年度工作計(jì)劃制度

::年度工作打算制度篇一：工作打算治理制度工作打算治理制度〔試行〕1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)治理，重塑打算流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化打算執(zhí)行的力度，提高打算治理的效率，使整體工作方向保持全都，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理，順當(dāng)實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，特制訂本治理制度。2.適用范圍集團(tuán)各職能部門、工程、子公司均適用本制度。3.定義〔無(wú)〕主要職責(zé)企業(yè)治理中心主要職責(zé)：負(fù)責(zé)催促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反響信息。負(fù)責(zé)建立公司工作打算治理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位打算執(zhí)行狀況進(jìn)展總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。各職能部門、工程、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作打算的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作打算的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)治理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作打算。負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作打算連接關(guān)系，并承受集團(tuán)企業(yè)治理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作打算。負(fù)責(zé)建立所轄單位工作打算治理，并對(duì)所轄單位工作打算實(shí)施狀況進(jìn)展總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)所轄單位工作打算的上報(bào)與打算執(zhí)行狀況的總結(jié)。文件內(nèi)容打算編制，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位打算進(jìn)展整合，從思想、治理、戰(zhàn)略等方面制訂工作打算，并列出重要大事加以跟蹤。，掃描后或直接至企業(yè)治理中心。；周打算總結(jié)每周星期五提交；月度打算總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；471015交；年度工作打算總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。，不得任憑刪減表格工程，如需要進(jìn)展改動(dòng)，必需向集團(tuán)企業(yè)治理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。打算總結(jié)填寫具體要求主要工作內(nèi)容：依據(jù)集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)治理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。完成日期：指估量完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作打算完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。責(zé)任主體：工作打算中必需明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。，依據(jù)可考核性在日/周/月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)展自我評(píng)價(jià)。5.2.5重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作打算及總結(jié)中表達(dá)，避開造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作打算時(shí)，必需對(duì)本日/周/月/季度的工作打算完成狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的緣由及估量完成時(shí)間。，可依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整打算。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理狀況造成影響。調(diào)整打算應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)治理中心。集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)打算治理體系，企業(yè)治理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此方法推行二級(jí)打算治理，層層落實(shí)。工作打算跟進(jìn)，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。，負(fù)責(zé)幫助落實(shí)工程各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并賜予樂觀的支持和協(xié)作。5.4.4企業(yè)治理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成狀況進(jìn)展總結(jié)并通報(bào)。工作打算的考評(píng)，主要考評(píng)工作打算報(bào)送準(zhǔn)時(shí)性、編制質(zhì)量及工作打算完成狀況。，無(wú)故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)展通報(bào)批50/次。工作打算及總結(jié)的內(nèi)容不完整〔重要工作未列入、年度工作打算中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)100對(duì)工作打算按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)展通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)峻的追究相關(guān)責(zé)任。，則依據(jù)具體的狀況對(duì)幫助的單位賜予相應(yīng)的懲罰，對(duì)50共同擔(dān)當(dāng)，沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。相關(guān)文件日/周/月工作打算、總結(jié)表其他本制度由企業(yè)治理中心制訂和修改，企業(yè)治理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開頭實(shí)施。篇二：年度工作打算XX全省、全市檢察工作會(huì)議的要求,以進(jìn)一步提高審查逮捕質(zhì)量和效率為核心，以深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化法律監(jiān)視，促進(jìn)偵查監(jiān)視工作科學(xué)進(jìn)展。一、全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作1、依法嚴(yán)峻打擊嚴(yán)峻犯罪。重點(diǎn)打擊危害國(guó)家安全的各種犯罪、嚴(yán)峻暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪和嚴(yán)峻危害群眾安全感的多發(fā)財(cái)犯罪、涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪，以及貪污賄賂賭毒”等犯罪活動(dòng)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)建設(shè)和治理。對(duì)重大案件堅(jiān)持適時(shí)介入，引導(dǎo)取證，依法從快批捕。2．對(duì)略微犯罪依法從寬處理。要依據(jù)中心關(guān)于“兩削減、兩擴(kuò)大”的要求，對(duì)略微犯罪特別是因家庭鄰里糾紛引發(fā)的刑事案件，以及初犯、偶犯、過失犯和老年、未成年犯罪嫌疑人，堅(jiān)持依法從寬處理，慎用逮捕措施，削減沖突對(duì)抗，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。3．留意化解沖突糾紛。要充分發(fā)揮執(zhí)法辦案在化解矛盾糾紛中的根底作用，堅(jiān)持把化解沖突貫徹偵查監(jiān)視工作的全過程，始終從“三個(gè)效果相統(tǒng)一”的要求動(dòng)身來開展工作，化解沖突。對(duì)涉及眾多群眾利益的案件、群體性突發(fā)事件中的案件、當(dāng)事人雙方銳利對(duì)立的案件，盡可能平衡各方訴求，審慎做出打算。認(rèn)真辦理偵查監(jiān)視環(huán)節(jié)的涉檢信訪案件，力求做到息訴罷訪，案結(jié)事了。4．樂觀參與社會(huì)治安綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)偵查監(jiān)視環(huán)節(jié)的各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理措施。協(xié)作有關(guān)部門開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，推動(dòng)城鄉(xiāng)平安建設(shè)。加強(qiáng)維穩(wěn)形勢(shì)研判工作，定期分析社會(huì)治安狀況，對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的突出性問題和傾向性問題認(rèn)真爭(zhēng)論，提出對(duì)策。樂觀參與法制宣傳、預(yù)防未成年人犯罪和相關(guān)單位的專項(xiàng)活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)調(diào)查爭(zhēng)論和工作指導(dǎo)，不斷提高參與社會(huì)治安綜合治理工作的水平。5、慎重妥當(dāng)處理熱點(diǎn)敏感案件。加強(qiáng)執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，慎重妥當(dāng)處理熱點(diǎn)敏感案件及群體性突發(fā)大事，堅(jiān)決避開因執(zhí)法辦案不當(dāng)激化沖突或引發(fā)的沖突。強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的把握和應(yīng)對(duì)引導(dǎo)，對(duì)于媒體高度關(guān)注的熱點(diǎn)敏感案件，要慎重、理性處理應(yīng)對(duì)，既要堅(jiān)持依法獨(dú)立公正行使檢察權(quán)，又要承受輿論監(jiān)視，積極溝通，正確引導(dǎo)，避開不當(dāng)炒作，誤導(dǎo)公眾。二、不斷完善審查逮捕工作機(jī)制，保證辦案質(zhì)量1、完善審查逮捕工作機(jī)制。連續(xù)深化未成年人犯罪案件辦案機(jī)制改革，連續(xù)完善略微刑事案件快速辦理機(jī)制、逮捕必要性雙向說明制度、檢調(diào)對(duì)接和刑事和解機(jī)制。完善延長(zhǎng)偵查羈押期限審批機(jī)制，探究延期羈押審查中聽取犯罪嫌疑人及其托付律師意見的機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)連續(xù)羈押必要性的審查。2、加強(qiáng)對(duì)逮捕必要性條件審查。認(rèn)真落實(shí)省院《關(guān)于捕必要性的審查，除明顯具有逮捕必要的案件外，對(duì)于略微犯罪、未成年人犯罪等案件，既要審查犯罪的事實(shí)與證據(jù)，也要從行為的社會(huì)危害性、犯罪嫌疑人的人身危急性、保證訴訟的條件等方面，審查逮捕必要性的事實(shí)和證據(jù)，在全面把握逮捕條件的根底上作出捕與不捕的打算，削減不必要的羈押。3、完善有條件逮捕制度。對(duì)于提請(qǐng)批捕時(shí)證據(jù)有所欠缺但經(jīng)過進(jìn)一步偵查能夠收集到定罪所必需證據(jù)的重大案件，敢于適用有條件逮捕。同時(shí)對(duì)有條件逮捕的適用范圍、辦案程序、定期審查、跟蹤監(jiān)視、救濟(jì)措施等方面要進(jìn)展規(guī)范和完善。4、健全適合未成年人特點(diǎn)的審查逮捕工作機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)未成年犯罪嫌疑人堅(jiān)持少捕慎捕。依據(jù)《人民檢察院關(guān)于辦理未成年人刑事案件的規(guī)定》要求，創(chuàng)和完善適合未成年人特點(diǎn)的審查逮捕工作機(jī)制。5、標(biāo)準(zhǔn)和完善不捕說理工作。堅(jiān)持不捕說理制度，從增加不批準(zhǔn)逮捕打算的的權(quán)威性和公信力動(dòng)身，標(biāo)準(zhǔn)不捕說理文書的內(nèi)容，留意說理的全面性和標(biāo)準(zhǔn)性，強(qiáng)化不捕說理文書的說服力。6、完善逮捕質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)審查逮捕案件質(zhì)量定期檢查分析和通報(bào)制度。對(duì)捕后作撤案、確定不訴或判無(wú)罪處理的案件，堅(jiān)持逐案分析制度，實(shí)行“一案一分尤其是捕后不訴的案件進(jìn)展重點(diǎn)分析評(píng)查，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，努力提升案件質(zhì)量。進(jìn)一步完善逮捕質(zhì)量科學(xué)評(píng)價(jià)體系。三、加強(qiáng)立案監(jiān)視和偵查活動(dòng)監(jiān)視，促進(jìn)公正執(zhí)法著力增加監(jiān)視實(shí)效，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，連續(xù)抓好貫徹落實(shí)省人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)人民檢察院訴訟活動(dòng)法律監(jiān)視極推動(dòng)“兩法連接”機(jī)制建設(shè)，開展執(zhí)法檢查活動(dòng)，完善考評(píng)機(jī)制，不斷提高偵查監(jiān)視工作實(shí)效。1、認(rèn)真執(zhí)行立案監(jiān)視規(guī)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于刑事立案監(jiān)視有關(guān)問題的規(guī)定〔試行》及《關(guān)于刑事立案監(jiān)視工作中加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作的假設(shè)干規(guī)定〔試行罪而不立案或明顯不構(gòu)成犯罪而立案以及徇私枉法等嚴(yán)峻違法情形為重點(diǎn)開展監(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)視立案案件的后續(xù)催促和催辦，防止立而不偵、偵而不結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)不該立案而立案進(jìn)展監(jiān)視的條件、范圍和程序，重點(diǎn)監(jiān)視訂正違法動(dòng)用刑事手段插手民事糾紛等突出問題。更加關(guān)注民生，有針對(duì)性地加大監(jiān)視力度。2、突出監(jiān)視重點(diǎn)。立案監(jiān)視重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)明顯”，對(duì)明顯構(gòu)成犯罪特別是重罪案件要監(jiān)視立案，明顯不涉嫌犯非法使用偵查手段等違法偵查行為認(rèn)真訂正。加強(qiáng)對(duì)偵查機(jī)關(guān)實(shí)行的強(qiáng)制性偵查措施及強(qiáng)制措施的監(jiān)視。3、日常監(jiān)視與專項(xiàng)監(jiān)視形成良好結(jié)合。在強(qiáng)化日常監(jiān)視的根底上，重視開展專項(xiàng)監(jiān)視活動(dòng)，通過專項(xiàng)監(jiān)視活動(dòng)，梳理問題，探究緣由，制定相應(yīng)對(duì)策和解決問題的措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，推開工作創(chuàng)。針對(duì)執(zhí)法活動(dòng)覺察的嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定以及嚴(yán)峻危害民生的突出問題，要樂觀開展專項(xiàng)立案監(jiān)視活動(dòng)。對(duì)偵查活動(dòng)中的突出問題，要樂觀開展專項(xiàng)調(diào)研和監(jiān)視，認(rèn)真訂正。4、對(duì)批準(zhǔn)延長(zhǎng)羈押期限工作要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)提請(qǐng)延長(zhǎng)羈押期限的案件，要堅(jiān)持程序?qū)彶榕c實(shí)體審查并重，既認(rèn)真審查提請(qǐng)延長(zhǎng)羈押的理由、事實(shí)證據(jù)，又注意審查偵查活又要留意聽取、收集嫌疑人和代理律師意見，保證批延工作依法正確開展。5、推動(dòng)“兩法連接”機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)8號(hào)文件，以打擊危害食品藥品安全犯罪為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，既要監(jiān)視行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送一批涉嫌犯罪的案件，又要在建立健全連接機(jī)制上取得進(jìn)展。認(rèn)真爭(zhēng)論“兩法銜接”中的具體問題，提出完善工作機(jī)制的措施和建議，樂觀推動(dòng)“兩法連接”信息共享平臺(tái)建設(shè)，不斷完善“兩法連接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)視。四、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高偵查監(jiān)視力氣1、強(qiáng)化隊(duì)伍思想政治建設(shè)。深化社會(huì)主義法治理念教育，認(rèn)真開展“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心執(zhí)法辦案、群眾工作、廉潔從檢等方面存在的問題。認(rèn)真貫徹檢察官職業(yè)道德根本準(zhǔn)則，樹立良好執(zhí)法形象。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)偵查監(jiān)視業(yè)務(wù)種類多、技能要求高，以及任務(wù)、要求，不斷加強(qiáng)偵查監(jiān)視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。開展崗位練兵活動(dòng)，樂觀探究和完善崗位練兵的形式和內(nèi)容，提高崗位練兵的實(shí)際效果。3.提高群眾工作力氣。大力加強(qiáng)偵監(jiān)干警群眾力氣的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)偵監(jiān)干警結(jié)實(shí)樹立群眾觀念，堅(jiān)決群眾立場(chǎng)，提高群眾工作力氣。深入爭(zhēng)論偵監(jiān)部門群眾工作的狀況問題，樂觀探究形勢(shì)下專群結(jié)合、依靠群眾的途徑機(jī)制，更好地聯(lián)系群眾、依靠群眾、效勞群眾。4、開展理論爭(zhēng)論和專題調(diào)研。圍繞形勢(shì)、任務(wù)、要求，結(jié)合偵查監(jiān)視工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)偵查監(jiān)視理論的爭(zhēng)論，認(rèn)真把握偵查監(jiān)視工作的規(guī)律。附件一重慶＊房地產(chǎn)開發(fā)工作打算治理制度為確保公司工作打算目標(biāo)的有效分解和落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)把握工作狀態(tài)，落實(shí)目標(biāo)治理，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化打算執(zhí)行力度，提高打算治理的效率和效果，特制訂本制度。一、打算目的使分項(xiàng)工作和整體工作方向保持全都，工作條理清楚，點(diǎn)位明確，治理標(biāo)準(zhǔn)，順當(dāng)實(shí)施公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、打算種類〔一〕按性質(zhì)分為公司打算、部門打算和個(gè)人打算?！捕嘲磿r(shí)間分為年度打算、月打算和工程節(jié)點(diǎn)打算。三、打算要素打算要素包括打算內(nèi)容、責(zé)任主體、完成時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)。〔一明確，與實(shí)際全都，不得模糊其辭；〔二〕責(zé)任人：每項(xiàng)具體工作必需有明確的責(zé)任人；〔三〕完成時(shí)間：每項(xiàng)工作均應(yīng)有明確的完成時(shí)間，完成時(shí)間必需與公司總體工作節(jié)點(diǎn)全都；〔四〕考核標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作必需有明確可考核的標(biāo)準(zhǔn)，不得模棱兩可。四、打算節(jié)點(diǎn)〔一〕年度打算：年度打算應(yīng)在每年末12月20日〔節(jié)假日提前〕前將其次年度年度打算編制、審核完成并公布。年度打算考核時(shí)間26251111220〔二〕月打算24〔節(jié)假日提前〕前將下月打算編制、審核完成并上報(bào)公司辦公室，以便監(jiān)視落實(shí)和考核。月26至當(dāng)月25日止。每月22日下午4:00以會(huì)議形式制定月打算〔節(jié)假日提前?！踩彻?jié)點(diǎn)打算工程工程于公司確定之日起5日內(nèi)、接近節(jié)點(diǎn)工程于節(jié)點(diǎn)前3個(gè)月制定倒計(jì)時(shí)打算，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員、辦公室通過會(huì)議的形式制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；五、打算編制〔一公司實(shí)行部門打算和個(gè)人打算相結(jié)合的治理形式，行財(cái)類治理人員主管級(jí)以上人員、工程技術(shù)類治理人員現(xiàn)場(chǎng)代表及以上人員需要制定個(gè)人打算，部門負(fù)責(zé)人打算代替部門打算；工作打算內(nèi)容為本部門〔崗位〕職責(zé)規(guī)定的工作內(nèi)容、各種會(huì)議決議及上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；工作打算承受統(tǒng)一的格式編制〔見附件施。工作打算必需由部門第一責(zé)任人認(rèn)可后上傳公司辦公室；〔二〕副總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)分管工作總體經(jīng)目標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門打算進(jìn)展整合，列出需要跟蹤和檢查的重要大事?！踩?6上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。〔四〕工作打算必需按以下要求編制。1、主要工作內(nèi)容：部門〔崗位〕職責(zé)規(guī)定、在打算時(shí)間段內(nèi)應(yīng)實(shí)施或完成的工作事項(xiàng)，會(huì)議決議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作實(shí)現(xiàn)；工作事項(xiàng)描述簡(jiǎn)約、明確、具體。2、完成日期：指估量完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期，跨打算時(shí)間段的工作事項(xiàng)要明確本打算時(shí)段內(nèi)應(yīng)完成程度。3、責(zé)任主體：工作打算中必需明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，落實(shí)到個(gè)人。4、目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必需設(shè)定達(dá)成目標(biāo)，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo)，并在階段工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)展自我評(píng)價(jià)。5、工作打算必需依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工程節(jié)點(diǎn)打算分解行成月打算的重點(diǎn)內(nèi)容，年度工作打算中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月工作打算中具體表達(dá)，避開造成工作偏差。〔五〕在編制月工作打算時(shí)，必需對(duì)上月工作打算完成狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)，正在進(jìn)展中的工作要說明工作進(jìn)展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的緣由及估量完成時(shí)間，并納入下月工作打算。〔六〕各部門在保持打算工作嚴(yán)峻性的同時(shí)，可依據(jù)實(shí)際狀況有調(diào)整打算的靈敏性，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對(duì)公司總體目標(biāo)造成影響。調(diào)整打算應(yīng)提前上報(bào)辦公室，由辦公室交總經(jīng)理審查。〔七〕公司及部門應(yīng)編制年度打算、月打算和工程節(jié)點(diǎn)打算，個(gè)人編制月打算。六、打算調(diào)整由于公司經(jīng)營(yíng)打算、方向、策略發(fā)生調(diào)整，原定打算要即時(shí)調(diào)整，由辦公室統(tǒng)一調(diào)整，調(diào)整方法同打算編制。七、治理職責(zé)公司實(shí)行二級(jí)打算治理體系，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)視各部門計(jì)劃制定與實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)分解、監(jiān)視本部門打算的實(shí)施與考核?！惨弧侈k公室主要職能：1、負(fù)責(zé)收集整理各部門工作打算并上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)催促實(shí)施、跟蹤各部門重點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反響信息。3、負(fù)責(zé)建立公司工作打算治理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各部門打算執(zhí)行狀況進(jìn)展匯總、分析、評(píng)價(jià)和考核。〔二〕部門職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作打算的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄部門工作打算的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)直接責(zé)任。1、負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作打算。2、負(fù)責(zé)與公司保持工作打算連接關(guān)系，并承受公司的指導(dǎo)和監(jiān)視。3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄部門工作打算，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作打算的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作打算治理，并對(duì)部門工作打算實(shí)施狀況進(jìn)展總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)所管轄部門工作打算的上報(bào)與打算執(zhí)行狀況的總結(jié)。八、打算跟進(jìn)〔一〔個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，辦公室要嚴(yán)格考核?！捕掣鞑块T負(fù)責(zé)人要清楚本部門各階段重點(diǎn)工作事項(xiàng)和開展?fàn)顩r，存在的問題、困難，解決方法及處理措施。〔三〕各部門在調(diào)整工作打算、工作打算不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反響至辦公室，并說明緣由?！菜摹?8主要包括但不限于：1、通報(bào)上月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成狀況及工作打算考評(píng)結(jié)果；2、各部門通報(bào)近期工作中存在的問題和困難，及需要公司或其它部門幫助、協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；3、公司對(duì)下一階段工作提出要求和指引；4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。九、打算治理辦公室按月對(duì)各部門月重點(diǎn)工作打算進(jìn)展考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作打算報(bào)送準(zhǔn)時(shí)性、編制質(zhì)量及工作打算