信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高分論文范圍管理

范圍管理傳統(tǒng)的人防警報(bào)控制系統(tǒng)控制效率低下，控制系統(tǒng)多種多樣，達(dá)不到全省統(tǒng)一控制的戰(zhàn)略要求。隨著信息工程的發(fā)展，對(duì)人防信息化的要求不斷提高。XX省人民防空辦公室決定啟動(dòng)全省范圍內(nèi)的人防警報(bào)聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)（RFJKS）的建設(shè)，涉及到全省20個(gè)地級(jí)市、自治州，180余個(gè)縣區(qū)。項(xiàng)目采取了公開(kāi)招標(biāo)的方式，我公司順利中標(biāo)。該工程也被列為XX省的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目總合同額達(dá)2600萬(wàn)，其中軟件費(fèi)用1100萬(wàn)，硬件費(fèi)用1500萬(wàn)，項(xiàng)目于2012年9月21日開(kāi)始，要求在2013年11月1日前全面竣工投入使用。該系統(tǒng)要求在省人民防空辦公室的總控制中心能夠?qū)λ?80余個(gè)縣市區(qū)的1400余臺(tái)控制終端進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)發(fā)放警報(bào)，還可通過(guò)語(yǔ)音、圖象、文字等多種媒體方式準(zhǔn)確地發(fā)放各種警報(bào)信息。同時(shí)各地級(jí)市、自治州的分控制中心也能對(duì)自己所轄縣區(qū)進(jìn)行無(wú)干擾的以上操作，且系統(tǒng)具有有/無(wú)線雙重控制功能。另外該系統(tǒng)要求和省內(nèi)原有舊系統(tǒng)保持兼容。系統(tǒng)所需的1400余套終端控制機(jī)也從我公司采購(gòu)。和以往類似項(xiàng)目相比，本項(xiàng)目具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)，功能復(fù)雜，中心數(shù)據(jù)庫(kù)龐大，涉及干系人眾多，用戶水平參差不齊等特點(diǎn)。公司的組織方式為項(xiàng)目型，除了核心的算法專家為獨(dú)立工作外，其余項(xiàng)目成員直接歸屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目組成員包括：1名項(xiàng)目經(jīng)理，2名質(zhì)量控制人員，1名技術(shù)負(fù)責(zé)人，4名程序員（2名高級(jí)程序員，2名中級(jí)程序員），1名算法專家，1名配置管理員，2名測(cè)試人員，共計(jì)12人。團(tuán)隊(duì)中除了一名測(cè)試人員和一名程序員外，都有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這樣一個(gè)施工區(qū)域廣，最終用戶眾多的項(xiàng)目，要使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，范圍管理的工作至關(guān)重要。項(xiàng)目范圍管理是用于確保項(xiàng)目包含且僅包含達(dá)到項(xiàng)目成功所必須完成的工作。包含如下五個(gè)子過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)、范圍控制。成功的范圍管理不僅有利于項(xiàng)目管理和實(shí)施人員明確要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所必須完成的工作，同時(shí)也能夠有效的明確各參與方在項(xiàng)目中的明確責(zé)任和分工。詳細(xì)的責(zé)任和分工界面不僅有利于實(shí)施中的變更管理，減少責(zé)任不清的事情發(fā)生，而且有利于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目范圍的清晰確認(rèn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們就感到這個(gè)項(xiàng)目和以往做過(guò)的同類項(xiàng)目相比，具有一些鮮明的特點(diǎn)。首先是項(xiàng)目需求不夠清晰，從省防辦的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到縣市區(qū)防辦的主要工作人員，大家對(duì)該項(xiàng)目都抱有很高的期望，每個(gè)人都有一些想法，但是往往不同人之間的想法存在沖突，這就給范圍定義帶來(lái)一定的困難，需要做出一些取舍。其次是項(xiàng)目的功能較多，尤其是還要兼容以前的舊系統(tǒng)，但是初始的項(xiàng)目范圍書(shū)沒(méi)有提供做夠的信息，這對(duì)我們編