電商C2M驅(qū)動行業(yè)分析報告

電商C2M驅(qū)動行業(yè)分析報告一、定義電商C2M是以消費者為中心，通過消費者的需求來驅(qū)動生產(chǎn)和供應鏈，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)和高效供應的電商服務模式。C2M是指企業(yè)通過電商渠道與消費者進行交互，了解消費者需求后，將其觀念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設計，實現(xiàn)個性化的定制化，生產(chǎn)和供應的一種服務模式。二、分類特點1、定制化C2M模式能夠滿足消費者個性化需求，通過以消費者為中心，根據(jù)消費者需求量身定制產(chǎn)品。2、高效供應C2M模式通過在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)物流、信息等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同，實現(xiàn)高效供應。3、降低成本C2M模式能夠有效降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率及質(zhì)量，通過定制化來優(yōu)化流程。三、產(chǎn)業(yè)鏈1、消費者2、電子商務平臺3、生產(chǎn)企業(yè)4、物流企業(yè)五、技術環(huán)境隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，C2M模式將有更多的應用場景。六、發(fā)展驅(qū)動因素1、消費升級消費者的需求從單純的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向追求個性化、品質(zhì)化、特色化的需求，這也促進了C2M模式的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，信息化的發(fā)展，C2M模式能夠更加順暢地從信息上實現(xiàn)供需的匹配，從而降低供應鏈成本。3、技術進步物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的發(fā)展，極大地增強了C2M模式的定制能力和用戶體驗，從而推動了C2M模式的發(fā)展。七、行業(yè)現(xiàn)狀目前，C2M模式在消費電子、服裝鞋帽等領域得到了較好的應用，成為一些企業(yè)推廣的重點。八、行業(yè)痛點1、技術基礎薄弱把傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為C2M模式需要全面的技術支持，當前部分傳統(tǒng)企業(yè)技術基礎較薄弱。2、采購轉(zhuǎn)型難由于C2M模式實現(xiàn)的要求，需要生產(chǎn)企業(yè)與供應鏈合作商進行緊密的合作，這對其中的采購轉(zhuǎn)型提出了高要求。九、行業(yè)發(fā)展建議1、彌補短板加強技術培訓，提高企業(yè)技術水平，增加企業(yè)自身的技術研發(fā)力度。2、解決瓶頸加大對企業(yè)采購轉(zhuǎn)型的培訓支持力度，幫助企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型。十、行業(yè)發(fā)展趨勢前景C2M模式將隨著技術的不斷創(chuàng)新，智能化、定制化、高效化的趨勢更加明顯。十一、競爭格局目前，行業(yè)中有阿里巴巴、京東等電商巨頭，以及小米、華為等企業(yè)在C2M模式上已經(jīng)建立了一定的優(yōu)勢。十二、代表企業(yè)1、阿里巴巴阿里巴巴作為中國最大的電子商務平臺，其在C2M模式上也進行了大量的布局和探索，通過其平臺反饋用戶需求，工廠合作進行生產(chǎn)，完成定制化生產(chǎn)。2、小米在小米的C2M模式中，消費者的需求通過小米管家平臺反饋到企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中協(xié)同完成定制化生產(chǎn)。十三、產(chǎn)業(yè)鏈描述消費者→電商平臺→生產(chǎn)企業(yè)→物流企業(yè)十五、SWTO分析1、優(yōu)勢降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率，滿足消費者個性化需求。2、劣勢技術基礎薄弱，采購轉(zhuǎn)型難度較大。3、機遇技術進步，消費升級，產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化。4、威脅行業(yè)競爭，政策風險。十六