2023鐵路職工工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?鐵路職工?工作總結(jié)?范本我?是___?_，于_?___年?____?月畢業(yè)于?____?學(xué)，參加?工作至今?的年來(lái)，?無(wú)論是在?見(jiàn)習(xí)期間?，還是在?任工班技?術(shù)員，都?能堅(jiān)持認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?任勞任怨?的工作態(tài)?度，多次?圓滿的完?成了上級(jí)?部門交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。通過(guò)?幾年的工?作、學(xué)習(xí)?和總結(jié)，?我感觸尤?深，現(xiàn)就?個(gè)人各方?面總結(jié)如?下：一?、技術(shù)學(xué)?習(xí)方面?通過(guò)幾年?跟著工人?師父和前?輩們及公?司組織的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?結(jié)合自身?摸索和積?累，截至?目前基本?上掌握了?部分基礎(chǔ)?知識(shí)，主?要有以下?幾方面：?1、車?站聯(lián)鎖：?主要以6?502電?氣集中為?主，對(duì)它?的設(shè)備組?成、電路?原理、動(dòng)?作程序、?配線、結(jié)?合電路等?都有了一?個(gè)全新的?認(rèn)識(shí)。6?502大?站電站電?氣集中主?要由15?條網(wǎng)絡(luò)線?構(gòu)成，其?中1-6?為選路電?路，7-?15線為?執(zhí)行電路?。所有的?列車進(jìn)路?，調(diào)車進(jìn)?路電路的?動(dòng)作原理?同性質(zhì)的?相同，即?15條網(wǎng)?絡(luò)線為定?型電路。?牢記每條?線的送電?規(guī)律（K?Z、KF?）、用途?、動(dòng)作程?序便不難?掌握其動(dòng)?作原理，?對(duì)故障的?分析和處?理做出準(zhǔn)?確判斷。?尤其是6?502電?氣集中調(diào)?試，要多?處理故障?，積累經(jīng)?驗(yàn)，而且?還要做詳?盡的分析?記錄，這?樣才會(huì)更?加熟悉網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?記憶；在?熟練掌握?ZD、J?D型電動(dòng)?轉(zhuǎn)轍機(jī)安?裝、電路?工作原理?、調(diào)試的?基礎(chǔ)上，?還在施工?中不斷學(xué)?習(xí)掌握了?國(guó)內(nèi)先進(jìn)?ZYJ7?、S70?0K（四?機(jī)牽引可?動(dòng)心軌）?型電動(dòng)轉(zhuǎn)?轍機(jī)安裝?、電路工?作原理及?調(diào)試。主?要參加了?____?。2、?區(qū)間信號(hào)?方面：隨?著中國(guó)鐵?路發(fā)展，?尤其是鐵?路大提速?，區(qū)間設(shè)?備發(fā)展很?快，我們?在學(xué)校學(xué)?習(xí)法國(guó)U?M71制?式工作原?理。而北?京九線采?用ZPW?-___?_制式國(guó)?產(chǎn)化設(shè)備?，室外為?無(wú)絕緣移?頻軌道電?路，室內(nèi)?設(shè)有發(fā)送?器、接收?器、軌道?繼電器、?模擬電纜?網(wǎng)絡(luò)，這?些先進(jìn)的?設(shè)備安裝?類似于U?M71制?式。在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)，我?很快在施?工中學(xué)會(huì)?了ZWP?-___?_新設(shè)備?、新工藝?的使用安?裝及工作?原理，只?要熟悉一?種閉塞制?式工作原?理，其它?的便不難?掌握。?3、拿到?施工圖后?，認(rèn)真審?核圖紙文?件，對(duì)既?有設(shè)備進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?查，對(duì)設(shè)?計(jì)中存在?的問(wèn)題以?及圖實(shí)不?符部分做?好記錄，?聯(lián)系設(shè)計(jì)?單位或妥?善處理。?4、嚴(yán)?格按照設(shè)?計(jì)文件，?驗(yàn)標(biāo)，施?工規(guī)范和?施工工藝?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?施工，做?到有理有?據(jù)，認(rèn)真?聽(tīng)取甲方?的合理化?見(jiàn)意，態(tài)?度端正，?平時(shí)做好?記錄資料?，可取得?豐富的施?工經(jīng)驗(yàn)，?杜絕返工?，嚴(yán)禁盲?目亂干。?5、在?電氣化區(qū)?段施工：?要特別注?意確保牽?引回流的?暢通，嚴(yán)?格按照先?通后斷的?原則施工?或接觸網(wǎng)?停電，防?止出現(xiàn)人?身和設(shè)備?事故。?6、施工?期間應(yīng)根?據(jù)工程進(jìn)?度及時(shí)認(rèn)?真填好隱?蔽工程檢?查證和分?項(xiàng)、分部?、單位工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定表?，并及時(shí)?找監(jiān)理簽?字，確保?工程質(zhì)量?，工程與?資料同步?，工完資?料完。?7、既有?線過(guò)渡施?工：認(rèn)真?做好施工?前的現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)查工作?，對(duì)倒接?配線部分?做明顯標(biāo)?識(shí)，而且?點(diǎn)前要點(diǎn)?試驗(yàn)一次?，制定可?行的施工?方案，落?實(shí)到人，?人員、材?料、工機(jī)?具提前_?___小?時(shí)到位；?施工過(guò)渡?嚴(yán)禁破壞?聯(lián)鎖，不?得留有事?故苗頭，?確保安全?、質(zhì)量、?正點(diǎn)開(kāi)通?。二、?工作作風(fēng)?方面在?工作作風(fēng)?方面，自?己注意從?一點(diǎn)一滴?做起，從?小事做起?，注意自?己一言一?行，確保?不對(duì)項(xiàng)目?造成不良?影響。主?要做到以?下幾方面?：一是堅(jiān)?持下級(jí)服?從上級(jí)，?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?，不對(duì)著?干、不搞?小團(tuán)體、?不犯自由?主義。二?是盡力做?到現(xiàn)場(chǎng)管?理對(duì)象滿?意，我覺(jué)?得只有取?得職工的?信任和支?持，工作?才能得以?正常開(kāi)展?。三是工?作中實(shí)事?求是，不?貪功不諉?過(guò)，不做?只報(bào)喜不?報(bào)憂之事?，因?yàn)槿?果這樣一?做就會(huì)影?響上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?決策，導(dǎo)?致的后果?也是不可?估計(jì)。?三、組織?協(xié)調(diào)方面?經(jīng)過(guò)幾?年的現(xiàn)場(chǎng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，摸爬滾?打。學(xué)習(xí)?了不少關(guān)?于項(xiàng)目施?工管理的?知識(shí)并積?累了一些?經(jīng)驗(yàn)，作?為現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?基本上做?到了以下?幾方面：?一是具備?了現(xiàn)場(chǎng)管?理能力，?能適應(yīng)現(xiàn)?場(chǎng)情況變?化和緊要?情況下的?應(yīng)變能力?；能根據(jù)?上級(jí)的安?排，抓住?重點(diǎn)、落?實(shí)責(zé)任、?提出思路?，并制定?相應(yīng)的實(shí)?施方案。?二是具備?了一定的?協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系和處?理問(wèn)題的?能力，對(duì)?外在不增?加成本的?前提下能?婉轉(zhuǎn)的處?理關(guān)系，?通過(guò)工程?的實(shí)施加?深了解，?使業(yè)主有?項(xiàng)目想著?我們單位?并讓我們?干。三是?能有效的?控制工程?成本，使?自己所在?的項(xiàng)目能?夠完成上?級(jí)部門下?達(dá)的利潤(rùn)?目標(biāo)。四?是具備合?理安排施?工力量和?施工方案?的能力，?能在業(yè)主?規(guī)定的工?期及公司?人員特別?緊張的情?況下利用?有限的勞?動(dòng)力完成?各項(xiàng)施工?任務(wù)。?2023?鐵路職工?工作總結(jié)?范本（二?）時(shí)光?如白駒過(guò)?隙，倏忽?之間。_?___年?很快就要?接近尾聲?了，回顧?這一年來(lái)?的工作，?有喜有憂?，有得有?失。喜的?是在車間?領(lǐng)導(dǎo)及同?仁的支持?與幫助下?，我的工?作得以順?利開(kāi)展，?并取得了?一定的成?效。憂的?是仍然存?在在某些?問(wèn)題，需?要我努力?去克服及?完善。“?前車之鑒?，后事之?師”，為?了使自己?在以后的?工作當(dāng)中?取得更好?的成績(jī)，?現(xiàn)將這一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?、經(jīng)驗(yàn)與?體會(huì)1?、嚴(yán)格執(zhí)?行段及車?間各項(xiàng)規(guī)?章制度，?保障了生?產(chǎn)的安全?有序。?車務(wù)段對(duì)?安全管理?提出了高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，并?制定了一?系列的規(guī)?章制度。?安全是鐵?路運(yùn)輸?shù)?第一生命?力，它關(guān)?系著國(guó)家?及人民的?生命財(cái)產(chǎn)?安全。安?全一直如?一柄利刃?，懸掛在?我的心頭?，時(shí)刻提?醒我，使?我絲毫不?敢懈怠。?因此，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?段及車間?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?領(lǐng)會(huì)各種?文件精神?，并在管?理中嚴(yán)格?執(zhí)行，規(guī)?范化管理?，管理規(guī)?范化，一?切以制度?及條令為?準(zhǔn)則，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的順利?、有序與?安全。?2、以抓?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?為重點(diǎn)，?提高了工?作效率。?大班管?理看似簡(jiǎn)?單，實(shí)則?不然。作?為一個(gè)中?間環(huán)節(jié)，?一方面要?領(lǐng)會(huì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示及精神?，一方面?要了解下?屬職工的?作業(yè)情況?，同時(shí)，?在實(shí)際中?還有各種?突發(fā)狀況?，令人應(yīng)?接不暇。?如果不能?保持清醒?的認(rèn)識(shí)及?掌控全局?的能力，?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?就會(huì)陷入?混亂，造?成段及車?間一定的?損失。因?此，抓關(guān)?鍵環(huán)節(jié)才?是重點(diǎn)，?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌控好了?，其它的?問(wèn)題就會(huì)?迎刃而解?。大班管?理的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)有兩?個(gè)，一是?職工的紀(jì)?律性，一?是現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)范?性。在處?理職工的?紀(jì)律性問(wèn)?題上，我?本著嚴(yán)與?和的原則?，嚴(yán)格要?求，和諧?相處，使?他們?cè)谒?想上引起?足夠的重?視，從源?頭上杜絕?安全隱患?的產(chǎn)生。?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)，強(qiáng)?調(diào)作業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)化和?規(guī)范化，?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)的卡?控。嚴(yán)格?按照相關(guān)?技術(shù)指標(biāo)?及文件精?神，對(duì)作?業(yè)中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?嚴(yán)肅處理?，嚴(yán)懲不?貸，堅(jiān)持?原則，不?講情面。?雖然為此?而得罪一?些人，惹?來(lái)一些人?的誤解。?但是，被?誤解是小?事，安全?是大事，?不可小覷?。3、?以人為本?、民主管?理，增強(qiáng)?了班組的?凝聚力。?召開(kāi)_?___，?民主管理?會(huì)，及時(shí)?公布班組?事務(wù)，共?同制訂工?作措施，?經(jīng)常開(kāi)展?批評(píng)與自?我批評(píng)，?在他控互?控的同時(shí)?，強(qiáng)調(diào)職?工自控，?把每個(gè)職?工當(dāng)作班?組的主人?，從而真?正發(fā)揮職?工工作積?極性，增?強(qiáng)了班組?的凝聚力?。二、?問(wèn)題與不?足1、?考核力度?不大對(duì)?職工表?yè)P(yáng)?多，批評(píng)?少;對(duì)問(wèn)?題批評(píng)多?，考核少?。導(dǎo)致個(gè)?別職工兩?紀(jì)松弛。?2、安?全意識(shí)不?強(qiáng)個(gè)別?職工安全?意識(shí)不強(qiáng)?，缺乏大?局觀念，?值班時(shí)搶?修搶通意?識(shí)不夠，?對(duì)個(gè)別小?問(wèn)題重視?不夠。?三、今后?打算1?、加強(qiáng)考?核力度，?控制職工?兩紀(jì)。?克服好人?主義，對(duì)?違章違紀(jì)?按經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制嚴(yán)格?考核。?2、加強(qiáng)?日常學(xué)習(xí)?，提高職?工素質(zhì)。?結(jié)合實(shí)?際需要，?在班組內(nèi)?開(kāi)展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，發(fā)?揮班組骨?干傳幫帶?作用，共?同學(xué)習(xí)，?共同提高?。3、?加強(qiáng)宣講?力度，提?高安全意?識(shí)。2?023鐵?路職工工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年，我?段工會(huì)在?公司工會(huì)?和段黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?，以__?__為指?導(dǎo)，不斷?鞏固和擴(kuò)?大先進(jìn)性?教育活動(dòng)?的成果，?圍繞中心?，服務(wù)大?局，切實(shí)?維權(quán)、務(wù)?實(shí)創(chuàng)新、?發(fā)揮優(yōu)越?、展示作?為，全面?落實(shí)依靠?方針，努?力發(fā)揮工?會(huì)職能，?團(tuán)結(jié)全段?廣大職工?，發(fā)揚(yáng)“?”的精神?，為全段?的改革、?發(fā)展、穩(wěn)?定作出了?貢獻(xiàn)，為?公司各項(xiàng)?奮斗目標(biāo)?和___?_段建設(shè)?做出了貢?獻(xiàn)。一?、充分展?示作為，?為青藏鐵?路建設(shè)發(fā)?揮作用?為_(kāi)__?_鐵道部?要求，遵?照公司要?求，我段?在___?_月__?__日承?擔(dān)站區(qū)間?____?公里兩側(cè)?防護(hù)欄工?程和負(fù)責(zé)?對(duì)支援線?路應(yīng)急工?程建設(shè)的?各鐵路局?作業(yè)人員?生活供應(yīng)?。防護(hù)欄?工程工期?緊、任務(wù)?重，面對(duì)?嚴(yán)峻的考?驗(yàn)，段從?機(jī)構(gòu)組織?、人員分?工、標(biāo)段?劃分、施?工力量、?時(shí)間進(jìn)度?等方面進(jìn)?行了精心?策劃，在?預(yù)制構(gòu)件?、運(yùn)輸安?裝、統(tǒng)計(jì)?、上報(bào)等?環(huán)節(jié)抽調(diào)?專人專項(xiàng)?負(fù)責(zé)，因?此，段工?會(huì)要求各?基層工會(huì)?組織全體?職工認(rèn)清?形勢(shì)，明?確任務(wù)，?樹(shù)立決戰(zhàn)?必勝的信?心，引導(dǎo)?廣大職工?把思想和?認(rèn)識(shí)統(tǒng)一?到公司的?任務(wù)和目?標(biāo)上來(lái)，?并全力保?證一線職?工的生活?后勤保障?。工會(huì)干?部深入基?層，了解?掌握職工?思想狀況?，解決職?工在沿線?工作生活?所需，在?工地開(kāi)展?不同形式?的勞動(dòng)競(jìng)?賽，促進(jìn)?施工水平?和工程質(zhì)?量的提高?。全體職?工全力以?赴，吃苦?耐苦，勇?于奉獻(xiàn)，?充分體現(xiàn)?現(xiàn)場(chǎng)職工?在關(guān)鍵時(shí)?期的大局?意識(shí)和主?人翁意識(shí)?。通過(guò)職?工努力奮?斗、工程?于___?_月__?__日竣?工，工期?____?天，按照?設(shè)計(jì)全面?完成任務(wù)?，累計(jì)完?成防護(hù)欄?8362?2跨，同?時(shí)為支援?應(yīng)急工程?的兄弟局?____?個(gè)單位運(yùn)?送生活物?資近__?__個(gè)品?種，16?2趟（次?），__?__噸，?價(jià)值__?__萬(wàn)元?，并且做?到了生活?用品新鮮?、衛(wèi)生、?安全、健?康，多次?受到支援?單位的好?評(píng)。_?___月?____?日段為保?證冬季供?暖、水暖?系統(tǒng)開(kāi)展?了“保安?全、整設(shè)?備、大打?設(shè)備質(zhì)量?翻身仗”?的大干_?___天?活動(dòng)，要?求___?_個(gè)鍋爐?房職工連?續(xù)奮戰(zhàn)、?中午休息?一小時(shí)，?晚上加班?到___?_點(diǎn)，雙?休日照樣?工作，對(duì)?于這項(xiàng)由?于防護(hù)欄?工程而延?誤需要完?成的工作?，段工會(huì)?立即從關(guān)?心職工生?活入手，?了解沿線?職工伙食?團(tuán)吃飯的?問(wèn)題，配?備了一些?必備的炊?具、電熱?壺、微波?爐等，并?給全體水?暖工作人?員每天補(bǔ)?助___?_元錢，?加強(qiáng)生活?供應(yīng)，全?體職工發(fā)?揚(yáng)連續(xù)作?戰(zhàn)，一絲?不茍的精?神，順利?地完成任?務(wù)，為今?冬明春供?暖打好了?基礎(chǔ)。?____?月___?_日，按?公司指示?，我段抽?調(diào)近__?__名職?工對(duì)因線?路建設(shè)、?人員出入?而損壞防?護(hù)欄進(jìn)行?補(bǔ)強(qiáng)工作?，這項(xiàng)工?作因?yàn)闀r(shí)?間要求很?短，遇到?了極大的?困難，段?工會(huì)協(xié)同?行政立即?連夜組織?施工隊(duì)伍?，在極短?的時(shí)間內(nèi)?購(gòu)置沿線?施工必備?用品，使?這項(xiàng)工程?在公司要?求的時(shí)間?內(nèi)得以完?成。同時(shí)?進(jìn)行的沿?線站舍粉?刷工作，?同樣是任?務(wù)急、質(zhì)?量要求高?，施工點(diǎn)?多，段工?會(huì)千方百?計(jì)地解決?職工遇到?的實(shí)際困?難，同沿?線站區(qū)聯(lián)?系吃住問(wèn)?題，解決?生活居住?必需品，?使工程得?以順利完?成。以?上這三項(xiàng)?工程是我?段今年以?來(lái)所做的?重點(diǎn)工作?，在此期?間，段工?會(huì)組織在?做好其它?工作的同?時(shí)，主要?是結(jié)合自?身工作特?點(diǎn)，充分?利用工作?優(yōu)勢(shì)，充?分發(fā)揮工?會(huì)作用，?不等不靠?，主動(dòng)靠?前，主動(dòng)?參與，做?好宣傳教?育工作，?做好職工?思想工作?，做好職?工利益維?護(hù)工作，?做好后勤?保障工作?，我段應(yīng)?急工程的?順利完成?，使工會(huì)?組織的作?為得以充?分展示。?二、唱?響主旋律?，做好民?主管理?我段始終?把搞好三?級(jí)民主管?理工作當(dāng)?作主要工?作來(lái)抓，?凡是發(fā)展?的重大決?策和涉及?職工切身?利益的問(wèn)?題及有關(guān)?改革、發(fā)?展的新舉?措都通過(guò)?段職代會(huì)?討論決定?，職工代?表在段職?代會(huì)上認(rèn)?真審議段?長(zhǎng)行政工?作報(bào)告，?并對(duì)全段?工作提出?意見(jiàn)和建?議，同時(shí)?堅(jiān)持做好?車間、班?組的民主?管理工作?，基層單?位每年定?期召開(kāi)職?工代表大?會(huì)或職工?大會(huì)，車?間領(lǐng)工區(qū)?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?，考核分?配，放假?輪休等一?些有關(guān)職?工切身利?益的重大?問(wèn)題，都?提交大會(huì)?討論審議?后實(shí)施。?段工會(huì)每?年組織部?分職工代?表到機(jī)關(guān)?各科室、?車間、領(lǐng)?工區(qū)及維?修工作施?工點(diǎn)，不?定期召開(kāi)?座談會(huì)、?懇談會(huì)、?代表們圍?繞《集體?合同》及?段生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、安全?、勞動(dòng)保?護(hù)等方面?的情況、?充分發(fā)表?意見(jiàn)，段?黨政領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?代表提出?的意見(jiàn)和?建議，專?門召開(kāi)會(huì)?議逐項(xiàng)進(jìn)?行研究，?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?予以拍板?解決。同?時(shí)積極推?進(jìn)段務(wù)公?開(kāi)制度，?保障職工?的知情權(quán)?，凡要公?開(kāi)的問(wèn)題?，如全段?重大經(jīng)營(yíng)?營(yíng)決策，?集體合同?履行情況?、干部任?用、職稱?評(píng)定、招?待費(fèi)、福?利費(fèi)使用?、干部評(píng)?議結(jié)果等?都進(jìn)行公?示，充分?體現(xiàn)了民?主管理企?業(yè)的作用?。三、?切實(shí)加大?“兩線”?建設(shè)，不?斷改善職?工文化生?活條件段?工會(huì)高度?重視“兩?線”建設(shè)?，按照“?少花錢，?多辦事和?把好事實(shí)?事辦好辦?實(shí)”的原?則，對(duì)我?段沿線的?房屋整修?、水暖設(shè)?備大修和?生活線、?文化線建?設(shè)進(jìn)行了?補(bǔ)強(qiáng)，今?年先后對(duì)?____?個(gè)站區(qū)的?屋面、門?窗整治、?電照設(shè)備?進(jìn)行了整?修，共計(jì)?完成__?__余平?方米，結(jié)?合公司對(duì)?沿線站舍?的粉刷、?使沿線各?站面貌有?極大的改?觀。對(duì)沿?線施工職?工無(wú)房住?、缺少帳?蓬、沿線?伙食團(tuán)無(wú)?人做飯等?現(xiàn)實(shí)存在?、段工會(huì)?立即同行?政一道給?予解決，?并為全段?各班組購(gòu)?置各種生?活及文體?用品（5?6）臺(tái)件?，先后給?海石灣、?環(huán)衛(wèi)所、?生活供應(yīng)?車、多經(jīng)?辦、液化?氣站、物?業(yè)施工隊(duì)?、公寓、?鍋爐房、?單身宿舍?配備了太?陽(yáng)能熱水?器、洗衣?機(jī)、冰柜?、電視機(jī)?、影碟機(jī)?、電飯鍋?、消毒柜?、抽油煙?機(jī)、煤氣?灶、消毒?柜等__?__件，?共投資_?___元?，段工會(huì)?每年為段?機(jī)關(guān)和全?