碳市場,能否讓人更多碳客唐人虎

碳市場,能否讓人更多碳客唐人虎

唐人虎，誰？專注于碳投資和碳市場的首席科學(xué)家，北京中創(chuàng)碳投資科技有限公司總裁。一路追隨碳交易市場建立,是其工作和生活的主要軌跡對唐人虎的初次采訪進行于2013年11月28日北京地壇論壇的會場外。見縫插針地在略顯嘈雜的大廳里采訪這位北京中創(chuàng)碳投科技有限公司的總經(jīng)理,顯然不是最好的選擇。但對經(jīng)歷了一次5天飛行近萬公里行程的唐人虎來說。時間確實太寶貴了。4天前,延期結(jié)束的華沙氣候大會剛結(jié)束。作為中國代表團談判成員一員的唐人虎從東歐立即飛回中國,參加26日上海碳排放交易試點正式啟動儀式。28日上午,他回到北京,參加北京碳排放交易市場鳴鑼開市儀式,并在下午接受記者采訪。一天后,他將匆匆來到天津,坐在天津市碳排放交易方案論證及配額分配會議的桌子旁。政府難以選用對于媒體用“爭吵”“拖延”等詞匯來形容的華沙氣候會議,唐人虎評價道:“華沙會議通過了近40份成果文件,成果明顯。但是談判過程異常艱難。包括中國在內(nèi)的與會各國獲得了一個大家都不滿意但是又都能接受的結(jié)果”。近年來,西方發(fā)達國家經(jīng)濟增長乏力,在環(huán)保領(lǐng)域也面臨著缺錢的窘境。要環(huán)保還是要經(jīng)濟增長成了諸多政府難以抉擇的問題。2013年11月,上臺不久的澳大利亞總理阿博特就表示,計劃廢除針對污染物源頭的碳排放稅,意圖強化澳洲經(jīng)濟發(fā)展。在此次華沙會議上,西方經(jīng)濟的不景氣讓很多國家要求中止或減少履行在碳減排方面的義務(wù)。中國則因為經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,承受了越來越大的輿論壓力。大多數(shù)發(fā)達國家要求中國承擔(dān)更多的減排義務(wù)。中國關(guān)注和期待解決的一些問題,卻沒有被重視和很好地加以解決。唐人虎說,以前國內(nèi)很多輿論認為西方國家在國際上提倡節(jié)能減排是一種阻止發(fā)展中國家發(fā)展的陰謀?，F(xiàn)在,隨著環(huán)境的變化和減排工作成效的體現(xiàn),堅持這種觀點的人幾乎沒有了?！斑@其實不是陰謀,而是陽謀。但是國內(nèi)目前的霧霾污染和高能耗水平難道不需要進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和節(jié)能減排嗎?如果中國政府和企業(yè)不行動起來,現(xiàn)有的發(fā)展局面是持續(xù)不了多久的。是沒有外人來幫我們節(jié)能減排的”。他認為在國際氣候談判會議上,中國努力討要籌碼,爭取更大的排放空間指標的做法是積極的:“這和國內(nèi)大力減排是兩種并不相悖的方式,能為我們爭取更多的資金支持和技術(shù)援助”?！皬奶嫉藉X”進入碳減排行業(yè)8年的唐人虎此前一直和碳排放打交道。大學(xué)熱能專業(yè)出身的他早年在東方鍋爐股份有限公司從事鍋爐設(shè)計工作。許多他當(dāng)年設(shè)計的鍋爐,現(xiàn)在仍在各地使用。在網(wǎng)絡(luò)文庫中也能檢索出十多年前他參與撰寫的多篇與鍋爐改造相關(guān)的論文。2005年博士畢業(yè)后,他加入了大唐集團公司。3個月的試用期過后,等待他的不是設(shè)計研發(fā)崗位,也不是理論研究部門,而是集團新成立的一個項目組:大唐CDM辦公室。他被告知將擔(dān)任這個項目組的負責(zé)人。對這項人事安排,唐人虎并不感到意外。按照他的理解,如何降低溫室氣體排放,干過排放的人當(dāng)然最了解。CDM的中文意思是“清潔發(fā)展機制”,是依照《京都議定書》開展于發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的合作項目之一。其特色之一是通過市場化運作,明確法人或其他機構(gòu)可以通過開發(fā)具有減排效益的項目獲取抵消信用,并以這種抵消信用完成減排義務(wù)。這意味著國內(nèi)企業(yè)的碳減排量只要通過聯(lián)合國的認證機制程序核準,變成核證減排量(CER),就能變成資產(chǎn)。如果國際上有人花錢來買,核證減排量就能換來真金白銀。“碳是可以變成錢的”,唐人虎和他手下這群幾乎是中國最早從事碳減排事業(yè)的人們看到了這項業(yè)務(wù)發(fā)展的前景。迎接他們的大多是非議和拒絕——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的邏輯很簡單:從沒聽說過減排的碳能賣到國外變成錢?你們是不是空手套白狼?我們是不是遇上了國際騙子?“讓他們賺到錢,誤解就消除了?！弊鳛槲ㄒ灰幻麃碜云髽I(yè)的國家CDM項目審核理事會專家,他帶領(lǐng)的CDM項目團隊從2005-2010年拿下了包括中國電力行業(yè)第一筆經(jīng)核證的減排量(CERs)成功簽發(fā)的項目——福建漳浦六鰲30.6兆瓦風(fēng)電CDM項目;第1個黃金標準CDM項目——福建漳浦六鰲45兆瓦風(fēng)電CDM項目等在內(nèi)的國內(nèi)碳減排行業(yè)的許多個“第一”。根據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的第三方統(tǒng)計,唐人虎的團隊5年內(nèi)拿下了國內(nèi)CDM項目中的7成。博士學(xué)位的唐人虎看待問題時超前意識很強,甚至是某種程度上的憂患意識。就在CDM項目已經(jīng)推行得風(fēng)生水起的時候,唐人虎卻為是否離開體制內(nèi)去創(chuàng)業(yè)發(fā)起愁來。唐人虎心中對未來的判斷清楚而堅定:2012年底《京都議定書》將到期,CDM項目將隨之終止。CDM辦公室項目人員如果被解散和轉(zhuǎn)崗,多年積累的行業(yè)頂尖實力將隨之一同瓦解。若在行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)作別的工作,沒有好的項目和運作機制也將讓自己和團隊難以適應(yīng)。與其選擇職位,不如選擇行業(yè)。一邊是僅用5年時間就做到國內(nèi)頂尖水平的高效率團隊,一邊是電力行業(yè)保守氛圍下論資排輩的體制,唐人虎對臨走前領(lǐng)導(dǎo)挽留的話仍然記憶猶新:“你現(xiàn)在都是個處長了,有房有車,待遇也不低,對外應(yīng)酬可以報銷,工作時間上也很自由,沒什么人管你,多舒服啊。為什么要走呢?”他不喜歡做一份一眼就能看到幾十年后樣子的工作。他需要的是一種常有變化,并且自己能促成或者影響這種變化的事業(yè)。于是,他終于邁出了前進的步伐?！半p帶頭人”的職業(yè)教育2010年8月9日,正當(dāng)本命年的唐人虎帶著11位同事走出大唐集團創(chuàng)立了中創(chuàng)碳投科技有限公司。團隊里除了他,其他人都很年輕,愿意走出央企的壟斷出來搏一搏。這“12羅漢”幾乎囊括了從管理、技術(shù)、市場到行政在內(nèi),一個創(chuàng)業(yè)團隊所必須的所有職位,也是這家公司的骨干力量。公司選址沒有考慮“高大上”的CDB區(qū)域,也沒有去同質(zhì)化企業(yè)競爭嚴重的中關(guān)村。他們在北二環(huán)小街橋旁的歌華大廈里選址安頓了下來。這棟樓里除了有市政府背景的歌華集團及歌華有線,大多是享受北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的中小企業(yè)。唐人虎對這里安靜的環(huán)境和便捷的交通十分滿意。中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù)主要分為碳交易服務(wù)、課題研究及戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)和咨詢以及職業(yè)教育培訓(xùn)。公司通過審查通過人社部獲得了低碳經(jīng)濟師和碳資產(chǎn)交易管理和核查師的培訓(xùn)和證書頒發(fā)資質(zhì)。這些職業(yè)在歐美等國被稱之為二氧化碳經(jīng)理或者碳核查員,專門針對企業(yè)和第三方開展核算標準的建立、評估產(chǎn)品、工序的碳排放量等,和金融從業(yè)者一樣工作體面,收入頗豐。國內(nèi)目前還沒有將這幾個工作資質(zhì)劃分為職業(yè),相關(guān)培訓(xùn)、就業(yè)鏈條也不夠完整。我們是國內(nèi)最早涉入這些培訓(xùn)范疇的公司,對未來充滿信心。2012年,國家發(fā)展改革委發(fā)布了首批10個行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南。唐人虎的團隊受邀負責(zé)通過建立數(shù)學(xué)模型,計算企業(yè)排放邊際量,上交出了航空、發(fā)電和電網(wǎng)行業(yè)的有關(guān)計算標準。創(chuàng)業(yè)3年下來,中創(chuàng)碳投的發(fā)展遠遠超出了唐人虎的預(yù)期。公司從“12羅漢”擴充到70余人,并在歌華大廈9樓和12樓都租下了寬敞的辦公場所,凈資產(chǎn)從注冊本金的2000萬翻番到5000萬元。100cdm項目—萬只免費的節(jié)能燈20余萬戶農(nóng)村居民以近乎免費的價格從一家跨國能源公司獲取100萬只節(jié)能燈。這家公司不僅沒有虧本,而且僅用兩年多的時間就收回了燈泡成本,并在此后幾年間大賺了一筆。這件事發(fā)生在2011年的江蘇省漣水縣。正是唐人虎帶著他成立不久的中創(chuàng)碳投科技有限公司巧妙牽手碳交易市場上的國際金融機構(gòu),促成了這樁“雙方不出錢,都能凈獲利”的買賣。2010年9月,美國強凌節(jié)能燈換白熾燈項目在聯(lián)合國成功完成CDM項目注冊,這是中國首個在聯(lián)合國注冊的照明行業(yè)CDM項目。按照計劃,美國強凌集團將在漣水下發(fā)100萬只節(jié)能燈。農(nóng)戶僅需支付每只燈泡1元的價格就可按照每戶6只燈泡的標準領(lǐng)取到成本價8元的燈泡,并能節(jié)省2500萬元電費。100萬只節(jié)能燈每年可減少碳排放35000噸。按照節(jié)能燈泡7年的全壽命周期計算,該項目可減排23萬噸二氧化碳減排量。雖然強凌集團先期斥資1000余萬元開始實施這個項目,但尚未找到一家能購買這筆碳減排量的買家。強凌集團做好了以千萬資金把這個單邊項目做成“公益事業(yè)”的打算。此時,成立不久的中創(chuàng)碳投及時與德國復(fù)興信貸銀行(KfW)聯(lián)系溝通。經(jīng)過評估,KfW決定購買這批碳減排量指標,并轉(zhuǎn)手在歐洲碳交易市場上出售,以連續(xù)年,每年33萬