工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法

================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法北京建工集團國家會議中心工程謝謝閱讀勞動競賽組織管理辦法北京建工集團施工總承包的國家會議中心工程，是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據該工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點，開展勞動競賽活動是調動參建職工施工生產積極性，優(yōu)質高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段.為此，總承包項目部特制定國家會議中心工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法如下：感謝閱讀一、指導思想在國家會議中心工程的整個施工過程中，圍繞實現(xiàn)“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”的工程建設目標，發(fā)揮集團總承包項目部的整體優(yōu)勢，全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產全過程、形式多樣的勞動競賽，充分調動各感謝閱讀--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------精品文檔放心下載~1~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精品文檔放心下載參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性，奮力拼搏、勇爭第一、團結協(xié)作、顧全大局，為奧運工程建設再立新功.精品文檔放心下載二、組織領導為加強對勞動競賽的組織領導,確保把勞動競賽活動落到實處，北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領導小組.謝謝閱讀總顧問:劉麗臣組長：焦玉鎖、馮躍副組長：李榮、俞振江、李志遠、王鑫、李眀芳、王虹、成員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、王平、趙炳福、高強、楊春祥、馬書生、暴士軍、王華軍、胡鴻志、李印鋼、感謝閱讀勞動競賽領導小組下設辦公室。辦公室成員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、吳感謝閱讀德宏、楊帆各參戰(zhàn)單位也要成立勞動競賽領導小組，統(tǒng)籌組織指導本單位多精品文檔放心下載種形式的勞動競賽,以充分調動廣大參戰(zhàn)職工的積極性、創(chuàng)造性。感謝閱讀--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------謝謝閱讀~2~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============感謝閱讀三、參加勞動競賽的范圍總承包項目部所屬各分部全體參建職工，包括自有職工和外施隊。謝謝閱讀一分部、二分部做為主要單位，每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定軍令狀，評比內容按附表的所有項目。精品文檔放心下載三分部、四分部作為輔助單位,每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定責任狀，評比內容按附表的相關項目。精品文檔放心下載四、勞動競賽內容為了確保國家會議中心工程總體目標的實現(xiàn),勞動競賽主要包括工程質量、工期進度、安全文明施工、成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作競賽五方面內容.謝謝閱讀1、工程質量競賽：以質量管理和工程質量為主要內容，包括：工程質量、質量保證資料、質量保證體系等，通過競賽確保該工程質量目標的實現(xiàn).謝謝閱讀2、工期進度競賽:根據工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進度計劃開展競賽,各分部要結合工程實際,分感謝閱讀--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------精品文檔放心下載~3~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============謝謝閱讀部位、分項目制定工程部位形象進度計劃，開展具體競賽,確保該工程的工期進度.精品文檔放心下載3、安全文明施工競賽:以安全生產文明施工管理制度為依據,包括組織領導、制度建設、資料管理、崗位責任制度、勞動保護、職工教育、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護方案。精品文檔放心下載4、工程成本管理競賽：以成本管理制度是否建立健全執(zhí)行落實情況；成本預測、預控、過程分析是否有記錄、是否建立降耗、降支措施，落實情況；預算項目和工作流程是否清晰準確；合同管理是否及時完善；勞務、機械、材料的各種管理制度是否建立健全,執(zhí)行落實情況,各種取費及支出是否合理、明晰為主要競賽內容.感謝閱讀5、后勤保障、綜合治理、現(xiàn)場思想政治工作競賽：以后勤管理工作方案、綜合治理方案、現(xiàn)場思想政治工作計劃方案為依據，包括：現(xiàn)場職工食堂、醫(yī)療;辦公區(qū)衛(wèi)生、辦公環(huán)境、辦公用品保感謝閱讀--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------感謝閱讀~4~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============謝謝閱讀障供應;生活基地的宿舍、食堂、浴室、廁所、環(huán)衛(wèi)等方面的管理;職工之家建設；現(xiàn)場、生活基地的治安保衛(wèi)、交通安全、消防安全；CI形象、勞動競賽、陽光工程、黨團工會建設、青年突擊隊建設、宣傳教育、人才培養(yǎng)、創(chuàng)建學習型企業(yè)活動、通訊報道等工作.精品文檔放心下載此外作為勞動競賽內容的一部分，每年年終總承包項目部將組織先進單位、先進集體、先進職工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年知識分子、崗位管理能手、優(yōu)秀青年突擊隊和先進外施隊的評選,具體評比辦法另行發(fā)文。感謝閱讀五、競賽方法總承包項目部勞動競賽領導小組，依據五項競賽內容,按照五級進度計劃方案，對參加施工單位的勞動競賽活動統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰，各參建單位要依據勞動競賽領導小組的競賽部署，結合各自承擔施工的具體項目開展目標具體、指標明確、形式多樣,務求實效的謝謝閱讀--------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------謝謝閱讀~5~================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============謝謝閱讀勞動競賽.六、競賽評比工作流程：按照總承包項目部戰(zhàn)役部署的工程進度計劃及各項經濟技術指標,依據五項競賽內容，由總承包部勞動競賽工作領導小組牽頭，對各分部的競賽工作進行周期性檢查、考核、評比→評比成績由責任部門、責任人填寫→交勞動競賽辦公室匯總,計算出各單位在戰(zhàn)役期間各周期成績的平