第四季度工作個(gè)人總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁第四季度?工作個(gè)人?總結(jié)范本?一、嚴(yán)?格遵守了?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度和稅?收法規(guī)?從審核原?始憑證、?會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄?入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表；?從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提?到納稅申?報(bào)、上繳?；從資金?計(jì)劃的安?排，到結(jié)?算中心的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?會(huì)計(jì)人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認(rèn)真執(zhí)行?了企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收?集、處理?和傳遞的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?以實(shí)施新?____?軟件為契?機(jī)。二?、以實(shí)施?了新__?__軟件?為契機(jī)，?規(guī)范了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?____?集團(tuán)總公?司要求在?今年__?__月份?全面正式?運(yùn)行__?__財(cái)務(wù)?軟件，而?本集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部?在___?_月份就?完全甩掉?____?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?，正式運(yùn)?行___?_，結(jié)束?了兩套財(cái)?務(wù)軟件同?時(shí)運(yùn)行的?局面。目?前___?_軟件已?正式與礦?部相鏈接?，并運(yùn)行?良好。?三、資金?調(diào)控有序?，合理控?制了集團(tuán)?總體資金?規(guī)模資金?調(diào)控有序?___?_年，隨?著原材料?市場(chǎng)價(jià)格?的持續(xù)上?揚(yáng)，而_?___集?團(tuán)總公司?銷售價(jià)格?制訂相對(duì)?遲緩，本?集團(tuán)公司?資金一度?吃緊。?為此，財(cái)?務(wù)部一方?面及時(shí)與?客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷?貨款的及?時(shí)回籠，?在資金安?排上，做?到公正、?透明，先?急后緩；?另一方面?，根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)方針與?計(jì)劃，合?理地安排?融資進(jìn)度?與額度，?并針對(duì)工?商銀行借?款利率上?浮的情況?，選擇相?對(duì)利率更?低的農(nóng)村?信用聯(lián)社?貸款，以?及通過向?____?集團(tuán)總部?結(jié)算中心?臨時(shí)借款?，以保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?所需。這?樣，通過?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控，?促進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有序?進(jìn)行。?四、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度建設(shè)?，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司差?旅費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行情?況，為進(jìn)?一步規(guī)范?本集團(tuán)公?司工作人?員差旅費(fèi)?開支行為?、統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，制定?了《__?__機(jī)械?集團(tuán)工作?人員差旅?費(fèi)開支規(guī)?定》。為?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)?部制定了?《___?_機(jī)械集?團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)?告競(jìng)賽考?評(píng)辦法》?，對(duì)各母?子公司的?會(huì)計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報(bào)?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定，從?而逐步提?高了會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過?開展每周?一次的交?流會(huì)，解?決上周工?作中出現(xiàn)?的問題，?布置下周?的主要工?作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)?會(huì)計(jì)行為?，使會(huì)計(jì)?工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的會(huì)?計(jì)規(guī)則、?程序有效?地運(yùn)行和?控制。?并進(jìn)行自?我評(píng)定制?定財(cái)務(wù)部?各工作崗?位職責(zé)，?為明確財(cái)?務(wù)部會(huì)計(jì)?人員各崗?位的職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，制定了?會(huì)計(jì)人員?崗位職責(zé)?，同時(shí)要?求各崗位?會(huì)計(jì)人員?根據(jù)本崗?位的職責(zé)?要求，進(jìn)?行工作總?結(jié)，崗位?評(píng)述和認(rèn)?定，對(duì)各?自的工作?提出建議?、作出打?算，并對(duì)?自己的崗?位寫出每?月工作規(guī)?程備忘錄?。這樣，?強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)?人員的責(zé)?任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，促進(jìn)了?各崗位的?交流、_?___與?團(tuán)結(jié)。開?展了以涉?稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)?法及其他?財(cái)經(jīng)法律?、及其他?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，配合?各級(jí)主管?部門的稽?查與審計(jì)?工作，財(cái)?務(wù)部組織?了在本集?團(tuán)公司內(nèi)?的___?_年至_?___年?的財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)，?對(duì)審計(jì)和?自查中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)地進(jìn)?行了整改?，事后進(jìn)?行了交流?，提高了?會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)技?能。以?上就是財(cái)?務(wù)部第四?季度的工?作情況，?第四季度?已經(jīng)過去?，新的一?個(gè)季度即?將來臨，?在新的一?個(gè)季度里?我們爭(zhēng)取?把工作做?得更好！?第四季?度工作個(gè)?人總結(jié)范?本（二）?回首過?往，公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個(gè)階段，?使我懂得?了很多，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與?關(guān)愛，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能使我?更好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將第四?季度工作?總結(jié)如下?：一、?人事行政?及管理工?作1.?員工考勤?管理。?主要是嚴(yán)?格員工日?常請(qǐng)休假?制度，每?月保證在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)統(tǒng)計(jì)出?考勤數(shù)據(jù)?，做好考?勤的日常?管理工作?，為公司?管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?。考勤管?理也是公?司核算員?工報(bào)酬的?一個(gè)重要?依據(jù)，做?好正常出?勤、請(qǐng)休?假、加班?及公出等?管理，基?本保障了?考勤有效?的管理，?做到全年?考勤統(tǒng)計(jì)?及核算無?差錯(cuò)。順?利的完成?考勤的統(tǒng)?計(jì)工作。?按照公?司規(guī)定時(shí)?間及流程?為新員工?和離職員?工辦理入?職、離職?相關(guān)事宜?。及時(shí)建?立新員工?檔案資料?，按公司?分類存放?，以便查?找。3?.辦理社?保及公積?金。人?事行政部?按照勞動(dòng)?法要求，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及時(shí)簽訂?勞動(dòng)合同?，新入職?員工在入?職后__?__個(gè)月?內(nèi)均簽訂?勞動(dòng)合同?，勞動(dòng)合?同的簽訂?率達(dá)到_?___%?。每月定?期查看各?個(gè)分公司?勞動(dòng)合同?是否有人?員到期，?并提前擬?定合同續(xù)?簽意見表?發(fā)至相關(guān)?人員審核?，嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定在審核?之后再擬?定合同，?及時(shí)為到?期員工簽?訂合同。?第四季?度成都系?統(tǒng)共簽訂?勞動(dòng)合同?____?份(包含?新老員工?及各個(gè)崗?位的勞動(dòng)?合同)。?將各個(gè)公?司的勞動(dòng)?合同分別?存放并錄?入電腦及?____?做好合同?登記存檔?。5.?采購(gòu)事宜?。6.?成都系統(tǒng)?所有公告?的制作及?傳遞，每?周___?_及時(shí)編?輯各類公?告文件，?并在__?__及時(shí)?發(fā)布。及?時(shí)整理公?告文件并?分類存檔?管理，供?相關(guān)人員?查閱。?7.工作?證的制作?。為各分?公司轉(zhuǎn)正?人員制作?工作證，?督促各分?公司將離?職人員之?工作證退?回___?_公司保?管。8?.員工培?訓(xùn)。給?公司新進(jìn)?員工做_?___個(gè)?月的培訓(xùn)?計(jì)劃，擬?定各部門?對(duì)新員工?的培訓(xùn)時(shí)?間并通知?相關(guān)部門?主管，發(fā)?放培訓(xùn)計(jì)?劃表，負(fù)?責(zé)人事方?面的培訓(xùn)?及管理培?訓(xùn)效果測(cè)?試。督促?各部門培?訓(xùn)日程安?排，協(xié)調(diào)?各部門培?訓(xùn)時(shí)間，?逐漸完善?培訓(xùn)計(jì)劃?。9.?樣品管理?。嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定，管?理好二樓?及三樓樣?品，做好?借還記錄?，保證樣?品的完好?，保證實(shí)?物與帳目?一致。?二、招聘?事宜1?、加強(qiáng)溝?通，抓好?招聘工作?隨著公?司的不斷?發(fā)展，公?司對(duì)人才?的需求，?將成為企?業(yè)重中之?重，結(jié)合?公司發(fā)展?的實(shí)際需?求，滿足?公司各崗?位工作需?要，第四?季度人事?工作著手?加大與各?個(gè)部門溝?通力度，?了解各部?門所需要?人員崗位?需求，加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招?聘，充實(shí)?公司人才?隊(duì)伍，強(qiáng)?化專業(yè)人?才的儲(chǔ)備?，為各個(gè)?部門招聘?到滿意人?員，為公?司的市場(chǎng)?化經(jīng)營(yíng)提?供有力的?保障。?2、員工?考勤管理?考勤管?理也是公?司核算員?工報(bào)酬的?一個(gè)重要?依據(jù)，做?好正常出?勤、請(qǐng)休?假、加班?及公出等?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請(qǐng)休假制?度，每月?保證在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出考?勤數(shù)據(jù)，?做好考勤?的日常管?理工作，?為公司管?理提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?3、員?工入職、?離職管理?及時(shí)建?立新員工?檔案資料?，按公司?分類存放?，以便查?找。4?、辦理社?保及公積?金。按照?公司規(guī)定?時(shí)間及流?程為新員?工和離職?員工辦理?入職、離?職相關(guān)事?宜。為新?員工繳納?社保及公?積金，為?公司降低?用工之風(fēng)?險(xiǎn)，保證?公司員工?權(quán)益。做?好離職員?工社保、?公積金的?轉(zhuǎn)出。?5、員工?勞動(dòng)合同?的簽訂及?管理人?事行政部?按照勞動(dòng)?法要求，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及時(shí)簽訂?勞動(dòng)合同?，按時(shí)為?新員工簽?訂勞動(dòng)合?同。6?、完善第?四季度各?類辦公物?品的采購(gòu)?工作走?向市場(chǎng)，?了解市場(chǎng)?行情做好?采價(jià)準(zhǔn)備?，對(duì)所有?采購(gòu)物品?要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?總之，作?為公司對(duì)?外的窗口?，人事組?將以新變?化迎接新?的挑戰(zhàn)，?新氣象樹?立新的形?象。在工?作之余不?斷學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)。?新的一年?里，我們?繼續(xù)改進(jìn)?和提高，?繼續(xù)與時(shí)?俱進(jìn)，我?們將以此?為起點(diǎn)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的引領(lǐng)?下，在各?個(gè)部門的?相互配合?支持下，?在第四季?度的工作?中，提高?一個(gè)新的?臺(tái)階。?第四季度?工作個(gè)人?總結(jié)范本?（三）?第___?_季度在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?的積極配?合下，本?著“嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?秉公辦事?、一絲不?茍”的原?則，順利?地完成了?本季度的?監(jiān)理試驗(yàn)?工作，現(xiàn)?將本季度?的監(jiān)理工?作匯報(bào)如?下：1?、駐地辦?進(jìn)場(chǎng)以來?，針對(duì)本?工程項(xiàng)目?需要及合?同條件的?要求，積?極購(gòu)買試?驗(yàn)設(shè)備及?儀器，進(jìn)?行安裝、?調(diào)試、標(biāo)?定，申請(qǐng)?工地臨時(shí)?資質(zhì)，同?時(shí)不斷完?善試驗(yàn)實(shí)?施細(xì)則、?監(jiān)理各項(xiàng)?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗(yàn)收，?具備施工?準(zhǔn)備階段?試驗(yàn)條件?。在建設(shè)?駐地試驗(yàn)?室的同時(shí)?，督促、?檢查承包?商進(jìn)場(chǎng)試?驗(yàn)人員、?設(shè)備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項(xiàng)工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎(chǔ)。?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計(jì)圖紙及?規(guī)范要求?，對(duì)承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)證試?驗(yàn)，使各?項(xiàng)指標(biāo)均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計(jì)圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準(zhǔn)確的試?驗(yàn)依據(jù)。?4、施?工過程控?制，每個(gè)?分項(xiàng)工程?或單項(xiàng)工?程開工前?，監(jiān)理試?驗(yàn)人員對(duì)?砼配合比?進(jìn)行檢驗(yàn)?確認(rèn)后，?方可施工?，施工過?程中隨時(shí)?觀察砼的?和易性，?始終保持?在設(shè)計(jì)要?求的范圍?之內(nèi)，確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，?承包商與?監(jiān)理同時(shí)?制作具有?代表性的?砼試件，?作為該工?程質(zhì)量控?制指標(biāo)之?一。第?____?季度即將?過去，回?顧這半季?度來的監(jiān)?理工作，?體會(huì)最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對(duì)?每一工序?，每一環(huán)?節(jié)，做到?事前提示?，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消?滅在萌芽?狀態(tài)，并?對(duì)可能造?成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)?事先防范?，這兩點(diǎn)?對(duì)我們的?監(jiān)理工作?大有幫助?，必將有?力推動(dòng)我?們的工作?。雖然我?們一直努?力扎實(shí)的?去做每一?項(xiàng)工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?、試驗(yàn)規(guī)?程，熟悉?設(shè)計(jì)圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強(qiáng)監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時(shí)掌握施?工動(dòng)態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在過境公?路項(xiàng)目辦?、總監(jiān)辦?的大力支?持下和承?包商的積?極