職員個人上半年工作總結個人標準范文（2篇）

第4頁共4頁職員個人?上半年工?作總結個?人標準范?文按照?上級部門?和局黨委?對基層政?權和社區(qū)?建設工作?的要求，?我們基層?政權和社?區(qū)建設工?作對照年?初制定的?目標任務?有序開展?，現(xiàn)將基?層政權和?社區(qū)建設?____?上半年工?作總結如?下：一?、上半年?工作總結?1、根?據(jù)___?_的要求?，我科室?就社區(qū)規(guī)?模設置多?大合宜，?多次深入?鎮(zhèn)區(qū)、村?居進行調?研，為社?區(qū)規(guī)模設?置調研文?章提供材?料，調研?報告已完?成。2?、按照年?初工作意?見，我們?于___?_月份將?____?的重點目?標任務進?行進一步?細化分解?，并下發(fā)?到各鎮(zhèn)區(qū)?。3、?____?月中旬成?功舉辦了?全市社區(qū)?建設現(xiàn)場?推進會。?4、_?___月?底我們通?過為全縣?社區(qū)辦主?任或鎮(zhèn)區(qū)?民政辦助?理和示范?社區(qū)書記?舉辦了“?一委一居?一站一辦?”社區(qū)建?設培訓班?，并印制?了《__?__》，?通過參觀?已實行“?一委一居?一站一辦?”式服務?管理的社?區(qū)和業(yè)務?指導提升?社區(qū)主任?的業(yè)務能?力。5?、對社區(qū)?建設和基?層政權政?策法規(guī)在?阜寧報上?進行專版?宣傳。?6、完成?了___?_鎮(zhèn)__?__個社?區(qū)均專項?民政窗口?建設，目?前規(guī)章制?度、宣傳?冊、專人?、專項臺?賬均已到?位。7?、完成了?____?城___?_個社區(qū)?的第一、?第二季度?低保的審?查、審批?。8、?對全縣近?兩年新建?的社區(qū)服?務用房進?行了摸底?，指導其?建立社區(qū)?項目書。?二、下?半年工作?計劃1?、會同相?關部門對?全縣村居?進行一次?驗收評比?，對符合?條件的村?居進行表?彰授牌，?不符合要?求的限期?整改。?2、開展?全縣社區(qū)?建設和村?民自治問?題排查活?動。3?、開展村?民自治示?范單位創(chuàng)?建活動。?4、繼?續(xù)做好完?善社區(qū)項?目庫建設?。5、?做好省廳?“三爭”?工作。?6、做好?城市社區(qū)?低保三、?四季度核?查工作。?職員個?人上半年?工作總結?個人標準?范文（二?）本人?____?有、限公?司___?_分公司?經營部長?，我部門?主要負責?電話詢問?各個農場?寬帶裝機?拆機和套?餐執(zhí)行情?況，挪移?電信發(fā)展?情況等業(yè)?務。自本?人擔任經?營部長以?來，堅持?把、學習?業(yè)務知識?提高自身?工作水平?放在、第?一位，始?終、牢記?“用戶第?一，真誠?服務”的?理念方針?，堅持讓?用戶滿足?，為用戶?解決問題?，堅持改?革創(chuàng)新、?與時俱進?，通過全?部門的共?同努力較?好的完成?了、上級?下達的各?項指標和?任務，現(xiàn)?將本部門?____?上半年工?作總結如?下、>、?>一、?立足本職?打造優(yōu)質?服務近?幾年來固?話和寬帶?市場飽和?，固話安?裝量下滑?，加之各?大運營商?采取降價?策略，造?成激烈的?競爭環(huán)境?。如何保?留客戶，?營銷業(yè)務?，成為了?、公司發(fā)?展壯大的?要害因素?，作為公?司經營部?門，我覺?得我部門?要承擔起?應有、的?責任。我?深知通信?行業(yè)主要?產品就是?提供服務?，為用戶?創(chuàng)新服務?價值，惟?獨、優(yōu)質?高效的服?務才干在?、用戶心?、中樹立?公司良好?的形象，?才干留住?老客戶，?培養(yǎng)新客?戶，在、?電話訊問?的工作、?中，我要?求部門員?工加強服?務力度深?度，樹立?優(yōu)質服務?的理念，?在、與客?戶溝通時?做到語氣?和善，態(tài)?度真誠，?得到了、?客戶的贊?許，提高?了、客戶?的滿足度?。、>?二、提高?部門員工?整體素養(yǎng)?公司的?發(fā)展需要?每一名員?工的努力?，惟獨、?好的團隊?才具有、?戰(zhàn)斗力和?凝結力，?在、實際?工作、中?，我每個?月都組織?部門員工?召開分析?會議，讓?每一位員?工從一個?月的工作?、中總結?經驗教訓?，不、斷?、學習，?不、斷改?善服務，?提高部門?整體的業(yè)?務能力和?工作水平?，讓我部?門所有、?員工都能?立足于自?己的本職?崗位，充?分發(fā)揮自?己的工作?能力。我?深知在、?這樣一個?通信行業(yè)?競爭激烈?的大環(huán)境?下，惟獨?、努力提?高自身素?養(yǎng)、打造?金牌服務?團隊，才?干留住用?戶，幫助?公司更好?發(fā)展。在?、上半年?的工作、?中，通過?我和我部?門所有、?同志不、?斷摸索工?作新思路?，查找新?方法，為?公司業(yè)務?發(fā)展協(xié)調?關系，出?謀劃策，?有、效的?促進了、?業(yè)務的發(fā)?展，讓公?司在、新?裝寬帶、?固話等方?面的業(yè)務?有、了、?明顯的提?升。、>?三、結?合實際開?創(chuàng)新局面?上半年?工作期間?，我部門?所有、同?志一直以?飽滿的熱?情服務于?公司，服?務于用戶?。面對寬?帶和固話?業(yè)務飽和?的市場現(xiàn)?狀，我積?極組織優(yōu)?秀員工一?起探究新?思路，開?創(chuàng)新方法?，在、工?作、中用?理論指導?解決實踐?，加強工?作、中的?原則性、?系統(tǒng)性、?創(chuàng)新性和?預見性，?開辟經營?，以公司?效益為、?中心，調?整部門業(yè)?務結構，?突出發(fā)展?高效業(yè)務?，努力完?成上半年?經營目標?。同時我?還創(chuàng)新部?門考評和?管理，加?強對業(yè)務?員的業(yè)績?考評時效?性，變年?度考評為?季度考評?，充分調?動員工工?作積極性?。通過市?場調研和?對用戶的?走訪調查?，我部制?定出計劃?性的工作?方案并予?以實施，?切實提高?了、工作?效率和質?量。、>?以上是?經營部_?___年?上半年的?總結，雖?然取得了?、一定的?成績，但?還存在、?著很多需?要改進的?地方，如?工作還不?、夠精細?化，對一?些方面的?問