規(guī)范管理倡議書(shū)

規(guī)范管理倡議書(shū)小區(qū)規(guī)范停車(chē)倡議書(shū)推薦度：車(chē)間管理規(guī)范制度推薦度：學(xué)校規(guī)范停車(chē)倡議書(shū)推薦度：小區(qū)文明規(guī)范停車(chē)倡議書(shū)推薦度：推廣普通話(huà)規(guī)范倡議書(shū)推薦度：相關(guān)推薦規(guī)范管理倡議書(shū)各會(huì)員單位：在全國(guó)鐵路工作會(huì)議精神指引下，鐵道飯店旅游協(xié)會(huì)2015年年會(huì)勝利召開(kāi)了，近百家會(huì)員單位歡聚一堂共商鐵道飯店改革發(fā)展大計(jì)，伴隨全國(guó)鐵路進(jìn)入黃金發(fā)展機(jī)遇期，站在和諧鐵路建設(shè)新的歷史起點(diǎn)，展望鐵路飯店發(fā)展美好前景，我們要按照“規(guī)范管理、改善經(jīng)營(yíng)、拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大就業(yè)”的總體要求，認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，樹(shù)立信心，扎實(shí)工作，以不懈努力，迎接歷史賦予的挑戰(zhàn)，勇敢擔(dān)負(fù)起推進(jìn)鐵路飯店業(yè)扭虧增盈的歷史重任。值此會(huì)議之際，我們倡議：一、以規(guī)范管理為主線(xiàn)，創(chuàng)新管理體制。今年是全路多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”，規(guī)范管理是我們的工作主線(xiàn)，在落實(shí)鐵道部“八不準(zhǔn)”規(guī)定上，必須堅(jiān)定不移，不折不扣，促進(jìn)飯店管理登上新臺(tái)階，成為多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)范管理的帶頭人。我們要認(rèn)真貫徹鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路多元經(jīng)營(yíng)飯店業(yè)規(guī)范管理改善經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》（鐵經(jīng)[2015]165號(hào)），強(qiáng)化基礎(chǔ)、練好內(nèi)功、認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，努力優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，積極探索建立以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極參與聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，改善經(jīng)營(yíng)、減少虧損、提高效益，為促進(jìn)全行業(yè)扭虧增盈做出我們應(yīng)有的努力。二、明確目標(biāo)市場(chǎng)，努力打造鐵路飯店品牌。我們要按照國(guó)際和國(guó)內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、準(zhǔn)確定位，三星級(jí)以上飯店要按照“豪華型酒店”、“舒適型酒店”和“經(jīng)濟(jì)型酒店”三個(gè)品牌，加大投入，改造設(shè)備設(shè)施，完善功能，集全路鐵道飯店之力，樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)美環(huán)境，提高知名度、美譽(yù)度和顧客忠誠(chéng)度，在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)盡快樹(shù)起鐵路飯店品牌形象。三、加快信息化建設(shè)，建立鐵道飯店聯(lián)盟中央預(yù)訂系統(tǒng)。建立集網(wǎng)絡(luò)訂房、票務(wù)預(yù)訂、旅行服務(wù)為一體的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中心，是我們的共同愿望，他不僅能有效改變鐵道飯店單打獨(dú)斗的局面，降低銷(xiāo)售成本，還能實(shí)現(xiàn)鐵道飯店區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也將會(huì)大幅度提高。建立鐵道飯店聯(lián)盟中央預(yù)定系統(tǒng)，用現(xiàn)代化手段營(yíng)銷(xiāo)是鐵路飯店改善經(jīng)營(yíng)、拓展市場(chǎng)的重大舉措，將為鐵道飯店轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，改善經(jīng)營(yíng)管理注入新的活力。為此，我們倡導(dǎo)各鐵路飯店積極加入鐵道飯店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，各盡其力支持辦好營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，拓寬思路，拓寬視野，拓寬經(jīng)營(yíng)新天地。四、倡導(dǎo)試行“六t實(shí)務(wù)”管理標(biāo)準(zhǔn)，提升餐飲管理水平。上海市餐飲業(yè)協(xié)會(huì)研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的“六t實(shí)務(wù)”管理（天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)）已在國(guó)內(nèi)飯店業(yè)引起了強(qiáng)烈反響，有眾多飯店引入“六t實(shí)務(wù)”管理標(biāo)準(zhǔn)，提升了管理水平，企業(yè)面貌為之一新，我們大力倡導(dǎo)鐵路飯店積極試行“六t實(shí)務(wù)”管理標(biāo)準(zhǔn)，旨在改善和提高鐵道飯店餐飲業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使飯店的餐飲業(yè)成為扭虧增盈的重要力量，協(xié)會(huì)將適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)典型引路，大力推廣，提升鐵路飯店餐飲業(yè)的知名度。五、引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保型飯店。全國(guó)鐵路飯店大多數(shù)建在九十年代，設(shè)備落后，耗能高，物耗成本支出大等狀況普遍存在，已嚴(yán)重制約了鐵路飯店業(yè)的發(fā)展，也是造成飯店虧損的重要因素，為此，我們積極倡導(dǎo)各鐵路飯店采用新技術(shù)、新材料、新能源，大力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，廣泛采用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持以節(jié)能降耗促經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，提倡綠色消費(fèi)、創(chuàng)建綠色飯店，以國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)鐵道飯店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。我們積極推廣北京鐵道大廈研發(fā)的節(jié)能新產(chǎn)品、好經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展合作，積極引入先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)低收入高產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)把百元收入的能耗指標(biāo)降到10%以下。各會(huì)員單位，在鐵道部多經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)下，在各會(huì)員單位的大力支持下，協(xié)會(huì)已經(jīng)走過(guò)了十年歷程，回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)希望，我們堅(jiān)信：在黨的十六屆六中全會(huì)精神指引下，在和諧鐵路建設(shè)的氛圍中，我們一定能夠開(kāi)創(chuàng)鐵路飯店業(yè)發(fā)展新局面、登上飯店業(yè)發(fā)展新臺(tái)階、迎趕我國(guó)飯店業(yè)發(fā)展新潮流；我們一定能夠改善鐵路飯店業(yè)經(jīng)營(yíng)局面，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，鐵路飯店業(yè)一定會(huì)在我們的共同努力下成為全路多元經(jīng)營(yíng)的重要產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉逼陂g，一個(gè)欣欣向榮、充滿(mǎn)朝氣的鐵路飯店業(yè)，必將取得更大更輝煌的成就！讓我們以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開(kāi)！鐵道飯店旅游協(xié)會(huì)二○○七年元月十四日規(guī)范管理倡議書(shū)[篇2]全省各機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校：為滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)的需求，提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)駕駛培訓(xùn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，值此江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸管理局召開(kāi)全省駕校規(guī)范化管理示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之際，我們特向全省駕校發(fā)出如下倡議：一、規(guī)范管理。學(xué)習(xí)鐘山駕校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從我做起，認(rèn)真開(kāi)展和推進(jìn)駕校規(guī)范化管理工作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)駕校工作程序化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。二、依法經(jīng)營(yíng)。按核定的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不異地培訓(xùn)，不違規(guī)設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)，不接受掛靠培訓(xùn)，不使用假培訓(xùn)記錄，共同維護(hù)駕駛培訓(xùn)市場(chǎng)秩序。三、公平競(jìng)爭(zhēng)。以培訓(xùn)質(zhì)量求發(fā)展，以服務(wù)管理贏市場(chǎng)；培訓(xùn)價(jià)格公平合理，不惡意壓價(jià)招收學(xué)員；不異地送考，不以不當(dāng)手段提高考試通過(guò)率。四、誠(chéng)實(shí)守信。爭(zhēng)創(chuàng)全省信譽(yù)駕校，培養(yǎng)信譽(yù)教練員；公示收費(fèi)項(xiàng)目；規(guī)范使用培訓(xùn)智能化系統(tǒng)，不隨意縮減培訓(xùn)學(xué)時(shí)與培訓(xùn)內(nèi)容，不提供虛假培訓(xùn)信息；嚴(yán)守承諾，規(guī)范履行與教練員、學(xué)員簽訂的'合同。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以學(xué)員為本，一切為了學(xué)員的培訓(xùn)理念；文明招生，公平公開(kāi)安排培訓(xùn)與考試；嚴(yán)查教練員吃、拿、卡、要，文明廉潔施教；改革教學(xué)模式，提供預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)方式；采用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體，提供優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。二0一0年三月十二日規(guī)范管理倡議書(shū)[篇3]創(chuàng)藝學(xué)院全體師生員工：當(dāng)前，學(xué)校正在深入開(kāi)展“深化規(guī)范管理主題月”活動(dòng)。為了進(jìn)一步規(guī)范我院系教學(xué)、學(xué)生、教師等各方面管理工作，不斷提高教學(xué)水平與管理、服務(wù)水平，全面促進(jìn)創(chuàng)藝學(xué)院規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展，創(chuàng)藝學(xué)院黨總支特向全體師生員工發(fā)出如下倡議。1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)在“深化規(guī)范管理主題月”活動(dòng)中，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，明確學(xué)校與院系發(fā)展方向與格局；積極討論院系各崗位工作職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度，為規(guī)范管理提供可行性依據(jù)；主動(dòng)學(xué)習(xí)思考管理的辦法。2.立足崗位，盡職盡責(zé)院系領(lǐng)導(dǎo)要總攬全局，謀劃發(fā)展，勇挑重?fù)?dān)，身體力行，發(fā)揮好統(tǒng)帥作用；教師要立足專(zhuān)業(yè)，站穩(wěn)講臺(tái)，主動(dòng)思考，言傳身教，發(fā)揮好關(guān)鍵作用；行政管理人員要以人為本，服務(wù)為先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)細(xì)致，發(fā)揮好保障作用；學(xué)生要以學(xué)為本，積極奮進(jìn)，知行并重，創(chuàng)新創(chuàng)造，發(fā)揮好基礎(chǔ)作用。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)言獻(xiàn)策在全院系范圍內(nèi)開(kāi)展“我為院系管理與發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)。針對(duì)目前教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理、黨務(wù)管理等各方面存在的問(wèn)題，請(qǐng)廣大師生員工暢所欲言，直言指出；對(duì)有關(guān)工作提出合理化建議，共謀院系的建設(shè)發(fā)展。4.解決問(wèn)題與困難，重在執(zhí)行針對(duì)師生員工提出或現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與困難，及時(shí)召開(kāi)院系辦公會(huì)討論研究，力求解決；因?qū)嶋H情況不能一時(shí)解決的，做好反饋與疏導(dǎo)解釋工作。文化創(chuàng)意與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院黨總支規(guī)范管理倡議書(shū)[篇4]一、安全使用水、電、氣，做到人走關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。二、搞好治安防范，做好治安聯(lián)防工作。單位與單位之間，樓幢與樓幢之間要相互照應(yīng)，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，出現(xiàn)偷盜行為和緊急情況要及時(shí)報(bào)警并共同阻止。三、對(duì)重要辦公場(chǎng)所要采取嚴(yán)格的人防、物防、技防措施，對(duì)有安全隱患的門(mén)、窗、陽(yáng)臺(tái)要及時(shí)修復(fù)。四、搞好辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾；搞好門(mén)前“三包”工作，不擅自在樓幢外墻懸掛、張貼廣告及其他物品。五、規(guī)范自行車(chē)、摩托車(chē)和小轎車(chē)停放，車(chē)輛停至停車(chē)場(chǎng)，不在綠地內(nèi)停車(chē)，不踐踏損壞綠地。六、自覺(jué)將