2023年物業(yè)的管理方案大全

2023年物業(yè)的管理方案大全

物業(yè)的管理方案篇一

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：張勁松（牌樓街道辦事處主任）

副組長：張成兵（牌樓街道辦事處副主任）

成員：幸坤權(quán)（牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任）

駱霞（牌樓街道辦事處城管科科長）

陳守元（印盒石社區(qū)主任）

陳聯(lián)國（觀音巖社區(qū)主任）

黃東方（萬安社區(qū)主任）

潘中英（太平社區(qū)主任）

王明（石峰村主任）

葉平（大河溝社區(qū)主任）

周君（搭馬橋社區(qū)主任）

何永鳳（袁家墩社區(qū)主任）

何小燕（牌樓社區(qū)主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

二、規(guī)劃與目標(biāo)

1、小區(qū)依據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū)）個(gè)；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個(gè)；目前，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個(gè)。

印盒石社區(qū)17個(gè)，其中一類小區(qū)1個(gè)，二類小區(qū)12個(gè)，三類小區(qū)4個(gè)。

觀音巖社區(qū)19個(gè)，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)5個(gè)，三類小區(qū)10個(gè)。

萬安社區(qū)31個(gè)，其中一類小區(qū)2個(gè)，二類小區(qū)8個(gè)，三類小區(qū)21個(gè)。

石峰村1個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū)個(gè)，三類小區(qū)1個(gè)。

太平社區(qū)30個(gè)，其中一類小區(qū)5個(gè)，二類小區(qū)9個(gè)，三類小區(qū)16個(gè)。

大河溝社區(qū)20個(gè)，其中一類小區(qū)3個(gè)，二類小區(qū)3個(gè)，三類小區(qū)4個(gè)。

搭馬橋社區(qū)29個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè)，二類小區(qū)8個(gè)，三類小區(qū)21個(gè)。

袁家墩社區(qū)21個(gè)，其中一類小區(qū)4個(gè)，二類小區(qū)6個(gè)，三類小區(qū)11個(gè)。

牌樓社區(qū)8個(gè)，其中一類小區(qū)2個(gè)，二類小區(qū)4個(gè)，三類小區(qū)2個(gè)。

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與進(jìn)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對(duì)于我區(qū)建立國家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要好處。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣揚(yáng)力度，讓社區(qū)居民充分熟悉到物業(yè)管理工作的重要好處，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì)，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭在20xx年底，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。

三、實(shí)施步驟

1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，討論爭論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。

2、宣揚(yáng)部署（20xx年9月1日——9月30日）。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣揚(yáng)力度，使社區(qū)居民充分熟悉實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和好處，以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)（20xx年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣（20xx年11月1日——11月30日）。總結(jié)試點(diǎn)工作閱歷在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改善，在詳細(xì)實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推動(dòng)（重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例）在我辦的全面落實(shí)。

四、主要措施

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度，查擺問題，討論部署階段性工作等。

2、建立街、居二級(jí)目標(biāo)管理職責(zé)制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一職責(zé)人，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，常常了解狀況，專心協(xié)調(diào)解決問題，確保全辦物業(yè)管理工作有方案有步驟地推動(dòng)。

3、強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)厲?紀(jì)律。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推動(dòng)物業(yè)管理工作的狀況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰。對(duì)群眾反映劇烈，不仔細(xì)宣揚(yáng)條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域，不專心支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或協(xié)作有關(guān)部門推動(dòng)物業(yè)管理工作的單位，要準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報(bào)批判或組織處理。

物業(yè)的管理方案篇二

1、在工作或值勤中，除因執(zhí)行特別任務(wù)或者不宜、不需要著保安制服的情形外，必需穿著保安制服。

非因公外出時(shí)應(yīng)當(dāng)著便服。

2、保安制服要配套穿著，并根據(jù)規(guī)定佩戴徽章、標(biāo)志、肩章、臂章，不得佩戴與保安人員身份或執(zhí)行勤務(wù)無關(guān)的證章、飾物。

3、保安制服不準(zhǔn)與便服混穿，不同季節(jié)的保安制服不準(zhǔn)混穿。

4、在駐勤單位除執(zhí)勤外，著裝時(shí)可以不戴帽子。

5、著保安制服時(shí)，要扣好領(lǐng)鉤、衣扣，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，內(nèi)衣下擺不得外露；著春秋、夏裝時(shí)，必需著制式襯衣，按要求扎系制式領(lǐng)帶。

不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。

保安制服應(yīng)潔凈干凈，不得褶皺或有油漬污跡、異味。

6、著制式襯衫時(shí)，下擺應(yīng)束于褲(裙)內(nèi)。

領(lǐng)帶要系端正，不行松懈或歪扭。

領(lǐng)帶夾一般位于襯衫第三粒和第四粒紐扣之間的位置；褲子穿著要左右平衡，褲腰松緊適中。

褲袋內(nèi)不行放過多的物品，以免影響褲型的美觀。

7、保安制服不能與便服混穿(如上身制服下身便服，或上身便服下身制服等),不得在保安制服外罩便服；穿制服時(shí)不能戴便帽，不能圍圍巾；不同季節(jié)的保安制服不能混穿。

8、帽子的`戴法要合乎規(guī)范，帽檐與眉同高，松緊帶不用時(shí)不得露出帽外。

除在辦公區(qū)、宿舍內(nèi)或者其他不需戴帽的場合外，應(yīng)當(dāng)戴帽。

進(jìn)入室內(nèi)時(shí)，通常脫帽。

立姿可以將帽子用左手托夾于左腋下(帽頂向體外側(cè)，帽徽朝前);坐姿可以將帽子置于桌(臺(tái))前沿左側(cè)或者用左手托放于左側(cè)膝上(帽頂向上，帽徽朝前)。

在辦公室和宿舍內(nèi)時(shí)，帽子掛在衣帽架上(帽頂向上，帽徽朝下),或者統(tǒng)一放置在床鋪被褥正上方。

9、穿著制式黑色或棕色皮鞋，要保持鞋面光滑無破損，制式訓(xùn)練鞋要保持潔凈無異味。

男性保安鞋跟不超過3厘米，女性保安鞋跟不超過4厘米。

不得穿拖鞋、赤足，要穿著黑色等單一深顏色的襪子。

10、著裝參與重要活動(dòng)時(shí)，只能佩帶公安機(jī)關(guān)或保安公司統(tǒng)一頒發(fā)的勛章、獎(jiǎng)?wù)潞妥C章