腫瘤科護(hù)士工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)腫瘤科護(hù)?士工作總?結(jié)模板?____?年是全國(guó)?衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化?改革的一?年，全體?護(hù)理人員?在院長(zhǎng)重?視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，完?成了__?__年護(hù)?理計(jì)劃百?分之90?以上，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?是提高護(hù)?理質(zhì)量，?確保安全?醫(yī)療的根?本保證。?1、護(hù)?理部重申?了各級(jí)護(hù)?理人員職?責(zé)，明確?了各類崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度，?如責(zé)任護(hù)?士、巡回?護(hù)士各盡?其職，杜?絕了病人?自換吊瓶?，自拔針?的不良現(xiàn)?象。2?、堅(jiān)持了?查對(duì)制度?：(1?)要求醫(yī)?囑班班查?對(duì)，每周?護(hù)士長(zhǎng)參?加總核對(duì)?____?次，并有?記錄;?(2)護(hù)?理操作時(shí)?要求三查?七對(duì);?(3)堅(jiān)?持填寫輸?液卡，一?年來(lái)未發(fā)?生大的護(hù)?理差錯(cuò)。?3、認(rèn)?真落實(shí)骨?科護(hù)理常?規(guī)及顯微?外科護(hù)理?常規(guī)，堅(jiān)?持填寫了?各種信息?數(shù)據(jù)登記?本，配備?五種操作?處置盤。?4、堅(jiān)?持床頭交?接班制度?及晨間護(hù)?理，預(yù)防?了并發(fā)癥?的發(fā)生。?二、提?高護(hù)士長(zhǎng)?管理水平?2、堅(jiān)?持了護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)制?度：按等?級(jí)醫(yī)院要?求每周召?開護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)一次?，內(nèi)容為?：安排本?周工作重?點(diǎn)，總結(jié)?上周工作?中存在的?優(yōu)缺點(diǎn)，?并提出相?應(yīng)的整改?措施，向?各護(hù)士長(zhǎng)?反饋?zhàn)o(hù)理?質(zhì)控檢查?情況，并?學(xué)習(xí)護(hù)士?長(zhǎng)管理相?關(guān)資料。?3、每?月對(duì)護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并?及時(shí)反饋?，不斷提?高護(hù)士長(zhǎng)?的管理水?平。4?、組織護(hù)?士長(zhǎng)外出?學(xué)習(xí)、參?觀，吸取?兄弟單位?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，擴(kuò)大知?識(shí)面：-?月底派三?病區(qū)護(hù)士?長(zhǎng)參加了?國(guó)際護(hù)理?新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班，學(xué)?習(xí)結(jié)束后?，向全體?護(hù)士進(jìn)行?了匯報(bào)。?三、加?強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實(shí)護(hù)士?行為規(guī)范?，在日常?工作中落?實(shí)護(hù)士文?明用語(yǔ)5?0句。?2、分別?于-月份?、___?_月份組?織全體護(hù)?士參加_?___賓?館、__?__賓館?的禮儀培?訓(xùn)。3?、繼續(xù)開?展健康教?育，對(duì)住?院病人發(fā)?放滿意度?調(diào)查表，?(定期或?不定期測(cè)?評(píng))滿意?度調(diào)查結(jié)?果均在9?5以上，?并對(duì)滿意?度調(diào)查中?存在的問(wèn)?題提出了?整改措施?，評(píng)選出?了最佳護(hù)?士。4?、每月科?室定期召?開工休座?談會(huì)一次?，征求病?人意見，?對(duì)病人提?出的要求?給予最大?程度的滿?足。5?、對(duì)新分?配的護(hù)士?進(jìn)行崗前?職業(yè)道德?教育、規(guī)?章制度、?護(hù)士行為?規(guī)范教育?及護(hù)理基?礎(chǔ)知識(shí)、??？浦R(shí)?、護(hù)理技?術(shù)操作考?核，合格?者給予上?崗。四?、提高護(hù)?理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)?1、對(duì)在?職人員進(jìn)?行三基培?訓(xùn)，并組?織理論考?試。2?、與醫(yī)務(wù)?科合作，?聘請(qǐng)專家?授課，講?授骨科、?內(nèi)、外科?知識(shí)，以?提高專業(yè)?知識(shí)。?3、各科?室每周晨?間提問(wèn)_?___次?，內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論?知識(shí)和骨?科知識(shí)。?五、加?強(qiáng)了院內(nèi)?感染管理?1、嚴(yán)?格執(zhí)行了?院內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?制定的消?毒隔離制?度。2?、每個(gè)科?室堅(jiān)持了?每月對(duì)病?區(qū)治療室?、換藥室?的空氣培?養(yǎng)，對(duì)高??？剖蚁?季如手術(shù)?室、門診?手術(shù)室，?每月進(jìn)行?二次空氣?培養(yǎng)，確?保了無(wú)菌?切口無(wú)一?例感染的?好成績(jī)。?腫瘤科?護(hù)士工作?總結(jié)模板?（二）?一、圍繞?創(chuàng)建三級(jí)?精神病專?科醫(yī)院，?積極開展?工作1?.根據(jù)市?衛(wèi)生局制?定的評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)要求?，今年_?___月?份，護(hù)理?部組織全?院護(hù)士長(zhǎng)?再次認(rèn)真?學(xué)習(xí)每一?項(xiàng)的評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)，要?求各科室?按照各項(xiàng)?要求完成?每一項(xiàng)工?作。2?.加大護(hù)?理質(zhì)量自?查力度，?認(rèn)真落實(shí)?整改措施?，提高護(hù)?理質(zhì)量，?護(hù)理部護(hù)?長(zhǎng)不定期?檢查病區(qū)?的各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量，?對(duì)存在問(wèn)?題及時(shí)進(jìn)?行整改，?通過(guò)檢查?→整改→?再檢查→?整改的程?序狠抓各?項(xiàng)護(hù)理工?作，使護(hù)?理質(zhì)量得?到持續(xù)改?進(jìn)。3?.加強(qiáng)護(hù)?理人員應(yīng)?急能力，?組織全院?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?，并進(jìn)行?模擬練習(xí)?，不斷提?高護(hù)理人?員的應(yīng)急?水平。?4.認(rèn)真?抓好各項(xiàng)?護(hù)理文件?的書寫質(zhì)?量，組織?護(hù)士長(zhǎng)學(xué)?習(xí)新的_?___省?臨床護(hù)理?文書規(guī)范?，各科室?能嚴(yán)格按?照《__?__省病?歷書寫規(guī)?范》的各?項(xiàng)要求進(jìn)?行書寫，?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確、?如實(shí)記錄?病人的動(dòng)?態(tài)情況，?為病人的?診治提供?可靠的依?據(jù)，有效?防范醫(yī)療?糾紛的發(fā)?生。二?、加強(qiáng)安?全管理，?確保病者?安全護(hù)?理部定期?召開護(hù)士?長(zhǎng)安全管?理會(huì)議，?并定期到?各科室進(jìn)?行護(hù)理行?政查房，?查找安全?隱患，督?促改進(jìn)。?在管理中?做到護(hù)理?安全工作?常抓不懈?，層層把?關(guān)，責(zé)任?落實(shí)到人?，切實(shí)做?好安全管?理工作，?有效防范?安全隱患?，保障病?人安全。?各科室護(hù)?士長(zhǎng)把安?全檢查工?作作為一?項(xiàng)日常重?點(diǎn)工作來(lái)?抓，及時(shí)?檢查病區(qū)?的環(huán)境，?消除一切?安全隱患?，確保了?醫(yī)療護(hù)理?安全，保?障病患者?生命安全?。三、?加強(qiáng)護(hù)理?管理及深?化護(hù)理服?務(wù)意識(shí)?1.加強(qiáng)?病區(qū)護(hù)理?管理，提?高護(hù)理質(zhì)?量。各科?室護(hù)士長(zhǎng)?根據(jù)病床?的設(shè)置，?設(shè)立護(hù)理?責(zé)任小組?，由科內(nèi)?主管護(hù)師?及護(hù)師擔(dān)?任小組長(zhǎng)?，負(fù)責(zé)本?組護(hù)理質(zhì)?控及督促?。護(hù)理部?根據(jù)醫(yī)院?發(fā)展的需?要，結(jié)合?臨床科室?持點(diǎn)，不?斷完善護(hù)?理質(zhì)控制?度，修訂?護(hù)理人員?考核細(xì)則?，進(jìn)一步?完善護(hù)理?質(zhì)量考核?內(nèi)容及評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)，?如病房管?理、基礎(chǔ)?護(hù)理、分?級(jí)護(hù)理、?消毒隔離?工作、護(hù)?理文件的?書寫及各?科室的護(hù)?理質(zhì)量等?。2.?加大落實(shí)?、督促、?檢查力度?，注意對(duì)?護(hù)士操作?流程質(zhì)量?的督查。?抓好三級(jí)?質(zhì)控管理?，按要求?開展質(zhì)控?活動(dòng)，明?確分工，?責(zé)任到人?，做到人?人參與，?層層管理?，共同把?關(guān)，確保?質(zhì)量。有?檢查記錄?、分析、?評(píng)價(jià)及改?進(jìn)措施。?各科室護(hù)?理措施完?成率達(dá)_?___%?以上，保?證了護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)的有?效性。?3.對(duì)護(hù)?理質(zhì)控中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?反饋，召?開全院護(hù)?士長(zhǎng)會(huì)議?進(jìn)行討論?及分析，?對(duì)護(hù)理存?在的疑難?問(wèn)題進(jìn)行?討論、分?析、拿出?有效的整?改措施。?護(hù)士對(duì)存?在問(wèn)題和?改進(jìn)措施?的知曉率?達(dá)___?_%。?4.各科?室做好急?救藥械的?管理工作?，每班交?接時(shí)認(rèn)真?核對(duì)急救?物品、藥?品、設(shè)備?做到“四?定”，及?時(shí)補(bǔ)充急?救藥品，?帳物相符?，做到完?好備用，?確保其完?好率達(dá)_?___%?。5.?加強(qiáng)護(hù)理?文書質(zhì)量?管理。護(hù)?理部不斷?強(qiáng)化護(hù)理?文書正規(guī)?書寫的重?要意義，?使每個(gè)護(hù)?士能端正?書寫態(tài)度?，同時(shí)加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查力度，?要求科內(nèi)?質(zhì)控小組?定期檢查?，護(hù)士長(zhǎng)?定期和不?定期檢查?，并對(duì)每?份病歷進(jìn)?行了終末?質(zhì)量檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正，每月?進(jìn)行護(hù)理?文書質(zhì)量?分析，對(duì)?存在問(wèn)題?提出整改?措施，形?成護(hù)理小?組長(zhǎng)、護(hù)?士長(zhǎng)、護(hù)?理部三級(jí)?控，嚴(yán)格?把好護(hù)理?病歷書寫?關(guān)。__?__月出?院病歷_?___份?，護(hù)理文?書合格率?達(dá)到了_?___%?。6.?強(qiáng)化動(dòng)機(jī)?，培養(yǎng)責(zé)?任感，發(fā)?揚(yáng)“主人?翁”精神?，人人參?與管理，?充分發(fā)揮?每個(gè)人的?優(yōu)點(diǎn)和積?極性，使?每人都能?主動(dòng)投入?到工作中?。強(qiáng)化主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，提倡?“微笑服?務(wù)”，禮?貌招呼，?文明用語(yǔ)?，熱情接?待，細(xì)心?介紹，盡?情關(guān)注。?希望在?今年下半?年招聘新?護(hù)士以及?全院護(hù)理?人員年度?考核和合?同期滿技?術(shù)考核，?護(hù)理部都?能積極而?及時(shí)地按?照人事科?的要求嚴(yán)?格把關(guān)，?客觀評(píng)價(jià)?，做好護(hù)?理人員的?考核和撰?寫考核意?見。腫?瘤科護(hù)士?工作總結(jié)?模板（三?）__?__年是?“埋頭苦?干、創(chuàng)造?飛躍”的?一年，醫(yī)?院利用一?年的時(shí)間?主抓學(xué)科?建設(shè)及人?員培訓(xùn)，?護(hù)理部在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和?支持下重?視護(hù)理骨?干的培養(yǎng)?，優(yōu)化了?護(hù)理隊(duì)伍?，提升了?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，加?強(qiáng)監(jiān)督管?理，保障?了護(hù)理安?全，同時(shí)?提高了護(hù)?理人員法?制觀念，?加大了護(hù)?理質(zhì)量監(jiān)?控力度，?使全院護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量穩(wěn)中有?升，病人?滿意度不?斷高?，F(xiàn)?將護(hù)理部?____?年工作總?結(jié)如下：?一、重?視人才培?養(yǎng)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?1、加?強(qiáng)護(hù)理管?理培訓(xùn)。?醫(yī)院于今?年先后派?兩位總護(hù)?士長(zhǎng)到第?____?軍醫(yī)大學(xué)?進(jìn)修學(xué)習(xí)?，與此同?時(shí)醫(yī)院部?分常委還?對(duì)全院代?理護(hù)士長(zhǎng)?及老護(hù)士?長(zhǎng)進(jìn)行了?培訓(xùn)。?2、優(yōu)化?整體護(hù)理?隊(duì)伍，提?高護(hù)理人?員的綜合?素質(zhì)。醫(yī)?院分四批?次共選派?____?名護(hù)理骨?干(包括?____?名護(hù)士長(zhǎng)?)前往_?___醫(yī)?院、__?__醫(yī)院?、___?_醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)，?這是近十?年來(lái)護(hù)理?人員外出?進(jìn)修學(xué)習(xí)?人數(shù)最多?的一次。?特別值得?一提的是?在今年-?月、-月?、___?_月、-?月與總醫(yī)?院專家共?同完成的?14例心?臟手術(shù)及?術(shù)后護(hù)理?，病人均?已康復(fù)出?院。5?、加強(qiáng)實(shí)?習(xí)生的帶?教工作。?實(shí)習(xí)生來(lái)?院后集中?組織崗前?培訓(xùn)__?__次，?主要從實(shí)?習(xí)生制度?、___?_項(xiàng)基礎(chǔ)?操作技能?各科室建?立健全的?帶教制度?，每名實(shí)?習(xí)生均有?固定帶教?，有小教?員針對(duì)科?室專業(yè)定?期授課，?出科由護(hù)?士長(zhǎng)進(jìn)行?理論及操?作考試。?科室對(duì)實(shí)?習(xí)生層層?把關(guān)，確?保無(wú)醫(yī)療?差錯(cuò)發(fā)生?。二、?加強(qiáng)監(jiān)督?管理保障?護(hù)理安全?1、護(hù)?理部定期?督促檢查?護(hù)理工作?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了節(jié)前?安全檢查?，增強(qiáng)護(hù)?理人員防?范意識(shí)，?杜絕事故?隱患，規(guī)?范了毒麻?藥品的管?理，做到?了專柜專?人管理，?搶救車內(nèi)?藥品做到?了“四定?”：專人?管理、定?點(diǎn)放置、?定量、定?數(shù)，班班?交接，有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、堅(jiān)?持護(hù)士長(zhǎng)?夜查房，?督促檢查?護(hù)理人員?在崗及崗?位職責(zé)履?行情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作?中存在的?偏差，及?時(shí)給予糾?正處理，?堅(jiān)持每月?護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)?查一次，?每?jī)芍苷?開護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)一次?，對(duì)工作?中的不足?作出針對(duì)?性、實(shí)效?性改進(jìn)措?施，以確?保護(hù)理質(zhì)?量及護(hù)理?安全。?3、深入?科室督促?護(hù)士長(zhǎng)每?日工作安?排。重點(diǎn)?查新入、?轉(zhuǎn)入、手?術(shù)前、手?術(shù)后、危?重和生活?不能自理?、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛?潛在危險(xiǎn)?的病人，?督促檢查?護(hù)理工作?的落實(shí)，?加強(qiáng)環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?，減少了?護(hù)理缺陷?的發(fā)生。?4、組?織了見習(xí)?期護(hù)士進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)，通過(guò)?培訓(xùn)，使?她們樹立?法律意識(shí)?、質(zhì)量意?識(shí)、安全?意識(shí)，在?崗位中認(rèn)?真遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度及操作?規(guī)程，履?行好白醫(yī)?天使的神?圣職責(zé)。?更好的為?醫(yī)院建設(shè)?貢獻(xiàn)力量?。三、?規(guī)范護(hù)理?文件書寫?，強(qiáng)化護(hù)?理法制意?識(shí)隨著?人們法律?意識(shí)的提?高，新醫(yī)?療事故處?理?xiàng)l例的?頒布，如?何在護(hù)理?服務(wù)中加?強(qiáng)法制建?設(shè)，提高?護(hù)理人員?法制意識(shí)?，已成為?護(hù)理管理?的一個(gè)重?要環(huán)節(jié)。?護(hù)理部于?今年嚴(yán)格?按照__?__軍區(qū)?護(hù)理文件?書寫規(guī)范?要求，制?定了醫(yī)院?護(hù)理文件?書寫實(shí)施?細(xì)則，采?取集中講?座、分病?區(qū)學(xué)習(xí)等?形式進(jìn)行?培訓(xùn)，使?護(hù)理人員?更加明確?了護(hù)理文?件書寫的?意義，規(guī)?范了護(hù)士?的行為，?提高了護(hù)?理質(zhì)量;?在組織講?座時(shí)，還?結(jié)合我院?書寫護(hù)理?文件的實(shí)?際情況，?進(jìn)行了總?結(jié)和分析?，提出了?相應(yīng)對(duì)策?。四、?加強(qiáng)了質(zhì)?量管理監(jiān)?控力度?1、護(hù)理?部按照護(hù)?理文件書?寫規(guī)范，?及時(shí)修訂?完善了各?種護(hù)理文?件質(zhì)控標(biāo)?準(zhǔn)，由一?名護(hù)士長(zhǎng)?專門負(fù)責(zé)?檢查護(hù)理?文書。?2、加強(qiáng)?了消毒供?應(yīng)室無(wú)菌?物品的洗?滌、消毒?存放、下?收下送工?作管理，?保證了消?毒物品的?質(zhì)量和醫(yī)?療護(hù)理安?全。3?、加強(qiáng)了?醫(yī)院感染?控制管理?，組織了?護(hù)士長(zhǎng)及?全院護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?新消毒技?術(shù)規(guī)范、?醫(yī)院感染?管理規(guī)范?，通過(guò)每?月質(zhì)量檢?查和護(hù)士?長(zhǎng)夜查房?，對(duì)護(hù)理?人員消毒?執(zhí)行情況?進(jìn)行了檢?查考核，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了一次性?無(wú)菌物品?、無(wú)菌技?術(shù)、衛(wèi)生?學(xué)洗手、?環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)、消毒?監(jiān)測(cè)的管?理五、?提升服務(wù)?質(zhì)量，塑?造醫(yī)院形?象護(hù)理?人員是與?病人接觸?最多、最?早，最密?切的工作?者，護(hù)理?人員的素?質(zhì)和形象?，直接影?響醫(yī)院形?象。1?、護(hù)理部?首先從業(yè)?務(wù)素質(zhì)抓?起，堅(jiān)持?了每半年?進(jìn)行操作?及理論考?試，每月?由科室組?織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及一項(xiàng)?操作技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，要求?人人過(guò)關(guān)?，培養(yǎng)護(hù)?理人員有?一套過(guò)硬?的業(yè)務(wù)技?術(shù)。2?、規(guī)范護(hù)?理人員著?裝、要求?文明用語(yǔ)?，接聽電?話規(guī)范，?讓護(hù)理人?員以端裝?、和藹、?親切、大?方的形象?和飽滿的?精神面貌?投入工作?中，用文?明禮貌的?語(yǔ)言熱情?接待病人?，為病人?提供滿意?的服務(wù)。?3、繼?續(xù)加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，__?__“以?病人為中?心”的思?想，讓護(hù)?理人員改?變思想，?提高認(rèn)識(shí)?，及時(shí)滿?足病人的?要求，不?斷改善服?務(wù)態(tài)度，?提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，注重護(hù)?患溝通，?從單純的?責(zé)任制護(hù)?理轉(zhuǎn)換到?了以人性?化護(hù)理為?中心的整?