學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作預(yù)案

學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作預(yù)案為進一步做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和控制工作，保障廣大師生員工的身體健康和生命安全，依據(jù)《**大學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》、《**大學(xué)飲食衛(wèi)生安全工作條例》等文件精神及要求，結(jié)合膳食管理與服務(wù)中心實際，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想與工作原則（一）指導(dǎo)思想：把廣大師生員工的身體健康和生命安全擺在首位，增強政治責(zé)任感，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和控制工作。（二）工作原則：1.預(yù)防為主，狠抓“早”字，做到“早預(yù)防、早動手、早發(fā)現(xiàn)、早治療”。早預(yù)防：建立健全預(yù)防突發(fā)事件的控制機構(gòu)和長效管理機制；早動手：措施和行動應(yīng)在突發(fā)事件之先，不應(yīng)滯后于突發(fā)事件之后；早發(fā)現(xiàn)：把隱患控制在萌發(fā)狀態(tài)；早治療：切實保障廣大師生員工的身體健康和生命安全。2.齊抓共管，分工負(fù)責(zé)上下形成預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的合力，同力合作。結(jié)合公司實際情況，采取化整為零的辦法，各部門要“看好自己的門，管好自己的人”，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰用工、誰負(fù)責(zé)”制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，對失職瀆職、扯皮推諉、不負(fù)責(zé)任者所造成的嚴(yán)重后果，將按學(xué)校有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅追究其責(zé)任。3.措施得力，狠抓落實。結(jié)合實際，制定切實可行、行之有效的防控措施。各項措施具體化、量化、細(xì)化、層層分解，落到人頭，橫向到邊，縱向到底。不斷完善各項管理措施和辦法，加大預(yù)防和控制突發(fā)事件的力度。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作責(zé)任。組長：副組長：負(fù)責(zé)預(yù)防和控制突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、布置突發(fā)事件的預(yù)防和控制工作；負(fù)責(zé)上情下達，下情上報工作。對違紀(jì)、瀆職人員或落實突發(fā)事件應(yīng)急處理工作措施不力、玩忽職守的部門和個人，經(jīng)查實后，提出處罰意見和建議；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成員：負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好預(yù)防和控制突發(fā)事件的相關(guān)工作；具體負(fù)責(zé)安排防控突發(fā)事件的值班工作；負(fù)責(zé)起草預(yù)防和控制突發(fā)事件的相關(guān)文件；負(fù)責(zé)零報告制度的管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)做好預(yù)防和控制突發(fā)事件的信息收集、數(shù)據(jù)匯總、情況分析、上報材料等項工作；負(fù)責(zé)完成工作小組下達的各項突發(fā)事件應(yīng)急處理工作相關(guān)的任務(wù)；督促檢查各餐廳突發(fā)事件應(yīng)急處理各項措施的落實情況。三、具體措施1.嚴(yán)格信息報告制度一旦發(fā)生突發(fā)事件，本部門將實行日報告、零報告制度。由于膳食管理與服務(wù)中心工作的特殊性，切實履行突發(fā)事件“日報告”和“零報告”制度?；麨榱?，落實到人，明確責(zé)任，不留死角。2.嚴(yán)格消毒制度一旦發(fā)生突發(fā)事件，嚴(yán)格消毒制度。每日早、午、晚三次對學(xué)生食堂餐廳、走廊、操作間、加工車間、更衣室、餐桌、門把手、門簾等進行徹底消毒；對所用的餐廚用具進行嚴(yán)格的“雙消”（化學(xué)消毒、物理消毒）；做好公共場所的通風(fēng)排氣工作，保持空氣清新；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”。3.加大健康宣傳和教育力度一旦發(fā)生突發(fā)事件，加大對全體從業(yè)人員對突發(fā)事件應(yīng)急處理的認(rèn)識、方法、注意事項等方面的宣傳和培訓(xùn)力度，充分利用單位的各種宣傳工具，對廣大師生員工進行宣傳教育，以消除從業(yè)人員和廣大師生的麻痹大意和緊張恐懼心理。4.嚴(yán)格落實監(jiān)控措施一旦發(fā)生突發(fā)事件，要切實落實“四早”和監(jiān)控措施，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)，做好監(jiān)控工作。5.同心協(xié)力，努力做好突發(fā)事件應(yīng)急處理工作一旦發(fā)生突發(fā)事件，本著“不恐慌、不大意、不推諉、不退卻”的原則，本著科學(xué)的態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，采取有效的預(yù)防控制突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施，齊心協(xié)力，上下團結(jié)，緊密配合，努力做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。6.嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明一旦發(fā)生突發(fā)事件，對突發(fā)事件期間失職、瀆職人員，視情節(jié)由膳食管理與服務(wù)中心責(zé)令整改、通報批評，給予警告、直至解除勞動合同；對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依照學(xué)校和后勤保障處有關(guān)的校紀(jì)、校規(guī)和相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理，直至解除勞動合同；構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)懲處。在突發(fā)事件期間，表現(xiàn)突出，敢于負(fù)責(zé)，為學(xué)校、部門減少政治和經(jīng)濟損失的有功人員，單位給予通報表彰和一定的物資獎勵。在預(yù)防和控制突發(fā)事件工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析研究工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題的癥結(jié)，對癥下藥。根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，不斷探索工作中的新措施、新辦法、新途徑，嚴(yán)格要求，嚴(yán)明組