2015Xx車(chē)間職業(yè)傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案

Xx車(chē)間職業(yè)傷害

應(yīng)急預(yù)案編制：審核：審批：_二?一五年月十九日小學(xué)車(chē)間職業(yè)傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類(lèi)型和危害程度分析1.1燒傷、燙傷、灼傷事故：車(chē)間高溫導(dǎo)熱油、蒸汽、熱水泄漏或人員身體部位直接接觸高溫管道、部件（如窯體、煙道外殼、導(dǎo)熱油爐外殼管壁、蒸汽管道等），因高溫可能造成人員燙傷；發(fā)生火災(zāi)可能造成員工燒傷；酸、堿濺到皮膚上或眼瞼時(shí)可能發(fā)生人員化學(xué)灼傷事故。

1.2中暑事故：氣溫較高時(shí)，車(chē)間員工長(zhǎng)時(shí)間在高溫或空間受限區(qū)域作業(yè)可能出現(xiàn)中暑事故；1.3觸電事故：現(xiàn)場(chǎng)操作人員、檢修人員可能接觸帶電設(shè)備、線路等出現(xiàn)觸電事故;1.4人身創(chuàng)傷事故：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、起重設(shè)備防護(hù)不全造成人員創(chuàng)傷，高空作業(yè)墜落、高處墜物造成人員受傷。1.5窒息：發(fā)生火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)煙氣可能使人員窒息。當(dāng)出現(xiàn)以上人身傷害事故時(shí)，如處理不當(dāng)可能增加傷害程度甚至導(dǎo)致人員死亡。按照傷害程度，可將人身傷害事故分為輕傷、重傷和死亡。2.應(yīng)急處置基本原則2.1沉著冷靜，判斷正確，準(zhǔn)確而迅速地處理；2.2盡快消除事故根源，隔離故障點(diǎn)，防止事故蔓延；2.3迅速對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)治；3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系以車(chē)間為單位成立應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)， 由管理人員組成救援指揮部，后勤人員和當(dāng)班檢修工、崗位工組成救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的指揮和救援工作。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮：車(chē)間主任（車(chē)間主任未到現(xiàn)場(chǎng)前由車(chē)間值班人員擔(dān)任）（1） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，調(diào)動(dòng)相關(guān)班組人員實(shí)施應(yīng)急救援，并同時(shí)向陽(yáng)極公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。（2） 負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各班組的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。（3） 事故或突發(fā)事件超出車(chē)間處置能力時(shí)，向陽(yáng)極公司應(yīng)急救援指揮部提出救援申請(qǐng)。Xx車(chē)間應(yīng)急救援指揮小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮：車(chē)間主任、書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮：副總指揮由車(chē)間值班人員（主任未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，值班人員行使總指揮職責(zé)）XX公司應(yīng)急總指揮的指令，組織協(xié)調(diào)本公司應(yīng)急總指揮提出合理意見(jiàn)和建議后勤保障小救援結(jié)束后，組織操作小場(chǎng)和生產(chǎn)恢復(fù)工作機(jī)電小組XX公司應(yīng)急總指揮的指令，組織協(xié)調(diào)本公司應(yīng)急總指揮提出合理意見(jiàn)和建議后勤保障小救援結(jié)束后，組織操作小場(chǎng)和生產(chǎn)恢復(fù)工作機(jī)電小組3.2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮：車(chē)間值班人員、副主任或公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后，接受車(chē)間人員完成指令任務(wù)，并向(4xxXX心、處置措后根1，制定應(yīng)急檢修人員3.2.3指揮機(jī)構(gòu)成員：技術(shù)員及當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作指揮，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮匯報(bào)操作情況。組織緊急避險(xiǎn)逃生。3.2.4救援隊(duì)伍操作小組：組長(zhǎng)：運(yùn)行/原料班班長(zhǎng)成員：現(xiàn)場(chǎng)崗位工任務(wù)及職責(zé)：（1）接受現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮指令，向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急處置意見(jiàn)和建議。（2）部署、指揮小組成員救援工作及操作安全注意事項(xiàng)，確保小組成員做好安全防護(hù)，組織緊急避險(xiǎn)逃生。（3）按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮要求完成相關(guān)設(shè)備操作和其它應(yīng)急操作，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮匯報(bào)操作情況。機(jī)電小組：組長(zhǎng)：檢修班長(zhǎng)成員：檢修人員任務(wù)及職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮匯報(bào)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，接受現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮指令。（2）部署、指揮小組成員救援工作及操作安全注意事項(xiàng)，確保小組成員做好安全防護(hù)，組織緊急避險(xiǎn)逃生。（3）按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮要求完成相關(guān)應(yīng)急工作，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急處置意見(jiàn)和改進(jìn)措施，確保應(yīng)急救援效果。后勤保障小組：組長(zhǎng)：支部書(shū)記成員：后勤人員任務(wù)及職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，受傷人員轉(zhuǎn)運(yùn)工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的領(lǐng)用、協(xié)調(diào)，應(yīng)急通訊保障、車(chē)輛調(diào)度等工作。（2）負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮匯報(bào)人員、物資到位情況。4預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控班前、班中對(duì)安全薄弱人員進(jìn)行排查，對(duì)出現(xiàn)精神疏忽、身體不適等狀況的人員應(yīng)禁止上崗或適當(dāng)安排工作并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)；班組、崗位每班組織安全隱