中建綜合支吊架施工方案

房建綜合樓項(xiàng)目綜合支吊架施工方案（格式最終版）編制單位：中建x局第一建設(shè)有限公司編制人：日期：2023.7.01目錄1 編制依據(jù) 12工程概況 12.1工程建設(shè)概況一覽表 12.2設(shè)計(jì)概況 22.3工程施工條件 33施工安排 33.1項(xiàng)目管理組織 33.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 33.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工 33.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 33.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 44施工進(jìn)度計(jì)劃 55施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 55.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 55.2資源配置計(jì)劃 66施工方法及工藝要求 66.1工藝流程 66.2運(yùn)用BIM綜合排布 66.3綜合支吊架方案確定 8管道支吊架間距的一般要求 8支吊架選型 106.4支吊架安裝 24支吊架制作 24支吊架安裝 256.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 266.5驗(yàn)收程序 266.6驗(yàn)收人員 267各項(xiàng)管理計(jì)劃 277.1綠色施工管理計(jì)劃 277.1.1節(jié)能管理措施 27節(jié)材管理措施 27節(jié)水管理措施 28節(jié)地管理措施 287.2進(jìn)度管理計(jì)劃 297.2.1進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn) 297.2.2工期制約因素分析 297.2.3工期保證措施 297.3質(zhì)量管理計(jì)劃 317.4安全管理計(jì)劃 337.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 337.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 337.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 367.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。 367.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 377.4.7職業(yè)健康安全保證措施 377.5成品保護(hù)計(jì)劃 388應(yīng)急預(yù)案 398.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 398.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 398.3應(yīng)急救援程序 398.4應(yīng)急處置措施 408.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 428.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 42應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn) 42應(yīng)急響應(yīng)演練 438.7防疫工作要求 439計(jì)算書和相關(guān)圖紙 43編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1驗(yàn)收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242‐20022建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303‐20153通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243‐20164自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-20175技術(shù)規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范GB50738‐20116金屬、非金屬風(fēng)管支吊架圖集19K1127電氣豎井設(shè)備安裝04D701‐18電纜橋架安裝04D701‐39室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S40210建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ127-200911溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程CECS151‐201812裝配式室內(nèi)管道支吊架的選用和安裝16CK20813山東省千佛山醫(yī)院病房綜合樓設(shè)計(jì)圖紙14安全技術(shù)規(guī)程《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200515《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201116建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20162工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱山東省千佛山醫(yī)院病房綜合樓建設(shè)項(xiàng)目（安裝對(duì)內(nèi)）工程性質(zhì)公共建筑（醫(yī)院類）建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）2.29億工程地址總占地面積5816㎡總建筑面積6.55萬㎡建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)全部建筑、裝飾、安裝工程及總包單位竣工驗(yàn)收以前全部?jī)?nèi)容，其中：消防工程、智能化工程、電梯、空調(diào)通風(fēng)、醫(yī)療專業(yè)項(xiàng)目、幕墻工程等為專業(yè)工程。設(shè)計(jì)單位主要分包工程消防、智能化工程、電梯、空調(diào)通風(fēng)、醫(yī)療專業(yè)工程、幕墻工程等勘察單位合同要求質(zhì)量工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定范圍的合格標(biāo)準(zhǔn)；確保獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”或“魯班獎(jiǎng)”監(jiān)理單位工期計(jì)劃開工日期：2019年10月26日實(shí)際開工日期：2019年12月18日計(jì)劃竣工日期：2021年10月25日總工期：730日歷天總承包單位中建x局第一建設(shè)有限公司安全文明施工零傷亡、確?！吧綎|省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”質(zhì)量監(jiān)督單位濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站綠色施工符合濟(jì)南市綠色施工相關(guān)規(guī)定工程主要功能或用途病房綜合樓設(shè)置門診、醫(yī)技、病房功能，擬建病床600張。地下三層，配套建設(shè)機(jī)動(dòng)車庫(kù)、設(shè)備用房及人防設(shè)施，地下總停車數(shù)395輛,地上停車數(shù)5輛。2.2設(shè)計(jì)概況電氣高壓由醫(yī)院高壓開關(guān)站引來2路10kV高壓電源(GJX1,GJX2),其中GJX1為1TA,3TA供電,GJX2為2TA,4TA供電,1TA,3TA和2TA,4TA分別通過低壓母聯(lián)開關(guān)相互聯(lián)絡(luò);要求GJX1與GJX2分別引自院區(qū)高壓開關(guān)站不同10kV電源所帶母線段,要求院區(qū)高壓開關(guān)站兩路10kV供電電源分別引自上級(jí)不同區(qū)域高壓開關(guān)站,兩路電源同時(shí)工作,互為備用;本工程2路10kV電源采用電纜穿鋼管埋地引至本工程地下一層高壓進(jìn)線間,然后通過橋架引至本工程地下一層高壓開關(guān)站。智能建筑電視有線電視節(jié)目源為濟(jì)南市有線電視節(jié)目，電視系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)按862MHz帶寬有線電視傳輸系統(tǒng)要求設(shè)計(jì)。系統(tǒng)輸出口的模擬電視信號(hào)輸出電平為69±6dBuV，相鄰頻道輸出電平差不應(yīng)大于2dB，任意頻道間的電平差不宜大于12dB；系統(tǒng)數(shù)字信號(hào)電平應(yīng)低于模擬電視信號(hào)電平，64-QAM應(yīng)低于10dB，256-QAM應(yīng)低于6dB。圖像質(zhì)量達(dá)到四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低壓低壓配電系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結(jié)合的供電方式,其中對(duì)于容量較大的負(fù)荷及電梯、高壓細(xì)水霧泵房等重要負(fù)荷采用放射式供電,一般照明及動(dòng)力采用樹干與分區(qū)樹干式相結(jié)合的供電方式;一級(jí)負(fù)荷采用雙路專用電纜供電,采用雙電源互投裝置;二級(jí)負(fù)荷采用單路專用電纜放射式供電。電話\接地本工程利用建筑物筏板基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋做自然接地體，防雷接地與電氣設(shè)備及弱電系統(tǒng)共用同一接地極,要求接地電阻小于1Ω安全監(jiān)控系統(tǒng)采用數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),主要由視頻源(前端網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)、電梯專用攝像機(jī))、編解碼設(shè)備、傳輸交換設(shè)備、管理控制設(shè)備(視頻管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)管理服務(wù)器、監(jiān)控客戶端、管理軟件)、視頻存儲(chǔ)設(shè)備和視頻顯示設(shè)備等組成。防雷本工程按照第二類防雷建筑物設(shè)防:防直擊雷、防閃電電涌侵入;建筑電子信息系統(tǒng)雷電防護(hù)等級(jí)為B級(jí)。采用接閃帶(網(wǎng))作為防雷接閃器,在屋頂沿女兒墻、挑檐、檐角等易受雷擊的部位設(shè)置接閃帶,接閃帶采用φ10鍍鋅圓鋼,支起高度為150mm,并在屋面組成不大于10mx10m或12mx8m的網(wǎng)格,接閃帶和引下線應(yīng)可靠焊接。樓宇自控采用直接數(shù)字控制（DDC）對(duì)樓內(nèi)的空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)及節(jié)能控制，保證設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)約能源，結(jié)合科學(xué)的控制邏輯，達(dá)到有效的管理。系統(tǒng)由管理層和控制層兩層架構(gòu)組成，現(xiàn)場(chǎng)控制器通過總線進(jìn)行通訊，并經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)控制器與管理層相連；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層由安裝在受控機(jī)電設(shè)備上的各類傳感器和執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成，通過現(xiàn)場(chǎng)控制器的輸入輸出監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控管理功能?？照{(diào)系統(tǒng)舒適性空調(diào)夏季空調(diào)冷水設(shè)計(jì)供、回水溫度為7/12℃、冬季空調(diào)熱水設(shè)計(jì)供回水溫度為60/45℃；凈化空調(diào)空調(diào)冷水設(shè)計(jì)供、回水溫度為7/12℃，空調(diào)熱水設(shè)計(jì)供、回水溫度為50/40℃。舒適性區(qū)域采用分區(qū)（內(nèi)、外區(qū)）兩管制系統(tǒng)；凈化空調(diào)區(qū)域、ICU區(qū)域采用四管制系統(tǒng)。綜合布線本系統(tǒng)主要為建筑物內(nèi)數(shù)據(jù)、語音通訊提供傳輸平臺(tái),系統(tǒng)主要包含網(wǎng)絡(luò)和語音電話布線兩部分組成。系統(tǒng)采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，模塊化設(shè)計(jì)，由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理間子系統(tǒng)、干線子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)組成。2.3工程施工條件現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后即可進(jìn)行支吊架安裝工作。3施工安排3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工千佛山醫(yī)院病房綜合樓項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉波機(jī)電專業(yè)各方協(xié)調(diào)、管理2項(xiàng)目總工陳亮負(fù)責(zé)綜合支架方案制定及審查3專業(yè)工程師張海濤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理4材料工程師劉宏材料物資協(xié)調(diào)及管理5商務(wù)工程師戴文婧商務(wù)及合約管理6BIM工程師薛安配合總工做好綜合排布及技術(shù)優(yōu)化3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2019年12月18日-2021年12月18日，730日歷天質(zhì)量目標(biāo)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程/魯班獎(jiǎng)安全文明目標(biāo)零傷亡、確保“山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”綠色施工目標(biāo)符合濟(jì)南市綠色施工相關(guān)規(guī)定3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人千佛山醫(yī)院病房綜合樓項(xiàng)目江蘇鐵強(qiáng)建設(shè)工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)不分等級(jí)2021.1.1240天勞務(wù)分包公司選定劉波千佛山醫(yī)院病房綜合樓項(xiàng)目山東森業(yè)建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)資質(zhì)不分等級(jí)2021.1.1240天勞務(wù)分包公司選定劉波2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人油漆中建八局第一建設(shè)有限公司安裝公司區(qū)域聯(lián)采濟(jì)南2020.3.20劉宏鋼材中建八局第一建設(shè)有限公司安裝公司區(qū)域聯(lián)采濟(jì)南2020.3.20劉宏膨脹螺栓分包單位勞務(wù)自采濟(jì)南2021.3.10分包單位3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程綜合支吊架施工按照土建提供作業(yè)面情況，劃分四個(gè)區(qū)段。作業(yè)區(qū)樓層每個(gè)作業(yè)區(qū)根據(jù)軸線劃分東西兩個(gè)區(qū)。綜合支吊架兩個(gè)區(qū)分別由水、電兩家隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行施工。一段地下室部分二段1-4層三段5-8層四段9-12層3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1工程創(chuàng)優(yōu)本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！皣?guó)優(yōu)”或“魯班獎(jiǎng)”，質(zhì)量要求較高做好前期策劃工程，過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司實(shí)測(cè)實(shí)量、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)管理制度，采用先進(jìn)的建筑業(yè)新技術(shù)保證工程質(zhì)量劉波2支吊架防腐項(xiàng)目施工經(jīng)理一個(gè)雨季，機(jī)電管線施工正值夏季，空氣濕度較大，支架防腐要求較高。做好技術(shù)交底工作并監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)支架鋼材的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)防腐工作的施工質(zhì)量，。陳亮3機(jī)電綜合管線工程機(jī)電管線多數(shù)集中在走廊，走廊內(nèi)空間狹小且管線密集，安裝施工難度較大運(yùn)用BIM技術(shù)做好前期綜合排布工作，合理安排吊頂空間，走廊區(qū)域采用綜合共用支吊架，減少安裝凈空。陳亮5高處作業(yè)本項(xiàng)目地下一層5米層高，一層大堂9米層高，機(jī)電管線多，施工難度大。采購(gòu)或租賃移動(dòng)時(shí)操作平臺(tái)，做好登高作業(yè)安全技術(shù)交底，每個(gè)分部分項(xiàng)工程和零星安排的作業(yè)，都必須向操作者講清楚施工環(huán)境、操作過程、操作工藝、操作方法的具體要求和應(yīng)采用的防護(hù)措施。張海濤4施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)電安裝階段電氣工程施工計(jì)劃2021年1月1日開工，2021年7月31日綜合支架全部施工完成，總工期212日歷日。主要施工內(nèi)容及接電如下：序號(hào)施工內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期1地下室綜合支吊架制作安裝2021/1/12021/1/313121-4層綜合支吊架安裝2021/3/12021/3/313135-8層綜合支吊架安裝2021/5/12021/5/313149-12層綜合支吊架安裝2021/7/12021/7/31315施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242‐20021陳亮2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303‐20151陳亮3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243‐20161陳亮4室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S4021陳亮5建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ127-20091陳亮6溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程CECS151‐20031陳亮(2)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1庫(kù)房、加工廠型鋼材料質(zhì)量，型鋼切割質(zhì)量、毛刺處理、防腐質(zhì)量陳亮2各樓層支架型號(hào)選用是否正確，連接是否牢靠張海濤2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1加工庫(kù)房1座90平米臨時(shí)庫(kù)房陳亮2工人宿舍4間32人臨時(shí)板房陳亮3移動(dòng)式腳手架15副2020.12.20陳亮5.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃施工階段工種人數(shù)支架制作電工、普工、焊工電工2人、普工3人、焊工2人支架安裝電工、普工電工2人、普工6人、焊工2人2）工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1槽鋼6-12#噸202021.3-2021.8劉宏2角鋼40*4、50*5噸52021.3-2021.8劉宏3）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1鋼板塊15002021.3~2021.7陳亮4）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)電功率（kVA）需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1交流電焊機(jī)ZXL-350DL15KW2臺(tái)2021.3.1陳亮2砂輪切割機(jī)Y90L-24.5KW4臺(tái)2021.3.1陳亮3臺(tái)鉆EQ30252.2KW1臺(tái)2021.3.1陳亮4電錘CIR-26010.5KW6個(gè)2021.3.1陳亮5手電鉆TBM35000.5KW6個(gè)2021.3.1陳亮5）測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標(biāo)卡尺150mm2個(gè)厚度測(cè)量1年陳亮2鋼卷尺5m4個(gè)長(zhǎng)度測(cè)量1年陳亮3焊接檢驗(yàn)尺HJC402個(gè)焊縫檢測(cè)1年陳亮4紅外線水準(zhǔn)儀HC-QDX5個(gè)水平垂直定位1年陳亮5水平尺GWP-91A5個(gè)水平度測(cè)量1年陳亮6施工方法及工藝要求6.1工藝流程BIMBIM綜合排布技術(shù)復(fù)核綜合支吊架安裝管道安裝支架驗(yàn)收方案確定支吊架預(yù)制定位放線6.2運(yùn)用BIM綜合排布1、管道綜合布置原則（1）進(jìn)行機(jī)電各管道的最終安裝標(biāo)高的優(yōu)先排序是排水管、電纜橋架、線槽、暖通管道、通風(fēng)管道、給水及消防管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風(fēng)管道因需下引風(fēng)口，盡量布置在綜合管線的最底層。電纜橋架與輸送液體的管道應(yīng)分開布置或布置在其上方，以免管道滲漏時(shí)損壞線纜造成事故，如必須在一起敷設(shè)，電纜應(yīng)考慮設(shè)防水保護(hù)措施。橋架與水管的平行最小凈距400mm，交叉最小凈距300mm。（2）機(jī)電管線綜合排布遇管線交叉時(shí)，應(yīng)本著“小管讓大管、有壓讓無壓，冷水管讓熱水管”原則避讓。因小管道造價(jià)低易安裝，且大截面、大直徑的管道，如空調(diào)通風(fēng)管道、排水管道、排煙管道、電纜橋架等占據(jù)的空間較大，不易翻彎，在排布時(shí)優(yōu)先布置。且電纜橋架應(yīng)設(shè)置在水管道的上方。支管讓主管走廊內(nèi)各種管線主管道一般貫通整個(gè)走廊，且主管道管徑大于支管管徑，相對(duì)于支管不易翻彎。因此，在管線綜合排布時(shí)以主管道為主，支管避讓主管。無壓管道，如排水管、雨排水管、冷凝水排水管都是靠重力排水，因此，水平管段必須保持一定的坡度，是順利排水的必要和充分條件，所以在與有壓管道交叉時(shí)，有壓管道應(yīng)避讓無壓管道。（3）各種管線在同一處布置時(shí)，還應(yīng)盡可能做到呈直線、互相平行、不交錯(cuò)，還要考慮預(yù)留出施工安裝、維修更換的操作距離、設(shè)置支、柱、吊架的空間等。充分考慮系統(tǒng)調(diào)試、檢測(cè)、維修各方面對(duì)空間的要求，合理確定各種機(jī)電設(shè)備、管線及各種閥門、開關(guān)的位置和距離，以及日常維護(hù)操作照明、通風(fēng)。（4）美觀的原則，明裝機(jī)電綜合應(yīng)充分考慮各機(jī)電系統(tǒng)安裝后外觀整齊有序，間距均勻。2、BIM技術(shù)的運(yùn)用本項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)在施工前對(duì)管線進(jìn)行綜合排布，BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期對(duì)管道進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化設(shè)計(jì)后對(duì)管線進(jìn)行綜合布置，降低在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性。并通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等專業(yè)在標(biāo)高、平面位置、幾何尺寸、預(yù)留空間大小等方面存在的問題，提前解決設(shè)計(jì)盲點(diǎn)，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場(chǎng)拆改及浪費(fèi)。BIM模型優(yōu)化完成后，可將模型中不同視角的視圖導(dǎo)出，打印后交給施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員，并按照施工方案具體要求對(duì)其進(jìn)行交底。對(duì)于管線復(fù)雜的機(jī)房、管廊等部位采用三維可視化交底可以減少工人現(xiàn)場(chǎng)施工用于排布管線空間位置關(guān)系的時(shí)間，大大提高施工效率，減少返工。碰撞檢測(cè)生成檢測(cè)報(bào)告設(shè)備機(jī)房管線綜合布置6.3綜合支吊架方案確定6.3.1管道支吊架間距的一般要求本工程綜合支吊架全部采用槽鋼制作，安裝間距2.6米。各專業(yè)支架間距需與綜合支架成排成列，防止雜亂無章。6.3.1.1管道支架間距要求1、給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管絲接連接時(shí)支吊架的最大支撐間距見下表：公稱直徑1520253240506580100125150200250300最大間距(m)保溫管道1.522.52.533.54555.56.57.58.59.5不保溫管道2.533.544.5566.56.57.57.599.510.52.給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管溝槽連接的管道支吊架最大間距公稱直徑（mm）最大支撐間距65-1003.5125-2004.5250-31553.橫管的任何兩個(gè)接頭之間應(yīng)設(shè)有1個(gè)支承；4.不得支承在接頭上。兩根及兩根以上管道或與其他專業(yè)共用支架的全部采用綜合支架，間距不大于2.6米，可滿足大部分管道支撐架間距要求。部分不滿足要求的需根據(jù)規(guī)定單獨(dú)加設(shè)支架。單獨(dú)敷設(shè)的給排水、空調(diào)水及消防水管道水平管道支架間距，考慮支架整體協(xié)調(diào)，按照規(guī)定支架間距大于2.6米的統(tǒng)一按照2.6米考慮。間距要求小于2.6米的，統(tǒng)一按照1.3米施工。在系統(tǒng)管道的起始點(diǎn)、閥門、三通、彎頭、四通處及長(zhǎng)度每隔15m處設(shè)置一個(gè)承重防晃固定支、吊架。防晃支架的距離管件的距離不小于150mm，不大于300mm。金屬排水立管每層設(shè)置2個(gè)支架，第一個(gè)距離地面1.5m，第二個(gè)距離地面3m處。水平直管道每隔15m設(shè)置固定防晃支架，并在彎頭、三通等彎頭處設(shè)置固定防晃支架。6.3.1.2橋架母線支架間距要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求電纜橋架水平安裝時(shí)支架間距不大于1.5米,垂直安裝時(shí)支架間距不大于2米。封閉式母線水平敷設(shè)時(shí)支持點(diǎn)間距不大于2米,垂直敷設(shè)時(shí)在通過樓板處采用專用附件支撐并以支架沿墻支持,支持點(diǎn)間距不大于2米。單獨(dú)敷設(shè)的橋架、母線采用吊桿吊架，考慮支架整體協(xié)調(diào)，支架間距統(tǒng)一按照1.3米施工。在系統(tǒng)管道的起始點(diǎn)、三通、彎頭、四通處及每個(gè)軸線內(nèi)設(shè)置一個(gè)承重防晃固定支、吊架。橫擔(dān)長(zhǎng)度大于600cm全部采用型鋼固定支架，間距1.3米。與其他專業(yè)共用支架的全部采用綜合支架，間距2.6米，橋架再根據(jù)規(guī)定單獨(dú)加設(shè)吊筋支架。6.3.1.3風(fēng)管支架間距要求1.根據(jù)規(guī)定要求：金屬風(fēng)管水平安裝，直徑或邊長(zhǎng)小于或等于400mm時(shí)，支、吊架間距不應(yīng)大于4m；大于400mm時(shí)，間距不應(yīng)大于3m。薄鋼板法蘭風(fēng)管的支、吊架間距不應(yīng)大于3m。垂直安裝時(shí)，應(yīng)設(shè)置至少2個(gè)固定點(diǎn)，支架間距不應(yīng)大于4m。本項(xiàng)目單獨(dú)敷設(shè)的風(fēng)管支架間距，考慮綜合支架協(xié)調(diào)性，統(tǒng)一規(guī)定2.6米，采用吊筋支架。與其他專業(yè)共用的綜合固定支架間距2.6米2.支、吊架的設(shè)置不應(yīng)影響閥門、自控機(jī)構(gòu)的正常動(dòng)作，且不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查門處，離風(fēng)口和分支管的距離不宜小于200mm。懸吊的水平主、干風(fēng)管直線長(zhǎng)度大于20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置防晃支架或防止擺動(dòng)的固定點(diǎn)。3.邊長(zhǎng)（直徑）大于1250mm的彎頭、三通等部位應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的支、吊架。直徑或長(zhǎng)邊尺寸大于或等于630mm的防火閥，應(yīng)設(shè)獨(dú)立支、吊架。4.支、吊架不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、檢查口處以及閥門、自控機(jī)構(gòu)的操作部位，且距風(fēng)口不應(yīng)小于200mm。6.3.1.4電氣明配管支架間距要求明配電氣導(dǎo)管支管道在距終端、彎頭中點(diǎn)或柜、臺(tái)、箱、盤等邊緣150mm～500mm范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)有固定管卡，中間直線段固定管卡間的最大支撐間距見下表：敷設(shè)方式導(dǎo)管種類導(dǎo)管直徑（mm）15~2025~3240~5065以上管卡間距最大距離（m）支架或沿墻明敷壁厚＞2mm剛性鋼導(dǎo)管1.52.02.53.5壁厚≤2mm剛性鋼導(dǎo)管1.01.52.0-剛性塑料導(dǎo)管1.01.52.02.0當(dāng)導(dǎo)管采用金屬吊架固定時(shí)，圓鋼直徑不得小于8mm，在距離盒（箱）、分支處或端部0.3m～0.5m處應(yīng)設(shè)置固定防晃支架。明配的金屬、非金屬柔性導(dǎo)管固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻，不應(yīng)大于lm，管卡與設(shè)備、器具、彎頭中點(diǎn)、管端等邊緣的距離應(yīng)小于0.3m。6.3.2支吊架選型6.3.2.1管道支架選型1.單根鋼管吊架大樣圖管徑DN＜200管徑DN≥200（端部倒角）單管單桿吊架選型下：序號(hào)公稱直徑吊桿規(guī)格備注1DN15Φ102DN20Φ103DN25Φ104DN32Φ105DN40Φ106DN50Φ107DN65Φ108DN80Φ109DN100Φ1210DN125Φ1211DN150Φ122.單根鋼管固定防晃支架大樣圖序號(hào)公稱直徑吊桿規(guī)格吊桿數(shù)量橫擔(dān)規(guī)格1DN200Φ102角鋼∠50*52DN250Φ102角鋼∠63*63DN300Φ102槽鋼8#適用于管徑DN≤200（端部倒角）適用于管徑DN＞200單管固定支架的選型按照下表進(jìn)行：管徑支架型號(hào)每個(gè)固定點(diǎn)膨脹螺栓DN15～40L30×3M8*2個(gè)DN50~80L40×4M8*2個(gè)DN100~125L40×4M10*2個(gè)DN150~200L50×5M10*2個(gè)DN250[6或L63*6M10*4個(gè)3.多管共用固定支架多管共用固定支架詳圖吊架根部大樣圖多管共用支架選用規(guī)格如圖鋼管管道規(guī)格≤DN40DN50~DN65DN80~DN100DN125~DN150DN200~DN2502根3根4根2根3根4根2根3根4根2根3根4根1根2根3根4根共用支架∠40*4∠40*4∠40*4∠50*5∠50*5∠50*5∠50*5∠63*6[8∠63*6[8[10[6[8[10[12連接板∠40*4∠50*5∠50*58mm鋼板8mm鋼板8mm鋼板10mm鋼板每個(gè)吊點(diǎn)膨脹螺栓M8*2個(gè)M10*2個(gè)M10*2個(gè)M10*4個(gè)M10*2個(gè)M10*4個(gè)M12*4個(gè)M10*4個(gè)M12*4個(gè)M14*4個(gè)6.3.2.2橋架支架選型橋架懸吊支架橋架固定防晃支架單根橋架支吊架選型如下：橋架寬度懸吊支架固定防晃支架吊桿規(guī)格橫擔(dān)規(guī)格膨脹螺栓型鋼規(guī)格固定鋼板（長(zhǎng)*寬*厚）膨脹螺栓200以下Φ1040*4角鋼M840*4角鋼150*80*6mmM8*2200-300Φ1040*4角鋼M1040*4角鋼150*80*6mmM10*2400-500Φ1240*4角鋼M1240*4角鋼150*80*8mmM10*2600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼或200*200*10mmM12*4多根橋架共用支吊架選型如下：橫擔(dān)寬度固定防晃支架型鋼規(guī)格固定鋼板（長(zhǎng)*寬*厚）膨脹螺栓600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼200*200*10mmM12*41200-16008#槽鋼200*200*10mmM12*41600-200010#槽鋼200*200*10mmM12*46.3.2.3風(fēng)管支架選型風(fēng)管支吊架選型依照下表執(zhí)行：風(fēng)管邊長(zhǎng)尺寸b吊桿直徑吊架規(guī)格b≤400Φ825*3角鋼400＜b≤1250Φ830*3角鋼1250＜b≤2000Φ1040*4角鋼2000＜b≤2500Φ1050*5角鋼風(fēng)管吊桿支架風(fēng)管防晃支架6.3.2.4豎向管道支架1.電井綜合支架電井橋架布置根據(jù)配電箱出口分支方向，合理排布空間位置。電井綜合支架布置圖2.水井綜合支架水井是管道密集區(qū)域，排布時(shí)管道盡量并排布置，管道距后墻間距一致，便于采用綜合支架形式，使管井排布美觀大方。管井綜合支架布置圖6.3.2.4綜合支架綜合支吊架形式眾多，支架生根采用預(yù)埋生根鋼板的方式，后期將支架焊接在預(yù)埋鋼板上。部分無法預(yù)埋鋼板的地方支架焊接鋼板，膨脹螺栓固定。本工程支吊架槽鋼最大選型為10#槽鋼（機(jī)房除外）根據(jù)圖集，預(yù)埋鋼板選用200*200*10mm，設(shè)置4根錨固鋼筋，錨固鋼筋選用直徑14的螺紋鋼筋，長(zhǎng)度500mm（含彎錨）。其承重227.59KN。方案針對(duì)主要綜合支架及重點(diǎn)部位支架進(jìn)行計(jì)算。本章節(jié)僅計(jì)算一處，其他詳見后附計(jì)算書。（1）地下三層制冷機(jī)房南側(cè)走廊支架剖面圖（2）荷載計(jì)算規(guī)則及荷重：(支架間距2.6m)，槽鋼選用10#槽鋼項(xiàng)目型號(hào)數(shù)量橋架200*1001鍍鋅鋼管DN1501鍍鋅鋼管DN1004鍍鋅鋼管DN651鍍鋅鋼管DN501A、橋架：按照動(dòng)力線槽滿載40%考慮，選取廠家樣本，算取橋架內(nèi)電纜、橋架鋼板、橋架蓋板鋼板質(zhì)量M1。 B、風(fēng)道：依據(jù)08K132圖集，計(jì)算風(fēng)道鐵皮、保溫、法蘭質(zhì)量M2C、水管：依據(jù)03S402圖集，計(jì)算水管滿水重量，保溫管道計(jì)算保溫重量M3?？傊亓縈=M1+M2+M3=104.7+326+0=430.7KG荷重F=M*10N/KG=4307N設(shè)計(jì)樓板最小載荷2000N/㎡，該支架范圍內(nèi)共可承重2000*2.39*2.6=12428N,大于4307N。（3）受力分析:橫擔(dān)受力及彎矩按下表計(jì)算按最不利計(jì)算，即集中荷載計(jì)算支架需要彎矩(恒荷載分項(xiàng)系數(shù)取1.35，橫擔(dān)長(zhǎng)度為2.39米)Mmax=1/4FL=0.25*4307*2.39*1.35=3474N*m橫擔(dān)強(qiáng)度計(jì)算：由于My=0，故支架算X方向的抗彎強(qiáng)度。（4）校核抗彎強(qiáng)度校核公式：選用橫擔(dān)最小模量為：(ΔWx)min=1.5Mx/Rx/0.85f=1.5*3474*1000/1/183=28475mm?查表可知槽鋼截面模量：10#槽鋼Wx=39700mm?。經(jīng)查詢比較：28475mm?小于39700mm?故10#槽鋼制簡(jiǎn)支梁滿足承力要求。（5）膨脹螺栓受力計(jì)算(采用M12膨脹螺栓4個(gè))總荷重F=M*10N/KG=4307N每個(gè)立桿承受總荷載的1/2，即F1=F2=1/2F=2154NM12的抗拉強(qiáng)度4.83KN*4=19320N＞2154N，預(yù)埋200*200*10鋼板，承重227.59KN＞2154N都符合要求。6.4支吊架安裝6.4.1支吊架制作1、所訂購(gòu)的鋼板、型材，廠家必須按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完整地提供生產(chǎn)批號(hào)、質(zhì)保書以及提供設(shè)計(jì)規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，所用的鋼材必須符合有關(guān)文件的要求，并具有抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、屈服點(diǎn)、硫，磷及碳含量的檢測(cè)報(bào)告等。鋼材進(jìn)場(chǎng)后需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，采用角向磨光機(jī)對(duì)鋼材進(jìn)行除銹，除銹必須干凈徹底。2、根據(jù)管道綜合布置圖合理及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸確定管道綜合支吊架的形式及規(guī)格，按照BIM出具的支架尺寸規(guī)格圖紙進(jìn)行支吊架的下料安裝。3、根據(jù)所需的規(guī)格、尺寸、數(shù)量先在鋼材上劃線，要求劃線尺寸精確，盡可能使用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切割，若使用自動(dòng)氧乙炔切割機(jī)進(jìn)行切割，下料后將鋼材上的毛刺清理干凈，并用記號(hào)筆標(biāo)好尺寸，分類擺放，以備組對(duì)。支吊架上的螺栓孔、呼吸孔等應(yīng)采用鉆床或手槍鉆進(jìn)行加工，嚴(yán)禁使用氣焊或電焊割孔。砂輪切割機(jī)臺(tái)磚開孔4、施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。管道支吊架組對(duì)與焊接應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行，未經(jīng)許可不得隨意改變支吊架的型式與尺寸。焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。管道支吊架焊接符合要求，焊肉飽滿，過渡圓滑，焊腳高度不低于薄件厚度的1.5倍，無漏焊、欠焊、裂紋、咬邊等缺陷。5、鋼材在刷漆防腐前表面預(yù)處理按設(shè)計(jì)要求的防腐方法進(jìn)行，并達(dá)到規(guī)定的預(yù)處理效果。預(yù)處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、鐵銹、涂層等物應(yīng)清除，并無可見的油脂和污垢。除銹后的鋼材，應(yīng)用刷子或無油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵等污物，并在當(dāng)班涂完底漆。在有雨、霧、雪、風(fēng)沙和較大灰塵時(shí)，禁止在戶外施工。涂裝施工過程中，嚴(yán)禁煙火，以避免發(fā)生火災(zāi)。涂裝前應(yīng)對(duì)涂料名稱、型號(hào)、顏色進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否符合要求，產(chǎn)品出廠日期是否超過貯存期限，與規(guī)定不相符合或貯存期的涂料，如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向管理人員反饋，不得將不合格材料用于工程。涂料開桶后，應(yīng)進(jìn)行攪拌，同時(shí)檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析出、結(jié)塊等現(xiàn)象。涂裝施工應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，對(duì)涂裝施工中遺灑在地面上的廢油漆、稀料，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一起分類堆放，集中處理。支架刷漆防腐施工涂膜不得有氣泡、咬底、裂紋、針孔、分層剝落、漏涂和返銹等缺陷。其外觀應(yīng)均勻、平整、豐滿和有光澤，其顏色與設(shè)計(jì)規(guī)定的一致。6.4.2支吊架安裝1、支架制作完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及BIM綜合排布圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線定位。安裝前要根據(jù)管道走向進(jìn)行支架定位，定位時(shí)要充分考慮支架位置能否滿足管道安裝，尤其是管道轉(zhuǎn)彎處應(yīng)事先用管件比劃好。同一直線上的支架，應(yīng)用紅外儀進(jìn)行放線，放線前先在橫擔(dān)中心部位做好標(biāo)記，打開紅外儀，紅外線處于第一個(gè)支架中心線，依次向后確定各支架位置。同時(shí)在管線對(duì)應(yīng)的地面上將管線走向位置1:1繪制與地面上，做到圖紙實(shí)體化，便于精確施工。放線定位圖紙實(shí)體化2、放線完成后，進(jìn)行支架安裝。先根據(jù)支架安裝高度及吊耳螺栓孔位置確定膨脹螺絲位置，用手電鉆鉆孔，然后將吊耳螺栓孔對(duì)準(zhǔn)鉆好的孔，將膨脹螺絲打入，擰好螺帽，將支架擺放好，用水平尺確定橫擔(dān)處于水平后再將支架焊接固定在吊耳上。3、綜合支吊架的校正：每個(gè)區(qū)域的綜合支吊架安裝完成后，采用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀對(duì)綜合支吊架的吊桿和吊梁進(jìn)行調(diào)正、調(diào)平。支架安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核包括標(biāo)高、位置、支架數(shù)量，檢查合格方能進(jìn)行下道工序。6.5驗(yàn)收程序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前通知各驗(yàn)收單位計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間及部位，施工完畢后嚴(yán)格按照公司要求組織自檢互檢活動(dòng)，自檢合格后正式報(bào)報(bào)監(jiān)理部，組織作業(yè)面聯(lián)合驗(yàn)收。6.6驗(yàn)收人員參與驗(yàn)收的主要人員應(yīng)有：1總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員；2監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；3有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4建設(shè)方專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及政府相關(guān)部門主管人員。7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1節(jié)能管理措施序號(hào)節(jié)能要素管理要點(diǎn)1節(jié)能措施1)各合同段分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。2)在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工藝時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。2機(jī)械設(shè)備與機(jī)具1)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計(jì)量，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。2)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。3)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。3生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施1)臨時(shí)設(shè)施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時(shí)間及耗能量。2)合理配置采暖、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時(shí)間，實(shí)行分段分時(shí)使用，節(jié)約用電。4施工用電及照明臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計(jì)、布置，臨電設(shè)備宜采用自動(dòng)控制裝置。節(jié)材管理措施序號(hào)節(jié)材要素管理要點(diǎn)1材料選用1)總包與供應(yīng)商嚴(yán)格核實(shí)于項(xiàng)目工地500km范圍內(nèi)生產(chǎn)及加工建筑物料或產(chǎn)品的可行性，保證施工現(xiàn)場(chǎng)500km內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料重量占建筑材料總重量的比例在70%以上。2)擬定本地材料采購(gòu)清單，根據(jù)工程圖紙中明確的工程材料，在同等條件下應(yīng)盡可能使用本地材料。3)進(jìn)場(chǎng)本地材料或產(chǎn)品必須提供相關(guān)證明文件，明確產(chǎn)地，并提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告。4)建筑材料全部選用環(huán)保材料，嚴(yán)禁采用氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度超標(biāo)的材料，確保竣工后室內(nèi)空氣中的氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883的有關(guān)規(guī)定。5)現(xiàn)澆混凝土全部采用預(yù)拌混凝土，建筑砂漿全部采用預(yù)拌砂漿，并制定減少預(yù)拌混凝土損耗的措施計(jì)劃，將損耗率降低至1.0%。6)鋼筋采用專業(yè)化的場(chǎng)外加工，并制定鋼筋損耗措施計(jì)劃，將鋼筋加工損耗率降低至1.5%。與供應(yīng)商核實(shí)本項(xiàng)目使用認(rèn)證木材的可行性，認(rèn)證木材的資料包括認(rèn)證木材名稱、認(rèn)證木材的制造商名稱、認(rèn)證木材的證書及每項(xiàng)木質(zhì)建材的名稱，且盡可能選用區(qū)域材料。2材料儲(chǔ)存各承包單位現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放有序。儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。3材料運(yùn)送各承包單位的材料運(yùn)輸工具應(yīng)適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑，且要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。4材料周轉(zhuǎn)次數(shù)各承包單位應(yīng)采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。5材料優(yōu)化1)圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。2)優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。3)推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。4)推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。5)門窗、屋面、外墻等圍護(hù)結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。6)防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘結(jié)劑應(yīng)隨用隨開啟，不用時(shí)及時(shí)封閉。節(jié)水管理措施序號(hào)節(jié)水要素管理要點(diǎn)1提高用水效率1)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)潔，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率，損壞的水龍頭及時(shí)修理。2計(jì)量管理用水量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用水和工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計(jì)量管理。1)各合同段、不同分包，分別計(jì)量用水量。在簽訂分包或勞務(wù)合同時(shí)，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計(jì)量考核。2)對(duì)混凝土攪拌站點(diǎn)等用水集中的區(qū)域和工藝點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)量考核。3建立可再利用水收集系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水和可再利用水的收集利用系統(tǒng)。節(jié)地管理措施序號(hào)節(jié)地要素管理控制要點(diǎn)1臨時(shí)用地指標(biāo)1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件等因素確定臨時(shí)設(shè)施。2)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。2臨時(shí)用地保護(hù)1)及時(shí)對(duì)紅線外占地恢復(fù)原地形、地貌，使施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響降至最低。2)利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。3施工總平面布置1)施工總平面布置做到科學(xué)、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)、作業(yè)棚、材料堆場(chǎng)等布置盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時(shí)交通線路，縮短運(yùn)輸距離。3)臨時(shí)辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)、美觀、占地面積小、對(duì)周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動(dòng)態(tài)調(diào)整的多層箱式活動(dòng)板房標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)。與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施，設(shè)置導(dǎo)示牌。4)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻可采用標(biāo)準(zhǔn)化圍擋，減少建筑垃圾，有效保護(hù)土地，保護(hù)綠地。5)施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)減少道路占用土地。6)臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時(shí)建筑拆遷和場(chǎng)地搬遷。7.1.5人力資源節(jié)約和保護(hù)措施序號(hào)人力資源節(jié)約和保護(hù)要素管理控制要點(diǎn)1管理人員配置1）管理人員配備齊全合理。在規(guī)范配備的情況下，充分發(fā)揮人員的能動(dòng)作用，建立高效的項(xiàng)目管理班子。2）完善相關(guān)管理制度2勞務(wù)用工1）重點(diǎn)在管控現(xiàn)場(chǎng)零星用工數(shù)量過多的現(xiàn)象，工完場(chǎng)清是節(jié)約用工的保障。2）合理組織施工，進(jìn)行勞動(dòng)力按階段科學(xué)規(guī)劃；采用先進(jìn)材料、設(shè)備、工藝減少勞動(dòng)力投入。3人員健康與安全1）配備勞保設(shè)施。一定站在對(duì)工人一輩子身體關(guān)愛的角度考慮，強(qiáng)化保護(hù)。采取實(shí)名制管理系統(tǒng)和面部、指紋識(shí)別系統(tǒng)有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行科學(xué)化管理和實(shí)名制管理。數(shù)據(jù)記錄和工資發(fā)放掛鉤，避免發(fā)生勞資糾紛和農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象。2）特殊崗位人員（炊事員）應(yīng)持證上崗，食堂衛(wèi)生干凈、宿舍通風(fēng)衛(wèi)生。3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)人車分流，并有隔離措施。4）定期體檢、防治職業(yè)病。5）進(jìn)行職業(yè)健康與安全培訓(xùn)6）有休假制度、不得隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間；有毒有害場(chǎng)所有明確標(biāo)識(shí)和人員防護(hù)措施；刺激性、強(qiáng)光、噪音地區(qū)應(yīng)有保護(hù)措施。7）深井、密閉環(huán)境、防水和室內(nèi)裝修施工有自然通風(fēng)或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工2020-5-012021-1-302綜合支吊架安裝2021-1-12021-7-303橋架安裝敷設(shè)2020-2-12021-6-304電線電纜敷設(shè)施工2021-5-12021-7-315配電箱安裝2021-7-12021-8-306開關(guān)、插座、燈具安裝2021-9-12021-10-307各系統(tǒng)綜合調(diào)試2021-11-12021-11-307.2.2工期制約因素分析通過對(duì)工序穿插關(guān)系，單位產(chǎn)能、資源需求與現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑市場(chǎng)行情等實(shí)際情況的對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)制約本工程工期的潛在因素分為資源投入因素、場(chǎng)地條件限制、技術(shù)間歇、不利氣候環(huán)境、深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、農(nóng)忙節(jié)假日影響等七大類，見表。表7.2.2-1制約工期的潛在因素分析序號(hào)制約因素具體分析1資源投入因素1)勞動(dòng)力的投入：如何在短期內(nèi)組織大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)是我們面臨的最大考驗(yàn)。2)材料的投入：材料設(shè)備暫估價(jià)比較多，而且價(jià)格比較昂貴，需要材料批價(jià)等因素，材料投入比較大。3)資金的投入：必須確保勞務(wù)進(jìn)度款、材料款等費(fèi)用的及時(shí)足額支出，資金投入壓力大。2深化設(shè)計(jì)本工程室內(nèi)精裝修、機(jī)電安裝等專業(yè)深化設(shè)計(jì)多，深化設(shè)計(jì)、材料訂貨及加工過程存在很多不確定因素，一旦出現(xiàn)滯后，直接影響工程的施工進(jìn)度，是工期的重大“危險(xiǎn)源”。3設(shè)計(jì)變更涉及專業(yè)多，施工過程中的潛在設(shè)計(jì)變更多，直接影響總工期，必須采取措施應(yīng)對(duì)，規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)。4農(nóng)忙及節(jié)假日影響工期長(zhǎng)，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國(guó)慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日數(shù)十個(gè)，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動(dòng)力短期返鄉(xiāng)流動(dòng)、采購(gòu)困難等不利情況。7.2.3工期保證措施7.2.3.1確保工期的組織措施表7.3.1-1確保工期的組織措施一覽表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以總包計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)劉波2工期專題會(huì)議總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并下達(dá)部署劉波3工期競(jìng)賽獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)劉波4往返接送逢春節(jié)、農(nóng)忙等工人返鄉(xiāng)高峰時(shí)期，安排車輛往返主要?jiǎng)趧?wù)基地，接送工人劉波7.2.3.2確保工期的技術(shù)措施7.3.2-1確保工期的技術(shù)措施一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1管道綜合平衡技術(shù)提前排布綜合管線，節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)時(shí)間陳亮2BIM建模及碰撞處理使用BIM建模技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管道碰撞排布陳亮7.2.3.3確保工期的經(jīng)濟(jì)措施表7.3.3-1經(jīng)濟(jì)措施一覽表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1資金管理1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理；3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。戴文婧2資金投入拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。戴文婧7.2.3.4夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排為保障夜間施工能順利進(jìn)行，我單位擬采取措施如下：表7.3.4-1農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計(jì)劃1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1)嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4便利措施1)對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工娛樂生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極性；2)針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問題，我單位在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，對(duì)比較集中的勞務(wù)基地將派專人、專車前往工人原藉地接運(yùn)，確保工人盡快返回工地。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1、機(jī)電工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃，制定機(jī)電安裝工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、及時(shí)了解機(jī)電安裝工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。2項(xiàng)目總工1、根據(jù)機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量控制。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。4、組織對(duì)機(jī)電安裝施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保障機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。，參與工程質(zhì)量策劃。5、組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部的工作，制定機(jī)電安裝階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的實(shí)施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評(píng)總結(jié)，與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通及匯報(bào)。3專業(yè)工程師機(jī)電安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、方案交底和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。4物資工程師1、嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的機(jī)電安裝生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，其性能必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購(gòu)資料。2、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場(chǎng)處理。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管道規(guī)格型號(hào)陳亮張海濤1、不同功能的管道其公稱直徑表示方式不同2、壁厚及外觀。施工階段橋架安裝支架數(shù)量規(guī)范陳亮張海濤水平支架間距為2米，豎向支架間距1.5米電線電纜施工成品保護(hù)陳亮張海濤做好成品保護(hù)檢查驗(yàn)收電氣調(diào)試通電試運(yùn)行陳亮張海濤嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性和責(zé)任心。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前，編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。要針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場(chǎng)，材料員需檢查出廠合格證，質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用，并保存檢查、檢測(cè)記錄。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，在各道工序施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內(nèi)部進(jìn)行互檢，下道工序施工時(shí)，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在施工過程中，工序質(zhì)量達(dá)不到要求，造成質(zhì)量事故的班組，進(jìn)行罰款。9成品保護(hù)施工方案和技術(shù)交底中應(yīng)明確成品保護(hù)的措施和方法。專業(yè)工程師對(duì)成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查。11質(zhì)量亮點(diǎn)做法形成預(yù)留預(yù)埋階段亮點(diǎn)做法清單，明確了質(zhì)量亮點(diǎn)做法的必選項(xiàng)和自選項(xiàng)，不僅要重視質(zhì)量亮點(diǎn)做法實(shí)施的項(xiàng)數(shù)也要重視實(shí)施效果，切實(shí)提升工程實(shí)體質(zhì)量。12實(shí)測(cè)實(shí)量明確工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目與測(cè)量要求，通過對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，評(píng)價(jià)技術(shù)質(zhì)量管理能力、工程實(shí)體質(zhì)量狀況及質(zhì)量通病防治效果，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，制訂相應(yīng)的預(yù)防整改措施并實(shí)施，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。13技術(shù)復(fù)核施工過程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。14質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)中逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。5質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施1.建立落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工中間控制，責(zé)任工程師、分包基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使每個(gè)施工人員意識(shí)到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命。3.建立行之有效的質(zhì)量管理制度。4.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的細(xì)化分管項(xiàng)目部管理人員量化考核。2技術(shù)措施1.根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2.針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工質(zhì)量。3.通過BIM建模等技術(shù)優(yōu)化風(fēng)管及其他管道的綜合管線排布。4.每個(gè)分項(xiàng)工程在開始大面積操作以前做出示范樣板、并得到監(jiān)理的認(rèn)同以后，統(tǒng)一操作，以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.堅(jiān)持方案及交底先行，各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6.項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“三檢制”對(duì)隱蔽工程的組織驗(yàn)收，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩環(huán)節(jié)的組織控制。7.落實(shí)技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量整改，項(xiàng)目總工組織各分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理參加首次復(fù)核。3經(jīng)濟(jì)措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的給于獎(jiǎng)勵(lì)，在施工過程中將質(zhì)量目標(biāo)分解到各階段每一階段對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的按階段給于獎(jiǎng)勵(lì)。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)安全管理符合職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001的要求，杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，輕傷事故控制在1.5‰以下。確保“山東省建筑施工安全文明示范工地”。7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉波1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3、組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。5、重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實(shí)。7、參與確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織制定實(shí)施計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。9、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。12、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。13、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。14、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。3項(xiàng)目總工陳亮1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4、組織施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。5、組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨電工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6、對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7、參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。4商務(wù)經(jīng)理戴文婧1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)組織簽訂與分包單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位專職安全管理人員配備。5安全工程師張海濤（兼職）1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、參與制定項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3、每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。4、對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。5、參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作，督促班組認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，確保班組安全活動(dòng)的及時(shí)性和有效性。6、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。8、完成項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。6專業(yè)工程師張海濤1、對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，并按照分工，對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)督，做好相關(guān)記錄。8、單獨(dú)編制安全物資計(jì)劃。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。7物資工程師劉宏1、負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商的安全管理。通知項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全工程師）組織進(jìn)行安全教育。4、對(duì)勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位單位自行采購(gòu)、租賃的勞動(dòng)防護(hù)用品、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具及構(gòu)配件等實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前的查驗(yàn)。5、對(duì)用于材料運(yùn)輸、吊裝的流動(dòng)式機(jī)具設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收及驗(yàn)證，對(duì)因此需配備的特種作業(yè)人員、配合作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底，做好相關(guān)記錄。6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工作/工序活動(dòng)/危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電動(dòng)工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時(shí)沒有安全護(hù)欄高處墜落操作者3各種手持電動(dòng)工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲(chǔ)存、及使用火災(zāi)、中毒操作者5各種電動(dòng)工具、機(jī)械的安全防護(hù)裝置不齊全機(jī)械傷人操作者6單爬梯沒有防滑裝置高處墜落操作者7作業(yè)場(chǎng)所工人吸煙火災(zāi)操作者8電工違規(guī)帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當(dāng)機(jī)械事故操作者10電動(dòng)砂輪切割機(jī)使用不當(dāng)機(jī)械事故操作者11消防器材配備不夠火災(zāi)操作者12臨時(shí)宿舍電線沒有架空、穿管觸電操作者13每一制箱沒有設(shè)漏電開關(guān)違章，觸電操作者14生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者15生活廚房煤氣瓶使用不適當(dāng)沒有看守爆炸傷人操作者16各種工器具、機(jī)械操作人員未經(jīng)安全考核安全隱患操作者17進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者18驕陽下沒有足夠防署措施中署操作者19雷電天氣施工人員在露天作業(yè)雷擊操作者20工期緊，不合理加班加點(diǎn)疲勞，人身傷害操作者21電焊機(jī)弧光輻射灼傷皮膚操作者22焊工勞保用品不合適人身傷害操作者23焊機(jī)沒有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽8工作使用項(xiàng)目部2安全帽50工作使用勞務(wù)班組3安全帶50高處作業(yè)勞務(wù)班組4絕緣手套6電工使用勞務(wù)班組5絕緣膠鞋6電工使用勞務(wù)班組6線手套12工作使用勞務(wù)班組7護(hù)目鏡4切割焊使用勞務(wù)班組8防護(hù)罩2焊接使用勞務(wù)班組9接地?fù)u表1測(cè)量項(xiàng)目部10絕緣搖表1測(cè)量項(xiàng)目部7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各級(jí)管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)。2安全教育培訓(xùn)制度組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括崗前、季節(jié)性和節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育。3班前安全活動(dòng)制度班前安排工作的同時(shí)，對(duì)工作環(huán)境、存在的安全隱患、采取的對(duì)應(yīng)措施告知從業(yè)人員，明確責(zé)任，做好記錄。4安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5安全專項(xiàng)方案管理制度及時(shí)編制安全專項(xiàng)管理方案，辦理相關(guān)審批手續(xù)，認(rèn)真組織落實(shí)，專項(xiàng)方案內(nèi)容要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，有針對(duì)性和可操作性。6分包安全管理制度建立健全分包安全生產(chǎn)管理組織，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同中相關(guān)安全生產(chǎn)的條款，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)。7安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度分工種組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容符合規(guī)范要求，語言通俗易懂，明確操作環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素及采取的相應(yīng)措施。8現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度服從總包的統(tǒng)一管理，積極配合總包創(chuàng)建“省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。9勞保用品管理制度堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，從業(yè)人員正確佩戴和使用勞保用品，及時(shí)更換不符合規(guī)范要求的勞保用品。10現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備合格的防火設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，并做好巡查記錄。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。12事故報(bào)告制發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。13安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)每次檢查中位于前兩名的單位給予1200～3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予1200～2000元罰款或停工整頓。14持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，它包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈，場(chǎng)內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時(shí)刻注意預(yù)防安全事故。4班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做日檢記錄，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1預(yù)留預(yù)埋線管及套管保護(hù)完好陳亮主體隊(duì)伍項(xiàng)目部2橋架施工成品保護(hù)陳亮內(nèi)裝隊(duì)伍項(xiàng)目部3電線電纜無損壞陳亮內(nèi)裝隊(duì)伍項(xiàng)目部4配電箱無損壞陳亮精裝隊(duì)伍項(xiàng)目部5開關(guān)、插座、燈具無污染陳亮精裝隊(duì)伍項(xiàng)目部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉波審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并保證人、材、物的供應(yīng)，以保證成品保護(hù)措施的順利執(zhí)行。2項(xiàng)目總工陳亮制定成品保護(hù)方案，并對(duì)項(xiàng)目部各相關(guān)部門的全部成員，進(jìn)行方案交底；各成員對(duì)方案存在疑問時(shí)，技術(shù)管理部予以解答。3專業(yè)工程師陳亮在進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)方案、措施的交底，組織落實(shí)成品保護(hù)措施的具體責(zé)任人，并在施工過程中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。4施工作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案，對(duì)自己完成的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)不破壞他人的成品。5材料設(shè)備供應(yīng)商義務(wù)保護(hù)其他工種成品，向總包單位提交針對(duì)自己分包內(nèi)容行之有效的技術(shù)保護(hù)措施說明書，配合總包成品保護(hù)工作。3成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)線管混凝土澆筑時(shí)堵管采用成品管帽封堵每次打灰前封堵嚴(yán)密，無遺漏套管變形鋼筋加固每次打灰前無遺漏預(yù)留箱殼變形、污染內(nèi)部支撐，外部薄膜纏繞每次打灰前封堵嚴(yán)密，無遺漏8應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)事故類型事故原因分析危害程度分析1架體傾斜傾覆坍塌架體拉結(jié)缺損、拆除；地基沉陷；架體超載；材料質(zhì)量不合格大2高處墜落架體封閉不嚴(yán)；腳手板鋪設(shè)不到位；違章攀爬腳手架；未系掛安全帶大3物體打擊架體封閉不嚴(yán)；作業(yè)人員拋投物品；架體局部載物不當(dāng)；安全防墜措施不全大4火災(zāi)違章動(dòng)火；違章堆放易燃物；違章用電大5觸電違章鋪設(shè)電纜、電纜有破損；在架體上方使用電氣設(shè)備漏電；架體未設(shè)置防雷裝置或防雷裝置失效大8.3應(yīng)急救援程序1緊急事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。3疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。4在急救過程中，應(yīng)首先確保人身安全，再采取急救措施。5發(fā)生安全事故后將病人送入項(xiàng)目部合作醫(yī)院（山東省千佛山醫(yī)院）。6發(fā)生疫情時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑似感染者及時(shí)送至政府指定醫(yī)院，并對(duì)接觸者進(jìn)行隔離。整個(gè)施工處于新冠肺炎發(fā)生期間，根據(jù)濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會(huì)公布的濟(jì)南市新型冠狀病毒感染的肺炎患者收治定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，本工程選取距離項(xiàng)目較近的濟(jì)南市歷下區(qū)人民醫(yī)院(0)，濟(jì)南市中心醫(yī)院(4)為應(yīng)急救援醫(yī)院。濟(jì)南市歷下區(qū)人民醫(yī)院，距離項(xiàng)目約1.6公里，車程約5分鐘。濟(jì)南市中心醫(yī)院，距離項(xiàng)目約3.1公里，車程約12分鐘。8.4應(yīng)急處置措施序號(hào)類別具體措施1處置程序1)一旦發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，并及時(shí)通知應(yīng)急救援小組。應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2)總承包項(xiàng)目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，在特定樓層設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急避難處，在通道口標(biāo)明距離最近臨時(shí)避難樓層的距離并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時(shí)，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。2報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶險(xiǎn)的同時(shí)，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報(bào)警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和聯(lián)合體相關(guān)主管部門電話。如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和總包單位相關(guān)主管部門電話。3各類事故搶救措施觸電事故發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)，其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。4高處墜落及物體打擊事故1)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員應(yīng)高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”。2)向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。5火災(zāi)事故1)迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源線。2)當(dāng)電源線因其他原