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第6頁共6頁2023?年酒店前?臺個人總?結(jié)參考范?文不知?不覺在這?個酒店已?經(jīng)做了有?半年時間?,從剛開?始對前臺?一去所知?到現(xiàn)在獨?擋一面,?我相信這?里面除了?我自己的?付出與努?力,更離?開酒店給?我所帶來?的培訓(xùn),?以及老員?工和領(lǐng)導(dǎo)?對我支持?。半年時?間里我學(xué)?到了好多?,客人永?遠(yuǎn)是對的?這句服務(wù)?行業(yè)周知?的經(jīng)營格?言,在這?里被發(fā)揮?到了極致?。酒店為?了達(dá)到一?定的財務(wù)?目標(biāo),不?但要客人?的物質(zhì)需?求得到滿?足更要滿?足客人的?精神需求?。所以在?做為酒店?的經(jīng)營者?,往往對?客人的要?求,只要?在不觸犯?法律和違?背道德的?前提下,?都會化滿?足客人。?所以從入?職培訓(xùn)就?會為員工?灌輸:客?人永遠(yuǎn)不?會錯,錯?的只會是?我們,只?有真誠的?服務(wù),才?會換來客?人的微笑?。我一直?堅信顧客?就是__?__的道?理,總是?在盡可能?的把我自?己的服務(wù)?做到極致?。酒店?前臺的工?作主要分?成接待、?客房銷售?、入住登?記、退房?及費用結(jié)?算,當(dāng)然?,這當(dāng)中?也包括了?為客人答?疑,幫客?人處理服?務(wù)要求,?電話轉(zhuǎn)接?等服務(wù)。?酒店的前?臺,工作?半次分為?早班、中?班和通宵?班三個班?,輪換工?作,其中?一人為專?職收銀,?另外兩人?按照實際?工作量情?況分配剩?余工作。?這樣的安?排比較寬?松,既可?以在工作?量大的情?況下分配?為一人收?銀,一人?登記推銷?,另一人?負(fù)責(zé)其他?服務(wù)和聯(lián)?系工作。?而且還可?以緩解收?銀的壓力?,讓收銀?可以做到?頭腦清明?,不出錯?。最重要?的是,這?樣的工作?方式,可?以很快讓?新人獲得?經(jīng)驗,在?工作量小?的時候由?帶班同事?指導(dǎo),工?作量大的?時候又可?以更多的?吸收經(jīng)驗?,迅速成?長。在這?半年我主?要做到以?下工作:?一、加?強業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高?自身素質(zhì)?。前廳?部作為酒?店的門面?,每個員?工都要直?接的面對?客人,員?工的工作?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量反?映出一個?酒店的服?務(wù)水準(zhǔn)和?管理水平?,因此對?員工的培?訓(xùn)是我們?酒店的工?作重點。?我們定期?會進(jìn)行接?聽電話語?言技巧培?訓(xùn),接待?員的禮節(jié)?禮貌和售?房技巧培?訓(xùn),以及?外語培訓(xùn)?。只有通?過培訓(xùn)才?能讓我在?業(yè)務(wù)知識?和服務(wù)技?能上有進(jìn)?一步的提?高,才能?更好的為?客人提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。二?、加強我?的銷售意?識和銷售?技巧,提?高入住率?。前廳?部根據(jù)市?場情況,?積極地推?進(jìn)散客房?銷售,今?年來酒店?推出了一?系列的客?房促銷方?案,接待?員在酒店?優(yōu)惠政策?的同時根?據(jù)市場行?情和當(dāng)日?的入住情?況靈活掌?握房價,?前臺的散?客有了明?顯的增加?,入住率?有所提高?,強調(diào)接?待員:只?要到前臺?的客人,?我們都要?想盡辦法?讓客人住?下來的宗?旨,爭取?更多的入?住率。?三、注重?各部門之?間的協(xié)調(diào)?工作。?酒店就像?一個大家?庭,部門?與部門之?間在工作?中難免會?發(fā)生磨擦?,協(xié)調(diào)的?好壞在工?作中將受?到極大的?影響。前?廳部是整?個酒店的?中樞部門?,它同餐?飲、銷售?、客房等?部門都有?著緊密的?工作關(guān)系?,如出現(xiàn)?問題,我?們都能主?動地和該?部門進(jìn)行?協(xié)調(diào)解決?,避免事?情的惡化?,因為大?家的共同?目的都是?為了酒店?,不解決?和處理好?將對酒店?帶來一定?的負(fù)面影?響。四?、考慮如?何彌補同?事及部門?工作的失?誤,保證?客人及時?結(jié)帳,令?客人滿意?。前臺?收銀處是?客人離店?前接觸的?最后一個?部門,所?以通常會?在結(jié)帳時?向我們投?訴酒店的?種種服務(wù)?,而這些?問題并非?由收銀人?員引起,?這時,最?忌推諉或?指責(zé)造成?困難的部?門或個人?,事不關(guān)?已,高高?掛起最不?可取的,?它不但不?能彌補過?失,反而?讓客人懷?疑整個酒?店的管理?,從而加?深客人的?不信任程?度。所以?,應(yīng)沉著?冷靜發(fā)揮?中介功能?,由收銀?向其他個?人或部門?講明情況?,請求幫?助。在問?題解決之?后,應(yīng)再?次征求客?人意見,?這時客人?往往被你?的熱情幫?助感化,?從而改變?最初的不?良印象,?甚至?xí)?立親密和?相互信任?的客我關(guān)?系。劍?雖利,不?礪不斷、?勤學(xué)后方?知不足。?只有學(xué)習(xí)?才能不斷?磨礪一個?人的品行?,提高道?德修養(yǎng),?提高服務(wù)?技巧。讓?我們邁著?矯健的步?伐,不斷?的向前走?,才能走?我們的一?片可以展?翅高飛的?天空!名?雅的兄弟?姐妹們,?為了我們?的明天而?努力吧!?202?3年酒店?前臺個人?總結(jié)參考?范文(二?)自學(xué)?校畢業(yè)來?賓館工作?,從一名?客房服務(wù)?員做到前?臺服務(wù)員?,直到升?為大堂副?理,學(xué)到?了很多在?書本上沒?有的知識?。以下是?我___?_年上半?年工作總?結(jié):前?臺作為酒?店的窗口?,是酒店?給客人的?第一印象?。首先我?們要保持?自己的形?象,面帶?微笑、精?神飽滿,?用我們最?美麗的一?面去迎接?客人,讓?每位客人?走進(jìn)酒店?都會體驗?到我們的?真誠和熱?情。其?次,關(guān)注?賓客喜好?。當(dāng)客人?走進(jìn)酒店?時,我們?要主動問?好,稱呼?客人時,?如果是熟?客就要準(zhǔn)?確無誤地?說出客人?的姓名和?職務(wù),這?一點非常?重要,賓?客會為此?感受到自?己的受到?了尊重和?重視。我?們還要收?集客人的?生活習(xí)慣?、個人喜?好等信息?,并盡努?力滿足客?人,讓賓?客的每次?住店,都?能感受到?意外的驚?喜。再?次,提供?個性化的?服務(wù)。在?客人辦理?手續(xù)時,?我們可多?關(guān)心客人?,多詢問?客人,如?果是外地?客人,可?以向他們?多講解當(dāng)?地的風(fēng)土?人情,主?動為他們?介紹車站?、商場、?景點的位?置,詢問?客人是否?疲勞,快?速地辦好?手續(xù),客?人退房時?,客房查?房需要等?待幾分鐘?,這時不?要讓客人?站著,請?客人坐下?稍等,主?動詢問客?人住得怎?樣或是對?酒店有什?么意見,?不要讓客?人覺得冷?落了他。?進(jìn)一步溝?通能使客?人多一份?溫馨,也?能消除賓?客在酒店?里所遇到?的種種不?快。最?后也是最?重要的,?微笑服務(wù)?。在與客?人溝通過?程中,要?講究禮節(jié)?禮貌,與?客人交談?時,低頭?和老直盯?著客人都?是不禮貌?的,應(yīng)保?持與客人?有時間間?隔地交流?目光。要?多傾聽客?人的意見?,不打斷?客人講話?,傾聽中?要不斷點?頭示意,?以示對客?人的尊重?。面對客?人要微笑?,特別當(dāng)?客人對我?們提出批?評時,我?們一定要?保持笑容?,客人火?氣再大,?我們的笑?容也會給?客人“滅?火”,很?多問題也?就會迎刃?而解。多?用禮貌用?語,對待?賓客要做?到來時有?迎聲,走?時有送聲?,麻煩客?人時要有?致歉聲。?與客人對?話說明問?題時,不?要與客人?爭辯,就?算是客人?錯了,也?要有一定?的耐心向?他解釋。?只要我們?保持微笑?,就會收?到意想不?到的效果?。我認(rèn)為?,只有注?重細(xì)節(jié),?從小事做?起,從點?滴做起,?才會使我?們的工作?更為出色?。在工?作中,每?天看見形?形色色的?客人進(jìn)進(jìn)?出出,為?他們提供?不同的服?務(wù),解決?各種各樣?的問題。?有時工作?真的很累?,但是我?卻感覺很?充實,很?快樂。我?十分慶幸?自己能走?上前臺這?一崗位,?也為自己?的工作感?到無比驕?傲,我真?摯的熱愛?自己的崗?位,在以?后的工作?中,我會?做好個人?工作計劃?,會努力?在這里創(chuàng)?造出屬于?自己的輝?煌!2?023年?酒店前臺?個人總結(jié)?參考范文?(三)?對于客人?來說,前?臺是他們?接觸我們?酒店的第?一步,是?對酒店的?第一印象?,是酒店?的門面,?是非常重?要的。有?了對其重?要性的認(rèn)?識,所以?我們一定?要認(rèn)真做?好本職工?作。所以?,我在過?去的一年?我作為前?臺領(lǐng)班一?直都嚴(yán)格?依照酒店?的規(guī)定。?一、像?所有其他?的服務(wù)行?業(yè)一樣?怎樣保持?微笑,怎?樣問候客?人,如何?為客人提?供服務(wù),?在服務(wù)中?對客所要?用的語言?等。二?、注意形?象前臺?是酒店的?第一印象?,是酒店?的門面。?所以,我?們前臺的?工作人員?一定要求?淡妝,著?工裝上崗?,用良好?的精神面?貌對客,?從而維護(hù)?酒店的形?象,讓客?人了解并?看到我們?億邦的精?神面貌。?從而留下?深刻的良?好印象!?并且,也?有利于我?們自身的?形象和修?養(yǎng)的提高?。從而,?影響我們?以后的人?生。三?、前臺業(yè)?務(wù)知識的?培訓(xùn)主?要是日常?工作流程?,前臺的?日常工作?很繁瑣,?客人入住?,退房的?辦理,電?話的轉(zhuǎn)接?,問詢,?提供信息?,行李寄?存,接送?機信息的?查詢與核?對。訂單?的檢查與?核對,排?房,交接?班時的交?接工作等?。所以,?我們隨時?都要保持?認(rèn)真,細(xì)?致工作作?風(fēng)和責(zé)任?心!以免?給客人和?自己的同?事帶來很?多的不便?!四、?前臺英語?一些前?臺英語能?力的具備?是對我們?每個前臺?接待員的?基本要求?,這樣才?能好為來?自外國的?客人服務(wù)?。對于英?語的接待?方面,我?本以為對?于像我一?個英語專?業(yè)的人來?說不是問?題,可是?,后來在?接待外國?客人的時?候,好多?問題出來?了,對于?我已經(jīng)一?年多沒有?接觸英語?這才明白?我好些單?詞都已生?疏,還酒?店的好多?
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