




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024國(guó)開(kāi)企業(yè)文化形考作業(yè)答案選擇一項(xiàng):
A.企業(yè)文化行為主體的攀比、仿照
B.企業(yè)文化以語(yǔ)錄、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、口號(hào)、雕塑等形式表達(dá)出來(lái)
C.成熟、成型企業(yè)文化的主動(dòng)輸出
D.成熟、成型企業(yè)文化的示范傳播
下列哪項(xiàng)不屬于西方企業(yè)文化的特點(diǎn)()
選擇一項(xiàng):
A.鼓舞在組織內(nèi)部形成一種家庭氣氛,員工之間親密溝通,非常重視感情和人際關(guān)系,很少流淌,使企業(yè)能夠有相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍
B.講究效率,強(qiáng)調(diào)科學(xué)性
C.重視物的因素
D.強(qiáng)調(diào)明確性
下列哪種不屬于企業(yè)主文化與亞文化的沖突表現(xiàn)()
選擇一項(xiàng):
A.企業(yè)主文化已成病態(tài)文化,與可能是優(yōu)良的企業(yè)亞文化發(fā)生沖突
B.企業(yè)主文化已達(dá)到健全的、優(yōu)秀的、高度成熟的狀態(tài),不過(guò)這種文化已經(jīng)過(guò)了企業(yè)文化成長(zhǎng)的幾個(gè)階段,正漸漸失去優(yōu)勢(shì)。而可能代表企業(yè)將來(lái)的企業(yè)亞文化正在一步步進(jìn)展壯大
C.外來(lái)文化個(gè)體在尚未熟識(shí)企業(yè)文化、尚未被企業(yè)文化共同體認(rèn)同時(shí)的文化沖突
D.企業(yè)主文化已演化成為過(guò)時(shí)的、陳舊的、衰敗的文化,企業(yè)亞文化照舊沒(méi)有機(jī)會(huì)擊敗企業(yè)主文化,往往此時(shí)通過(guò)企業(yè)的低效、衰敗的加速表現(xiàn)出來(lái)
選擇一項(xiàng):
A.企業(yè)文化的激勵(lì)功能
B.企業(yè)文化的維系功能
C.企業(yè)文化的評(píng)價(jià)功能
D.企業(yè)文化的教化功能
人們不再滿意于溫飽,去追求更高的生活品質(zhì)和高品位,使得企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、商標(biāo)、美觀等有了更多考慮。這是以下哪種表現(xiàn)()
選擇一項(xiàng):
A.生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平對(duì)企業(yè)文化的影響
B.世界經(jīng)濟(jì)一體化要求塑造新的企業(yè)文化
C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與進(jìn)展對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容不斷更新
D.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的要求
下列哪項(xiàng)不屬于我國(guó)民族資本企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承()
選擇一項(xiàng):
A.精打細(xì)算和勤儉節(jié)省的精神
B.嚴(yán)細(xì)精神
C.實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)
D.“人和”精神
下列哪項(xiàng)是日本企業(yè)文化的特征()
選擇一項(xiàng):
A.重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮
B.強(qiáng)調(diào)理性主義
C.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)精神
D.突出個(gè)人力量
下列哪項(xiàng)是美國(guó)的企業(yè)文化特征()
選擇一項(xiàng):
A.重視員工的“參加管理”
B.強(qiáng)調(diào)理性主義
C.重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮
D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性
歐洲國(guó)家文化特征中不包括()
選擇一項(xiàng):
A.追求精神自由
B.和諧全都精神
C.個(gè)人主義
D.人文主義
)
選擇一項(xiàng):
A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
B.強(qiáng)調(diào)集權(quán)式管理
C.在管理上更為藝術(shù)地應(yīng)用模糊和微妙性淡化組織中的沖突,達(dá)到和諧全都
D.制度化
下列哪些屬于企業(yè)文化的內(nèi)傳播通道()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)家及其管理者的意識(shí)、行為、作風(fēng)、要求等
B.企業(yè)一系列的習(xí)俗、儀式等
C.企業(yè)傳統(tǒng)的語(yǔ)錄、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記。口號(hào)、雕塑等
D.企業(yè)的神話、企業(yè)英雄的傳奇、奇聞?shì)W事等等
通過(guò)中西方文化的比較,可以得出以下結(jié)論()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)文化移植到了另一個(gè)國(guó)家或地區(qū),就應(yīng)當(dāng)全部“入鄉(xiāng)隨俗”
B.企業(yè)文化具有普遍性的規(guī)律
C.所謂現(xiàn)代化的、先進(jìn)的企業(yè)管理與企業(yè)文化不再是西方文化的專利品
D.企業(yè)文化具有民族性,不同的民族文化、不同的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平以及不同的政治、經(jīng)濟(jì)體制條件下,將形成不同的管理模式和文化風(fēng)格
企業(yè)文化變革的形式包括()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.同構(gòu)異播
B.漸進(jìn)性變革
C.突發(fā)性變革
D.異體或異構(gòu)抗播
價(jià)值革命涉及的方面有()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.管理哲學(xué)與管理思想變革
B.企業(yè)價(jià)值觀的變革
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想變革
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)功能是從以下哪些方面表現(xiàn)出來(lái)的()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用
B.企業(yè)文化的激勵(lì)功能是否正常發(fā)揮作用
C.企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用
D.企業(yè)文化的增譽(yù)功能是否正常發(fā)揮作用
企業(yè)文化對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的促進(jìn)作用表現(xiàn)在()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)改革與進(jìn)步的一種打算性因素
B.企業(yè)文化在指導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、端正企業(yè)行為中起著重要作用
C.企業(yè)文化是市場(chǎng)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力
D.企業(yè)文化是不斷變革社會(huì)生產(chǎn)方式的精神力氣
下列哪些屬于對(duì)新中國(guó)社會(huì)主義企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的精神
B.劇烈的社會(huì)責(zé)任感和用于奉獻(xiàn)的精神
C.自力更生和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
D.講求質(zhì)量和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神
下列不同政治制度條件下的企業(yè)文化,描述正確的有()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.中國(guó)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)艱苦創(chuàng)業(yè),集體精神等,也越來(lái)越重視員工在管理中的地位
B.日本企業(yè)文化在管理中的詳細(xì)體現(xiàn)有終身雇傭制、年序工資制和企業(yè)工會(huì)制度等
C.美國(guó)企業(yè)文化崇尚自由、公平,強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的價(jià)值追求
D.德國(guó)企業(yè)文化中特殊重視人的因素,德國(guó)企業(yè)中的工會(huì)具有較高的權(quán)利來(lái)維護(hù)員工的權(quán)益
中國(guó)傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設(shè)中起樂(lè)觀作用的有()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.愛(ài)國(guó)主義精神
B.團(tuán)體意識(shí)
C.求實(shí)精神
D.人本思想
歐洲國(guó)家企業(yè)文化的特征有()
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)精神
B.強(qiáng)調(diào)理性主義
C.重視員工的“參加管理”
D.強(qiáng)調(diào)理性主義
企業(yè)文化的傳播可以區(qū)分為文化共同體的內(nèi)傳播和在企業(yè)文化共同體間的傳播兩種。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
“儒商”是中國(guó)傳統(tǒng)工商業(yè)文化中,對(duì)具有較高文化道德素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)才能的商人的美稱,其
內(nèi)涵就是“守信與重譽(yù)”、“仁愛(ài)與競(jìng)爭(zhēng)”以及“修身與報(bào)國(guó)”。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
所謂異體或異構(gòu)抗播規(guī)律是指相異甚遠(yuǎn)或全然不同的企業(yè)文化體,一般說(shuō)來(lái)企業(yè)文化在其間的傳播速度快,影響大,易湊效。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
除了不良的、病態(tài)的企業(yè)文化及其傳統(tǒng)之外,常態(tài)的、優(yōu)良的企業(yè)文化及其傳統(tǒng)也并非總是有助于企業(yè)創(chuàng)新,總是給創(chuàng)新以巨大支持的。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
企業(yè)文化的變革只能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序帶來(lái)混亂。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化,它與社會(huì)文化石一般與個(gè)別的關(guān)系。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
日本企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)精神有三項(xiàng)重要的制度作為保障,一是終身雇傭制,二是年功序列工資制,三是根據(jù)企業(yè)組織工會(huì),把勞資關(guān)系改造為家族內(nèi)部關(guān)系。
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
美國(guó)企業(yè)文化中,經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有固定不變的模式,很少慣例,只要合理,什么都可以打破。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)連帶擔(dān)保借款合同模板
- 道路拓寬及改造工程合同
- 辦公用房租賃合同英文范本
- 廚師服務(wù)合同樣本
- 夫妻共同購(gòu)房合同條款
- 女方凈身出戶離婚法律合同模板
- 跨境融資合同(一)
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合同
- 新能源汽車(chē)電機(jī)技術(shù)演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新考核試卷
- 文化產(chǎn)業(yè)與體育賽事結(jié)合考核試卷
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對(duì)照版
- 《醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)》課件
- 提高教育教學(xué)質(zhì)量深化教學(xué)改革措施
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 證件使用協(xié)議書(shū)(2篇)
- KTV商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 三級(jí)安全教育試題(公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí))
- 2024年《論教育》全文課件
- 貧血醫(yī)學(xué)教學(xué)課件
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全(2024年版)課件 李全龍 第1-4章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全概述-網(wǎng)絡(luò)層服務(wù)與協(xié)議
- 肺栓塞患者護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論