上半年度部門工作總結(jié)（5篇）

第上半年度部門工作總結(jié)（5篇）

上半年度部門工作總結(jié)（通用5篇）

上半年度部門工作總結(jié)篇1

今年以來，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢，全市工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真實施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，努力克服各種困難，積極采取有效措施，堅持抓規(guī)模、穩(wěn)增長，抓轉(zhuǎn)型、促升級，全力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新矛盾、新問題，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)中有升的運(yùn)行態(tài)勢，在拉動全市經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮了重要作用。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

上半年，預(yù)計天水市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值51億元，同比增長8%左右。1-5月，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值121.09億元，同比增長2.8%；完成工業(yè)增加值43.34億元，同比增長10.2%，低于省上確定增長11.5%的目標(biāo)任務(wù)1.3個百分點，高于全省平均增速2個百分點，全省排名第一位；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入65.73億元、實現(xiàn)利潤1.95億、實現(xiàn)稅金2.09億元，同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月，“10強(qiáng)50戶”企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值18.2億元，同比增長8%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.71億元，同比增長7.2%。裝備制造行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.16億元，同比增長11.8%，占“10強(qiáng)50戶”總量的61%；醫(yī)藥食品行業(yè)增長較快，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.06億元，同比增長17.3%；建筑建材行業(yè)、能源化工行業(yè)增速呈下降態(tài)勢。

二、上半年主要工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度不斷強(qiáng)化。高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行監(jiān)控，強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，堅持月通報、季分析制度，統(tǒng)計、分析、匯總、督查各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并逐月排名通報。加快實施“10強(qiáng)50戶”工程，引導(dǎo)、扶持“10強(qiáng)50戶”企業(yè)提質(zhì)增效。密切監(jiān)測重點企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢，及時分析診斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新矛盾，制定針對性措施，切實解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運(yùn)及大宗原材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障，確保重點企業(yè)正常運(yùn)行。

（二）項目建設(shè)加快推進(jìn)。建立了市列重大項目、省列重大建設(shè)項目、與央企國內(nèi)知名企業(yè)合作項目等項目臺賬，加強(qiáng)對重大項目建設(shè)工作的跟蹤服務(wù)，積極推動重大項目加快建設(shè)進(jìn)度。裝備制造三大產(chǎn)業(yè)園、天水卷煙廠易地技改擴(kuò)能項目、電科院電工產(chǎn)品檢測基地項目、上海勝華電纜產(chǎn)業(yè)園等重大項目進(jìn)展順利。全市共實施千萬元以上的工業(yè)和信息化項目153項，投資169.15億元，其中續(xù)建項目92項，總投資135.26億元，新建項目60項，總投資50.13億元。1-5月，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元，同比下降13.13%。

（三）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)展良好。先后赴北京、廣州、深圳等地，與星火、華天、天光、華洋等部分骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人共同走訪了廣重集團(tuán)、萬寶集團(tuán)、北京大學(xué)深圳研究生院新材料學(xué)院等知名企業(yè)和科研院所，推動交流與合作事宜，洽談爭取項目合作。圍繞做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)集群，按照骨干企業(yè)外協(xié)配套需求，選擇有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)作為突破口，做好招商項目的精準(zhǔn)對接。在今年伏羲文化節(jié)期間，天水天光半導(dǎo)體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護(hù)元器件生產(chǎn)線項目合作協(xié)議。

（四）積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。制定了《天水市實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅戰(zhàn)工作方案》和《20__年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅工作方案》，確定了20戶重點骨干企業(yè)，調(diào)動各方力量共同扶持骨干企業(yè)新上項目和加大科技創(chuàng)新投入。大力實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，申報新產(chǎn)品、新技術(shù)和關(guān)鍵工藝研發(fā)等項目102個，總投資9.82億元。積極申報20__年省級技術(shù)創(chuàng)新專項項目、省級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、甘肅省誠信企業(yè)和省級優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)，推薦天水市科技進(jìn)步獎14項。組織推薦豐收農(nóng)業(yè)申報省級企業(yè)技術(shù)中心。推薦大漠行鞋業(yè)和岐黃藥業(yè)商標(biāo)申報中國馳名商標(biāo)，新申報甘肅省名牌產(chǎn)品17個。積極推薦31戶企業(yè)參加全省首屆工業(yè)設(shè)計大賽。

（五）兩化融合深度推進(jìn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域，行政村覆蓋率達(dá)到80%以上；寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率城市達(dá)到了100%，行政村覆蓋率為67%。大力推進(jìn)以產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)工具數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)運(yùn)營電子化等“五化”為主要內(nèi)容的“兩化”示范工程建設(shè)，加快“數(shù)字企業(yè)”建設(shè)和“西北中小企業(yè)云平臺”應(yīng)用推廣工作，800多戶企業(yè)應(yīng)用了多項信息化服務(wù)，企業(yè)信息化水平不斷提高。推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，形成了以集成電路封裝測試業(yè)為核心，引線框架、封測專用設(shè)備、模具、半導(dǎo)體封裝材料和包裝材料等配套的產(chǎn)業(yè)體系。

（六）工業(yè)節(jié)能成效顯著。狠抓節(jié)能措施落實，降低了企業(yè)用能風(fēng)險。上半年，10戶年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點用能企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量為41.3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比上升10.1%；萬元工業(yè)增加值能耗為4.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降10.91％，完成節(jié)能量0.97萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。全市單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%，市、縣（區(qū)）、企業(yè)工業(yè)節(jié)水工作機(jī)制進(jìn)一強(qiáng)化，萬元工業(yè)增加值用水量下降2.1%。設(shè)備制造—回收—再制造、電工電器、電子信息三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基本形成，裝備制造循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地正在全面建設(shè)之中，培育華天電子、二一三電器、長開廠等3戶省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

（七）出城入園工作進(jìn)展順利。目前分三批實施的15戶搬遷企業(yè)，出城入園工作穩(wěn)步推進(jìn)，已有西電合金、豐源本草、星火機(jī)械和永新管業(yè)等4戶搬遷企業(yè)已基本完成搬遷改造任務(wù)，并正式投產(chǎn)運(yùn)營，海辰軸承已基本完成新廠區(qū)項目一期建設(shè)，派爾彩印已部分搬遷至市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孵化園，岐黃藥業(yè)、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業(yè)等5戶企業(yè)已確定了入園選址，正在辦理項目建設(shè)用地各項手續(xù)。通過出城入園搬遷改造，已完成搬遷的4戶企業(yè)產(chǎn)值和利潤等各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了不同程度的增長。

（八）中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實施“扶助小微企業(yè)專項行動”，認(rèn)真開展全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)季報統(tǒng)計，新注冊企業(yè)14戶，及時督促審核我市90戶企業(yè)逐月上報全國中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測平臺。積極開展中小企業(yè)成長工程，長城電工、成紀(jì)藥業(yè)、西北永新、長城果汁4家企業(yè)被認(rèn)定為甘肅省“專精特新”中小企業(yè)。儲備省級中小企業(yè)專項資金項目，監(jiān)測扶助規(guī)下后備企業(yè)今年內(nèi)力爭轉(zhuǎn)入規(guī)上企業(yè)。完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)體系，加快推進(jìn)市中小企業(yè)服務(wù)中心“窗口平臺”建設(shè)項目網(wǎng)上全省互聯(lián)互通。加強(qiáng)了融資擔(dān)保業(yè)信息統(tǒng)計、行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)力度。

（九）繼續(xù)深化國企改革和國資監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并完成廠辦大集體企業(yè)改革，廠辦大集體企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計評估工作已完成。積極推進(jìn)風(fēng)動公司、鍛壓公司上市工作，風(fēng)動公司上市前期初步股權(quán)規(guī)范工作基本完成，華龍證券公司已向中國證監(jiān)會提請上市，鍛壓公司上市前期輔導(dǎo)工作正在積極推進(jìn)。指導(dǎo)、幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準(zhǔn)、備案工作。以市國資經(jīng)營公司為主體加快實施市屬改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工作，有效推進(jìn)工業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營、投資、融資擔(dān)保、職工托管及不良資產(chǎn)處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機(jī)廠城市棚戶區(qū)改造項目已開工，其他棚戶區(qū)項目進(jìn)展有序。

（十）加快培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。嚴(yán)格落實統(tǒng)計報表報送制度，夯實了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析工作基礎(chǔ)。建立完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，截止目前全市規(guī)模以上生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)77戶，28戶企業(yè)進(jìn)入全省重點服務(wù)業(yè)統(tǒng)計，開展網(wǎng)絡(luò)直報。風(fēng)動、天光、岷山、甘肅電器科學(xué)研究院被認(rèn)定為首批甘肅省省級工業(yè)設(shè)計中心。

三、存在的主要困難和問題

從今年前五個月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長乏力、市場需求不足因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。

（一）部分重點行業(yè)增幅放緩，增速呈下降態(tài)勢。機(jī)械制造行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，國家固定資產(chǎn)投資減少影響，機(jī)床市場走勢低迷，行業(yè)整體下滑態(tài)勢明顯，累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元，同比下降1.9%；能源化工行業(yè)完成增加值1.13億元，同比下降4.9%。其中大唐甘谷發(fā)電廠受生產(chǎn)指標(biāo)配額的限制，未能實現(xiàn)兩臺機(jī)組正常生產(chǎn)，累計完成增加值1億元，同比下降8.8%；建筑建材行業(yè)由于水泥企業(yè)產(chǎn)能基本全部釋放，繼續(xù)增長的空間有限，累計完成增加值1.68元，同比下降8.6%。

（二）骨干企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不好，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。

一是部分企業(yè)增速緩慢或呈下降態(tài)勢。在150戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，有75戶企業(yè)總產(chǎn)值增速低于10%，其中有41戶企業(yè)呈下降態(tài)勢，特別是重點企業(yè)中：鍛壓機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降65.3%、天水祁連山水泥工業(yè)總產(chǎn)值下降45%、天水供電公司工業(yè)總產(chǎn)值下降29.6%、天水長城開關(guān)廠工業(yè)總產(chǎn)值下降24.5%、天水星火機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降12.3%。

二是部分企業(yè)效益不好，“兩金”居高不下。1-5月，規(guī)上企業(yè)中有40戶企業(yè)處于虧損狀態(tài)，虧損額2.18億元，虧損面達(dá)到27%；企業(yè)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫存占有額較大，規(guī)模以上企業(yè)這兩項資金高達(dá)60.74億元（其中：應(yīng)收賬款44.7億元，同比增長2%；產(chǎn)成品庫存16.04億元，同比增長15.6%）。

三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業(yè)進(jìn)行限制貸款，尤其是對機(jī)械行業(yè)信心不足，對新增貸款條件更加嚴(yán)格，針對企業(yè)的只抽不貸情況突出，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流動資金不足，因此帶來的資金壓力較大，個別企業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。

（三）工業(yè)投資明顯放緩，發(fā)展的后勁不足。今年1-5月，全市共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元，同比下降13.1%?；鶖?shù)較大的開發(fā)區(qū)、秦州區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速下滑較大，主要原因是受經(jīng)濟(jì)下行影響，工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑，項目投資資金籌措難度加大，缺乏新的大項目拉動，新開工大項目個數(shù)少，一些原計劃實施的重大項目由于市場、資金等因素影響，未按原計劃實施，因此整個工業(yè)投資進(jìn)度大幅放緩，且缺乏新的增長點。

上半年度部門工作總結(jié)篇2

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針，本部在20__年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、門崗及停車場的管理

強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號門崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識線停放，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢，

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

四、內(nèi)部的管理

近年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo)，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓(xùn)工作

部門堅持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

六、開拓新項目

部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費(fèi)制度，從_月份至_月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實。不過收費(fèi)是把雙刃劍，在收費(fèi)的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年_月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)?，大大的加?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。

這就是近半年來部門的工作總結(jié)，相信在我們部門的每位成員的努力下，我們部門一定會越來越好。

上半年度部門工作總結(jié)篇3

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

二、行政方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

上半年度部門工作總結(jié)篇4

上半年即將結(jié)束，審視自己半年來的工作，總結(jié)半年的得失，感觸良多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，__小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的.工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門_經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

上半年度部門工作總結(jié)篇5

上半年過去了，此時對上半年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在下半年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了小區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，一改以前的不好習(xí)慣，把被動服務(wù)變成自動服務(wù)，多次受業(yè)主寫信表揚(yáng)，多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。

2、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天