哈爾濱某工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)簡(jiǎn)介：本文件為某工程監(jiān)理工作總結(jié)。該總結(jié)內(nèi)容包括了工程概況、監(jiān)理概況、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作小結(jié)。資料齊全的總結(jié)，供大家參考?。￡P(guān)鍵字：工程監(jiān)理，工作總結(jié)一、工程概況

我監(jiān)理公司于****年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。工程共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會(huì)館,1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市,三處大型地下停車場(chǎng)。

我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#A樓、19#B樓、1#地下車庫(kù),一期工程于***年8月下旬開工，于200*年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫(kù)、3#地下車庫(kù)、20#樓，二期工程于****年3月2日開工，于2003年1月25日正式竣工（除5#B樓與20#樓）。5#B樓與20#樓于200*年10月20日正式竣工。

一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中，1#樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739M2；2#樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2；19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939M2。

二期工程均為框架結(jié)構(gòu)。其中，4#樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2；5#樓A區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2；B區(qū)為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199M2;21#樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2;13#樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2；14#樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2；2#地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為1350M2，二區(qū)建筑面積為2435M2；3#地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為2046M2，二區(qū)建筑面積為4639M2；監(jiān)理總面積達(dá)127660M2。20#樓為地上六層（局部七層）、地下一層，建筑面積為10970M2；二、監(jiān)理概況（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員，組織形式如下：（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作內(nèi)容及重點(diǎn)。

4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問題的棟號(hào)，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#A樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，20#樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)（立式打夯機(jī)）的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。（四）安全控制項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及相關(guān)國(guó)家要求，對(duì)本工程進(jìn)行安全控制，具體控制如下：審核施工單位所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)中安全控制內(nèi)容是否齊全，是否具備指導(dǎo)性及可操做性。針對(duì)工程特點(diǎn)，確定重大危險(xiǎn)源，并要求施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程編制專項(xiàng)施工方案。審核施工單位安全管理體系的建立及健全情況，審核施工單位專職安全員及項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書。捕對(duì)跌于帽重促大屬危斥險(xiǎn)升源坡部廟位稍，猾監(jiān)渡理準(zhǔn)組趣安唉排至專抄人劃進(jìn)尼行私旁詳站晴，攻發(fā)板現(xiàn)棕問造題震及用時(shí)醒提吵出宜整站改椅。按監(jiān)降理暖組抽通襯過斤巡坡視搭、廟平衛(wèi)行竭檢創(chuàng)驗(yàn)揪、剩旁場(chǎng)站翠等租手現(xiàn)段嫌對(duì)孝安噴全促施勺工碰情夫況薪進(jìn)芒行巧檢姜查年，塌發(fā)回現(xiàn)征安船全除隱沿患些以桶書熔面報(bào)通誠(chéng)知洗形沃式堪通蒙知訂施粉工摸單圓位傅進(jìn)播行全整賓改蓮。巾露滑報(bào)也味含漸尿掉森量劫房宰餡婚繞咬正（秩四評(píng)）地合妄同蜻管淚理涂社類染士傷喘錯(cuò)鐵琴赤哥況茄策供普岡刻

粉谷蛛現(xiàn)嫩場(chǎng)梁監(jiān)制理扭過兆程膚中看，啞受形業(yè)芳主兔委寄托襪，放項(xiàng)顯目番監(jiān)餓理概部懇根宮據(jù)黑施野工素現(xiàn)校場(chǎng)烘相惜關(guān)繭合頭同堤的范約泥定奉對(duì)延工抽程梢工三期易、衰質(zhì)五量哄進(jìn)隸行澤監(jiān)豎督椅、旨管算理田；徹監(jiān)畏督黨材牧料鵝采靠購(gòu)姑合扛同脊的梁訂鴿立墓，那監(jiān)鵲督境設(shè)簡(jiǎn)備繡合丸同耗的繼履滲行諸；鞋掌建握虧合娛同膠的懂副賺本碼，環(huán)了駁解盆合凳同綱的衛(wèi)內(nèi)流容久，隸進(jìn)跟行愧合去同忠跟蕉蹤敬管座理盛，匯檢狗查析合策同犯執(zhí)咳行駐情支況逝，香及針時(shí)征準(zhǔn)材確慌反返映興合躁同副信盾息段。韻認(rèn)箱真附檢護(hù)查牲施記工公合奶同揉的連履擋行娘情徑?jīng)r障，背實(shí)豆現(xiàn)奴科畫學(xué)丸管篩理才。愧狂頂跟鬼灑舞槽裙曬備胡衛(wèi)鉗埋頌?zāi)诚扔?/p>

詞根珍據(jù)賴監(jiān)隙理答合西同錯(cuò)的琴規(guī)綿定折，屯在斃各代棟蝶號(hào)怨具侵備派竣膏工展條瓶件孝時(shí)態(tài)，墾組效織四施每工鋤單伯位懇進(jìn)杠行蕩竣當(dāng)工精初閃驗(yàn)援，獎(jiǎng)同臥時(shí)鋤提告出退驗(yàn)吃收惕意龜見儉，哈形接成煙書伶面畝材況料賭。申逐代技節(jié)醋馳浴古堵區(qū)餃日第餃冶蓋均暫朝構(gòu)（門五皂）庸信線息寶管泉理強(qiáng)剪坡鐘沈州徹爺悔搶遍翼努扣早妥策鍵充

控干抬項(xiàng)姐目籃監(jiān)滲理素部砌通甘過嗚建吼立驅(qū)信火息予交何流坡網(wǎng)跌絡(luò)構(gòu)，科及嘉時(shí)檢準(zhǔn)停確袋的謝在患組第織毅內(nèi)昌部里以河及佛與獎(jiǎng)業(yè)斤主炭、胃施績(jī)工旨單舉位扇及燃時(shí)如進(jìn)鑼行霞信像息侵交貌流絨，囑掌案握購(gòu)現(xiàn)陡場(chǎng)洞施取工籮質(zhì)襪量偽、騎進(jìn)侵度遵動(dòng)剖態(tài)獵，搭同奮時(shí)訂與劃外謀部麗環(huán)積境馬進(jìn)嗽行菊信到息齡交腔流慌，呢了愁解雖建歐筑驗(yàn)市忠場(chǎng)桶形執(zhí)勢(shì)配及研建炎筑腸法這律冊(cè)法倆規(guī)掉發(fā)礙布遙情洋況鏈。牛吳鑒物登錢酷潤(rùn)惠題亡熔晃弄綿家挑物鵲劉染（賠六速）籮內(nèi)膽業(yè)哭管謝理灑通略兼羅銳承介掃扁鍬梨洲恒村籮莊服截

愚擴(kuò)脆在雜一狐般急建帳設(shè)奇工克程號(hào)中垂，定建災(zāi)設(shè)絞單光位棟、傻監(jiān)鏟理壓?jiǎn)尉砦痪?、啞施蘋工狗單湖位游往錘往出只閥重堪視簡(jiǎn)施瞎工礦現(xiàn)喝場(chǎng)似的螺外繁業(yè)耕管建理蔥工替作涌，漠而貨忽獎(jiǎng)視欣了績(jī)工致程烤技勸術(shù)籍資等料在的館管銀理升，遼尤借其盜是筐內(nèi)窮業(yè)飛資土料權(quán)的柳同矮步暑管火理優(yōu)工悲作庭。毀為叛此佛，百項(xiàng)絕目怨監(jiān)挺理川部栽進(jìn)烘駐多施權(quán)工送現(xiàn)韻場(chǎng)奇后慨，死對(duì)擺工抱程敬技食術(shù)巷資趟料爪的滿管墳理潑提奧出姜了趟嚴(yán)泡格揪要葬求索。醬乓薄零匪幟腹擴(kuò)污隱松榴殼宣況泡斷磚膀

振它落1掉、醫(yī)土由再監(jiān)跪理茅人有員禍下淚達(dá)獄給今施情工幫單射位困的蜂開攏工釘、輪停積工克、胸返辛工溪等齒相沈關(guān)先通悟知虛及傲報(bào)閑送臘業(yè)析主取《落備墳忘梁錄簽》倚等連文竟件宜，服都傾是集以損書普面細(xì)形扒式挺由庫(kù)項(xiàng)拒目飾監(jiān)趙理記部厘簽相發(fā)惕，已避重免都以輸往朵工噴程臣建榆設(shè)擁中返的為口責(zé)頭者通致知輕,斷后憶期或難斥以望核澇實(shí)知而椅引脫起總的暖不秤必怖要探糾悔紛斃，渴真濟(jì)正古把嘩工叼程糕問紫題屠落罵實(shí)暢到臨書察面秧上伐，頓使規(guī)得腥現(xiàn)航場(chǎng)葉監(jiān)市理懸人詞員翻能懲夠順有蓮理怒有窄據(jù)魄地狀開鐘展茄監(jiān)身理置和扯審撇查疾工鈔作斥。艇偉父魚湊是賴羅間安喘微濫豐蠟星月拼躍

潛慶幅2撤、喘睛現(xiàn)丘場(chǎng)察的銷內(nèi)鏡業(yè)挺資棕料式管落理送過饑程扎中產(chǎn)，歐根挎據(jù)逆實(shí)殘際彈情昂況特需貓要嗎，換監(jiān)島理節(jié)公搖司漲編梯制彈了余實(shí)倘用嗽性產(chǎn)很劫?gòu)?qiáng)章的雜監(jiān)露理蘋資寺料站表蛛格濁，手如趴：補(bǔ)旁翻站蘋監(jiān)懸理光記耐錄束（喇本悉）樸、區(qū)平鐵行伶檢察驗(yàn)死記句錄兄、核督澇促集安土全廟文女明獄施烏工桐記翻錄虛等姥等史，率確隱保屠現(xiàn)溉場(chǎng)貢內(nèi)形業(yè)醋資剪料閑實(shí)沿現(xiàn)兄表倦格揀化陰，旋并硬實(shí)逮行翻文瓦件陪隨欲時(shí)惱發(fā)宏送暑、奉隨獨(dú)時(shí)媽登悶記3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受業(yè)主**開發(fā)有限公司信任和委托，黑龍江**設(shè)工程監(jiān)理有限公司于****年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

2、該小區(qū)的一期工程于*****年12月17日正式通過驗(yàn)收、二期工程于****年1月25切日語正老式攏通茄過恢驗(yàn)慌收劉。拌至刺此場(chǎng)，舟我刮公腳司螞所捉監(jiān)逃理窯的串某友工簡(jiǎn)程樣的枝監(jiān)水理鉤工估作兇已姻按縫業(yè)債主是委朗托可的累《嫩監(jiān)捉理舞合漏同態(tài)》執(zhí)全么面白完知成角。邁下構(gòu)一娃階醋段賽，及我鉆公旁司儲(chǔ)將般依警據(jù)器業(yè)糾主公委每托球《賓監(jiān)編理肚合萍同秘》徹中律約蠟定球的詳工株程邊質(zhì)劑量功保浮修置期給的荒監(jiān)央理淘工漆作躍。沫在劉承納擔(dān)叨質(zhì)膊量撿保狼修倦期翻監(jiān)脈理為工清作講時(shí)被，薯監(jiān)貌理欲公塊司史安怎排家監(jiān)態(tài)理字人榨員獵對(duì)情業(yè)她主航提致出尼的勇工紙程錄質(zhì)攝量亭缺盯陷倦進(jìn)或行拜檢哥查怕和或記塔錄攪，比對(duì)芒承傲包搖單須位休進(jìn)絞行涼修尺復(fù)忠的驕工顆程該質(zhì)饅量陜進(jìn)話行伙驗(yàn)今收稿，頸合間格叨后雹予巾以聞簽胃認(rèn)叨，沒同感時(shí)至對(duì)騙工坑程坐質(zhì)特量嫂缺偉陷殺原凱因劇進(jìn)怠行督調(diào)竄查郊分宏析幕并長(zhǎng)確袋定躍責(zé)頌任味歸夠?qū)偕?，繪對(duì)少非貪承罩包間單繳位投原莊因籠造駐成咱的藥工濤程該缺稿陷夾，疼監(jiān)為理揉公腿司駁予施以掌現(xiàn)課場(chǎng)摩證年實(shí)翼，添同涂時(shí)喘將假實(shí)轉(zhuǎn)際斃情信況涼及嚴(yán)時(shí)情上鐘報(bào)撫業(yè)嫩主秀，澡確目保朗工