監(jiān)理工作報(bào)告

監(jiān)理工作報(bào)告目 錄一、工程概況灌區(qū)概述工程原狀工程水文及地質(zhì)地貌工程范圍及任務(wù)主要工程內(nèi)容及工程量工程標(biāo)準(zhǔn)工程投資及工期工程招標(biāo)投標(biāo)情況二、監(jiān)理委托任務(wù)來源合同簽定監(jiān)理人員及監(jiān)理任務(wù)三、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理制度監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理檢測(cè)方法監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備四、監(jiān)理過程質(zhì)量控制實(shí)施過程進(jìn)度控制實(shí)施過程投資控制實(shí)施過程合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)工作五、監(jiān)理效果工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程投資六、經(jīng)驗(yàn)及建議經(jīng)驗(yàn)建議一、工程概況灌區(qū)概述引沁灌區(qū)是一個(gè)歷史悠久的大型古老灌區(qū)， 位于河南省焦作市西南部，渠首設(shè)在濟(jì)源市五龍口的沁河出山口， 屬黃河流域沁河水系。灌區(qū)的地理位置在北緯 34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，涉及濟(jì)源市東北部、沁陽市沁南地區(qū)、 溫縣城以北、武陟縣西部的 24個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))439個(gè)行政村，設(shè)計(jì)灌溉面積 51萬畝，目前已配套面積 31萬畝。灌區(qū)開發(fā)于秦代， 至明清時(shí)期引水洞口相繼建成，灌區(qū)已初具規(guī)模。工程原況引沁灌區(qū)是一個(gè)多渠首的引水工程， 沁河北岸有廣惠渠渠首閘，沁河南岸有新利、引沁、沙溝等六處渠首閘，設(shè)計(jì)總引水流量27.90m3／s，其中以引沁渠渠首閘為最大， 設(shè)計(jì)引水流量為15.0m3／s，現(xiàn)有干渠、分干渠共計(jì) 15條，總長度 119.05km，支渠共計(jì) 30條，總長度為 160.83km。上述工程正發(fā)揮著輸水灌溉的作用。由于系古老灌區(qū)，工程建成與運(yùn)行時(shí)間較長， 沖刷嚴(yán)重，老化失修，渠道大部分為土渠，跑水、漏水嚴(yán)重，建筑物損壞、報(bào)廢較多，加上設(shè)備陳舊，管理不善，嚴(yán)重制約著灌區(qū)的輸水能力，造成灌溉面積日趨衰減，工程效益日益降低。灌區(qū)工程建設(shè)的滯后， 嚴(yán)重影響了灌區(qū)效益的發(fā)揮。 恢復(fù)提高灌區(qū)的灌溉標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到節(jié)水增產(chǎn)的目的， 對(duì)于焦作市和濟(jì)源市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的意義，這是當(dāng)?shù)卣钠惹邢Ｍ彩枪鄥^(qū)群眾及灌區(qū)管理局干部職工的強(qiáng)烈要求， 灌區(qū)續(xù)建配套暨節(jié)水改造勢(shì)在必行。因此， 河南省計(jì)委、省水利廳根據(jù)國家計(jì)委的文件精神，以豫計(jì)農(nóng)經(jīng)〔 2009〕65號(hào)文件批準(zhǔn)了引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目的實(shí)施方案。工程水文及地質(zhì)地貌引沁灌區(qū)地處中緯度區(qū)， 屬北溫帶大陸性季風(fēng)型氣侯， 四季分明，冷暖交替，多年平均降雨量 598mm，降雨分布不均，多集中在夏、秋兩季，汛期為6～9月，降雨量占全年降雨量的 70％左右。灌區(qū)多年平均蒸發(fā)量 1775mm，平均氣溫14.5°，年平均日照2493小時(shí)。灌區(qū)地處沁黃沖積平原， 上部為第四紀(jì)沉積物， 表層主要為黃土狀中、重粉質(zhì)土壤， 其下為砂卵石層， 其中夾有淤泥和粉質(zhì)壤土。灌區(qū)地勢(shì)為北高南低， 西高東低，地下水流向?yàn)槲鞅敝翓|南。工程范圍及任務(wù)根據(jù)省計(jì)委、省水利廳批準(zhǔn)的年度實(shí)施方案，引沁灌區(qū)2009年度節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目首先解決對(duì)灌區(qū)影響較大的隱患工程。主要工程內(nèi)容及工程量1、引沁總干渠引沁總干渠樁號(hào) 50+648～54+138（長度 3490米）。主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，維修排洪槽 7座、隧洞 6座，重建斗門 5座；加四支 4000米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有漿砌石拆除、漿砌石、 C20砼全斷面襯砌等，重建節(jié)制閘 4座，新建排洪槽 1座，重建斗門 19座、新建 1座，維修隧洞 2座；五干渠1515米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有 C20砼全斷面襯砌等，重建節(jié)制閘 5座，重建斗門進(jìn)水閘 14座、續(xù)建1座、新建1座。2、引沁總干渠樁號(hào) 54+138～58+031（長度3441米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，維修排洪槽 6座，重建斗門5座，維修隧洞 3座等。3、引沁總干渠樁號(hào) 62+740～65+065（長度2519米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，重建斗門 6座，維修隧洞2座，生產(chǎn)橋重建 1座。4、引沁總干渠樁號(hào) 65+065～68+782（長度2749米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，重建斗門 4座，維修隧洞2座，橋梁維修 1座。5六干渠5600米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有土方開挖、漿砌石拆除、漿砌石、C20砼全斷面襯砌，預(yù)制空心蓋板封閉渠道等。新建節(jié)制閘 3座，重建斗門 35座、新建1座，重建、維修隧洞2座，重建橋梁 4座、維修 1座，土壩加固 365米，新建渡槽1座。6、六干渠 2225 米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有土方開挖、漿砌石拆除、漿砌石、 C20砼全斷面襯砌，預(yù)制空心蓋板封閉渠道等。新建節(jié)制閘 2座，蓄水池進(jìn)水閘 1座，1＃、2＃蓄水池防滲處理，重建斗門 27座，重建、維修隧洞 1座，重建橋梁2座、維修 1座，土壩加固 385米。工程標(biāo)準(zhǔn)引沁灌區(qū)屬大型灌區(qū)， 工程設(shè)計(jì)參照有關(guān)規(guī)范， 按照工程規(guī)模和效益擬定工程設(shè)計(jì)等級(jí)。灌溉設(shè)計(jì)保證率為 75％。干、支排水河道排澇標(biāo)準(zhǔn)為五年一遇，防洪標(biāo)準(zhǔn)為十年一遇。骨干渠道上的主要建筑物為 2─3級(jí)，次要建筑物為 3─4級(jí)，臨時(shí)建筑物為 5級(jí)。工程投資及工期引沁灌區(qū) 2008 年度節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目工程批復(fù)總投資為1500萬元，其中國家投資 900萬元，省匹配 360萬元，焦作市政府匹配240萬元。該項(xiàng)目上級(jí)批復(fù)工期為 2個(gè)月，建設(shè)單位制定的工期目標(biāo)為：2008年12月30日工程開工2009年2月28日主體工程完工8.工程招標(biāo)投標(biāo)情況項(xiàng)目批準(zhǔn)后，建管局向市水利局報(bào)送了“關(guān)于焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目 2008年度三期工程建設(shè)監(jiān)理和施工招標(biāo)的報(bào)告”，并按照《河南省水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》（豫水建【2005】44號(hào)）的規(guī)定委托具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)和政府采購代理資質(zhì)的 河南豫信招標(biāo)有限責(zé)任公司代理2008年度工程建設(shè)施工及監(jiān)理招標(biāo)工作，于 2008年9月10日，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布了該年度項(xiàng)目工程招標(biāo)公告，2008年12月10日發(fā)售招標(biāo)文件，于2008年10月25日在鄭州舉行招標(biāo) 。開標(biāo)會(huì)議按照公開、公正、公平的原則進(jìn)行，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。評(píng)標(biāo)工作在省水利廳招標(biāo)管理辦公室監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)符合要求的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)比，推薦出中標(biāo)候選人。建管局經(jīng)綜合比較，最后確定出六個(gè)中標(biāo)單位進(jìn)行項(xiàng)目工程施工，一個(gè)監(jiān)理中標(biāo)單位監(jiān)理。他們是安陽市潤安建筑有限責(zé)任公司、洛陽金黃河水利工程有限公司、河南華禹黃河工程局、焦作市黃河工程局、新鄉(xiāng)市山河水利工程建筑有限責(zé)任公司、洛陽市水利工程局、河南博華工程咨詢有限公司。評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)河南水利網(wǎng)公示后，于2008年12月3日簽訂了施工協(xié)議合同書和監(jiān)理合同書，中標(biāo)金額為1339.22萬元。2009年月9日，焦作市水利局以焦水開工許字（2009）9號(hào)文對(duì)灌11區(qū)2008年度工程開工申請(qǐng)進(jìn)行了批復(fù)， 工程正式開工。二、監(jiān)理委托任務(wù)來源焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目 2008年度三期工程是第四批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目，必須實(shí)施監(jiān)理。合同簽訂2008年12月3日，建管局局長廉前進(jìn)與監(jiān)理公司經(jīng)理韋強(qiáng)軍在引沁局簽署合同書，服務(wù)期限是 2008年12月3日至2009年2月25日。其他事宜見合 同書。監(jiān)理人員及監(jiān)理任務(wù)由于該工程施工地點(diǎn)分散， 需要的監(jiān)理人員較多， 考慮到建設(shè)單位有一套較為完善的工程管理組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員， 經(jīng)雙方協(xié)商，監(jiān)理部派出一名總監(jiān)理工程師，一名副總監(jiān)理工程師， 六名監(jiān)理人員，成立“河南博華工程咨詢有限公司焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目 2008年度三期工程監(jiān)理部”，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工程開工 6日前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，分布于6個(gè)標(biāo)段，開始監(jiān)理工作。其工作重點(diǎn)在于工程施工階段的質(zhì)量、 進(jìn)度控制和工程資料的整編與管理，需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是： 漿砌石砌筑、砼澆筑。三、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理制度按照水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 和省水利廳的有關(guān)精神及河南博華工程咨詢有限公司公司的要求， 項(xiàng)目監(jiān)理辦公室在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下， 根據(jù)有關(guān)規(guī)范編制了 《引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程監(jiān)理規(guī)劃》，并制定了一系列的規(guī)章制度，主要內(nèi)容包括：監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理管理體制、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理文件管理制度和監(jiān)理例會(huì)制度。 并經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)， 以促進(jìn)監(jiān)理工作的制度化、 規(guī)范化，從而保證了監(jiān)理工作的正常開展。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的實(shí)際需要， 經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主友好協(xié)商， 焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目 2008年度三期工程監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理工程師一名 (監(jiān)理單位)，副總監(jiān)理工程師一名，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)及本工程的實(shí)際需要，設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目組開展監(jiān)理工作，具體人員分工詳見附件。監(jiān)理檢測(cè)方法通過審核施工單位上交的各種技術(shù)報(bào)告和有關(guān)文件資料，審查其施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施是否科學(xué)合理、完善可靠，是否滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。通過工地巡視、旁站、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)段，掌握工程施工的第一手資料。量測(cè)、抽樣檢驗(yàn)、查看資料等手對(duì)于施工中違規(guī)操作的現(xiàn)象及時(shí)制止處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工成品或半成品視其程度堅(jiān)決要求施工單位整修或返工，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、處理各種檢驗(yàn)資料，分析檢測(cè)試驗(yàn)成果，對(duì)其中的問題，及時(shí)反饋給施工單位，并督促他們調(diào)查處理。監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備本工程的主要施工內(nèi)容為土方填挖、 砼澆筑、塊石護(hù)砌、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝等，監(jiān)理工作的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備主要有：土方工程：環(huán)刀、桿稱、天平、鋁盒、錘子、削刀、鋼卷尺、皮尺等。砼及砌石工程：砼落度桶、試模、鋼卷尺、皮尺、靠尺等。金屬結(jié)構(gòu)工程：鋼尺、皮尺、靠尺等。測(cè)量儀器：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、花桿、皮尺等。對(duì)于各類原材料物理力學(xué)性能檢測(cè)、砼及砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)則送到指定的試驗(yàn)室進(jìn)行， 本工程的試驗(yàn)檢測(cè)由濟(jì)源市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。四、監(jiān)理過程本工程的監(jiān)理任務(wù)以施工階段的質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制和資料整編為主。工程開工后， 監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作方針，按照有關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)認(rèn)真履行監(jiān)理合同，從開工準(zhǔn)備──施工過程──資料審核──階段驗(yàn)收──計(jì)量支付等，監(jiān)理人員層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行工作。在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”的“三鐵”態(tài)度認(rèn)真落實(shí)“三檢制，”力爭(zhēng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量控制實(shí)施過程質(zhì)量控制是業(yè)主委托此次監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容，對(duì)此監(jiān)理辦公室高度重視，為圓滿完成監(jiān)理任務(wù)， 保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理辦公室做了大量艱苦、 細(xì)致、有效的工作，并收到了滿意的效果。明確工程質(zhì)量控制依據(jù)該工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)為：①設(shè)計(jì)文件(施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更通知)②工程招投標(biāo)文件③建設(shè)監(jiān)理合同及工程施工合同④與本工程有關(guān)的水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范⑤與本工程有關(guān)的水利水電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑥建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)文件編制項(xiàng)目監(jiān)理辦公室技術(shù)文件①項(xiàng)目監(jiān)理辦公室組織編寫了 《引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程計(jì)量支付工作程序》 、《渠道防滲施工技術(shù)規(guī)范》等文件，在指導(dǎo)監(jiān)理人員工作的同時(shí)， 也對(duì)施工單位作出具體要求。②為便于質(zhì)量控制，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)， 按照水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》 有關(guān)工程項(xiàng)目劃分的要求， 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，并以“監(jiān)理辦公室文件”下發(fā)至各施工單位。本工程劃分為 6個(gè)單位工程，42個(gè)分部工程，264個(gè)單元工程。③選定擬定各類工程質(zhì)量評(píng)定表格及質(zhì)量管理表格， 以便進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定并加強(qiáng)質(zhì)量管理，以“監(jiān)理辦公室文件”下發(fā)至各施工單位。強(qiáng)化監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量管理①監(jiān)理辦公室建立了較為完善的質(zhì)量檢查體系，人員分工及崗位職責(zé)明確，制定了相關(guān)的工作程序和規(guī)章制度， 并配備了現(xiàn)代化的辦公、交通、通訊設(shè)備，為質(zhì)量控制創(chuàng)造了有利條件。②經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工規(guī)范，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議交流經(jīng)驗(yàn)， 并到其它灌區(qū)的工地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。③定期對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查和考評(píng)，并對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、出現(xiàn)質(zhì)量問題的有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理①審查施工單位主要人員的技術(shù)資質(zhì)，督促并協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)“三檢制”，對(duì)不合格的隊(duì)伍和人員堅(jiān)決要求撤換。②審查施工單位用于本工程中的所有機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、工作狀態(tài)是否滿足工程要求。③檢測(cè)檢驗(yàn)施工中所用的原材料、中間產(chǎn)品預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，確認(rèn)合格并經(jīng)監(jiān)理人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。④審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、 進(jìn)度計(jì)劃等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工單位進(jìn)行糾正。⑤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理巡視和旁站， 對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。主持單元工程和各種隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決責(zé)令施工單位進(jìn)行整修或返工。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量信息的交流與反饋及時(shí)召開施工例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)日常巡視檢查的情況及時(shí)匯總分析，并反饋給有關(guān)單位和人員， 對(duì)重大問題和普遍問題，及時(shí)報(bào)告給總監(jiān)和建管局領(lǐng)導(dǎo)， 要求施工單位迅速采取措施，加以糾正和補(bǔ)救。質(zhì)量檢驗(yàn)成果分析灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程主要內(nèi)容就是土方工程、砼工程和砌石工程，工程中所用的主要原材料是水泥、石料、砂子，各種建筑材料的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。 監(jiān)理辦公室對(duì)材料的質(zhì)量問題非常重視，對(duì)各種材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都作了嚴(yán)格的規(guī)定，各施工單位購進(jìn)的原材料必須經(jīng)過該區(qū)段監(jiān)理人員的檢驗(yàn)并確認(rèn)合格后方能使用。 發(fā)現(xiàn)不合格材料， 堅(jiān)決禁止使用并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。①水泥質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)成果本工程水泥用量較大， 為確保水泥質(zhì)量， 水泥由建管局指定廠家沁陽市水泥廠統(tǒng)一供應(yīng)， 除了要求有出廠合格證外， 監(jiān)理工程師還隨機(jī)抽樣檢測(cè)水泥的各項(xiàng)物理、 力學(xué)指標(biāo)，從試驗(yàn)結(jié)果分析，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)。②骨料的檢測(cè)試驗(yàn)成果工程使用的砂子為產(chǎn)于黃河的中砂，碎石產(chǎn)于濟(jì)源市五龍口，經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理工程師抽檢， 含泥量、細(xì)度模數(shù)等技術(shù)指標(biāo)均符合規(guī)范之規(guī)定。詳細(xì)試驗(yàn)結(jié)果見表 2、表3。工程中使用的塊石產(chǎn)自濟(jì)源五龍口和沁陽北部太行山， 經(jīng)檢驗(yàn)，質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、無剝落層或裂紋，塊重>25kg，中厚>15cm，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。③本工程使用的水泥砂漿設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為 7.5Mpa，施工中，監(jiān)理工程師要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌和， 取試塊檢測(cè)，監(jiān)理人員隨機(jī)抽檢， 試塊送監(jiān)理辦公室指定的試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和抗壓試驗(yàn)。在施工過程中， 施工單位自檢和監(jiān)理抽檢， 共檢測(cè)了71組砂漿試塊，標(biāo)號(hào)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④砼試塊檢驗(yàn)成果本工程砼澆筑量較大，設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)渠道襯砌砼為Ｃ 20，渠系建筑物為Ｃ25，施工過程中，Ｃ 20砼及C25砼共檢測(cè)試塊 264組(包括自檢和抽檢)，全部符合設(shè)計(jì)要求。⑤土方干密度檢測(cè)結(jié)果該工程中，土方填筑渠段較多，填筑質(zhì)量的好壞直接影響渠道護(hù)砌的質(zhì)量，為了解土方填筑的密實(shí)情況， 我們要求各填方渠段進(jìn)行土方干密度檢測(cè)， 并根據(jù)各渠段的不同土質(zhì)規(guī)定了干密度標(biāo)準(zhǔn)值。進(jìn)度控制實(shí)施過程工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的工期內(nèi)完成并交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮，所以工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是監(jiān)理工作中“三大控制”的中心環(huán)節(jié)，本項(xiàng)目工程為灌溉工程，受汛期和農(nóng)作物灌溉季節(jié)的影響較大， 對(duì)工期要求嚴(yán)格。 工程建設(shè)過程中， 監(jiān)理辦公室對(duì)進(jìn)度控制主要做了以下工作：督促施工單位盡快做好施工準(zhǔn)備，及時(shí)報(bào)送開工資料，并適時(shí)下達(dá)各項(xiàng)工程開工令。認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等資料，分析其合理性和可靠性， 并協(xié)助施工單位進(jìn)行調(diào)整和完善。檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃滯后的原因進(jìn)行分析，對(duì)其人力、設(shè)備、材料及施工方案提出調(diào)整建議，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知。每星期召開一次工地會(huì)議。要求各施工單位對(duì)本周質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并提出下月的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃。督促并協(xié)助業(yè)主單位解決施工環(huán)境方面的問題，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，以保證工程的順利進(jìn)行。投資控制實(shí)施過程投資控制是“三大控制”的核心，是質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的杠桿和保證。本工程的投資控制主要由建設(shè)單位進(jìn)行， 監(jiān)理辦公室編制了工程的《計(jì)量支付工作程序》 ，協(xié)助業(yè)主做好計(jì)量工作。在施工過程中，業(yè)主按監(jiān)理辦公室所報(bào)進(jìn)度撥付工程款， 工程全部完成后進(jìn)行竣工決算， 由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)總工程計(jì)量單， 建設(shè)單位核定后按合同付款。合同管理工程建設(shè)承包合同是工程項(xiàng)目實(shí)施過程中當(dāng)事雙方的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)。監(jiān)理工程師雖不是工程施工合同的當(dāng)事人， 但受業(yè)主委托對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督管理， 并站在第三方的立場(chǎng)上約束雙方遵守合同， 協(xié)調(diào)雙方的爭(zhēng)議，從而保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程監(jiān)理工程師參與了各項(xiàng)施工承包合同的討論與簽定，熟悉合同內(nèi)容，掌握主要條款， 領(lǐng)會(huì)合同精神。監(jiān)理辦公室合同意識(shí)較強(qiáng)，督促甲、 乙雙方嚴(yán)格履行合同。 建設(shè)單位也能用合同對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理，解決處理施工單位根據(jù)合同提出的要求?？傊鞣綀?zhí)行合同是比較好的， 沒有發(fā)生較大的爭(zhēng)議和違約事件。信息管理信息管理是監(jiān)理工作“三大控制”的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工作決策的依據(jù)，是協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位的重要媒介。 大量的信息采集， 有效準(zhǔn)確的信息處理和傳遞是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容， 也是建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理工程建設(shè)的重要渠道。本期建設(shè)工程盡管工程項(xiàng)目較多，施工地點(diǎn)分散，戰(zhàn)線較長， 但業(yè)主對(duì)信息管理工作非常重視， 給監(jiān)理辦公室配備了現(xiàn)代化的交通、 通訊工具和辦公設(shè)備， 為信息的收集、處理與傳遞創(chuàng)造了有利條件。 在信息管理工作中， 我們主要做了以下幾方面的工作：①監(jiān)理工程師通過巡視檢查、 旁站監(jiān)督，收集各方面的情況，通過分析整理，將意見及時(shí)反饋到有關(guān)單位和人員。②通過監(jiān)理周報(bào)，向建設(shè)單位和上級(jí)主管部門報(bào)告工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和監(jiān)理工作情況， 以及施工中存在的問題并提出解決問題的方法和建議。本工程監(jiān)理周報(bào)每周一期，共編發(fā)十期。③監(jiān)理辦公室每周組織全體監(jiān)理人員、 施工單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、業(yè)主代表召開一次工地會(huì)議， 主要內(nèi)容是匯報(bào)本周施工計(jì)劃完成情況、存在問題和下周施工計(jì)劃， 安排部署工作，傳達(dá)上級(jí)指示等。④做好施工資料的收集整理和監(jiān)理文件的簽發(fā)、 保管和歸檔工作。⑤參與了以建設(shè)單位為主進(jìn)行的竣工決算，以及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、審核和歸檔工作。組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的重要方面， 也是工程建設(shè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。在施工過程中，協(xié)調(diào)工作主要由建設(shè)單位來完成，監(jiān)理辦公室僅起到了督促和協(xié)助的作用， 同時(shí)，監(jiān)理辦公室還在業(yè)主與承包商之間、業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間做了一些協(xié)調(diào)工作。五、監(jiān)理效果在該工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中， 克服了施工地點(diǎn)分散、 施工戰(zhàn)線較長、工期緊、任務(wù)重，受灌區(qū)季節(jié)性灌溉要求及汛期降水較多等諸多困難，在省水利廳、 焦作市政府、濟(jì)源市政府的關(guān)心支持下，在焦作市水利局和建設(shè)單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各施工單位的共同努力， 密切配合，在計(jì)劃的工期內(nèi)按設(shè)計(jì)要求基本上完成了上級(jí)批復(fù)的工程建設(shè)內(nèi)容。 監(jiān)理辦公室在監(jiān)理部和建管局領(lǐng)導(dǎo)下， 付出了大量艱苦的勞動(dòng)， 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，獲得了明顯的監(jiān)理效果。但是，由于諸多條件的限制，加之本身水平有限， 經(jīng)驗(yàn)不足，許多工作尚不能盡如人意， 有待在今后的工作中進(jìn)一步完善提高。工程質(zhì)量本項(xiàng)工程施工質(zhì)量較好， 施工過程中，除了少部分小型建筑物作了返工處理以外， 無較大的質(zhì)量事故， 各施工單位能按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定完成施工任務(wù)， 工程外觀質(zhì)量大部分較好， 整個(gè)建筑線條分明，坡面堤頂平整美觀， 整體觀感質(zhì)量良好。 根據(jù)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)成果， 及單元、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，加上幾個(gè)月來工程實(shí)際運(yùn)行的考驗(yàn)，我們認(rèn)為，引沁灌區(qū)08年度節(jié)水續(xù)建配套工程達(dá)到了工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)， 綜合評(píng)價(jià)工程質(zhì)量為優(yōu)良。工程質(zhì)量評(píng)定該工程建設(shè)項(xiàng)目共劃分為 6個(gè)單位工程，42個(gè)分部工程，264個(gè)單元工程。根據(jù)施工單位報(bào)送的質(zhì)量評(píng)定資料及階段驗(yàn)收成果，按照工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程， 監(jiān)理辦公室對(duì)單元工程、 分部工程和單位工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定。2.工程進(jìn)度在工程建設(shè)過程中， 由于建設(shè)單位正確領(lǐng)導(dǎo)， 積極協(xié)調(diào)，監(jiān)理辦公室督促、協(xié)助有力，各施工單位精心組織，合理安排，灌區(qū)內(nèi)群眾積極配合，大力支持，克服了汛期雨水較多、 天氣炎熱、地方政府匹配資金滯后等諸多困難， 主體工程按計(jì)劃工期全部完成，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。工程投資該工程批復(fù)項(xiàng)目總投資 1500 萬元，其中國家投資 900 萬元，省匹配資金 360萬元，焦作市政府匹配 240萬元。實(shí)際完成投資1500萬元，其中，中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金 900萬元，省匹配360萬元，焦作市政府 240萬元。監(jiān)理辦公室工程計(jì)量工作規(guī)范、細(xì)致、準(zhǔn)確，沒有發(fā)生大的索賠事件，工程實(shí)際總投資不超出批復(fù)概算。六、經(jīng)驗(yàn)與建議引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目 2008年度三期工程已經(jīng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、在計(jì)劃工期內(nèi)完成了工程建設(shè)任務(wù)， 監(jiān)理工作也已按合同基本完成任務(wù)。經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力是工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。在工程項(xiàng)目的批復(fù)文件下達(dá)后，焦作市引沁局立即成立了工程建設(shè)管理局，配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)人員。建管局局長廉前進(jìn)同監(jiān)理單位和各施工單位都表現(xiàn)出高度的使命感和責(zé)任感，以及較強(qiáng)的合同意識(shí)，都能認(rèn)真履行合同內(nèi)容，將合同作為自己的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，