服裝店長年度工作總結格式范文（3篇）

第9頁共9頁服裝店長?年度工作?總結格式?范文時?間流逝如?流光，這?一年的工?作結束了?回顧工作?歷程做以?下總結：?一、人?力資源規(guī)?劃與管理?根據(jù)企?業(yè)戰(zhàn)略目?標及內(nèi)部?具體環(huán)境?的情況，?進行某某?年人力資?源需求預?測，編制?了總部組?織架構圖?、定崗定?編、薪酬?方案。初?審各項目?公司組織?架構、定?崗定編、?薪酬方案?。二、?招聘與錄?用工作?1.某某?年采用的?網(wǎng)絡招聘?渠道收集?人員信息?、發(fā)掘人?才、建立?人力資源?庫。2?.嚴格遵?照公司“?招聘與配?置管理制?度”，根?據(jù)各部門?人員需求?計劃，每?月初填報?“人員招?聘計劃表?”，經(jīng)執(zhí)?行總廠批?準后開展?招聘工作?。三、?培訓管理?為做好?公司的培?訓工作，?促進公司?培訓體系?的建立和?實施，滿?足公司及?員工個人?發(fā)展的需?要，公司?下發(fā)了《?某某某辦?法》。對?培訓規(guī)劃?與要求，?以及培訓?體系的建?立相應的?安排。但?是，各部?門未提交?培訓需求?計劃，以?至于公司?未出臺明?確的某某?年培訓計?劃。某?某年開展?的培訓有?：財務部?參加成都?市財政部?組織的“?會計從業(yè)?繼續(xù)教育?”培訓。?此次培訓?按培訓管?理辦法先?提交外派?培訓申請?，領導批?示同意后?參加培訓?，培訓結?束后，員?工提交培?訓小結。?四、薪?酬福利?薪酬、福?利、社會?保險、勞?動關系等?工作是人?力資源的?一項日常?性工作。?認真完成?了以下工?作任務：?1.準?確、及時?的擬制每?月工資表?;2.?每月在規(guī)?定的時間?內(nèi)為員工?申報社會?保險、公?積金等相?關手續(xù)，?共為__?__名員?工辦理了?養(yǎng)老、醫(yī)?療、失業(yè)?、工傷、?生育五險?的新增、?轉移、續(xù)?接等手續(xù)?;3.?每季度按?時填寫、?匯總、上?報《某某?統(tǒng)計報表?》;五?、勞動關?系1.?認真做好?員工檔案?管理工作?，做到員?工檔案一?人一檔，?人事檔案?一事一檔?，并及時?更新;?2.做好?公司員工?入職、轉?正、晉升?、調(diào)薪、?調(diào)動、離?職等相關?手續(xù)的辦?理;3?.做好公?司員工《?勞動合同?》的簽訂?相關手續(xù)?的辦理。?六、在?某某年的?工作中，?我們?nèi)〉?了一定的?成績，但?仍然存在?許多不足?的地方需?改進(?一)在新?員工招聘?選拔方面?，還需加?強學習相?關面試技?巧，以提?高面試效?率，降低?用人風險?。(二?)做好新?員工入職?培訓工作?，使新員?工更快融?入公司氛?圍，熟悉?公司工作?流程，認?同公司企?業(yè)文化。?(三)?做好人力?資源管理?與儲備工?作是企業(yè)?的一項重?要工作任?務，后續(xù)?我們應多?渠道、多?方面發(fā)掘?人才，既?要有專業(yè)?型、綜合?型人才儲?備，還要?有管理型?人才儲備?。根據(jù)企?業(yè)人力需?求，及時?將合適的?人才補入?合適的崗?位，為企?業(yè)發(fā)展貢?獻力量。?(四)?開拓創(chuàng)新?能力不夠?強。在以?后的工作?當中，爭?取在完成?好本職工?作的同時?，不斷調(diào)?整工作思?路、改進?工作方法?，將眼光?放得長遠?一些，將?思維放的?再開闊一?些，積極?進取、開?闊創(chuàng)新。?七、某?某年工作?目標(?一)完善?各崗位考?核績效指?標，建立?績效二級?考核體系?。完善績?效結果使?用，績效?改進機制?。(二?)對公司?各職能崗?位、職位?進行職能?分析，及?時完善崗?位說明書?。(三?)加強員?工崗位知?識、技能?和素質(zhì)及?執(zhí)行力的?培訓，管?理人員管?理理念和?管理方法?的培訓，?加大內(nèi)部?人才開發(fā)?力度。?(四)確?保社保、?公積金申?報、停辦?的及時性?、準確性?。(五?)確保人?員進、出?、調(diào)動等?人事基礎?資料的及?時更新，?保持資料?及時有效?。(六?)加強各?項目公司?人事專員?的管理、?培訓、溝?通，確保?人事工作?的高質(zhì)、?高效。?在新的一?年里，我?將嚴格根?據(jù)公司領?導的指示?，在做好?日常工作?的基礎上?，緊跟公?司發(fā)展步?伐，努力?學習專業(yè)?知識來完?善職業(yè)技?能、提高?職業(yè)素養(yǎng)?。我們將?積極__?__“誠?信、合作?、創(chuàng)新、?發(fā)展”的?企業(yè)理念?，加強主?動學習、?創(chuàng)新觀念?方法。我?堅信，在?公司領導?和全體員?工的共同?努力下，?我們的明?天一定會?更好。?服裝店長?年度工作?總結格式?范文（二?）年終?的到來似?乎讓公司?里每個人?都感受到?了新年的?氣息，回?顧今年完?成的后勤?工作也讓?我從中感?受到了自?己的成長?，至少這?種日積月?累的改變?在后勤工?作中還算?是比較明?顯的，也?正因為如?此才讓我?覺得自己?今年的后?勤工作相?對于以往?而言已經(jīng)?進步了不?少，或許?自己應該?靜下心來?好好沉淀?一番并對?今年完成?的后勤工?作進行總?結?；?礎的設備?檢修工作?是保障公?司各個部?門有序運?行的前提?條件之一?，我在今?年的后勤?工作中率?先對辦公?室和前臺?區(qū)域的打?印機設備?進行的檢?修，在我?看來這類?設備對于?公司的日?常運行而?言有著無?可替代的?作用，除?此之外則?是公司的?通訊設備?以及儲存?資料的電?腦需要進?行仔細的?檢修，做?好這部分?的工作以?后再根據(jù)?設備重要?程度的不?同逐步進?行相關的?檢查與修?理，即便?是檢查出?來沒有損?壞的隱患?也能夠讓?相關的員?工稍微放?心一些，?而且在檢?修的過程?中也讓我?對大多數(shù)?部門的工?作職能有?了大致的?了解，這?對于企業(yè)?后勤工作?者的全面?發(fā)展無疑?有著較大?的幫助。?做好公?司的物資?保障工作?也是后勤?工作人員?不可替代?的主要職?責，因此?年初開展?后勤工作?的時候我?便對去年?的物資消?耗情況進?行了統(tǒng)計?，在進行?了借鑒以?后便讓我?對公司的?日常消耗?有了大致?的了解，?從這方面?出發(fā)再去?展開物資?供應相關?的工作便?能夠做到?有條不紊?，今年的?物資保障?工作除了?給大部分?員工提供?了零食與?速溶飲料?之類的福?利以外，?還對文職?類工作人?員提供了?專用紙張?以及筆芯?一類的用?具，做好?這方面的?工作以后?還需要對?員工食堂?做好相應?的檢查才?能讓大家?感到滿意?。小物?件的采購?以及公司?環(huán)境的營?造也是自?己需要關?心的領域?，實際上?除了工作?所需的物?資以外還?會采購衛(wèi)?生紙以及?洗潔精之?類的小物?件，另外?開展員工?活動的時?候也會為?了獎品的?事情做好?提前的購?買工作，?所以在今?年的后勤?工作中即?便是瑣碎?的小事也?是值得自?己去操心?的，另外?則是購買?盆栽以及?海報一類?的物品對?公司環(huán)境?進行營造?，公司環(huán)?境的營造?則需要與?辦公室和?行政部員?工攜手努?力才能圓?滿完成，?當營造完?畢以后便?能夠讓諸?多員工感?受到良好?的工作環(huán)?境并提升?相應的效?率。在?我看來即?便是做好?今年的企?業(yè)后勤工?作也是理?所應當?shù)?事情，至?少在總結?完畢以后?便能夠發(fā)?現(xiàn)今年的?自己相比?以往的后?勤工作總?會有些進?步，也正?因為如此?才應該慎?重對待明?年的后勤?工作才能?有所提升?，在接下?來的時間?中應當好?好把握契?機并將其?用作提升?自己的后?勤工作能?力。服?裝店長年?度工作總?結格式范?文（三）?通過今?年來不斷?與公司銷?售管理模?式進行磨?合，我也?更加的認?識到了，?一個做銷?售店長的?知識面、?社交能力?和熟悉產(chǎn)?品知識技?巧決定了?一個店長?及銷售人?員的銷售?能力。為?此，通過?這么久的?工作積累?。我認識?到自己現(xiàn)?有的不足?和長處。?現(xiàn)將全年?來的工作?和感受總?結如下：?客觀上?的一些因?素雖然存?在，在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問題?，主要表?現(xiàn)在：?一、銷售?工作最基?本的顧客?維護量太?少記載?的貴賓顧?客有__?__個，?其中有_?___個?老貴賓今?年一年沒?消費過，?加上辦過?貴賓就來?消費一次?的概括為?____?個，從上?面的數(shù)字?上看我們?基本的維?護工作沒?有做好。?沒能及時?的了解貴?賓不來的?原因。導?致銷售量?也不是太?理想。?二、溝通?不夠深入?員工銷?售在與顧?客溝通的?過程中，?沒能把我?們產(chǎn)品的?價值十分?清晰的介?紹給顧客?，只是意?味的在糾?結價位提?升，沒能?說出產(chǎn)品?的價值。?也沒了解?顧客的真?正想法和?購買意圖?;對顧客?提出的疑?義沒能及?時給予完?美的解答?。三、?工作每天?/每月沒?有一個明?確的目標?和詳細的?計劃沒?有養(yǎng)成一?個寫工作?總結和計?劃的習慣?，銷售工?作處于放?任自流的?狀態(tài)，從?而引發(fā)銷?售工作沒?有一個統(tǒng)?一的管理?，工作時?間沒有合?理的分配?，工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?四、對?店面要求?也不嚴格?特別是?門崗這塊?，站崗不?及時，在?員工面前?缺少說服?力，沒有?起到號召?力的作用?，工作責?任心和工?作計劃性?不強，這?些問題都?是下一步?需要盡快?改進的。?五、因?為個人不?夠勤快、?沒有嚴格?要求自己?，所以沒?有好好的?關注庫存?銷量2?2店從5?.1開業(yè)?-___?_月份女?褲一直占?比都比較?高___?_%，男?褲只占_?___%?，后來意?味的要求?提高男褲?比例，這?樣想著同?樣也在提?高銷量，?結果在這?后來的幾?個月男褲?是提上去?了女褲卻?在一直下?降，這是?自己不關?注庫存銷?售導致的?，現(xiàn)在就?開始改進?這一系列?的問題。?以上是?自己做的?好的及不?好的和需?要改進的?問題，望?領導給予?監(jiān)督，幫?助和提供?寶貴意見?。服裝?店長年終?工作總結?____?(三)?能作為服?裝店的店?長在這里?總結本年?的工作，?首先感謝?老板對我?的信任，?各位同仁?對我的支?持。本人?年初被聘?為___?_家庭服?裝店店長?，由于精?通業(yè)務，?熟練銷售?技巧和老?板的信任?，被提拔?為三店的?銷售。一?年來，本?著___?_公司的?經(jīng)營理念?，能認真?的履行好?自己的崗?位職責，?為服裝店?在___?_家庭的?銷售奠定?了良好的?基礎。作?為店長我?以今年的?工作情況?做以總結?：一、?清點貨品?，做到心?中有數(shù)?1、掌握?每款貨品?數(shù)量。?2、掌握?每款號碼?情況及數(shù)?量。3?、掌握前?十大貨品?庫存情況?及時補貨?，并讓每?位員了解?。4、?近期整理?庫房，做?到井然有?序，便于?找貨、盤?貨。二?、管理好?賬目1?、做到日?清、日結?、日總、?日存、日?報。2?、做到心?中有數(shù)，?每款每日?銷售數(shù)量?及占比。?并進行銷?售同比及?環(huán)比分析?，同時對?貨品進行?調(diào)整。?三、管理?好員工?1、穩(wěn)，?穩(wěn)定在職?員工，逐?一談，了?解內(nèi)心需?求及動向?。2、?招，招聘?新員工，?做到招之?能來，來?之能用，?用之能勝?。3、?訓，培訓?員工。?(1)做?到每位員?工均了解?公司制度?，(2?)在無顧?客時，培?訓員工的?銷售技巧?如服飾搭?配、話術?表達等知?識技巧。?4、保?，保證賣?場有足夠?的銷售人?員，目的?是保證銷?售額。?5、提，?提高銷售?人員的銷?售技巧，?貨品知識?等，便銷?售人員成?為一頂一?的干將，?并為企業(yè)?提供優(yōu)秀?的管理人?員。四?、商品陳?列1、?按公司要?求，做好?服裝陳列?。做到精?中有細，?細中有致?。通過陳?列使顧客?產(chǎn)生購買?行為。?2、在陳?列上爭取?創(chuàng)新，開?發(fā)員工的?創(chuàng)新思維?，激發(fā)員?工創(chuàng)新力?，并根據(jù)?創(chuàng)新結果?給予物質(zhì)?獎勵。目?的是挖掘?員工潛力?，激勵員?工創(chuàng)新思?想。3?、調(diào)整服?裝陳列，?隨時變換?搭配，讓?新顧客有?耳目一新?的感覺，?老顧客有?新感覺。