2023年開年工作計劃

2023年開年工作計劃開年工作安排1

為深化貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，進一步加強xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作，建立健全民主監(jiān)督政府行為的長效機制，提高政府工作透亮度，保障公民、法人和其他組織依法獲得政府信息，有效發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù)作用，特對20xx年度的政府信息工作進行部署。

一、提高相識，明確職責

鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程，仔細貫徹政府信息公開工作的精神，以提高政府工作的透亮度、公信力，遵循公正、公允、便民的原則，根據(jù)"公開為原則，不公開為例外"的要求，豐富政府信息公開的內(nèi)容，規(guī)范信息公開的形式，完善信息公開制度，增加信息公開效果，不斷推動我鎮(zhèn)政府信息公開工作順當開展。

我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導小組，切實加強對政府信息公開工作的組織領(lǐng)導，建章立制，落實責任，其主要職責是：負責推動、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全鎮(zhèn)政府信息公開工作；制定政府信息公開工作制度；維護、更新政府公開的信息，監(jiān)督和指導全鎮(zhèn)公開的政府信息，組織編制政府信息公開指南、政府信息公開書目和政府信息公開工作年度報告；對公開的政府信息進行保密審查；承辦政府信息公開其它相關(guān)事宜。

二、加強制度建設(shè)，確保政府信息公開工作有序進行

（一）制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規(guī)范化程度高，我鎮(zhèn)結(jié)合實際簽訂了干部保密承諾書，并在網(wǎng)站上公示了指南和書目。

（二）主動接受上級政府信息公開主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。

三、深化公開內(nèi)容，扎實開展政府信息公開工作

20xx年，我們將進一步提高對政府信息公開工作重要性的相識，把政府信息公開內(nèi)容進一步深化，主要從以下這幾個方面加強改進。

（一）加大工作力度，確保信息報送剛好、全面、精確。剛好發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息。不斷建立健全工作機制，維護政府信息公開工作的正常秩序。

（二）進一步增加政府信息公開工作的透亮度。公開內(nèi)容上，逐步從辦事層面公開向決策領(lǐng)域公開推動，拓展政府信息公開的廣度和深度；公開主體范圍上，從行政機關(guān)向公共企事業(yè)單位延長，督促各單位落實辦事公開制度，更好地接受社會監(jiān)督，保障人民群眾的合法權(quán)益。

（三）進一步提高政府信息公開質(zhì)量。通過學習、培訓等方式，接著提高有關(guān)信息報送員的寫作實力，確保信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策供應(yīng)科學參考。

（四）抓好信息公開的規(guī)范運作。進一步規(guī)范政府信息公開的內(nèi)容、方式、程序和監(jiān)督保障措施，應(yīng)當在相關(guān)公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關(guān)受理地點、聯(lián)系方式、受理條件、審查資格和辦理程序、答復規(guī)定等內(nèi)容形式形成的依申請公開受理辦理機制和指南。

（五）做好重要基礎(chǔ)工作。做好主動公開信息的保密審查工作；公布本行政機關(guān)的上一年度政府信息公開工作報告，并做好當年政府信息公開年度安排公開，按時按規(guī)定報送需公開的各項材料。

（六）強化責任追究。將信息公開工作落實到個人，明確責任，使政府信息公開的監(jiān)督常?；?、制度化、信息化，不斷提高人民群眾對政府的滿足度，使政務(wù)公開走上常常化、制度化、規(guī)范化、信息化的軌道，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展供應(yīng)良好的政務(wù)環(huán)境。

開年工作安排2

20xx年，我中心在集團公司董事長、體檢中心董事長的正確領(lǐng)導下，仔細實行“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開展健康檢查工作為重心，堅持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療體檢質(zhì)量，規(guī)范體檢服務(wù)行為，促進我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提倡健康教化，加強中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實力及品牌形象。通過全中心職工的團結(jié)協(xié)作，比較圓滿地完成了全年各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年各項指標完成狀況

（一）20xx年7月營業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個，已發(fā)放客戶個人體檢報告28000份，團隊報告200份，健康講座90課時，重大陽性報告XXX人。

（二）XX健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績額共XX元，分別為：

1）銷售部業(yè)績：XX元。

2）市場策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績：XX元

3）集團內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績：XX元

二、工作開展狀況

（一）醫(yī)療管理方面

1、嚴抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識

為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進行。每一步都著重體現(xiàn)

我們的專業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的順當進行，同時增加了醫(yī)護人員與客戶之間的溝通，切實做到“禮貌用語、耐性解答、愛護服務(wù)”。

2、落實首責告知，提倡健康管理

健康體檢的目的是為了“健康篩查、預防為主”，因此，首責告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當天體檢過程中如發(fā)覺重大疾病，需剛好上報，并第一時間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時間內(nèi)不定時地做電話跟蹤回訪，并做好記錄，提示客戶剛好檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。

3、加強中心感染管理，嚴格限制院內(nèi)感染

預防和限制院內(nèi)感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的一項特別重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護、空氣培育、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進行。

（二）內(nèi)部管理方面

1、避開鋪張奢侈，提高企業(yè)競爭力

20xx年是我中心正式運作的第一年，公司各部門在運營部的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教化每一位員工都養(yǎng)成“主子翁”精神，不僅切實為公司降本節(jié)支，同時也為真正提高企業(yè)內(nèi)部凝合力做出了應(yīng)有的貢獻，當然，這種意識是須要許久保持的。

2、加大人才培育力度，落實中心發(fā)展基礎(chǔ)

為提升企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)注意人才的培育。關(guān)切員工的成長與進步，敬重員工的自由發(fā)展，關(guān)切員工的身心健康，增進員工之間的友情，加強工作中的合作，營造和諧企業(yè)氛圍，增加凝合力和向心力。因此，我們每季度會舉辦員工生日會、

組織外出集體活動、微笑評比活動等；同時，會增加企業(yè)內(nèi)部的學術(shù)溝通、操作考核與增加外出學習機會，如職業(yè)病培訓、南方醫(yī)院參觀學習等。

3、提升服務(wù)理念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

民營企業(yè)的勝利很大一部分體現(xiàn)在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，我中心要求全部工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語，從中心內(nèi)部環(huán)境抓起，避開臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營造一個美麗的體檢環(huán)境。同時醫(yī)護人員不定期會進行服務(wù)培訓，如禮儀培訓、形象指導等，落實每個崗位的工作職責，暢通各種信息渠道，做好客戶滿足度調(diào)查，剛好反饋出現(xiàn)問題，做好改進工作。

（三）市場拓展方面

1、主動開展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動，極力塑造品牌形象

各類市場活動的開展，不僅體現(xiàn)企業(yè)團結(jié)幫助的精神，同時更好地將企業(yè)品牌推向社會。時刻把握社會發(fā)展動態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機。為此，我中心開展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團購活動、社區(qū)推廣活動等，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成任務(wù)，好評率達90%以上，讓客戶了解到XX健康管理中心，有了很好的口碑。

2、加強與三甲醫(yī)院合作，實現(xiàn)企業(yè)共贏

為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心主動開展與各大三甲醫(yī)院的合作，勝利與協(xié)和醫(yī)院、廣東省XXX院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會效應(yīng)。

3、加強專業(yè)學問培訓，提高營銷技巧

為打造一支專業(yè)的營銷團隊，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢顧問每月接受專業(yè)學問考核，每星期參與各項醫(yī)療部培訓，并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓。同時，也加強企業(yè)文化及企業(yè)精神建設(shè)。本年度的各種培訓與實踐工作為明年市場工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。

總結(jié)20xx，我們有汗水、有傲慢、也有不足。但面對即將來臨的20xx，我們更充溢希望與期盼。20xx年我中心將進一步落實各項發(fā)展戰(zhàn)略，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使中心再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

一、培育全科醫(yī)生，邁向社區(qū)醫(yī)療新方向

全科醫(yī)生數(shù)量不足已成為當前建設(shè)基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的瓶頸。培育全科醫(yī)生，不僅為公司儲備人才，而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進奠定堅實基礎(chǔ)。國際有關(guān)探討表明，以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病，應(yīng)付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢，并且全科醫(yī)生會做出健康記錄，事實上全科醫(yī)生也是健康管理專家。

二、加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐

由于深圳的特別地理環(huán)境及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，工廠較多，職業(yè)病體檢的市場很浩大，而競爭的機構(gòu)并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點機構(gòu)仍是我中心的重要目標之一。20xx年我中心已組織過醫(yī)生參與職業(yè)病培訓，在20xx年此項工作將加緊進行，為盡早申辦勝利而努力。

三、完善健康管理與慢性病管理

為體現(xiàn)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，健康管理仍是不變的話題。健康體檢工作為健康管理供應(yīng)了充分的數(shù)據(jù)支持，20xx年將成立健康管理小組，特地負責健康管理工作，其中包括首責告知、跟蹤提示、慢病分類與管理、組織健康講座、進行健康宣教等。

四、開展中醫(yī)理療，為家庭醫(yī)生項目的開展培育新人才

參與健康體檢的客戶幾乎都是健康人群，沒有重大疾病。而由于工作等各方面

緣由，長期處于亞健康狀態(tài)，此時開展中醫(yī)理療項目，不僅完善我中心服務(wù)項目，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療項目也簡單被上班族及中老年摯友認同并接受。同時，中醫(yī)的培育也為將來安排開展的家庭醫(yī)生項目奠定基礎(chǔ)。

五、加大培訓力度，打造優(yōu)秀精英團隊

社會在發(fā)展，行業(yè)在進步。為順應(yīng)時代發(fā)展，必需常常組織公司員工參與各類專業(yè)性的'培訓。各部門必需切實做到有安排、有方向、有目標、有行動。這些培訓可以包括公司內(nèi)部自主培訓、請外教培訓、學術(shù)溝通、參觀學習、服務(wù)評比等。

六、加大品牌推廣活動，宣揚廣告協(xié)助進行

品牌的推廣離不開廣告的宣揚，除接著開展社區(qū)活動、網(wǎng)絡(luò)活動外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，提高企業(yè)知名度。同時，加強與各商會、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

開年工作安排3

一、人力資源打算及人事變動。

(1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務(wù)員x名，常務(wù)助理x名兼財務(wù)。

(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負責車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房平安管控);熟識面料的庫管x名(負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理)

(4)平安保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，(負責平安保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防平安，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理)。

二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。

三、辦事處管理方法創(chuàng)建和實施，加強遠程管理。

四、加快推動電子商務(wù)建設(shè)，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外損害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。

六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實施。

七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制，對全部員工的日常工作狀況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的，一律賜予調(diào)崗或辭退。

八、加強財務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險實力。

九、推動設(shè)計開發(fā)部工作進程，力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售安排按時按量完成。

十一、主動開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要)，削減面料的非正常損耗，提高客戶滿足度。

開年工作安排4

一、人力資源打算及人事變動。

、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財務(wù)。

成品倉。專業(yè)倉管1名（負責車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房平安管控）；熟識面料的庫管1名（負責面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）

平安保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負責平安保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防平安，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理）。

二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。

三、辦事處管理方法創(chuàng)建和實施，加強遠程管理。

四、加快推動電子商務(wù)建設(shè)，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外損害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。

六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實施。

七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制，對全部員工的日常工作狀況進行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的，一律賜予調(diào)崗或辭退。

八、加強財務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風險實力。

九、推動設(shè)計開發(fā)部工作進程，力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強績效考核力度，打造一支強有力的營銷隊伍，確保每月的銷售安排按時按量完成。

十一、主動開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），削減面料的非正常損耗，提高客戶滿足度。

福建新同興針紡織有限公司

20xx年1月26日

開年工作安排5

為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的須要，依據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬聘請的崗位如下：

1、營運總監(jiān)1人(香港招募)

2、執(zhí)行總裁1人

3、經(jīng)營總監(jiān)1人

4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人

5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人

6、總裁辦主任1人

7、水電工程師1人

8、綠化工程師1人

9、會所經(jīng)理1人

10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人

11、會籍顧問20人

12、客戶經(jīng)理10人

13、馬匹管理員10人

14、保安隊員10人

為了提前打算，實施好開年第一個月的聘請工作，擬定工作安排如下：

1、1月31日前在公司公示全部聘請崗位信息，號召內(nèi)部員工舉薦優(yōu)秀人才;

2、1月31日起先通過前程無憂網(wǎng)，發(fā)布4周“武漢最熱聘請”鏈接廣告(已有資源)，發(fā)布全部聘請崗位信息;

3、1月31日起先通過智聯(lián)聘請網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源)，發(fā)布全部聘請崗位信息;

4、參與1場綜合聘請會，收集各聘請崗位人才信息，費用約800—1000元;

5、參與2場中高級人才聘請會，收集中高級人才信息，費用約3000元;

6、2月12日起，平均每周參與2場市人才市場或起點擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層聘請會，收集基層崗位人才信息，費用約20xx元;

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年——xx年了，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重的一年，也是我特別重要的一年。

雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導的支配下，也讓我學到了許多相關(guān)學問。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)許多新的事物。在此我制定了xx年的工作安排，以便自己在新的一年里有更大的進步和成果。

xx年工作安排如下：一：維護現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設(shè)計師和客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計師的同時通過相互介紹，相識新的設(shè)計師，擴大設(shè)計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)

三：學習新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參加，并加強學習，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

四：提升業(yè)務(wù)學問：要有好的業(yè)績就得加強家具業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富學問。能實行多樣化的形式，把所學業(yè)務(wù)學問與溝通技能相結(jié)合，提升自身價值。從而在客戶及設(shè)計師心目中建立專業(yè)形象。

五：對自己的要求

1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時間下來的工作狀況，看看有哪些工作上的失誤及須要跟進的地方，并剛好改正下次不要再犯。

2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，駕馭客戶家裝的風格和相關(guān)信息，再做打算工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

3：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，只專注于門店的學習是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

4：對全部客戶的工作看法要一樣，做到一視同仁，不行以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。

5：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

6：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

xx年，我有著更多的期盼，在今后的工作中，我會更加努力，信任自己肯定能夠在xx年取得更大的進步!

開年工作安排6

一、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。

在當前覆蓋全校60%的同學的基礎(chǔ)上，進一步提高覆蓋率，爭取在將來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與溝通，吸引同學們的關(guān)注，可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評比活動，激勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學為模范，一方面為同學們科普禮貌禮儀的學問，另一方面對同學們傳遞主動的審美情趣，傳遞陽光正能量。

二、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的實力。

可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿足評分的調(diào)查”、“你期盼的學生會的活動與服務(wù)”、“希望能在浙理遇見誰”等，為學生會工作更好的開展供應(yīng)信息。實施可以通過設(shè)置幸運抽獎等方式調(diào)動同學們的主動性，獎品可以是學生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。

三、進一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。

圖文編輯做到既突出內(nèi)容，又注意形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀，第一，