論提升職工綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

論提升職工綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

中國(guó)煤炭戰(zhàn)爭(zhēng)的黎明。然而,經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外形勢(shì)都發(fā)生了巨大的變化,如何應(yīng)對(duì)這些變化,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展?近年來(lái),王莊煤礦不斷發(fā)揚(yáng)光大“博采眾長(zhǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,繼續(xù)以“敢為天下先”和“勇創(chuàng)一流”的英雄氣概,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,用赤誠(chéng)和執(zhí)著續(xù)寫(xiě)了新篇章。人是企業(yè)的主體,王莊煤礦始終把人的素質(zhì)提高作為企業(yè)第一位的工作,高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推進(jìn),以此帶動(dòng)和保障企業(yè)的健康、高效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。深化學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的知識(shí)力當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)的時(shí)代、信息的時(shí)代、創(chuàng)新的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展需要不斷適應(yīng)新形勢(shì),面對(duì)新問(wèn)題,克服新困難,才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。作為企業(yè)的主體———職工,其主觀能動(dòng)性和客觀適應(yīng)力是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。學(xué)習(xí)就是讓職工不斷得以成長(zhǎng)和提高的有效方式。知識(shí)力是硬實(shí)力和軟實(shí)力的綜合體。作為企業(yè)的主人翁,職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不可推卸的責(zé)任,以此為要求,王莊煤礦始終堅(jiān)持把創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和培養(yǎng)人才有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力實(shí)施新世紀(jì)職工素質(zhì)工程,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,以企業(yè)新文化建樹(shù)為平臺(tái),提升職工綜合素質(zhì),激發(fā)職工崗位奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。多層次、多門(mén)類(lèi)、多形式地開(kāi)展崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),每年都要組織全礦各個(gè)工種開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)技術(shù)比武中佼佼者給予大力表彰獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、鉆技術(shù)”的積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展了巾幗建功工程,以提高女職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),深入開(kāi)展提升女性素質(zhì)活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工提高崗位技能和技術(shù)水平,為礦山建設(shè)做貢獻(xiàn)。特別是2009年,王莊煤礦開(kāi)展了“全員培訓(xùn)”和“六百工程”建容涉及到安全生產(chǎn)、黨建知識(shí)、發(fā)展戰(zhàn)略、技能鑒定、崗位標(biāo)準(zhǔn)等,讓每一名員工都能熟知自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求;“六百工程”建設(shè),以培養(yǎng)滿足王莊礦改革發(fā)展需要的精英隊(duì)伍為主,即200名高技能工人,200名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、隊(duì)干,100名優(yōu)秀的高技術(shù)管理人員,100名優(yōu)秀的科、隊(duì)級(jí)管理人員?！傲俟こ獭边x拔堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,目的就是通過(guò)理論培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合的方法,為人才搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái),從職工中培養(yǎng)和挖掘出了更多的人才,打造一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì)。在抓好全礦安全培訓(xùn)的同時(shí),王莊煤礦十分注重提高基層單位和職工個(gè)人學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,采取激勵(lì)和監(jiān)督相結(jié)合的方法,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,完善激勵(lì)機(jī)制,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)劃化。與時(shí)俱進(jìn),不斷提高干部職工的創(chuàng)新力學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),要做到創(chuàng)新,就要緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,把“拿來(lái)主義”和自主創(chuàng)新相結(jié)合,吸收別人的長(zhǎng)處,為我所用;結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造出屬于自己的品牌、文化、環(huán)境。創(chuàng)新力的提高表現(xiàn)在思想要超前。一成不變、得過(guò)且過(guò)、甘于平庸的思想作風(fēng)是無(wú)法創(chuàng)新的。多年來(lái),王莊煤礦不甘人后、勇創(chuàng)一流、敢為人先的精神,已經(jīng)形成了王莊超前的表現(xiàn)。這種精神成為了王莊煤礦不斷創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。王莊煤礦以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在盤(pán)點(diǎn)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面深刻地檢查工作中存在的問(wèn)題和不足,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),塑造一個(gè)老礦創(chuàng)新發(fā)展的新品牌。落實(shí)責(zé)任,不斷提高干部職工的執(zhí)行力落實(shí)責(zé)任是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。執(zhí)行力好不好,責(zé)任是前提,制度是基礎(chǔ),考核是保障。圍繞這個(gè)要求,近年來(lái),王莊煤礦構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的閉合循環(huán)管理體系,培養(yǎng)出了一大批言出必行、行之必果的干部職工隊(duì)伍。安全是煤礦的“天字號(hào)”工程。執(zhí)行力是確保安全工作的重要保障。近年來(lái),王莊煤礦堅(jiān)持以人為本,深化安全思想教育,讓“想不到就是失職,做不到就是犯罪”安全理念深入了干部職工心中,從心靈深處感受安全工作的重要性;從上至下,安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)頭上有責(zé)任;隨著礦井的發(fā)展變化,各項(xiàng)安全制度應(yīng)運(yùn)而生,變化條件安全管理制度、大超前管理制度、安全紅線管理規(guī)定等,讓人人、事事、處處都有章可循、有據(jù)可依,并違規(guī)必究,為提高安全工作的執(zhí)行力提供了保障,使安全工作真正做到了有令必行、令行禁止。也得到了很好的表現(xiàn)。按照“事前有安排、事中有檢查、事后有落實(shí)”的原則,每項(xiàng)重點(diǎn)工程倒排工期,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃快速、高效、穩(wěn)步推進(jìn)。目前,540水平已有兩支綜掘隊(duì)伍和一支炮掘隊(duì)伍正式進(jìn)駐新井71采區(qū),臨時(shí)提升、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸、供電、排水等各大系統(tǒng)基本形成;新擴(kuò)區(qū)開(kāi)拓部署工程規(guī)劃設(shè)計(jì)已基本完成;600萬(wàn)噸模塊化選煤廠,從開(kāi)工到投運(yùn),僅用了230天,并于去年投運(yùn)。地銷(xiāo)通道已經(jīng)投入使用,為實(shí)現(xiàn)王莊礦的經(jīng)濟(jì)效益最大化提供了有力的保障;臨汾蒲縣各整合礦井和沁源五一煤業(yè)已相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn);壓煤村莊搬遷工程已完成24棟居民樓主體工程,目前,有14棟居民樓正在施工之中。安全工作和重點(diǎn)工程作為煤礦企業(yè)工作的重中之重,執(zhí)行力在其實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)和提高,并且執(zhí)行力的提高推進(jìn)了各項(xiàng)工作,為今后進(jìn)一步提高干部職工的執(zhí)行力提供了有利的借鑒。一支有知識(shí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的員工隊(duì)伍,是企業(yè)發(fā)展生生不息