版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023?倉庫個人?年終總結?標準模板?在公司?領導的帶?動下,在?全體成員?的幫忙下?,我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作,充?分發(fā)揮崗?位職能,?不斷改善?工作方法?,提高工?作效率,?較好地完?成了各項?工作任務?,現(xiàn)就自?我的一年?工作作簡?要總結。?一、抓?學習,不?斷提高自?身素質(zhì)?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學,提?高政治素?質(zhì)。主要?學習公司?相關精神?,物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識,?以求不斷?提高自身?素。二?、強化工?作職能,?搞好成品?管理1?、我主要?負責砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理,在?工作中能?夠嚴格要?求自我,?保證入庫?、出庫、?領料的數(shù)?據(jù)準確;?3、物?資發(fā)放,?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定,?敢于堅持?原則不徇?私情,保?證成品發(fā)?貨的準確?性;4?、報表制?作,四點?班除了提?高發(fā)貨效?率外,還?要認真收?集數(shù)據(jù),?合理編制?,以自我?本事為領?導們供給?極盡可能?準確的數(shù)?據(jù);5?、做好倉?庫管理工?作,盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?,及時除?理爛袋,?根據(jù)情景?整理庫房?,并進取?向5S管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計劃在?總結本年?工作的同?時,針對?自我工作?中存在的?性格急躁?,不善講?究工作方?式等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對明年?工作也提?出了初步?設想,一?是繼續(xù)加?強理論學?習,牢固?樹立“服?務是第一?位”的觀?念,二是?繼續(xù)加強?業(yè)務學習?,進取爭?取參加各?類培訓班?,做業(yè)務?上的行家?能手,提?高工作效?率,使工?作再上新?臺階;三?是賬目方?面,我要?努力學好?計算機為?以后的企?業(yè)資源規(guī)?劃(ER?P)等網(wǎng)?絡管理做?好充分準?備。應?對領導及?同事的期?許,我滿?懷信心,?相信在成?品組在師?玉平主任?的領導和?同志的幫?忙的下,?我必須能?把工作做?得更好,?名副其實?地成為一?名永不落?伍的成品?保管員。?四、此?刻的成品?管理還存?在一下問?題1、?勞務隊管?理還需進?一步加強?,其人員?的不確定?性,工作?模式的粗?放化,為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素;?2、市場?信息收集?不夠詳細?。比如硅?法發(fā)貨,?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情景下?,應供給?必須的客?戶要求信?息,以便?合理存放?;3、?相關部門?對質(zhì)量意?識還不夠?強,甚至?有妥協(xié)的?味道庫房?管理員年?終工作總?結工作總?結。不合?格品怎能?熟視無睹?,還沒有?一套合理?的相關制?度,僅限?于簡單的?不合格申?請,萬萬?不能;?4、外購?料管理力?度不夠。?到此刻為?止,還沒?有一套理?解的品質(zhì)?指標,什?么指標該?接收,什?么指標不?該接收,?做不到一?目了然,?為使用及?退庫帶來?了必須的?隱患,也?期望不要?為外購料?加上太多?的朦朧意?味。期?望以上問?題能夠引?起相關注?意,困難?是絆腳石?,更是前?進的基石?,在努力?發(fā)揚優(yōu)點?的同時,?更應當學?會改善不?足,知恥?而后勇,?相信在大?家的共同?努力下,?成品管理?必須會再?嶄新姿。?202?3倉庫個?人年終總?結標準模?板(二)?___?_年上半?年,本人?在公司各?級領導的?正確領導?下,在同?事們的團?結合作和?關心幫忙?下,較好?地完成了?上半年的?各項工作?任務,在?業(yè)務素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進?一步的提?高?,F(xiàn)將?____?年上半的?各項工作?總結如下?,敬請各?位領導提?出寶貴的?意見。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?。二、?工作潛力?和具體業(yè)?務方面。?我本著?“把工作?做的更好?”的目標?,工作上?發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神?,扎扎實?實干好本?職工作,?圓滿地完?成了半年?的各項任?務:1?、統(tǒng)計狀?況:能及?時做到電?話跟蹤客?戶收貨狀?況與數(shù)量?核對,做?到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確?。2、?收貨狀況?:原材料?廠家報的?收貨數(shù)量?,跟我接?收的數(shù)量?要核對準?確。如有?多或是少?的狀況,?要及時匯?報給采購?部。3?、倉管報?表:做好?每一天出?庫、入庫?的臺賬數(shù)?據(jù),就能?做到周報?表和月報?表的數(shù)量?基本準確?。三、?存在的不?足???結半年的?來的工作?,雖然取?得了必須?的成績,?自身也有?了很大的?進步,但?是還存在?著以下不?足。一?是有時工?作的質(zhì)量?和標準與?領導的要?求還有必?須差距。?一方面,?由于個人?潛力素質(zhì)?不夠高,?成品倉庫?和原材料?倉庫收發(fā)?數(shù)有時統(tǒng)?計存在必?須的差錯?;另一方?面,就是?有的時候?工作量多?,時間比?較緊,工?作效率不?高。二?是有時工?作敏感性?還不是很?強,對領?導交辦的?事不夠敏?感,有時?工作沒有?提前完成?,上報狀?況不夠及?時。下?半年我將?進一步發(fā)?揚優(yōu)點,?改善不足?,拓展思?路,求真?務實,全?力做好本?職工作。?打算從以?下幾個方?面開展工?作:一?是加強工?作統(tǒng)籌,?根據(jù)公司?領導的年?度工作要?求,對下?半年工作?進行具體?謀劃,明?確資料、?時限和需?要到達的?目標,加?強部門與?部門之間?的協(xié)同配?合,把各?項工作有?機地結合?起,理清?工作思路?,提高辦?事效率,?增強工作?實效。?二是加強?工作培養(yǎng)?。始終持?續(xù)良好的?精神狀態(tài)?,發(fā)揚吃?苦耐勞、?知難而進?、精益求?精、嚴謹?細致、用?心進取的?工作作風?。20?23倉庫?個人年終?總結標準?模板(三?)首先?感謝公司?這個大家?庭給予我?個人的信?任。我知?道作為工?地的一名?材料保管?員在項目?當中的位?置。經(jīng)過?一年的辛?勤勞動我?現(xiàn)將這一?年來的工?作進行總?結:一?、工作方?面我堅?決做到了?遵守公司?的各種規(guī)?章制度、?法規(guī)及公?司《出入?庫程序》?。在項目?經(jīng)理的領?導下,能?夠認真仔?細的對工?程施工現(xiàn)?場材料收?發(fā)、建賬?、庫房進?行管理,?通過對施?工現(xiàn)場材?料物資的?管理,從?而為工程?總目標的?實現(xiàn)盡了?自己的義?務。在?工作過程?中我嚴格?按照公司?主管領導?和項目經(jīng)?理的指令?和監(jiān)督,?在規(guī)定的?權限內(nèi)獨?立工作,?有重要事?情向主管?領導請示?批準后執(zhí)?行。本?人工作負?責的施工?現(xiàn)場材料?物資的驗?收、貯存?、保管和?發(fā)放,各?項工作均?能較好的?要達到公?司要求。?對入庫?的材料物?資能夠做?到嚴格進?行質(zhì)量、?數(shù)量的檢?查驗證,?材料收發(fā)?賬目驗收?合格后才?可登記入?庫,保證?入庫數(shù)量?準確、觀?感質(zhì)量合?格,對不?合格品有?權拒收。?在庫存?物資方面?,均健全?材料臺帳?,做到貯?存記錄準?確、完整?,保證帳?、卡、物?三相符,?對庫存物?資要掛標?牌、標明?名稱、規(guī)?格型號等?。在材?料物資的?發(fā)放方面?,遵循先?進先出的?原則,認?真辦理出?庫的記賬?手續(xù),填?寫單據(jù)數(shù)?量要準確?,字跡清?晰可辨,?簽字認真?,日期確?切。二?、生活方?面這一?年里能夠?跟項目部?和睦相處?,同事之?間給予了?我很多幫?助。分公?司領導以?及項目經(jīng)?理經(jīng)常通?過各種溝?通方式了?解我們在?一線員工?的工作及?生活狀態(tài)?。發(fā)現(xiàn)問?題及時改?進并吸收?我們的建?議。這一?年的的時?間里,本?人真的感?覺很溫馨?。三、?自身不足?由于這?是我第一?次接觸工?地的各個?項目,雖?然每天在?進步的過?程中,但?是仍然沒?有完整的?完成一項?工程。在?記入賬目?過程中,?保存賬目?整齊,書?寫規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品海外市場推廣合同4篇
- 2025年度商業(yè)綜合體承包轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 2025年度養(yǎng)老機構場地租賃與養(yǎng)老服務分成管理合同3篇
- 2025年cfg樁基施工項目環(huán)境保護與生態(tài)修復合同3篇
- 2025年度智能家電維修個人勞務協(xié)議書4篇
- 2025年中國酚氨咖敏顆粒行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年度汽車租賃與二手車交易服務合同3篇
- 2025年溫州家和物業(yè)管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年溫州個人房屋買賣合同(含交易資金監(jiān)管)3篇
- 二零二五版離婚協(xié)議書模板:離婚后子女撫養(yǎng)及財產(chǎn)分割專案協(xié)議2篇
- 氧氣霧化吸入法
- 6月大學英語四級真題(CET4)及答案解析
- 氣排球競賽規(guī)則
- 電梯維修保養(yǎng)報價書模板
- 危險化學品目錄2023
- FZ/T 81024-2022機織披風
- GB/T 33141-2016鎂鋰合金鑄錠
- 2023譯林版新教材高中英語必修二全冊重點短語歸納小結
- JJF 1069-2012 法定計量檢定機構考核規(guī)范(培訓講稿)
- 綜合管廊工程施工技術概述課件
- 公積金提取單身聲明
評論
0/150
提交評論