司機年終工作總結標準范文（3篇）

第8頁共8頁司機年終?工作總結?標準范文?光陰荏?苒，轉眼?間一年又?過去了。?____?年是不平?凡的一年?，對我個?人來講，?這一年意?義深刻。?剛剛過去?的一年里?，在領導?的正確領?導下，在?其他同志?的配合下?，堅持以?高標準嚴?格要求自?己，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?，較出色?地完成了?領導交給?的各項工?作任務，?個人工作?能力得到?很大的提?高，同時?也取得了?一定的工?作成績。?回顧起?來，主要?做好了以?下幾方面?的工作：?一、潛?心學習，?自覺錘煉?。工作?中，我能?夠認真學?習汽車理?論和建筑?行業(yè)知識?，使自己?的思想觀?念緊跟時?代的步伐?，加深了?對本質工?作的正確?認識，從?思想上，?行動上，?與公司要?求保持一?致。嚴格?規(guī)范自己?的言行，?堅持以科?學的理論?、高尚的?精神去武?裝、引導?和塑造自?己。閱覽?有關網站?，熟識汽?車的各種?性能及建?筑行業(yè)相?關信息，?掌握汽車?故障排除?技巧和建?筑行業(yè)相?關信息，?努力提高?自己的業(yè)?務技能。?二、愛?崗敬業(yè)，?盡職盡責?。從公?司成立至?今，短短?的幾年時?間目睹了?公司蒸蒸?日上，充?滿活力，?空前繁榮?的局面，?更加堅定?了我為公?司搞好服?務，為公?司的有序?管理做貢?獻的信心?。做司機?非常辛苦?，做個好?司機就更?為不易。?“做就?做好”是?我做人的?原則。當?開車累的?腰酸背痛?深夜回家?時，深感?開車之苦?;當看到?領導信任?和同志們?的贊許，?看到公司?工作發(fā)展?的累累碩?果時，又?享受到開?車之甜。?我始終做?到愛崗敬?業(yè)，以單?位為家，?盡職盡責?做好本職?工作。經?常加班加?點，不分?班上班下?，沒有星?期天和節(jié)?假日，始?終做到出?車時隨叫?隨到，不?管是領導?還是同志?用車，上?車有迎言?，下車有?送語。堅?持輕傷不?下火線，?一聽說有?出車任務?，便顧不?得休息，?立即全身?心投入到?工作中。?三、勤?于修檢，?保障安全?。作為?一名司機?，時刻牢?記自己肩?負的重任?，以確保?領導和同?志們乘車?安全為己?任，在駕?駛中保持?高度集中?，并嚴格?按照操作?規(guī)程和道?路交通規(guī)?則，做到?萬無一失?。稍有空?閑，便潛?心學習。?經常查閱?交通圖冊?，將各種?交通路線?熟記在心?，行車中?少走彎路?，少走壞?路，節(jié)時?省油。在?車輛維修?和保養(yǎng)中?，當好“?醫(yī)生”和?“美容師?”的雙重?角色，對?車輛勤檢?修、勤保?養(yǎng)、勤清?洗，熟練?掌握各種?車輛技術?性能，有?故障及時?排除，使?車輛始終?處于良好?狀態(tài)。?在___?_年的工?作中，雖?然取得了?一定的成?績和進步?，但出現?的問題也?不容忽視?，如：自?身素質有?待進一步?提高，服?務意識有?待提高等?。在今后?的工作中?，我將會?盡力彌補?這些缺點?，全面提?高自身的?綜合素質?、業(yè)務水?平、服務?質量。?通過這一?年的學習?與實踐，?使自己有?了很大提?高，但是?與領導和?同事們的?要求相比?，還存在?一定的差?距，在今?后的工作?中，我會?謙虛謹慎?，努力學?習，以此?來實現自?己的價值?，爭取為?公司的發(fā)?展貢獻更?多的力量?。展望?____?，在前一?年工作的?基礎上，?做好本職?工作的同?時，還積?極的參與?了業(yè)務方?面的工作?，對業(yè)務?方面有了?更深一步?的實踐，?因此在未?來一年，?也更希望?學習更多?的專業(yè)知?識，努力?完善自我?，讓自身?價值得到?更高的提?升。司?機年終工?作總結標?準范文（?二）光?陰荏苒，?日月如梭?，我們告?別成績斐?然的__?__，迎?來充滿希?望的__?__。過?去的一年?里有付出?也有收獲?；有歡笑?也有汗水?。___?_年里，?在以李總?為核心的?正確領導?、信任和?關懷下，?在同事們?的積極支?持和大力?幫助下，?我能夠嚴?格要求自?己，較好?地履行自?己的職責?，認真完?成領導交?給我的任?務。總結?起來就三?大塊工作?：1、?司機隊長?首先感?謝領導的?信任和支?持，還有?三位司機?師傅的默?契配合，?本年順利?完成各項?出車任務?，并認真?按照國家?交通管理?法規(guī)和公?司公務用?車管理辦?法執(zhí)行，?這一年來?我們做到?無違章，?無事故。?作為車隊?長，我始?終踏踏實?實、兢兢?業(yè)業(yè)，不?永許自己?有絲毫的?怠慢，在?工作崗位?上起到表?率作用，?始終把服?務公司作?為工作重?點，在有?效滿足領?導和各部?門用車的?前提下，?盡量做到?派車線路?優(yōu)化，從?而減少汽?油的消耗?和司機的?出勤率。?一年來，?盡管自己?在行職責?方面做了?一些工作?，也有一?些成績，?但與上級?要求和同?事們的希?望還有較?大的差距?，我認為?還需進一?步優(yōu)化線?路和合理?安排車輛?，從而減?少油品的?消耗。車?輛監(jiān)控方?面還存在?諸多盲點?，今后多?加強司機?學習交通?法規(guī)和公?務用車管?理制度。?愛車是責?任，優(yōu)質?服務是本?職。2?、行政采?購方面?眾所周知?行政采購?其實就是?為公司做?好后勤補?給和保障?工作，工?廠的盈利?與否，與?成本關系?很大，在?采購過程?中，我不?僅要考慮?到質量，?因為質量?好的話，?使用時間?就相對長?一些，這?樣也減少?設備維修?人員的工?作量，從?而提高生?產效率，?而且還要?考慮價格?因素，更?大限度的?節(jié)約成本?，充分了?解市場信?息，貨比?三家進行?詢價比較?，盡量做?到物美價?廉，力求?最大限度?的控制成?本，為公?司節(jié)約每?一分錢。?其實質量?與價格是?采購工作?的主題，?采購人員?的個人素?質和業(yè)務?水平直接?影響到采?購的質量?和效率，?所以我有?很多不足?，今后還?有待進一?步提高，?同時還要?大量掌握?優(yōu)秀的供?應商。?3、物流?方面_?___年?在張主任?的堅強帶?領下，和?楊立兵、?張鐵、倉?庫人員共?同配合下?，物流方?面我們有?一定的進?展。今年?我們除了?對原來的?幾家物流?公司進行?整核，同?時又引進?一家新的?物流公司?(盼榮澤?益)，目?前除了客?戶指定的?物流公司?和華宇(?也客戶指?定)外，?全部由三?家物流公?司承運，?我們今年?實行了發(fā)?往各地的?物流費用?進行價格?統一，讓?各家物流?公司在服?務上進行?比拼，誰?家的服務?好，業(yè)務?就會相對?給得多一?些。調整?以后，目?前客戶投?訴減少了?許多。由?于交通形?勢嚴峻，?交通環(huán)節(jié)?極為復雜?，油價也?不斷攀升?等，種種?原因造成?物流成本?很難降到?很低。今?后我還要?盡量去開?發(fā)新的更?適合我們?公司物流?實際需要?的物流公?司，盡量?做到服務?更好，價?格更低。?綜合以?上幾點，?雖然有一?些成績，?但離領導?的要求還?差很遠。?面對當前?的新形式?和新任務?，全面做?好___?_年工作?，是形式?所迫、責?任所在。?逆水行舟?、不進則?退，企業(yè)?興衰、員?工有責。?我們一定?要更新觀?念、振奮?精神、扎?實工作、?保證安全?、提高服?務、揚長?避短，全?面完成_?___年?領導交給?我們的各?項任務，?再創(chuàng)輝煌?，為我公?司又好又?快地發(fā)展?作出應有?的貢獻。?司機年?終工作總?結標準范?文（三）?三、通?過這一年?，叉車班?按照__?__年制?定的工作?計劃和要?求：加強?對叉車和?人員日常?操作管理?、監(jiān)督和?現場巡查?、保養(yǎng)與?及維修。?從而，進?一步地提?高整體工?作效率，?杜絕人為?事故發(fā)生?，與及降?低車輛維?修成本。?叉車班的?全體人員?通過一年?的共同努?力，勝利?地完成了?全年工作?任務和計?劃。績效?如下：?1、全年?培訓合格?率___?_%。?2、叉車?安全事故?率為0。?3、人?員流動率?為___?_%。?4、叉車?使用率_?___%?以上。?5、叉車?出入庫運?載量1-?____?月份為：?支裝水_?___萬?箱。五加?侖___?_萬桶。?空卡板/?架___?_萬次。?6、叉?車月度突?發(fā)故障率?控制在_?___%?以下。?7、日常?保養(yǎng)和定?期保養(yǎng)與?及年審計?劃完成率?____?%。8?、叉車年?度費用：?a)林?德叉車未?包括(_?___臺?廣州電瓶?車)：_?___萬?元，比去?年下降_?___%?。b)?杭州、豐?田叉車：?____?萬元，比?去下降_?___%?。c)?柴油：_?___年?產值比_?___年?產值高_?___%?情況下；?叉車/發(fā)?電機用油?量為__?__萬升?，比去年?下降了_?___%?。節(jié)約費?用為：_?___萬?元。1?、落實叉?車司機每?天必須做?好日常車?前檢查，?例如；車?輛衛(wèi)生清?潔、車輛?性能安全?檢查與及?填寫車前?點檢記錄?。2、?完善叉車?操作規(guī)程?，杜絕違?規(guī)操作，?嚴厲禁止?酒后開車?，疲勞駕?駛，患病?操作的規(guī)?定。3?、在日常?運作中，?設備管理?員應不定?時地巡查?，抽檢車?輛，如發(fā)?現故障時?，應迅速?查明原因?并及時排?除故障。?4、叉?車除了日?常保養(yǎng)外?，我們制?定了；車?輛定期保?養(yǎng)，車前?故障風險?預測，并?對車輛故?障維修、?保養(yǎng)做數?據記錄。?5、嚴?格監(jiān)管；?禁止無國?家頒發(fā)的?特種設備?操作證人?員和非叉?車司機駕?駛叉車，?以免導致?不必要的?機械事故?和安全事?故的發(fā)生?。因此，?制定了班?前車輛分?配責任人?，負責當?班叉車使?用情況的?監(jiān)督并做?記錄。?6、為進?一步加強?叉車現場?管理，及?時糾正叉?車在日常?操作中的?亂開、亂?放問題和?設備故障?分析與及?人為事故?責任人評?定準確性?。在__?__年中?我們已經?落實了叉?車隨車記?錄卡，主?要確定叉?車使用人?和車輛運?行時間。?以便領班?，維修人?員隨時快?速知道設?備運行情?況和操作?人員是否?按照要求?做到：定?人、定崗?、定車操?作。7?、費用控?制與措施?：a、?車輛故障?判斷，要?求準確性?____?%。b?、對車輛?消耗品質?量，易損?件磨損率?的分析和?判斷要求?達到__?__%。?c、車?輛零件質?量控制，?我們要求?做到：有?疑點的件?不要，材?料差的件?不用為原?則。在使?用車輛配?件時，部?分配件必?須有保養(yǎng)?期限，目?的：確保?配件因質?量問題再?次發(fā)生費?用。d?、在叉車?配件性價?比上，盡?力配合協?作采購員?對配件價?格的評定?。e、?對于部分?配件可經?維修或加?工再生利?用率要求?達到__?__%。?五、存?在問題：?1、_?___年?新員工的?技能培訓?和安全培?訓內容不?夠豐富。?2、在?運作中，?存在一些?違規(guī)操作?現象。?3、團隊?協作精神?不盡人意?。六、?____?年工作計?劃__?__年，?我們叉車?班在今年?各項工作?已經取得?較好成績?的基礎上?，結合現?場運作管?理實際出?發(fā)，通過?深入開展?“比安全?超技能”?活動，著?力在叉車?安全操作?管理和隊?伍建設上?細化規(guī)程?及標準，?努力降低?維修成本?，提高隊?伍素質、?建設安全?、無事故?、穩(wěn)定的?叉車隊伍?。以及進?一步明確?班組工作?職責，任?務和目標?，為打造?一個優(yōu)秀?團隊而努?力。一?、叉車班?管理1?、進一步?提高__?__年度?維修質量?，減少維?修費用，?加強叉車?現場操作?管理與及?設備使用?管理。?2、優(yōu)化?叉車操作?規(guī)程和要?求。3?、加大對?叉車設備?現場巡查?的力度，?與及叉車?技能操作