理財(cái)顧問(wèn)的工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
理財(cái)顧問(wèn)的工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
理財(cái)顧問(wèn)的工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
理財(cái)顧問(wèn)的工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
理財(cái)顧問(wèn)的工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁(yè)共9頁(yè)理財(cái)顧問(wèn)?的工作總?結(jié)一、?____?月份工作?總結(jié)市?場(chǎng)部按照?投資公司?總體發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?,以及投?資項(xiàng)目管?理工作的?實(shí)際需要?,針對(duì)公?司投資策?略模式新?思路的不?斷拓展需?要。我認(rèn)?真研究投?資工作中?的實(shí)際情?況,配合?部門(mén)作好?項(xiàng)目投資?的前期準(zhǔn)?備工作,?為領(lǐng)導(dǎo)審?批、決策?提供充分?、詳實(shí)的?依據(jù)和建?設(shè)性的建?議。過(guò)程?中,我深?切地體會(huì)?到,作為?市場(chǎng)部的?一份子,?不僅思想?上要與公?司規(guī)章制?度保持一?致,行動(dòng)?上更要與?市場(chǎng)同步?,時(shí)刻做?到思想、?行動(dòng)與時(shí)?俱進(jìn)。在?做好本職?工作的同?時(shí),極力?做到“以?事業(yè)統(tǒng)一?思,以發(fā)?展凝聚力?量,以實(shí)?干樹(shù)立形?象”。?(一)基?本的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)方?面學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)方面?包括:公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?、綜合素?養(yǎng)技能的?培訓(xùn)等。?通過(guò)公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?,讓我迅?速了解公?司工作環(huán)?境與流程?,促使我?快速地?進(jìn)入工作?狀態(tài),提?高了工作?效率。市?場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的?技能培訓(xùn)?,讓我盡?快熟悉部?門(mén)相關(guān)的?工作內(nèi)容?,并且了?解房地產(chǎn)?一二級(jí)開(kāi)?發(fā)的基本?流程和基?本操作,?初步學(xué)習(xí)?了“基礎(chǔ)?設(shè)施、地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)、?礦產(chǎn)資源?、股權(quán)投?資”這四?大板塊的?基本內(nèi)容?,提升了?我對(duì)投資?行業(yè)的認(rèn)?知和了解?。綜合素?養(yǎng)的培訓(xùn)?,加深了?我對(duì)辦公?系統(tǒng)和軟?件的運(yùn)用?規(guī)范,做?出符合要?求的工作?文件,強(qiáng)?化我的商?務(wù)禮儀、?提高我的?展業(yè)技能?,在培訓(xùn)?中熟練掌?握展業(yè)技?巧。1?.學(xué)習(xí)和?熟悉公司?各種管理?暫行辦法?、通知、?發(fā)展規(guī)劃?等;2?.學(xué)習(xí)理?解土地儲(chǔ)?備和一級(jí)?開(kāi)發(fā)工作?流程、B?T項(xiàng)目和?BOT項(xiàng)?目的內(nèi)容?和區(qū)別、?三舊改造?方案內(nèi)容?等;3?.學(xué)習(xí)公?司接待工?作手冊(cè)和?閱讀商務(wù)?禮儀方面?的書(shū)刊。?(二)?業(yè)務(wù)拓展?方面一?個(gè)月以來(lái)?,我配合?部長(zhǎng)積極?尋找各種?有代表性?的、有極?大潛力的?項(xiàng)目,其?中發(fā)現(xiàn)行?業(yè)最具投?資潛力,?進(jìn)而,對(duì)?行業(yè)進(jìn)行?了初步的?開(kāi)展工作?。整個(gè)過(guò)?程,我配?合部門(mén)收?集各種關(guān)?于早教的?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?和基本情?況,并且?獨(dú)自撰寫(xiě)?了項(xiàng)目的?可行性研?究報(bào)告的?初稿。經(jīng)?部長(zhǎng)對(duì)報(bào)?告內(nèi)容的?指點(diǎn),我?進(jìn)行了多?次的修改?,基本完?成了的初?步可研報(bào)?告。為下?一步該項(xiàng)?目被上級(jí)?認(rèn)可提供?了有力依?據(jù),和部?門(mén)以后業(yè)?務(wù)拓展提?供了參考?。(四?)信息收?集工作我?的本職工?作是負(fù)責(zé)?市場(chǎng)信息?收集,這?同時(shí)也是?我的優(yōu)勢(shì)?所在。工?作過(guò)程中?,我通過(guò)?各種渠道?,其中包?括實(shí)地走?訪、網(wǎng)絡(luò)?渠道等,?以及個(gè)人?的人際關(guān)?系,收集?各種業(yè)內(nèi)?相關(guān)信息?,以此來(lái)?完成上級(jí)?和部門(mén)交?代的任務(wù)?。(五?)市場(chǎng)部?內(nèi)務(wù)工作?1.完?成了平時(shí)?的會(huì)議相?關(guān)信息記?錄,項(xiàng)目?相關(guān)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì),項(xiàng)?目相關(guān)圖?表的修改?與制作,?并及時(shí)制?作成E_?___c?el、W?ord、?PPT形?式以便存?檔及供日?后查看與?參考;?2.完成?了平時(shí)相?關(guān)項(xiàng)目的?資料的分?類(lèi)與整理?,以及一?些資料的?打印、復(fù)?印等。?(六)項(xiàng)?目的跟蹤?工作我?們市場(chǎng)部?各負(fù)其責(zé)?,做到“?宏觀不漏?項(xiàng),微觀?要精準(zhǔn)”?。1.?配合部門(mén)?完成了對(duì)?____?項(xiàng)目周邊?的樓房等?售價(jià)的信?息收集;?2.協(xié)?助部長(zhǎng)完?成了對(duì)_?___項(xiàng)?目的整個(gè)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?分析的修?改與調(diào)整?;3.?與部員一?起研究_?___項(xiàng)?目的風(fēng)險(xiǎn)?控制,并?羅列出相?關(guān)的存在?風(fēng)險(xiǎn)及相?對(duì)應(yīng)的規(guī)?避方法供?部長(zhǎng)審定?;4.?在部長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下,?經(jīng)過(guò)反復(fù)?的論證,?一起完成?了___?_項(xiàng)目的?《初步合?作意向方?案》,并?由部長(zhǎng)提?交給公司?審核。?二、工作?中存在的?問(wèn)題(?一)個(gè)人?專(zhuān)業(yè)技能?還很膚淺?,綜合素?養(yǎng)還需不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)?步,自我?工作時(shí)間?安排有待?完善,工?作效率有?待提高。?(二)?業(yè)務(wù)的拓?展和渠道?的拓展能?力還有待?提升。?(三)個(gè)?人信息收?集的渠道?有限,人?際關(guān)系網(wǎng)?有待擴(kuò)寬?,信息收?集較為單?一。三?、如何改?進(jìn)存在問(wèn)?題(一?)加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)技能的?培訓(xùn)。平?時(shí)多查看?、收集相?關(guān)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的內(nèi)容?,多閱讀?有關(guān)投資?、開(kāi)發(fā)等?相關(guān)文件?和書(shū)籍,?并且積極?投入工作?,在工作?中不斷的?充實(shí)專(zhuān)業(yè)?技能。?(二)提?高綜合素?養(yǎng)。平時(shí)?多閱讀商?務(wù)禮儀方?面資料,?在日常的?工作中強(qiáng)?化自身修?養(yǎng),做到?技能與素?養(yǎng)并舉。?(三)?完善工作?安排。在?日后的工?作中,整?理出自己?的職業(yè)計(jì)?劃,做到?工作有條?有理,從?而提高工?作的效率?。(四?)擴(kuò)寬業(yè)?務(wù)渠道。?積極與行?業(yè)內(nèi)的相?關(guān)人員培?養(yǎng)關(guān)系,?建立聯(lián)系?,從而搭?建我們投?資公司的?業(yè)務(wù)網(wǎng)。?(五)?擴(kuò)寬信息?收集的渠?道。多向?行業(yè)內(nèi)人?員學(xué)習(xí),?了解更多?收集信息?的渠道,?從而建立?起完善的?信息收集?網(wǎng),使每?次收集到?的信息更?加快速、?精準(zhǔn)、有?效。理?財(cái)顧問(wèn)的?工作總結(jié)?(二)?回顧即將?過(guò)去的上?半年,我?感慨萬(wàn)千?。___?_年是我?人生旅程?中轉(zhuǎn)折的?一年,這?一年我轉(zhuǎn)?行進(jìn)入證?券行業(yè),?對(duì)我來(lái)說(shuō)?,這是一?個(gè)充滿機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?的行業(yè),?充滿了神?秘,好奇?,時(shí)而豪?氣萬(wàn)丈,?時(shí)而信心?缺缺,這?是一條布?滿荊棘的?道路,只?要你能邁?過(guò)一個(gè)個(gè)?坎,同時(shí)?也是通往?光明的道?路。進(jìn)?公司已有?兩個(gè)月,?對(duì)于理財(cái)?顧問(wèn)這個(gè)?崗位,沒(méi)?有我想象?中的簡(jiǎn)單?,即需要?對(duì)行情的?了解,也?需要對(duì)客?戶有耐心?,同時(shí)還?需要溝通?技巧。?通過(guò)這兩?個(gè)月的學(xué)?習(xí)我學(xué)到?了很多,?不只是證?券知識(shí),?更多的是?對(duì)學(xué)習(xí)的?方法,工?作的態(tài)度?,對(duì)待客?戶的方式?及溝通技?巧。作?為一個(gè)新?員工非常?感謝公司?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái),令我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí),不斷?的進(jìn)步,?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能,領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我的支持?與關(guān)愛(ài),?令我明白?到人間的?溫情,在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝,有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?,也因?yàn)?有你們,?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階。?在這兩?個(gè)月的時(shí)?間里,我?也看到了?我的業(yè)績(jī)?還狠不理?想,之中?也存在著?諸多問(wèn)題?,經(jīng)過(guò)自?我反思,?究其原因?主要有:?第一、?缺乏正確?的時(shí)間觀?,總以為?時(shí)間還有?很多,?第二、工?作還不夠?積極主動(dòng)?,可能是?之前的工?作性質(zhì)決?定了我不?需要特別?主動(dòng),只?要等著領(lǐng)?導(dǎo)安排,?自己認(rèn)真?完成就好?。但現(xiàn)在?做為理財(cái)?顧問(wèn),我?需要自己?去開(kāi)拓客?戶,需要?自己更加?積極主動(dòng)?。第三?、業(yè)務(wù)水?平還有待?提高,無(wú)?論是客戶?溝通能力?,還是市?場(chǎng)分析能?力都是我?目前欠缺?的。因?此,在接?下來(lái)的時(shí)?間里,我?會(huì)從以下?幾個(gè)方面?著手:?第一、凡?是預(yù)則立?,不預(yù)則?廢,合理?的規(guī)劃有?利于接下?來(lái)工作的?順利張開(kāi)?,因此我?要先認(rèn)真?做好接下?來(lái)___?_個(gè)月的?計(jì)劃,并?按計(jì)劃實(shí)?行。趕緊?把之間浪?費(fèi)的時(shí)間?補(bǔ)回去。?第二、?虛心求教?。做為一?個(gè)新員工?,我要向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向老同?志學(xué)習(xí),?向書(shū)本、?向網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí),首先?學(xué)習(xí)客戶?溝通技巧?,和客戶?維護(hù),取?其之長(zhǎng),?補(bǔ)己之短?,夯實(shí)和?提高自身?業(yè)務(wù)能力?。第三?、認(rèn)真做?好客戶維?護(hù)。作?為理財(cái)顧?問(wèn),客戶?是我們一?切工作開(kāi)?展的核心?,在接下?的時(shí)間,?我會(huì)讓真?的做好客?戶私檔性?管理,盡?可能的發(fā)?掘客戶有?用的信息?,加以整?理歸類(lèi)。?主動(dòng)聯(lián)?系溝通客?戶,這也?是我之前?做得不夠?的,雖然?是銀行介?紹的空戶?,可能他?們有些人?因?yàn)闀簳r(shí)?資金緊張?,或年底?事情忙,?暫時(shí)不需?要,但不?代表他們?以后也就?不需要理?財(cái)服務(wù),?因此對(duì)于?有潛力的?客戶,我?要坐好及?時(shí)的跟進(jìn)?。第四?、做好銀?行渠道的?維護(hù)。?銀行上市?我們客戶?的最主要?來(lái)源。做?銀行渠道?維護(hù)時(shí),?首先先要?認(rèn)清銀行?的需求,?同時(shí)注重?技巧。像?我剛開(kāi)始?只顧幫他?們做事,?以為只要?幫他們做?事,客戶?就會(huì)源源?不斷的介?紹過(guò)來(lái)。?可是客?戶是自己?的,不是?開(kāi)了個(gè)戶?就完成任?務(wù),對(duì)銀?行來(lái)說(shuō)聯(lián)?了三方任?務(wù)九完成?了,可是?對(duì)我來(lái)說(shuō)?這才剛開(kāi)?始,更重?要的是后?續(xù)的開(kāi)發(fā)?維護(hù)。因?此我要合?理的安排?時(shí)間,平?衡銀行與?客戶之間?的時(shí)間分?配。在?接下來(lái)的?半年,我?會(huì)在保證?認(rèn)真對(duì)待?、重視工?作的基礎(chǔ)?上,不斷?完善和充?實(shí)自己,?提高自身?素質(zhì)。充?分利用現(xiàn)?有的資源?,更進(jìn)一?步擴(kuò)大對(duì)?客戶的積?累和維護(hù)?。同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)分析?能力的學(xué)?習(xí)和提高?,努力夯?實(shí)和提高?自能工作?能力和業(yè)?務(wù)水平。?理財(cái)顧?問(wèn)的工作?總結(jié)(三?)回顧?即將過(guò)去?的一年,?我感慨萬(wàn)?千。__?__是我?人生旅程?中轉(zhuǎn)折的?一年,這?一年我轉(zhuǎn)?行進(jìn)入證?券行業(yè),?對(duì)我來(lái)說(shuō)?,這是一?個(gè)充滿機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?的行業(yè),?充滿了神?秘,好奇?,時(shí)而豪?氣萬(wàn)丈,?時(shí)而信心?缺缺,這?是一條布?滿荊棘的?道路,只?要你能邁?過(guò)一個(gè)個(gè)?坎,同時(shí)?也是通往?光明的道?路。進(jìn)?公司已有?兩個(gè)月,?對(duì)于理財(cái)?顧問(wèn)這個(gè)?崗位,沒(méi)?有我想象?中的簡(jiǎn)單?,即需要?對(duì)行情的?了解,也?需要對(duì)客?戶有耐心?,同時(shí)還?需要溝通?技巧。通?過(guò)這兩個(gè)?月的學(xué)習(xí)?我學(xué)到了?很多,不?只是證券?知識(shí),更?多的是對(duì)?學(xué)習(xí)的方?法,工作?的態(tài)度,?對(duì)待客戶?的方式及?溝通技巧?。作為一?個(gè)新員工?非常感謝?公司給我?這個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái),?令我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí),?不斷的進(jìn)?步,慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?與才能,?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)我的?支持與關(guān)?愛(ài),令我?明白到人?間的溫情?,在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?,有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手,也?因?yàn)橛心?們,才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階。在?這兩個(gè)月?的時(shí)間里?,我也看?到了我的?業(yè)績(jī)還狠?不理想,?之中也存?在著諸多?問(wèn)題,經(jīng)?過(guò)自我反?思,究其?原因主要?有:第?一、缺乏?正確的時(shí)?間觀,總?以為時(shí)間?還有很多?,第二?、工作還?不夠積極?主動(dòng),可?能是之前?的工作性?質(zhì)決定了?我不需要?特別主動(dòng)?,只要等?著領(lǐng)導(dǎo)安?排,自己?認(rèn)真完成?就好。但?現(xiàn)在做為?理財(cái)顧問(wèn)?,我需要?自己去開(kāi)?拓客戶,?需要自己?更加積極?主動(dòng)。?第三、業(yè)?務(wù)水平還?有待提高?,無(wú)論是?客戶溝通?能力,還?是市場(chǎng)分?析能力都?是我目前?欠缺的。?因此,?在接下來(lái)?的時(shí)間里?,我會(huì)從?以下幾個(gè)?方面著手?:第一?、凡是預(yù)?則立,不?預(yù)則廢,?合理的規(guī)?劃有利于?接下來(lái)工?作的順利?張開(kāi),因?此我要先?認(rèn)真做好?接下來(lái)_?___個(gè)?月的計(jì)劃?,并按計(jì)?劃實(shí)行。?趕緊把之?間浪費(fèi)的?時(shí)間補(bǔ)回?去。第?二、虛心?求教。做?為一個(gè)新?員工,我?要向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí),向?老同志學(xué)?習(xí),向書(shū)?本、向網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí),?首先學(xué)習(xí)?客戶溝通?技巧,和?客戶維護(hù)?,取其之?長(zhǎng),補(bǔ)己?之短,夯?實(shí)和提高?自身業(yè)務(wù)?能力。?第三、認(rèn)?真做好客?戶維護(hù)。?作為理財(cái)?顧問(wèn),客?戶是我們?一切工作?開(kāi)展的核?心,在接?下的時(shí)間?,我會(huì)讓?真的做好?客戶私檔?性管理,?盡可能的?發(fā)掘客戶?有用的信?息,加以?整理歸類(lèi)?。主動(dòng)聯(lián)?系溝通客?戶,這也?是我之前?做得不夠?的,雖然?是銀行介?紹的空戶?,可能他?們有些人?因?yàn)闀簳r(shí)?資金緊張?,或年底?事情忙,?暫時(shí)不需?要,但不?代表他們?以后也就?不需要理?財(cái)服務(wù),?因此對(duì)于?有潛力的?客戶,我?要坐好及?時(shí)的跟進(jìn)?。第四?、做好銀?行渠道的?維護(hù)。銀?行上市我?們客戶的?最主要來(lái)?源。做銀?行渠道維?護(hù)時(shí),首?先先要認(rèn)?清銀行的?需求,同?時(shí)注重技?巧。像我?剛開(kāi)始只?顧幫他們?做事,以?為只要幫?他們做事?,客戶就?會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論