2023倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?倉(cāng)庫(kù)管理?員個(gè)人總?結(jié)時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間，來?到___?_公司從?事倉(cāng)管人?員已經(jīng)有?一年的時(shí)?間了。通?過這段時(shí)?間的鍛煉?，我成長(zhǎng)?了許多。?現(xiàn)在就過?去的工作?做下總結(jié)?：第一?部分：自?我介紹?我是公司?儲(chǔ)運(yùn)部松?江倉(cāng)庫(kù)的?倉(cāng)庫(kù)保管?員：是土?生土長(zhǎng)的?松江人。?我是今年?____?月九號(hào)進(jìn)?入公司工?作的，作?為一名新?員工進(jìn)入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作，深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始，?因?yàn)樵诮?jīng)?貿(mào)山九有?信賴，勤?勉，發(fā)展?。第二?部分：人?力的合理?安排和運(yùn)?用1：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)--倉(cāng)?儲(chǔ)，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?，心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大，體力?要求比較?高。象我?們松江倉(cāng)?庫(kù)，隨著?客戶的不?斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷?增多，原?本在人力?方面就比?較緊湊，?這就要我?們合理安?排裝卸工?人，做到?在有限的?人力上作?合理的安?排，做到?有條不紊?，作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍?魷侄喔鱟?饕等撾袷?保纈惺背?隹謐跋洌?琓OTO?國(guó)內(nèi)成品?發(fā)貨，T?OTO工?廠部品納?入等作業(yè)?會(huì)碰到一?起，這時(shí)?就要合理?安排人員?，使每一?作業(yè)盡量?不受影響?。2：?合理的休?息在出?口裝箱時(shí)?，現(xiàn)高溫?季節(jié)，倉(cāng)?儲(chǔ)作業(yè)量?大，出汗?多。像衛(wèi)?洗麗的箱?子，每一?箱成品都?套有一個(gè)?塑料袋，?很滑，裝?箱時(shí)不能?碰傷箱子?，作業(yè)要?求高，難?度大。在?____?多度的箱?內(nèi)，一會(huì)?兒就汗流?浹背了，?所以要合?理安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。?3：人員?的培訓(xùn)和?提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡(jiǎn)單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)的規(guī)?定，及客?戶對(duì)我們?的要求，?這樣有利?于我們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會(huì)?有所提高?的。第?三部分：?貨物的管?理現(xiàn)松?江倉(cāng)庫(kù)開?業(yè)三個(gè)多?月來，味?之素，T?OTO上?海工廠，?TOTO?衛(wèi)洗麗的?業(yè)務(wù)已相?繼進(jìn)入松?江倉(cāng)庫(kù)。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進(jìn)入松?江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行保管。?所以要做?好倉(cāng)庫(kù)的?管理，貨?物的入出?庫(kù)作業(yè)，?日常保管?，倉(cāng)庫(kù)清?理工作，?把好庫(kù)存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫(kù)?存區(qū)面積?。A：?易拿，易?放，易看?，易點(diǎn)的?堆積方式?，B：?貨物堆放?不要超過?托盤，不?要超高堆?放，要注?意“五距?”，C?：貨物入?出時(shí)做好?樁腳卡記?錄(計(jì)好?箱數(shù)和枚?數(shù))D?：堅(jiān)持貨?物先進(jìn)先?出，對(duì)于?頻繁進(jìn)出?庫(kù)的貨物?和小件的?貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣?減少庫(kù)存?差異E?：保持倉(cāng)?庫(kù)的整潔?，地面的?清潔，通?道的順暢?主要有?：一：?部品的管?理1：?部品的入?庫(kù)作業(yè)?現(xiàn)TOT?O上海工?廠的大部?分部品已?進(jìn)入松江?倉(cāng)庫(kù)保管?，部品作?為成品的?一個(gè)部件?，其種類?繁多，大?致分F部?品和D部?品，從加?工手冊(cè)上?有分手冊(cè)?品(保稅?品存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊(cè)品，保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)，?往往比較?亂：部品?外箱比較?破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱?，要用到?不能用為?止的。而?且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)?亂，要整?理清點(diǎn)每?一個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)，?端數(shù);特?別注意的?是D部品?中的便坐?器系列的?部品，它?是TOT?O工廠中?直接生產(chǎn)?線出來由?倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)?庫(kù)單過開?的，不像?他們協(xié)力?廠過來的?部品那樣?整齊，所?以一定要?多留神，?多注意清?點(diǎn)。2?：部品的?出庫(kù)作業(yè)?TOT?O上海工?廠會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃?在每天_?___點(diǎn)?之前開部?品納入單?傳真至我?們倉(cāng)庫(kù)，?我們就按?納入單配?貨。如單?上有“優(yōu)?先出庫(kù)“?的部品，?我們應(yīng)在?第一時(shí)間?配并第一?車發(fā)貨給?工廠，這?樣就不會(huì)?耽誤工廠?生產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。配?的部品應(yīng)?整齊放于?托盤，標(biāo)?簽朝外，?出端數(shù)的?放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做?好標(biāo)記和?數(shù)量，便?于對(duì)方清?點(diǎn)。二?：成品/?出口品的?管理1?：成品/?出口品的?入庫(kù)作業(yè)?相對(duì)于?部品，成?品/出口?品的入庫(kù)?比較方便?，但還要?注意點(diǎn)數(shù)?，特別是?“水栓”?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫(kù)?時(shí)在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫(kù)堆?放整齊，?衛(wèi)洗麗的?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?，便于“?先進(jìn)先出?原則”。?2：成?品/出口?品的出庫(kù)?作業(yè)成?品/出口?品在出庫(kù)?時(shí)根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫(kù)，一定?要堅(jiān)持“?先進(jìn)先出?”原則，?特別在出?口方面。?還有出口?時(shí)，裝箱?單上的箱?號(hào)和封號(hào)?要填寫正?確，并傳?真至貨代?部確認(rèn)后?再封箱放?箱，最好?讓集卡司?機(jī)進(jìn)來時(shí)?把箱號(hào)和?封號(hào)與“?設(shè)備交接?單”上的?對(duì)一下，?是否一致?。為了?做到先進(jìn)?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫(kù)的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫(kù)?時(shí)進(jìn)行“?先進(jìn)先出?”銷帳，?并記錄余?數(shù)。第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?備是省力?省時(shí)的有?利工具，?要做好日?常的清潔?保養(yǎng)，清?理輪子中?的雜物，?保持其順?利使用。?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)報(bào)?修，還要?安全用電?。二：?衛(wèi)生工作?倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每天要?清理倉(cāng)庫(kù)?，清潔地?面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整?潔的倉(cāng)庫(kù)?，在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?第五部分?：自我學(xué)?習(xí)和總結(jié)?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們要善?于發(fā)現(xiàn)問?題，把握?問題，并?在第一時(shí)?間去解決?，來提升?自身的業(yè)?務(wù)能力。?這也要?求我們不?斷的學(xué)習(xí)?，提升，?學(xué)習(xí)老師?傅的業(yè)務(wù)?知識(shí)和掌?握專業(yè)技?能;交流?，了解，?吸取他們?的經(jīng)驗(yàn);?學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，裝?箱作業(yè)，?貨物記帳?等業(yè)務(wù)知?識(shí)，這是?我還有所?欠缺的。?還有要學(xué)?習(xí)物流相?關(guān)知識(shí)，?很欣慰的?是：在取?的了國(guó)際?貨代資格?證后，這?次通過了?報(bào)檢員資?格考試。?所以今年?又報(bào)了報(bào)?關(guān)員考試?。我相?信，通過?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，我能?在未來的?工作中取?得更大的?進(jìn)步。?2023?倉(cāng)庫(kù)管理?員個(gè)人總?結(jié)（二）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間___?_年已快?過去了。?為把今年?的項(xiàng)目部?倉(cāng)庫(kù)材料?管理在提?升一個(gè)檔?次，現(xiàn)對(duì)?項(xiàng)目部倉(cāng)?庫(kù)管理工?作，做如?下總結(jié)，?以找出不?足，發(fā)揮?長(zhǎng)處，響?應(yīng)公司降?本增效、?節(jié)能降耗?的總體要?求，也為?下步更好?的加強(qiáng)材?料物資管?理提供經(jīng)?驗(yàn)和方法?。一、?材料申購(gòu)?根據(jù)公?司要求和?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)實(shí)際?，對(duì)所需?要的材料?物資做好?統(tǒng)計(jì)，由?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審?核后，提?報(bào)《備品?備件計(jì)劃?表》，嚴(yán)?格按照公?司材料物?資申購(gòu)程?序要求，?申報(bào)和采?購(gòu)需要的?材料，并?詳細(xì)注明?物料名稱?、型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)?量等。認(rèn)?真執(zhí)行低?成本高效?益的管理?方法，購(gòu)?買時(shí)做到?貨比三家?，詢價(jià)問?價(jià)，擇優(yōu)?選取，優(yōu)?中選優(yōu)。?二、入?庫(kù)規(guī)范?庫(kù)存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫(kù)存的合?理儲(chǔ)備，?減少資金?占用。對(duì)?所有需要?的材料物?資，嚴(yán)格?驗(yàn)收，經(jīng)?材料提報(bào)?人認(rèn)真核?對(duì)：型號(hào)?、規(guī)格、?數(shù)量、質(zhì)?量，沒有?問題后，?方辦理入?庫(kù)手續(xù)，?如發(fā)現(xiàn)所?采購(gòu)入庫(kù)?的物料物?資不符合?規(guī)定要求?，則及時(shí)?辦理退、?換貨手續(xù)?。通過嚴(yán)?格篩選和?層層把關(guān)?的認(rèn)真管?理，杜絕?了不符合?、不合格?和質(zhì)量差?的材料物?資入庫(kù)，?使所購(gòu)買?的材料物?資起到物?盡所用，?無有所用?，減小了?庫(kù)存和積?壓現(xiàn)象，?做到了降?本增效。?三、材?料保管?物料分類?擺放。按?照材料種?類、規(guī)格?型號(hào)擺放?、堆碼，?杜絕混和?亂堆，保?持庫(kù)房的?整潔。隨?時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?材料物資?進(jìn)行點(diǎn)清?，做到帳?、物、卡?三者相符?，并在物?料登記卡?上詳細(xì)標(biāo)?明進(jìn)貨日?期、數(shù)量?等信息。?隨時(shí)檢查?、掌握庫(kù)?存物料有?效期情況?，做到先?進(jìn)先出。?落實(shí)防蟲?蛀、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施，?保證庫(kù)存?物料完好?無損。認(rèn)?真做好庫(kù)?存物料清?點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)?，及時(shí)更?新各類臺(tái)?帳，做到?賬、卡、?物相符。?積極配合?生產(chǎn)需要?，按照輕?、重、緩?、急合理?提報(bào)材料?物資申請(qǐng)?計(jì)劃，嚴(yán)?格壓縮庫(kù)?存。保證?庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?，真實(shí)性?。四、?材料發(fā)放?嚴(yán)格執(zhí)?行《倉(cāng)庫(kù)?管理制度?》。材料?物資的發(fā)?放，嚴(yán)格?審批手續(xù)?。對(duì)所領(lǐng)?取、發(fā)放?的每件材?料、物資?，須經(jīng)項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)?后，才進(jìn)?行發(fā)放，?并嚴(yán)格簽?字手續(xù)，?詢問用途?、用量，?嚴(yán)防材料?物資的浪?費(fèi)和丟失?。做好后?續(xù)跟蹤事?宜，配合?生產(chǎn)及時(shí)?做好退、?補(bǔ)、換工?作，保證?生產(chǎn)正常?順利開展?。五、?倉(cāng)庫(kù)管理?目標(biāo)在?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，也找出?了材料管?理的不足?，下步對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材料?物資的管?理中爭(zhēng)取?做到以下?幾點(diǎn)。?(1)時(shí)?時(shí)做好倉(cāng)?庫(kù)的6S?工作，保?持環(huán)境整?潔，所存?放的物料?井然有序?;(2?)為了使?倉(cāng)儲(chǔ)物料?做到帳、?卡、物一?致，堅(jiān)持?每月進(jìn)行?一次自盤?，做到隨?時(shí)檢查和?整理，消?除隱患，?壓縮庫(kù)存?避免積壓?現(xiàn)象;?(3)加?強(qiáng)與各崗?位的溝通?，吸取好?的建議，?為生產(chǎn)做?好服務(wù)，?確保生產(chǎn)?正常運(yùn)行?;(4?)嚴(yán)格落?實(shí)公司的?材料物資?管理規(guī)定?，做到賬?、卡、物?相符。?2023?倉(cāng)庫(kù)管理?員個(gè)人總?結(jié)（三）?不知不?覺中，_?___年?即將去。?在這新的?一年即將?來臨之時(shí)?，作為一?名___?_公司的?倉(cāng)管人員?，在上級(jí)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心與?幫助下，?及時(shí)的完?成了年度?工作計(jì)劃??，F(xiàn)對(duì)今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?基本工作?情況。?1、完成?了倉(cāng)庫(kù)順?利交接。?____?年初，我?開始接管?倉(cāng)庫(kù)管理?工作，當(dāng)?時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)?物與帳本?都比較亂?，為了盡?快完成交?接，我在?督促原倉(cāng)?庫(kù)管理員?列好帳目?的基礎(chǔ)上?，加班加?點(diǎn)建立健?全了代理?商鋪貨帳?本,倉(cāng)庫(kù)?帳本以及?各類報(bào)表?等。2?、參與了?公司全員?大營(yíng)銷活?動(dòng)。__?__至_?___月?份，公司?開展全員?大營(yíng)銷活?動(dòng)，每天?員工放號(hào)?量都特別?大,領(lǐng)人?特別多,?作為一名?倉(cāng)庫(kù)管理?員，保證?足夠的貨?源是應(yīng)盡?的職責(zé)，?最初人手?少，只有?我一個(gè)，?每天都要?到公司提?貨，每次?提貨都是?四五十部?，要搬好?幾次才能?把從東風(fēng)?路地下室?里搬出來?，常常把?衣服弄的?很臟，為?了保證足?夠的貨源?，三個(gè)月?來沒休過?一天班，?有力的完?成了后勤?保障工作?。3、?發(fā)展了部?分CDM?A集團(tuán)用?戶。__?__月份?,積集響?應(yīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示，?利用工作?之余，積?集發(fā)展C?DMA業(yè)?務(wù)，那些?日子經(jīng)常?中午不回?家，隨便?在班上吃?點(diǎn)就出去?跑集團(tuán)用?戶，也不?顧天氣多?么熱，先?后發(fā)展了?市司法局?、市公證?處、臨邑?縣公證處?等集團(tuán)用?戶，為聯(lián)?通發(fā)展做?出了貢獻(xiàn)?。二、?基本經(jīng)驗(yàn)?與不足。?1、敬?業(yè)是干好?本職工作?的前提。?對(duì)這一點(diǎn)?我是從倉(cāng)?庫(kù)交接過?程中得到?的，由于?干倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?首先要對(duì)?型號(hào)及性?能要熟悉?，當(dāng)時(shí)我?對(duì)接觸不?多，幾乎?是一張白?紙，我就?下定決心?，一定要?干好，結(jié)?果總算把?工作整理?的有頭有?緒。2?、干好工?作要處理?好大家與?小家的關(guān)?系。由于?工作忙，?不顧家，?取得家里?人的理解?，爭(zhēng)取全?家人的支?持也是干?好工作的?前提，這?也算是我?的一點(diǎn)收?獲。當(dāng)然?，取得以?上幾點(diǎn)經(jīng)?驗(yàn)微不足?道