月度職員在崗總結(jié)范文（3篇）

第5頁共5頁月度職員?在崗總結(jié)?范文作?為公司新?的一員，?我很榮幸?能擔(dān)任行?政文員的?工作，總?結(jié)前一個?月的工作?內(nèi)容，大?致分為人?事招聘，?行政工作?，銷售內(nèi)?勤等：?1、行政?工作：?在工作當(dāng)?中我熟悉?了公司的?規(guī)章制度?，主持了?一次公司?的晨會，?懂得了術(shù)?業(yè)有專攻?的道理，?明白了怎?樣去開展?公司的行?政工作才?是最有效?率的。了?解到各個?部門的工?作制度并?接受了人?事檔案管?理，熟悉?了關(guān)于銷?售部資料?保管與協(xié)?議的打印?，與每一?位員工相?互熟悉。?2、人?事招聘：?在人事?招聘工作?中，我聽?取同事的?意見，在?經(jīng)理的引?導(dǎo)中不斷?的完善自?己的言辭?，使自己?在人事招?聘方面的?語言表達(dá)?話術(shù)有了?一定的提?升與改善?，完成了?銷售部百?分之六十?的人員招?聘工作。?3、銷?售內(nèi)勤：?為提高?公司銷售?人員的工?作效率，?做他們工?作開展的?堅實后盾?，在行政?和人事工?作之余，?我協(xié)助新?員工找到?六十余家?客戶資源?。存在?的問題：?1、思?考問題不?夠全面，?有時候稍?顯天真，?缺乏與老?員工的溝?通交流，?行政工作?的開展并?不是很順?利，有時?候需要郝?經(jīng)理的幫?助。2?、有許多?通知過的?人在通知?后卻沒有?到公司參?加面試。?我想有客?觀原因的?同時也有?自身原因?的存在。?綜上所?述，在今?后的工作?中，我應(yīng)?該與員工?之間加強?交流溝通?，多多聽?取一些有?益的意見?，處理好?同事之間?的關(guān)系，?完善自己?的話術(shù)，?擴充自己?的行政知?識面，為?公司的銷?售部做好?堅實的后?盾!我將?更加勤奮?的工作，?做好工作?計劃，有?目標(biāo)地工?作，希望?能為公司?塑造一個?好的工作?環(huán)境，為?銷售部今?后的工作?帶來更好?的效益。?月度職?員在崗總?結(jié)范文（?二）今?年上半年?即將過去?，回顧上?半年的工?作，感慨?萬千，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門的大力?支持與配?合，人事?部基本完?成了預(yù)期?的工作，?具體工作?總結(jié)如下?：一、?建立健全?各項規(guī)章?制度，強?化管理。?公司堅?持從基礎(chǔ)?管理抓起?，加強對?公司的規(guī)?范管理，?建章立制?，逐步規(guī)?范人事管?理，為進(jìn)?一步完善?公司人事?管理，理?順管理關(guān)?系，使公?司人事各?項工作有?章可循。?加強內(nèi)部?管理，提?高執(zhí)行力?，通過完?善員工請?銷假、考?勤管理規(guī)?定、員工?職務(wù)晉升?管理規(guī)定?等規(guī)章制?度，有效?提高了工?作效率和?管理水平?;建立建?全了會議?紀(jì)要制度?。二、?加大員工?的招聘力?度，提高?員工的整?體素質(zhì)。?在公司?開業(yè)前期?，為了確?保公司如?期開業(yè)，?人員招聘?是頭等大?事，在總?經(jīng)理的指?導(dǎo)下，加?大招聘力?度，采取?了多種形?式，圓滿?的完成了?開業(yè)人員?的供給。?不斷提高?員工的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能?：不定期?召開員工?大會，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項?規(guī)章制度?及時傳達(dá)?總經(jīng)理的?重要指示?及會議精?神;全面?了解員工?思想動態(tài)?的工作，?展望公司?的發(fā)展前?景，解決?員工的后?顧之憂，?穩(wěn)定了員?工隊伍;?后期通過?各部門定?期上交培?訓(xùn)計劃進(jìn)?行跟蹤與?監(jiān)督;協(xié)?助各部門?對新員工?進(jìn)行轉(zhuǎn)正?考核。?三、提高?員工消防?意識，積?極組織培?訓(xùn)及演練?。為增?強公司從?業(yè)人員的?消防安全?意識，按?照總經(jīng)理?的指示，?在工程部?的大力支?持下，公?司對全體?員工進(jìn)行?了消防安?全大演練?。通過演?習(xí)，切實?加強了員?工對消防?知識的掌?握和實際?操作，提?高了大家?的消防意?識，及處?理火警事?件的應(yīng)變?能力和組?織能力。?四、工?作存在不?足。雖?然通過了?內(nèi)部、傳?單等形式?的招聘，?但效果不?理想，在?特殊時期?，使一些?較好的員?工流失。?同時，給?各部門工?作開展帶?來了一定?的難度。?雖然我部?開展了幾?次培訓(xùn)工?作，但因?業(yè)務(wù)能力?欠缺、缺?乏超前的?管理意識?，由于知?識面窄，?導(dǎo)致管理?視角不廣?，使培訓(xùn)?達(dá)不到預(yù)?期的效果?。員工事?務(wù)涉及面?比較廣，?包含了員?工食堂、?宿舍、洗?澡間、更?衣柜等方?面，在條?件較艱苦?的情況下?，基本上?解決了員?工的衣食?住行，但?仍存在較?大差距，?比如：員?工宿舍夏?熱冬冷，?且夏天漏?雨嚴(yán)重，?至今未能?徹底解決?，食堂飯?菜花樣不?多等。?下半年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?。相信在?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，人事?部將克服?上半年工?作的不足?，再接再?厲，迎接?新的挑戰(zhàn)?!月度?職員在崗?總結(jié)范文?（三）?一、通過?____?月份日常?工作和學(xué)?習(xí)積累的?一點認(rèn)識?。從這?個月參加?的公司各?個階層的?會議中進(jìn)?一步的學(xué)?習(xí)到制定?個人階段?性工作計?劃及將其?執(zhí)行到位?的重要性?，也認(rèn)識?到制作工?作計劃一?定要注重?細(xì)節(jié)，一?定要周密?、詳細(xì)、?準(zhǔn)確，并?嚴(yán)格執(zhí)行?自己制定?的工作計?劃，按照?計劃保質(zhì)?保量完成?工作，對?待日常工?作，不要?總找借口?，要從自?身出發(fā)，?不斷加強?學(xué)習(xí)更新?觀念，不?斷分析認(rèn)?識提高自?己，改變?不執(zhí)行不?作為的不?良習(xí)慣，?自動自發(fā)?的做好本?職工作。?我們在執(zhí)?行某些任?務(wù)時，總?會遇到一?些問題，?而對待問?題有兩種?選擇：一?種不怕問?題，想方?設(shè)法解決?問題，千?方百計消?滅問題，?結(jié)果是圓?滿完成任?務(wù);一種?是面對問?題，一籌?莫展，不?思進(jìn)取，?結(jié)果是問?題依然存?在，任務(wù)?也不會完?成，反思?對待問題?的兩種選?擇和兩個?結(jié)果。我?們會不由?自主的問?到，同是?一項工作?，為什么?有的人能?夠做得很?好，有的?人卻做不?到呢關(guān)鍵?是一個思?想觀念認(rèn)?識的問題?。二、?認(rèn)真工作?，使自己?素養(yǎng)不斷?得到提高?。關(guān)于?新出爐的?公司規(guī)章?制度，一?定會認(rèn)真?學(xué)習(xí)，嚴(yán)?格執(zhí)行，?遵守公司?制度是愛?崗敬業(yè)的?基礎(chǔ)，愛?崗敬業(yè)是?每一項工?作順利開?展并最終?取得成功?的保障。?在這一個?月的時間?里，我能?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?業(yè)工作，?一個月用?滿腔熱情?積極認(rèn)真?地完成好?了每一項?任務(wù)，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?平時生活?中團(tuán)結(jié)同?事、不斷?提升自己?的團(tuán)隊合?作精神。?面對工作?，我們要?有一種積?極豁達(dá)的?心態(tài)、一?種良好的?習(xí)慣、特?別是做一?個有執(zhí)行?力的人，?對個人制?定的工作?計劃和對?公司規(guī)章?制度的嚴(yán)?格執(zhí)行是?對個人在?職業(yè)道路?上的成長?有非常重?大的幫助?，個人執(zhí)?行力決定?個人的成?敗?？释?成長與突?破的我，?將會在以?后的工作?和生活中?時時提醒?自己，以?便自己以?后的人生?道路越走?越精彩。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)加?強提高工?作能力。?___?_月份我?的主要工?作是(?1)完成?復(fù)核總包?安裝工程?量及其書?面匯報工?作;(?2)提交?了關(guān)于8?00KV?A箱變結(jié)?算成控部?的意見;?(3)?配合完成?了幕墻深?化設(shè)計招?標(biāo)工作。?(4)?完成了領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?辦的所有?任務(wù)。?通過完成?上述工作?，使我認(rèn)?識到一個?稱職的成?控部工作?人員應(yīng)當(dāng)?具有良好?的語言表?達(dá)能力、?有效的對?外溝通能?力、良好?的執(zhí)行能?力以及迅?速正確的?處理問題?的能力。?四、不?足和需改?進(jìn)方面。?來到公?司才近兩?個月，對?個人的工?作崗位職?責(zé)才初步?了解，對?個人該完?成的工作?還沒有形?成系統(tǒng)的?計劃和長?遠(yuǎn)規(guī)劃。?隨著對公?司和個人?工作的進(jìn)?一步熟悉?，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今?后能考慮?帶我外出?考察相關(guān)?單位?！?/p>