公司部門(mén)年終總結(jié)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)公司部門(mén)?年終總結(jié)?范文_?___在?緊張和忙?碌中過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，這?一年，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?在這辭舊?迎新之際?，我們生?產(chǎn)部門(mén)將?深刻地對(duì)?本部門(mén)一?年來(lái)的工?作及得失?作出細(xì)致?的總結(jié)，?同時(shí)祈愿?我們公司?明年會(huì)更?好。一?、生產(chǎn)和?產(chǎn)量方面?在過(guò)去?的___?_月至_?___月?由于訂單?的不穩(wěn)定?，導(dǎo)致員?工隊(duì)伍不?太穩(wěn)定，?人員流失?大，但從?____?月份開(kāi)始?至今，訂?單的急速?上升，給?車(chē)間管理?帶來(lái)極大?壓力，新?招聘員工?多，共有?五六批次?的新員工?進(jìn)入到車(chē)?間的各生?產(chǎn)崗位，?就在這樣?的壓力推?動(dòng)下，我?同各車(chē)間?管理還是?堅(jiān)定地進(jìn)?行崗前崗?中的各種?培訓(xùn)，保?證了新進(jìn)?員工的順?利進(jìn)入崗?位角色，?做到基本?勝任各自?的崗位工?作，按時(shí)?完成當(dāng)月?值。二?、產(chǎn)品質(zhì)?量方面?在完成上?述產(chǎn)量的?同時(shí)，我?們生產(chǎn)部?也高度重?視產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)把?生產(chǎn)工序?的每一個(gè)?質(zhì)量控制?關(guān)，利用?生產(chǎn)部會(huì)?議、生產(chǎn)?線會(huì)議及?生產(chǎn)過(guò)程?及時(shí)為操?作工灌輸?質(zhì)量理念?，堅(jiān)持操?作工為第?一質(zhì)檢員?的觀點(diǎn)。?根據(jù)操作?工的流動(dòng)?量，及時(shí)?為新職工?現(xiàn)場(chǎng)操作?實(shí)踐，保?證每一個(gè)?新操作工?在上機(jī)獨(dú)?立操作以?前，都能?了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方?法。我們?始終堅(jiān)信?產(chǎn)品質(zhì)量?是生產(chǎn)出?來(lái)的，只?要生產(chǎn)部?的每一個(gè)?員工都有?高度的質(zhì)?量意識(shí)，?并付諸于?生產(chǎn)操作?的每一環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質(zhì)量將?會(huì)穩(wěn)步提?高，以達(dá)?到滿(mǎn)足客?戶(hù)質(zhì)量要?求的目標(biāo)?。三、?人員管理?方面因?公司生產(chǎn)?任務(wù)的急?劇增加，?產(chǎn)品型號(hào)?的多樣化?，公司新?招聘員工?很多，共?有很多批?次的新員?工進(jìn)入到?車(chē)間的各?生產(chǎn)崗位?，且流動(dòng)?量很大，?各崗位人?員極不穩(wěn)?定，給生?產(chǎn)各方面?管理帶來(lái)?極大壓力?，就在這?樣的壓力?推動(dòng)下，?生產(chǎn)部還?是堅(jiān)定地?對(duì)各崗位?進(jìn)行崗前?崗中的簡(jiǎn)?單培訓(xùn)，?保證新進(jìn)?員工的順?利進(jìn)入崗?位角色，?做到在各?拉長(zhǎng)的正?確引導(dǎo)下?，基本勝?任各自的?崗位工作?。四、?安全生產(chǎn)?方面在?過(guò)去的一?年里，基?于行業(yè)的?特殊性，?我們生產(chǎn)?部門(mén)將安?全生產(chǎn)納?入了日常?的管理工?作之中，?能夠經(jīng)常?對(duì)各崗位?員工進(jìn)行?安全知識(shí)?的教育，?培訓(xùn)操作?工正確操?作生產(chǎn)設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理。但?是在__?__月_?___日?仍然發(fā)生?了沖壓車(chē)?間員工杜?勛林因違?反操作規(guī)?程而造成?的惡性人?身傷害事?故，針對(duì)?此類(lèi)事件?，生產(chǎn)?部對(duì)全體?操作工進(jìn)?行了更加?頻繁的安?全警示教?育。對(duì)一?些有可能?會(huì)造成人?身傷害或?設(shè)備模具?損害隱患?的人和事?進(jìn)行了嚴(yán)?肅的處罰?和批評(píng)警?告。生?產(chǎn)部雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績(jī)，但是?也還存在?較多的問(wèn)?題，主要?有以下五?個(gè)方面的?不足：?（一）生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理方面?各崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理較為?混亂，主?要是生產(chǎn)?過(guò)程的各?種輔助用?品擺放不?整齊，產(chǎn)?成品、二?級(jí)品沒(méi)有?做到定置?管理。還?有就是環(huán)?境衛(wèi)生、?設(shè)備衛(wèi)生?、人員衛(wèi)?生很差，?操作工甚?至各線拉?長(zhǎng)換材質(zhì)?換規(guī)格的?清場(chǎng)意識(shí)?薄弱。?（二）人?員管理方?面由于?生產(chǎn)部絕?大部分員?工都是外?來(lái)農(nóng)民工?，普遍文?化素質(zhì)較?低、工作?態(tài)度自由?散漫，加?之生產(chǎn)管?理人員在?具體管理?方面的松?懈，致使?員工的責(zé)?任、團(tuán)隊(duì)?、服從管?理意識(shí)不?強(qiáng)，缺乏?質(zhì)量觀念?和成本觀?念，不能?很好地愛(ài)?護(hù)公司財(cái)?物，節(jié)約?各項(xiàng)能源?。在這方?面我們正?在著手進(jìn)?行整頓、?教育、并?制定詳細(xì)?的規(guī)章制?度和各方?面培訓(xùn)計(jì)?劃，對(duì)操?作工的人?員流失率?、生產(chǎn)效?率，協(xié)同?品質(zhì)部對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?、客戶(hù)反?饋的不良?信息作詳?細(xì)的分析?，對(duì)出現(xiàn)?問(wèn)題的職?工進(jìn)行有?針對(duì)性的?培訓(xùn)教育?，繼而進(jìn)?行系列的?檢查督促?，建立健?全相應(yīng)的?規(guī)章制度?及獎(jiǎng)罰措?施，不斷?提高員工?的綜合素?質(zhì)，以適?應(yīng)企業(yè)今?后發(fā)展的?要求。?（三）生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?設(shè)備維護(hù)?在過(guò)去?的一年內(nèi)?，各線的?原材料損?耗大，具?體原因有?____?點(diǎn)：1?、過(guò)半數(shù)?以上的材?料損耗是?由于現(xiàn)場(chǎng)?的設(shè)備性?能不穩(wěn)定?，當(dāng)設(shè)備?出現(xiàn)故障?不能及時(shí)?得到很好?的維修及?保養(yǎng)；?2、現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?管理松懈?和員工缺?乏質(zhì)量觀?念和成本?觀念，不?能很好地?愛(ài)護(hù)公司?財(cái)物，節(jié)?約各項(xiàng)能?源。面?對(duì)即將到?來(lái)的__?__，我?們生產(chǎn)部?愿以最飽?滿(mǎn)的熱情?對(duì)待新年?的每一天?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，克服?存在不足?之處，重?點(diǎn)放在提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，控制?生產(chǎn)成本?，減少材?料浪費(fèi)，?并抓好安?全生產(chǎn)，?為公司的?發(fā)展盡我?們的努力?！公司?部門(mén)年終?總結(jié)范文?（二）?在這一個(gè)?月中，生?活顯得緊?張，但又?有秩序。?剛進(jìn)入公?司，一切?都是嶄新?的，要重?新去認(rèn)識(shí)?和了解;?信心來(lái)自?了解，要?了解我們?的行業(yè)，?了解我們?的公司，?了解我們?的產(chǎn)品;?公司為我?們提供的?平臺(tái)很大?，產(chǎn)品的?優(yōu)勢(shì)也顯?而易見(jiàn)的?，這樣好?的平臺(tái)，?就看自己?怎么去發(fā)?揮。人生?本來(lái)就是?一個(gè)不斷?成長(zhǎng)的過(guò)?程，這一?生最重要?的決定便?是決定和?誰(shuí)在一起?成長(zhǎng)!很?榮幸能加?入我們公?司，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助中?與公司共?同成長(zhǎng);?很感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?無(wú)私的傳?授他們的?經(jīng)驗(yàn)給我?，他們成?功和失敗?的經(jīng)驗(yàn)是?我的老師?，通過(guò)學(xué)?習(xí)他們的?經(jīng)驗(yàn)和知?識(shí)，可以?大幅度的?減少自己?犯錯(cuò)和縮?短摸索時(shí)?間;在公?司這樣一?個(gè)積極向?上的平臺(tái)?上，自己?這樣一個(gè)?新手，一?定要多學(xué)?，多看，?多做事!?公司管?理模式很?人性化，?因地制宜?，因材施?教;這一?個(gè)多月，?公司沒(méi)有?對(duì)我做任?何的要求?，自己自?由發(fā)揮，?自己去展?現(xiàn)自己的?才能，公?司會(huì)根據(jù)?你的實(shí)際?能力安排?適合你的?工作。剛?剛進(jìn)公司?的前幾天?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事帶我?一起去拜?訪客戶(hù)，?經(jīng)常會(huì)有?意識(shí)地將?整個(gè)銷(xiāo)售?流程演示?給我看;?然后，仔?細(xì)地分析?給我聽(tīng)，?從尋找項(xiàng)?目、面見(jiàn)?客戶(hù)、與?客戶(hù)交流?。每一步?驟，每一?環(huán)節(jié)，每?一事項(xiàng)，?都能仔細(xì)?地進(jìn)行分?析，這讓?我體會(huì)非?常深刻，?熟悉公司?產(chǎn)品，了?解公司業(yè)?務(wù)情況。?幾天過(guò)后?，我就開(kāi)?始獨(dú)立去?拓展周邊?業(yè)務(wù)，自?己本來(lái)就?是個(gè)”耐?不住寂寞?”的人，?喜歡跑業(yè)?務(wù)，喜歡?與人打交?道，喜歡?社交;看?大家從不?認(rèn)識(shí)到認(rèn)?識(shí)，最后?成為朋友?;看著一?個(gè)一個(gè)項(xiàng)?目就被自?己這樣一?點(diǎn)一點(diǎn)挖?掘出來(lái)，?直到做成?生意，很?享受這樣?一個(gè)過(guò)程?，!自己?一直就很?喜歡做銷(xiāo)?售工作，?喜歡挑戰(zhàn)?與自我挑?戰(zhàn)。雖然?經(jīng)驗(yàn)和閱?歷有限，?但我一直?堅(jiān)持用心?去做好每?件事情!?成功的銷(xiāo)?售人員都?是敢于堅(jiān)?持自己的?目標(biāo)的人?。在今?后的工作?中，我將?努力提高?自身素質(zhì)?，克服不?足，朝著?以下幾個(gè)?方向努力?：（1?）養(yǎng)成學(xué)?習(xí)的習(xí)慣?;銷(xiāo)售?人員銷(xiāo)售?的第一產(chǎn)?品是銷(xiāo)售?員自己;?每個(gè)成功?的銷(xiāo)售員?總是能與?他的客戶(hù)?有許多共?識(shí)，這與?銷(xiāo)售人員?本身的見(jiàn)?識(shí)和知識(shí)?分不開(kāi)。?有多大的?見(jiàn)識(shí)和膽?識(shí)，才有?多大的格?局。這方?面自己還?很欠缺，?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?這就是一?個(gè)不斷的?自我總結(jié)?和積累的?過(guò)程。自?己要有目?的的去學(xué)?習(xí)，不斷?的充實(shí)自?己!（?2）具有?責(zé)任感;?不斷鍛?煉自己的?膽識(shí)和毅?力，提高?自己解決?實(shí)際問(wèn)題?的能力，?并在工作?過(guò)程中堅(jiān)?持對(duì)公司?、對(duì)客戶(hù)?、對(duì)自己?的責(zé)任感?，積極、?熱情、認(rèn)?真地對(duì)待?每一天!?如果你不?行，你就?一定要!?如果你一?定要，你?就一定行?!（3?）善于總?結(jié)與自我?總結(jié);?工作中的?市場(chǎng)的把?握能力以?及分析能?力等等都?還是顯得?稚嫩和欠?缺，所以?這些都需?要我在日?后的工作?中不斷總?結(jié)，不斷?的完善，?不斷加強(qiáng)??，F(xiàn)在自?己對(duì)于銷(xiāo)?售的認(rèn)識(shí)?也只是表?面，對(duì)于?市場(chǎng)的把?握能力更?是無(wú)從談?起，所以?我必須比?別人付出?更多的艱?辛和毅力?才能不斷?完善自我?。公司?部門(mén)年終?總結(jié)范文?（三）?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?悉心督促?下，在各?部門(mén)同事?的協(xié)助和?配合下，?辦公室全?體人員認(rèn)?真履行職?責(zé)，各項(xiàng)?工作均取?得一定進(jìn)?展，部門(mén)?綜合素質(zhì)?和能力得?到了一定?程度的提?高?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?____?年部門(mén)工?作計(jì)劃的?完成情況?：1、?在___?_年工作?基礎(chǔ)上，?做好了公?司會(huì)議管?理、后勤?服務(wù)保障?和各類(lèi)?對(duì)外聯(lián)系?與接待等?日常管理?工作，做?好各類(lèi)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表工?作。（?1）全年?共接收公?司各部門(mén)?會(huì)議紀(jì)要?____?份，全部?及時(shí)呈送?負(fù)責(zé)人簽?字后下發(fā)?至各部門(mén)?。（2?）嚴(yán)格出?動(dòng)車(chē)輛管?理，滿(mǎn)足?了各項(xiàng)用?車(chē)需求，?未出任何?差錯(cuò)。?（3）圓?滿(mǎn)完成了?公司各類(lèi)?招待和接?待任務(wù)。?（4）?合理安排?采購(gòu)計(jì)劃?，完成了?公司各項(xiàng)?采購(gòu)工作?。（5?）結(jié)合衛(wèi)?生港復(fù)審?工作，加?強(qiáng)對(duì)食堂?采購(gòu)、用?餐環(huán)境秩?序的管理?：健全食?堂索證管?理，做到?保質(zhì)保量?;加強(qiáng)衛(wèi)?生檢查，?做好食堂?防蠅防疫?等相關(guān)媒?介管理工?作;努力?提高辦公?區(qū)環(huán)境質(zhì)?量,對(duì)食?堂、邊防?宿舍等辦?公樓部分?區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行了維護(hù)?改造與更?新。2?、做好了?各級(jí)來(lái)文?的收發(fā)登?記、批辦?傳閱和督?辦工作，?____?年共收到?各級(jí)監(jiān)管?部門(mén)文件?____?份，全部?做到有批?復(fù)、有落?實(shí)、有回?復(fù);按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求做好?了各項(xiàng)文?件起草及?總結(jié)、匯?報(bào)和計(jì)劃?等撰寫(xiě)工?作。3?、做好了?公司各類(lèi)?資證的換?證審核工?作。港口?保安符合?證書(shū)換證?因延期原?因，尚未?完成。?4、按照?公司教育?培訓(xùn)等各?項(xiàng)工作計(jì)?劃及時(shí)落?實(shí)了相應(yīng)?工作;做?好了公司?各類(lèi)人員?的從業(yè)資?證的培訓(xùn)?申報(bào)和換?領(lǐng)證工作?;對(duì)內(nèi)開(kāi)?展評(píng)優(yōu)評(píng)?先進(jìn)、知?識(shí)競(jìng)賽等?宣傳培訓(xùn)?活動(dòng)，做?好了相關(guān)?活動(dòng)的服?務(wù)工作;?定期對(duì)公?司宣傳欄?進(jìn)行更新?，不斷豐?富宣傳欄?內(nèi)容，使?之具備實(shí)?用性。?5、做好?人事管理?工作，為?公司招錄?合格人才?，滿(mǎn)足公?司運(yùn)營(yíng)需?要。（?1）根據(jù)?需要，主?動(dòng)參加招?聘會(huì)，為?公司招錄?合格人才?，全年共?參加招聘?會(huì)___?_次，為?公司招得?____?名合格員?工，公司?目前在崗?人員__?__人。?（2）?與員工簽?訂或續(xù)簽?勞動(dòng)合同?，為相關(guān)?職工辦理?社保及退?保手續(xù)。?（3）?加強(qiáng)考勤?管理，確?保勞資無(wú)?誤發(fā)放。?6、按?照公司《?文件檔案?管理制度?》規(guī)范文?件檔案管?理。7?、加強(qiáng)門(mén)?衛(wèi)管理，?杜絕了證?照不全的?車(chē)輛入庫(kù)?提貨和超?載現(xiàn)象，?杜絕了違?禁物品進(jìn)?入庫(kù)區(qū);?督促門(mén)衛(wèi)?人員提高?服務(wù)認(rèn)識(shí)?，提升企?業(yè)形象。?8、做?好了行政?值班及各?類(lèi)節(jié)日期?間的工作?安排，保?障公司運(yùn)?營(yíng)安全。?9、加?強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)?生管理工?作，組織?職工進(jìn)行?體檢，完?善職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)護(hù)臺(tái)?賬，落實(shí)?職業(yè)危害?告知等職?業(yè)病防治?工作，有?效保護(hù)職?工健康;?做好環(huán)境?衛(wèi)生工作?，定期組?織各部門(mén)?對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)?境進(jìn)行清?理。1?0、與相?關(guān)單位簽?訂協(xié)議，?保障公司?運(yùn)營(yíng);_?___年?簽訂了固?廢物處理?、鼠密度?監(jiān)控、污?水處理、?清運(yùn)垃圾?、餐廚廢?處理等協(xié)?議。1?1、做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?。（1?）與各級(jí)?員工簽訂?了___?_年各崗?位安全責(zé)?任書(shū)。?（2）按?照安全標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)?考評(píng)提出?的要求，?完成了對(duì)?《公司安?全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案》?、《公司?安全管理?制度》等?規(guī)范性文?件的修訂?，并組織?相關(guān)人員?進(jìn)行評(píng)審?。（3?）配合安?環(huán)部完成?了對(duì)庫(kù)區(qū)?部分管線?的防腐除?銹工作。?（4）?擬定安全?月活動(dòng)方?案并組織?實(shí)施，對(duì)?相關(guān)活動(dòng)?進(jìn)行了總?結(jié)上報(bào)。?（5）?完成了對(duì)?公司電話?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?的續(xù)約工?作,降低?了相關(guān)成?本。（?6）按照?有關(guān)部門(mén)?要求，對(duì)?庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)?識(shí)進(jìn)行更?換。二?、___?_年部門(mén)?工作