（?二）本?人，__?__年開?始參加工?作學(xué)習(xí)，?便從事建?筑施工活?動(dòng)，__?__年取?得工程師?職稱，_?___年?加入中國?G-C-?D，__?__年至?____?年主要就?職于__?__公司?和___?_公司，?曾經(jīng)主持?過的工程?項(xiàng)目有。?____?年___?_月，受?聘于，擔(dān)?任項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和項(xiàng)目經(jīng)?理等職務(wù)?，主要主?持過的工?程項(xiàng)目有?：等項(xiàng)目?，___?_年，開?始擔(dān)任_?___公?司董事長?助理，負(fù)?責(zé)公司下?屬各工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量、安全?、合同以?及公司日?常與建筑?施工相關(guān)?的管理工?作學(xué)習(xí)，?指導(dǎo)公司?下屬各項(xiàng)?目質(zhì)量、?安全方面?的技術(shù)內(nèi)?容?，F(xiàn)對?本人幾年?來的專業(yè)?技術(shù)工作?學(xué)習(xí)作如?下總結(jié)：?一、努?力提高自?身的理論?水平和技?術(shù)素質(zhì)，?刻苦鉆研?專業(yè)技術(shù)?業(yè)務(wù)，做?好本職工?作學(xué)習(xí)?我于__?__年參?加工作學(xué)?習(xí)，從最?基本施工?員做起，?通過自身?的努力，?擔(dān)任過質(zhì)?安科長，?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?項(xiàng)目經(jīng)理?及分公司?經(jīng)理等職?務(wù)，對待?每一項(xiàng)工?作學(xué)習(xí)任?務(wù)，我都?兢兢業(yè)業(yè)?，一絲不?茍，努力?做好本職?工作學(xué)習(xí)?，同時(shí)也?不斷的學(xué)?習(xí)和充實(shí)?自己，努?力提高自?身的知識(shí)?水平和技?術(shù)素質(zhì)，?對工作學(xué)?習(xí)中遇到?的各種困?難和問題?刻苦專研?，決不放?棄，銳意?進(jìn)取，使?自身的專?業(yè)知識(shí)、?理論水平?和實(shí)踐能?力都得到?了極大的?提高;?____?年，在_?___公?司，我利?用自身扎?實(shí)的專業(yè)?知識(shí)和較?強(qiáng)的實(shí)踐?能力，對?施工現(xiàn)場?的各項(xiàng)技?術(shù)指導(dǎo)文?件、施工?技術(shù)資料?制作、核?查以及管?理方法、?施工質(zhì)量?控制管理?制度、現(xiàn)?場安全控?制管理制?度、人員?生產(chǎn)責(zé)任?制度等一?系列建筑?施工現(xiàn)場?的做法和?制度進(jìn)行?了系統(tǒng)、?全面的整?理和規(guī)范?，使整個(gè)?公司施工?現(xiàn)場管理?體系更加?健全和完?善，為工?程項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?行提供了?先進(jìn)、科?學(xué)的管理?方法和手?段，使公?司多項(xiàng)工?程獲得了?____?市“文明?標(biāo)化工地?”和__?__省“?文明標(biāo)化?工地”以?及___?_市“甬?江杯”優(yōu)?質(zhì)工程和?____?省“錢江?杯”優(yōu)質(zhì)?工程，并?多次受到?上級(jí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)和贊譽(yù)?;隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?實(shí)行國際?上先進(jìn)的?質(zhì)量、安?全和職業(yè)?安全健康?管理體系?認(rèn)證，我?作為公司?管理者代?表對認(rèn)證?工作學(xué)習(xí)?負(fù)責(zé)全面?的組織和?實(shí)施，從?體系文件?編寫、初?始狀態(tài)評(píng)?價(jià)、重大?危險(xiǎn)和環(huán)?境因素辨?識(shí)、管理?的制定等?工作學(xué)習(xí)?到最終迎?接評(píng)審小?組的評(píng)審?和考核，?最后圓滿?通過質(zhì)量?、安全和?職業(yè)安全?健康管理?體系的認(rèn)?證，在整?個(gè)過程中?，我都精?心安排，?科學(xué)組織?，規(guī)范管?理，為企?業(yè)順利通?過注冊認(rèn)?證作出了?突出貢獻(xiàn)?。在參與?建立企業(yè)?質(zhì)量管理?體系、職?業(yè)安全健?康管理體?系和環(huán)境?管理體系?的過程中?，我個(gè)人?也學(xué)到了?國際通用?的許多管?理方面的?知識(shí)，同?時(shí)作為三?個(gè)體系的?企業(yè)管理?者代表，?我也時(shí)刻?為三個(gè)管?理體系的?持續(xù)改進(jìn)?做出艱苦?的努力;?在為公?司和項(xiàng)目?部取得各?項(xiàng)榮譽(yù)的?同時(shí)，我?也不斷學(xué)?習(xí)和提高?，專研專?業(yè)知識(shí)，?攻克專業(yè)?難題，我?于___?_年撰寫?的《合理?低價(jià)中標(biāo)?初探》論?文在土木?工程施工?專業(yè)雜志?《建筑施?工》上發(fā)?表，__?__年撰?寫的《預(yù)?應(yīng)力混凝?土梁板裂?縫控制》?、《__?__中標(biāo)?價(jià)和簽約?合同價(jià)的?探討》和?《建設(shè)工?程索賠初?探》三篇?文章也被?《建筑施?工雜志》?刊載。?二、積極?推廣使用?“四新”?技術(shù)，提?高管理的?先進(jìn)性和?科學(xué)性?在擔(dān)任工?程項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和項(xiàng)目經(jīng)?理的工作?學(xué)習(xí)中，?我深入鉆?研，大膽?創(chuàng)新積極?推廣使用?“四新”?技術(shù)和建?筑業(yè)“十?項(xiàng)”新技?術(shù)，本著?經(jīng)濟(jì)、實(shí)?用、先進(jìn)?、可靠的?原則，堅(jiān)?持向科技?要進(jìn)度，?向科技要?質(zhì)量，向?科技要效?益的思想?，提高認(rèn)?識(shí)，抓住?重點(diǎn)，廣?泛采用高?科技含量?的建筑材?料、建筑?技術(shù)和施?工工藝，?以“科學(xué)?技術(shù)是第?一生產(chǎn)力?”為出發(fā)?點(diǎn)，在項(xiàng)?目部中組?織強(qiáng)大的?技術(shù)攻關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，落實(shí)責(zé)?任，抓住?重點(diǎn)施工?環(huán)節(jié)和施?工工藝，?盡量做到?以點(diǎn)帶面?，使新工?藝、新技?術(shù)的應(yīng)用?得到最大?限度的普?及，密切?與設(shè)計(jì)、?監(jiān)理和建?設(shè)單位配?合，結(jié)合?本人多年?來的施工?經(jīng)驗(yàn)和工?程實(shí)際情?況，使“?四新”技?術(shù)在工程?中的的推?廣應(yīng)用取?得了巨大?的成功。?在工程中?應(yīng)用的“?四新”技?術(shù)主要有?如下幾項(xiàng)?：1、?HRB4?00級(jí)鋼?筋的應(yīng)用?技術(shù)及粗?直徑鋼筋?直螺紋機(jī)?械連接技?術(shù)目前?，很多工?程為高層?建筑，結(jié)?構(gòu)性能要?求高，鋼?筋用量大?，比如，?在康橋風(fēng)?尚公寓樓?工程施工?過程中，?我針對地?下室和主?體結(jié)構(gòu)鋼?筋用量較?大，鋼筋?排布較密?集的部分?，建議采?用HRB?400級(jí)?鋼筋代替?原HRB?335級(jí)?鋼筋，最?后被建設(shè)?的單位和?設(shè)計(jì)單位?采納，大?大減少了?鋼筋的用?量，不僅?減小了鋼?筋的密度?，便于砼?的澆搗和?密實(shí)，而?且HRB?335級(jí)?鋼筋相比?可以節(jié)省?成本__?__%。?同時(shí)采用?粗直徑鋼?筋采用螺?紋機(jī)械連?接技術(shù)，?應(yīng)用符合?國家規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的套?筒進(jìn)行連?接，它既?節(jié)省電能?、又節(jié)省?鋼材，而?且可以很?好的解決?HRB4?00級(jí)鋼?筋可焊性?差的問題?，不用明?火施工，?施工方法?法簡便，?接頭質(zhì)量?可靠，對?主筋的損?害極小;?2、新?型建筑防?水材料和?施工技術(shù)?為了保?證屋面防?水工程的?質(zhì)量，在?屋面防水?施工時(shí)采?用三元乙?丙橡膠防?水卷材，?局部采用?防水涂料?，這種合?成高分子?防水卷材?具有強(qiáng)度?高、延性?大、耐老?化和隔熱?防水效果?好的特點(diǎn)?，并且采?取新型的?施工工藝?，操作簡?單，質(zhì)量?可靠，表?面平整潔?凈，防水?涂料具有?施工方法?簡單，可?操作性強(qiáng)?的特點(diǎn)，?特別對于?細(xì)部、狹?小部位和?防水卷材?施工有困?難的建筑?死角，更?能體現(xiàn)其?容易操作?的特點(diǎn)，?并且防水?涂料本身?厚度較薄?，占用空?間和增加?荷載;?3、深基?坑工程監(jiān)?測和控制?技術(shù)我?擔(dān)任項(xiàng)目?經(jīng)理的工?程，獲得?“甬江杯?”優(yōu)質(zhì)工?程，該工?程地下室?共二層，?平均深度?____?米多，最?深處接近?____?米，基坑?北側(cè)為環(huán)?城北路，?東面為育?才路，車?流量非常?大，且基?坑距兩條?主干路距?離很近，?對此我們?編制專項(xiàng)?監(jiān)測方案?，對深層?土體位移?、圍梁水?平位移、?支護(hù)結(jié)構(gòu)?沉將、支?撐軸力和?周邊環(huán)境?進(jìn)行監(jiān)測?，采用測?斜儀和全?站儀等儀?器進(jìn)行控?制，利用?計(jì)算機(jī)對?監(jiān)測數(shù)據(jù)?進(jìn)行處理?，計(jì)算并?繪制出沉?降曲線和?土體變形?曲線，及?時(shí)準(zhǔn)確的?得出監(jiān)測?結(jié)果，指?導(dǎo)土方開?挖和圍護(hù)?結(jié)構(gòu)等的?施工，保?證整個(gè)施?工過程的?順利進(jìn)行?，利用監(jiān)?測報(bào)警制?度有效的?避免工程?事故的發(fā)?生，大大?提高了施?工效率;?通過對?工程新技?術(shù)、新材?料的應(yīng)用?與推廣，?保證了工?程的施工?質(zhì)量，大?大縮短了?工期，節(jié)?約了成本?，取得了?良好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?，同時(shí)也?帶動(dòng)了我?公司其他?工程對新?技術(shù)、新?材料的應(yīng)?用，在科?技創(chuàng)新和?應(yīng)用上起?到了楷模?的作用，?推動(dòng)了整?個(gè)公司科?技發(fā)展的?步伐，今?后，我們?仍將繼續(xù)?堅(jiān)持在科?技應(yīng)用上?不斷創(chuàng)新?，加大對?新技術(shù)、?新材料、?新工藝和?新設(shè)備的?應(yīng)用，努?力推廣十?項(xiàng)新技術(shù)?，提高項(xiàng)?目的科學(xué)?管理水平?。三、?積極推廣?信息化管?理方法，?用高科技?手段提高?企業(yè)及項(xiàng)?目的經(jīng)濟(jì)?效益在?工程項(xiàng)目?管理工作?學(xué)習(xí)中，?我把微軟?Offi?ce系列?辦公軟件?和Aut?oCAD?系列軟件?成功應(yīng)用?于日常施?工管理工?作學(xué)習(xí)之?中，在不?斷地學(xué)習(xí)?和實(shí)踐中?，努力推?進(jìn)工程管?理資料的?無紙化管?理，應(yīng)用?Word?完成字處?理工作學(xué)?習(xí)，打印?各種記錄?表格以及?文字材料?;應(yīng)用E?____?cel完?成工程信?息的存儲(chǔ)?和分析處?理，為工?程決策提?供量化依?據(jù);應(yīng)用?Powe?rPoi?nt制作?培訓(xùn)用的?電子幻燈?片，運(yùn)用?現(xiàn)代化的?多媒體形?式，生動(dòng)?、活潑地?講解施工?技術(shù)知識(shí)?和施工構(gòu)?造常識(shí)，?徹底改變?了傳統(tǒng)教?育培訓(xùn)的?方式，使?高科技、?現(xiàn)代化的?技術(shù)手段?真正服務(wù)?于生產(chǎn)和?質(zhì)量管理?;應(yīng)用《?神機(jī)妙算?》預(yù)算軟?件進(jìn)行工?程日常成?本的管理?和控制;?應(yīng)用Au?toCA?D計(jì)算機(jī)?輔助設(shè)計(jì)?繪圖軟件?進(jìn)行日常?圖紙的繪?制和施工?圖紙的分?解交底，?使工程繪?圖變得異?常輕松;?在公司?日常管理?工作學(xué)習(xí)?中，完成?了企業(yè)內(nèi)?部計(jì)算機(jī)?局域網(wǎng)的?建設(shè)，使?各個(gè)科室?的計(jì)算機(jī)?實(shí)現(xiàn)了資?源共享，?除了共享?數(shù)據(jù)以外?，還能夠?共享諸如?打印機(jī)、?掃描儀、?繪圖儀等?硬件設(shè)備?，節(jié)省了?大量寶貴?資金，取?得了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。在公?司財(cái)務(wù)管?理工作學(xué)?習(xí)中，引?進(jìn)先進(jìn)的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?和管理軟?件，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理?的科學(xué)化?。下一步?，公司將?實(shí)現(xiàn)更深?層次的計(jì)?算機(jī)科學(xué)?、通信網(wǎng)?絡(luò)、數(shù)據(jù)?庫及軟件?工程的應(yīng)?用，如采?用最新的?音頻和數(shù)?字會(huì)議系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視?頻會(huì)議等?連接手段?。四、?與時(shí)俱進(jìn)?，不斷學(xué)?習(xí)，適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?需要現(xiàn)?代社會(huì)的?發(fā)展日新?月異，知?識(shí)更新十?分迅速，?我們必須?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?，不斷提?高自身水?平和綜合?素質(zhì)，才?能適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的?需要，不?被社會(huì)的?發(fā)展所淘?汰，因此?，我利用?一切機(jī)會(huì)?參加各種?培訓(xùn)和技?術(shù)交流活?動(dòng)，使自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?和思想始?終保持在?不斷的進(jìn)?步中，在?工程師職?期間，我?獲得了建?筑施工一?級(jí)建造師?和國家高?級(jí)職業(yè)經(jīng)?理人等資?格;以?上就是我?近幾年專?業(yè)技術(shù)工?作學(xué)習(xí)、?總結(jié)，總?之，過去?的工作學(xué)?習(xí)中，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事?們的支持?下，經(jīng)過?不斷努力?，取得了?一定的成?績，專業(yè)?知識(shí)和綜?合素質(zhì)也?都有了較?大提高，?個(gè)人評(píng)價(jià)?業(yè)務(wù)水平?已達(dá)到了?高級(jí)工程?師的標(biāo)準(zhǔn)?。但我清?楚地認(rèn)識(shí)?到，在新?的形勢下?，今后我?還需不斷?地加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?尤其是新?技術(shù)、新?理論的學(xué)?習(xí)，勤奮?工作學(xué)習(xí)?，再接再?厲，不斷?的在實(shí)際?工作學(xué)習(xí)?中鍛煉自?己，積累?工作學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)，提?高業(yè)務(wù)能?力和工作?學(xué)習(xí)水平?，為建筑?行業(yè)的發(fā)?展做出自?己新的、?更大的貢?獻(xiàn)!2?023年?工程師年?終工作總?結(jié)樣本（?三）進(jìn)?入公司已?經(jīng)有將近?一年的時(shí)?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，個(gè)人?在___?_年度取?得了不小?的進(jìn)步。?本人在工?作過程中?，較好地?完成了年?度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__年度?個(gè)人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況1、?熟悉了解?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?我于_?___年?____?月進(jìn)入公?司，為了?更快更好?地融入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，為以?后的工作?打好鋪墊?，我加緊?對公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的了?解，熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過了解?和熟悉，?我為能進(jìn)?入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪，?同時(shí)也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律，在?堅(jiān)持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?，更快更?好地完成?工作任務(wù)?。2、?熟悉項(xiàng)工?程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場情?況作為?土建工程?師，熟悉?和了解現(xiàn)?場對以后?的工作是?相當(dāng)有利?的。為了?以后能更?好地開展?工作，我?多次深入?現(xiàn)場，對?現(xiàn)場的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場資料?之后，我?查閱相關(guān)?技術(shù)資料?，對工程?的結(jié)構(gòu)情?況進(jìn)行研?究，對以?后施工重?難點(diǎn)進(jìn)行?分析，對?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)形式進(jìn)?行分析，?通過研究?和分析，?我對項(xiàng)目?施工管理?的實(shí)際情?況做較為?客觀的預(yù)?測，為下?一步方案?的編制提?供了可靠?的依據(jù)。?3、參?加工程部?管理制度?的修改?為了便于?以后工程?部管理，?我結(jié)合公?司的要求?以及工程?部的實(shí)際?情況，并?參考以及?其它比較?知名的地?產(chǎn)企業(yè)的?相關(guān)制度?，編制修?改了工程?部工程管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，制度的?編制有利?于明確各?個(gè)崗位的?職責(zé)，為?工程管理?提供保障?。通過這?次編制，?我對項(xiàng)目?開發(fā)其它?專業(yè)有了?進(jìn)一步的?了解，也?使自己下?一步工作?更加明確?。4、?分析__?__年天?氣情況?為了完成?____?年公司的?項(xiàng)目開發(fā)?任務(wù)，并?做出科學(xué)?而且符合?實(shí)際的_?___年?工程部的?工作內(nèi)容?以及項(xiàng)目?施工進(jìn)度?計(jì)劃，我?對___?_年全年?的天氣情?況進(jìn)行分?析，結(jié)合?武陟縣的?常年的天?氣狀況，?對___?_年的天?氣進(jìn)行了?預(yù)測，同?時(shí)將天氣?情況和工?程進(jìn)度互?相結(jié)合，?對工程進(jìn)?度進(jìn)行合?理的調(diào)整?，抓緊施?工良好季?節(jié)，避開?雨季大規(guī)?模施工，?并做好雨?季以及高?溫季節(jié)的?施工以及?安全保護(hù)?措施。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施__?__年即?將隨風(fēng)逝?去，回想?自己在公?司將近一?年的工作?，雖然工?作量比較?大，但是?閃光點(diǎn)并?不多，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下幾點(diǎn)?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源在工?作的過程?中，由于?對其他專?業(yè)比較陌?生，又礙?于面子，?不積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我?guī)?”，在以?后的工作?中，我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個(gè)平臺(tái)達(dá)?到資源共?享，從而?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。2?、缺乏計(jì)?劃性在?工作過程?中，特別?是項(xiàng)目開?發(fā)的施工?階段，由?于缺乏計(jì)?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常達(dá)到事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說，自?己還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中，我要?認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識(shí)，分清?主次矛盾?，爭取能?達(dá)到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個(gè)現(xiàn)?代化人才?，他應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時(shí)?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄，對房?地產(chǎn)其它?專業(yè)認(rèn)識(shí)?不夠，特?別是營銷?策劃以及?法律法規(guī)?，這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動(dòng)性，爭?取能成為?一專多能?的復(fù)合型?人才。?三、完成?____?年目標(biāo)計(jì)?劃的措施?以及建議?為了公?司項(xiàng)目的?順利開展?，也為了?公司的可?持續(xù)性發(fā)?展，我在?工程管理?方面以及?其它方面?做以下建?議。1?、合同管?理合同?在項(xiàng)目管?理中的地?位非同小?可，離開?他，項(xiàng)目?管理就無?從談起，?合同是項(xiàng)?目管理的?依據(jù)。?熟悉合同?。并對合?同進(jìn)行深?入細(xì)致的?研究，對?合同的關(guān)?鍵條款、?存在的漏?洞及可能?產(chǎn)生變化?并引起糾?紛的地方?做到心中?有數(shù)。?樹立強(qiáng)烈?的合同意?識(shí)。在合?同面前，?業(yè)主和承?包商的地?位是平等?的。一方?面，項(xiàng)目?管理人員?不以勢壓?人，逼迫?承包商接?受合同外?的條件；?另一方面?，也要警?惕承包商?在項(xiàng)目實(shí)?施過程中?埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包?商提出各?種各樣的?建議時(shí)，?首先想到?要遵守合?同，對采?納建議可?能帶來的?經(jīng)濟(jì)問題?要有充分?估計(jì)。?2、質(zhì)量?控制工?程項(xiàng)目實(shí)?施階段，?工程部要?開展多方?面的工作?，對工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量進(jìn)行控?制和監(jiān)督?，概括地?說有審查?確認(rèn)承包?商的質(zhì)量?保證體系?，進(jìn)場材?料、設(shè)備?的質(zhì)量控?制，監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則的審查?以及對監(jiān)?理工程師?日常監(jiān)理?工作的監(jiān)?督和檢查?等幾個(gè)方?面。承?包商質(zhì)量?保證體系?的審查確?認(rèn)。著重?檢查承包?商是否已?建立質(zhì)量?保證體系?，質(zhì)量保?證體系是?否經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)證?，是