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安全治理手冊頁次:受控印章:

A/01/13收件部門: 分發(fā)編號: 副本編號: 項目 部門編制審核 副總經理室治理者代表簽名 日期批準 總經理辦公室總經理標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 2/13目錄章別 名稱 頁碼 備注名目2第一章簡介3其次章安全治理手冊公布令4第三章總則5第四章治理者代表任命書6第五章治理職責7第六章程序文件概述8—13附件三組織構造圖安全治理系統(tǒng)組織構造圖;標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 3/13第一章簡介:::E-Mail:標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 4/13其次章安全治理手冊公布令該《安全治理手冊》依C-TPAT安全治理體系要求,并結合本公性文件,手冊的持有者,應組織所屬部門人員認真學習,遵照執(zhí)行和認真維護。經審查批準,予以公布??偨浝? 年 月 日標題:安全治理手冊1。目的

文件編號文件版次A/0頁 次 5/13C—TPAT的安全指引,為了確保工者恐驚活動,為了使貨物和車輛能夠快速獲得海關的批準和放行,特制定此手冊作為推行和運作指引.2.適用范圍適用于 安全治理有關的全部活動。3。安全手冊的治理安全手冊的編制、審核、批準、分發(fā)、更改、標識等依《資料管控程序》執(zhí)行。標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 6/13為統(tǒng)一規(guī)劃本公司C—TPAT安全治理體系的建立、實施、維持副總經理先生為專責C-TPAT之治理代表,全權負責C—TPAT安全治理體系的建立、實施、維持與持續(xù)改善的相關事務,代表就安全治理體系問題,與外部的聯(lián)系協(xié)調工作。請各級治理人員樂觀協(xié)作工作,使公司的C—TPAT安全治理體系不斷完善及持續(xù)有效的運行??偨浝恚? 年 月 日標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 7/13第五章治理職責治理代表之職責:C—TPAT安全治理體系;負責向工廠內部傳達C—TPAT的最要求以及籌劃內部的自我評估審核;1。3 負責與客戶、海關等有關政府機構進展溝通聯(lián)絡;1.4 負責依據自我評估、審核和調查所覺察之缺點實行改善措施;1。5 2。安全小組職責:負責幫助治理代表在工廠內推行實施C-TPAT;C-TPAT的內部審核和跟進有關的改善措施。物控部職責:3。1 負責監(jiān)察貨物的裝卸和流淌以及載貨車輛在廠內的遷移;負責監(jiān)察來料的承受、流轉和貨物的發(fā)放;負責監(jiān)察、調查、分析和報告貨物的短缺和盈余.人事部職責:C-TPAT安全治理體系、品質系統(tǒng)及政策、消防安全學問;4。3 負責監(jiān)視、檢查整個保安隊的工作。報關部職責:5。1 負責貨運單證的預備和跟進裝貨情形;5。2 負責與海關/商檢部門預先完成辦理通關單據的溝通聯(lián)絡.生產車間及其他部門職責:負責下班后鎖好門窗、關閉水電,做好貨物標識和保存,做好物品的流轉把握以預防遺失/損壞;負責培訓員工了解C-TPAT要求.標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 8/13〔1〕C-TPAT

安全把握程序C-TPAT〔海關-貿易伙伴反恐〕以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。三、治理重點人力資源安全把握;生產工場安全把握;〕4。環(huán)境綜合安全把握〔2)緊急事故處理程序一、目的明確突發(fā)性緊急大事,本公司員工如何準時把突發(fā)緊急事故準確地匯報給相關主管財產構成的危急減到最少。二、適用范圍三、治理重點。突發(fā)性緊急事故的匯報;。突發(fā)性緊急事故的應對;3。緊急聯(lián)系;人力資源安全聘請治理程序一、目的C-TPAT防恐指導要求。標題:安全治理手冊

文件編號FK—01—001文件版次A/0頁 次 9/13二、適用范圍人員的聘請把握。招人員的培訓。重點人員背景調查?!?)離職雇員及終止合作商把握程序一、目的C-TPAT有關把握非準許進入的要求。二、適用范圍〔含辭工,自離,辭退)和已終止合作的客商〔含供貨商,承包商).三、治理重點終止合作的供給商進入廠區(qū)把握.3(5〕保安治理程序C-TPA〔用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的工具。三、治理重點安全培訓。安全維護。裝卸貨物的監(jiān)控。標題:安全治理手冊

文件編號FK—01—001文件版次A/0頁 次 10/13〔6)集裝箱安全檢查程序一、目的為了加強對本公司貨物和貨柜的運輸安全管控,符合海關與C—TPAT安全標準要求,防止裝運、運輸過程中喪失貨物或患病非法入侵,避開恐驚威逼、走私及其他犯罪行為,確保貨物準確按時的到達目的地,特制訂本程序。二、適用范圍:三、治理重點檢查方法。集裝箱特別處理。3〔7)貨柜裝柜監(jiān)柜封箱〔封條〕治理程序一、目的為了加強對公司貨物和貨柜運輸安全管控,符合海關與C—TPAT安全標準要求,防止危急或不明物品混入貨柜車隨產品運往目的地.二、適用范圍:三、治理重點12裝柜監(jiān)控。4/驗證把握?!?〕收貨和運輸程序一、目的設立本程序以標準收貨和運輸動作來防止貨物喪失或非準許進入,滿足美國海關C-TPAT防恐要求。二、適用范圍

文件編號文件版次A/0頁 次 11/13適用于全部從事收貨和運輸的貨倉人員和司機以及其它相關工作人員。三、治理重點123.(9〕背景調查治理程序一、目的毒品的狀況消滅,而做出入職前安全調查.二、適用范圍記錄、前雇主評語…等作為調查基準.三、治理重點123 調查資料的保存?!?0)工廠保安打算一、目的威逼的狀況下如何應急對策。二、適用范圍1保安意識與門禁規(guī)定.標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 12/134資料管控程序C-TPATC-TPAT治理有效運行起重要作用的各個場所,都能得到并使用相應文件的有效版本。C—TPATC-TPAT治理有關的文件和資料的把握。三、治理重點文件的編制。2。文件的作廢處理。3.文件資料的治理。4。文件的編號和標識規(guī)定.盜竊緊急處理程序一、目的防止工廠發(fā)生盜竊行為從而避開造成員工或公司的財產損失,保障工廠的正常生產和生活秩序。二、適用范圍適用全廠各部門及全部區(qū)域,包括生產車間、宿舍及飯?zhí)?三、治理重點預防工作。緊急應變措施。3標題:安全治理手冊

文件編號文件版次A/0頁 次 13/13盤問未經授權/不明人員程序一、目的問,防止未經授權人員或不明人員的非法進入。二、適用范圍三、治理重點1。限制區(qū)域的非法進入.2。對限制區(qū)域旁消滅未經授權或不明人員進展盤問。一、目的:C—TPAT安全標準要求,防止貨物準確按時到達目的地,特制定本程序。二、適用范圍:三、治理重點封條的接收、保管、發(fā)放、監(jiān)視。PASISO17712之要求。封條損壞的處理。

安全治理方針與任務

文件編號文件版次A/0頁 次 1/2發(fā)行日期2023 年月日二、范圍:適用于全廠員工使用.適用內容〔一〕方針我們做好反恐保衛(wèi)工作的正確方針.在反恐保衛(wèi)工作中應實行人防、物防、技防三位一體的預防措施,力爭把違法犯罪行為遏制在預謀階段,把各種災難事故消滅在萌芽狀態(tài)。2要做好公司安全保衛(wèi)工作,首先要抓好重點單位和關鍵部位的安全防范工作。案,暴露出預防工作的缺陷、漏洞,能準時實行措施加以完善,可以避開類似問題的再度發(fā)生,從而提高防范水平。意義。(二〕任務作為公司安全保衛(wèi)工作職能部門的保安隊,其保衛(wèi)工作的任務應當是:司員工的法制觀念、仆人翁和安全防范意識,預防和削減違法犯罪行為。危害國家安全的行為。3、落實安全保衛(wèi)責任制和安全技術防范措施,防止盜竊、破壞和治安災難事故的發(fā)生。4、調解處理公司內部治安糾紛;維護公司廠區(qū)和其他公共活動場所的治安秩序.編制 審核 批準安全治理方針與任務

文件編號文件版次A/0頁 次 2/2發(fā)行日期2023 年月日5、對公司內有略微違法但尚未構成犯罪的人員進展幫助、教育.保護發(fā)案現(xiàn)場并幫助公安機關查破公司內發(fā)生的刑事案件和治安案件。7、治理在公司內務工、經商、從業(yè)的

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