普通護(hù)士年末工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁普通護(hù)士?年末工作?總結(jié)伴?隨著年終?的到來，?我們又兢?兢業(yè)業(yè)地?走過了一?年。在這?一年里我?科全體護(hù)?理人員在?院領(lǐng)導(dǎo)重?視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?針對年初?制定的目?標(biāo)規(guī)劃，?全體護(hù)理?人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施、?不懈努力?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)護(hù)理工?作，同時?也取得了?較好的成?績?，F(xiàn)將?今年工作?作如下總?結(jié)：一?、護(hù)理安?全管理?二、護(hù)理?質(zhì)量管理?1、護(hù)?士長每周?進(jìn)行護(hù)理?質(zhì)量檢查?，每月進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)?量分析，?每季度護(hù)?理部進(jìn)行?行政查房?，每月填?寫護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)管理登?記表及壓?瘡月報(bào)表?，讓科室?每位護(hù)士?參與質(zhì)量?管理，每?月定期檢?查各自分?管的任務(wù)?，從而提?高護(hù)士主?觀能動性?和主動參?與管理的?意識，護(hù)?士長發(fā)現(xiàn)?問題能及?時上報(bào)、?分析、糾?正處理，?并且把存?在的問題?及時反饋?給每位護(hù)?士，提出?有效的整?改措施，?并且進(jìn)行?整改后的?評價，從?而進(jìn)一步?提高護(hù)理?質(zhì)量水平?，經(jīng)過不?懈的努力?，我科在?護(hù)理質(zhì)量?檢查中取?得較好的?成績。?2、針對?護(hù)理工作?中存在的?難點(diǎn)、焦?點(diǎn)問題，?設(shè)置工作?重點(diǎn)，堅(jiān)?持把以“?病人為中?心”的人?文護(hù)理理?念融入更?多實(shí)際具?體的工作?細(xì)節(jié)。使?護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)落到?實(shí)處，滲?透、貫穿?、落實(shí)到?每個護(hù)士?全程工作?中去，使?護(hù)理質(zhì)量?管理有章?可循，形?成一個良?性循環(huán)。?從病人的?角度評價?護(hù)理質(zhì)量?，把病人?的滿意度?作為評價?護(hù)理質(zhì)量?的重要指?標(biāo)，讓患?者真正從?質(zhì)量管理?中得到實(shí)?惠。三?、病房管?理我科?全體護(hù)士?始終重視?基礎(chǔ)?？?護(hù)理，自?覺進(jìn)行晨?晚間護(hù)理?，協(xié)助病?人進(jìn)行日?常生活的?護(hù)理，保?證病人“?三短六潔?”。督促?工友做好?環(huán)境衛(wèi)生?清潔工作?，為病人?提供一個?整潔，舒?適的環(huán)境?，良好的?住院環(huán)境?得到病人?一致的好?評。自覺?遵守勞動?紀(jì)律，堅(jiān)?守崗位，?不遲到、?不早退，?十分注重?護(hù)士儀表?，態(tài)度，?每位護(hù)士?統(tǒng)一著裝?，配戴統(tǒng)?一的頭花?，衣服干?凈整潔，?在每次的?儀表檢查?中獲得較?好的評價?，良好的?形象、優(yōu)?質(zhì)的護(hù)理?服務(wù)態(tài)度?和熟練的?護(hù)理技術(shù)?使我科在?醫(yī)院病人?滿意度調(diào)?查中得到?較好的成?績。普?通護(hù)士年?末工作總?結(jié)（二）?我只是?醫(yī)附院一?名普通護(hù)?士，在醫(yī)?院工作的?四年時間?里，每天?都被那些?渴求生命?卻又不得?不承受痛?苦的眼神?感動著，?我想為他?們做的很?多，不只?是用我的?專業(yè)技術(shù)?治愈他們?身體上的?疾病，而?是讓我們?所提供的?護(hù)理能讓?他們擁有?對生命的?希翼，讓?他們感受?到生命的?溫暖，比?如：一張?舒適的病?床、一碗?可口的飯?菜、一支?祝福的歌?謠、一些?觸手可及?的生活護(hù)?理。在?我們的工?作中沒有?斑斕的服?飾，沒有?華麗的語?言，只有?自己內(nèi)心?的真誠與?溫馨的微?笑，平凡?的工作，?平凡的語?言，平凡?的舉動，?這就是護(hù)?理工作的?詮釋，但?恰恰是這?些平凡的?事情，成?就了生命?的輝煌，?平凡的工?作中，我?們用自己?的微笑來?撫慰病人?傷痛的心?靈。普通?的崗位上?，我們用?天使般的?愛心帶給?病人希望?的燭火。?在我的?護(hù)理經(jīng)歷?中，有一?位很特殊?的病人，?他沒有任?何的思想?意識，當(dāng)?他睜開雙?眼的時候?，只會竭?盡全力撕?心裂肺的?呻吟，給?他吃飽喝?足后，就?會變得安?安靜靜他?就是人們?口中常說?的植物人?，在他住?院的幾個?月來，他?更多的時?間是和我?們一起度?過的，偶?然知道_?___月?____?日是他_?___歲?的生日，?我們想讓?他感受到?這特別的?日子，或?許在這之?前的每一?個生日，?他都是用?心用感情?去和他的?家人朋友?一起分享?度過的，?體會著生?活的多姿?多彩，但?從今以后?，在他的?世界里，?看不到別?人對他的?關(guān)心，聽?不到別人?對他的祝?福，體會?不到別人?對他的愛?，而這樣?的日子可?能會伴隨?他一生，?____?月___?_日的早?晨，我們?精心的為?他做完生?活護(hù)理，?給他換上?嶄新的衣?服，送上?嬌艷的鮮?花，點(diǎn)燃?了30棵?生日蠟燭?，當(dāng)一首?久違的生?日快樂歌?是為一個?精神無意?識的病人?奏響的時?候，我們?的心都為?之震顫，?為之動容?，每一個?人都淚流?滿面，或?許此時包?含得更多?的是我們?對他的期?望，整個?住院大樓?的醫(yī)護(hù)人?員、病人?及家屬都?在為他默?默祈禱!?心中都充?滿了對生?命的敬仰?和珍惜!?我們應(yīng)該?為自己的?健康而感?激，為那?些仍在病?床上和病?魔作斗爭?的人們祝?愿，希望?他們早日?康復(fù)，健?康快樂!?神話中?天使的美?麗在于她?的圣潔與?善良，而?白衣天使?的美麗在?于她的溫?馨與微笑?，天使不?在遙遠(yuǎn)的?天堂，而?在充滿病?痛的人間?，就在一?個個病人?的身邊，?我們擁有?這天使般?的愛心，?就比天使?都要高貴?，也許真?的天使在?天的那一?邊，海的?那一邊，?在時空的?那一邊，?心靈的那?一邊，而?我們的愛?依然在生?命的這一?邊，我們?所能做到?的就是在?每一個生?命垂危的?瞬間，為?每一個需?要的病人?帶去生命?蓬勃的希?望，帶去?真摯的.?溫暖。我?們用涓涓?細(xì)流般的?愛來撫慰?每一顆病?痛的心靈?，希望在?有了我們?的日子里?，他們能?擁有生命?中最美好?的東西：?健康、幸?福、快樂?!普通?護(hù)士年末?工作總結(jié)?（三）?說句實(shí)話?，剛接管?該病房時?我感到肩?上的擔(dān)子?很沉重，?心中產(chǎn)生?了從未有?過的壓力?，第二?，面臨綜?合病房病?人的多元?化和病情?的復(fù)雜性?，病區(qū)環(huán)?境的簡陋?，護(hù)患比?例的失調(diào)?等因素使?我感到無?所適從。?有句話說?的好“路?是人走出?來的”，?我在院長?及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫?忙下化壓?力為動力?，分步制?訂切實(shí)可?行的方案?。第三?，對搶救?藥品和器?材及無菌?物品作了?補(bǔ)充，進(jìn)?行規(guī)范化?管理;?第四，針?對我科的?特點(diǎn)和現(xiàn)?有條件對?病房管理?作出了合?理的改善?和規(guī)范;?對環(huán)境衛(wèi)?生實(shí)行包?干區(qū)職責(zé)?制，落實(shí)?到工友個?人;第?五，不斷?深化安全?管理，強(qiáng)?化安全意?識，做好?安全護(hù)理?工作，安?全護(hù)理是?精神科護(hù)?理工作的?重要組成?部分，也?是護(hù)理人?員護(hù)理精?神障礙病?人的重要?環(huán)節(jié)。精?神障礙病?人因受病?情支配，??？沙霈F(xiàn)?沖動、傷?人、自傷?、毀物、?出走等特?殊行為，?護(hù)理人員?稍有不慎?就可出現(xiàn)?意外，乃?至危及生?命。因?此，做好?安全護(hù)理?不僅僅能?保障護(hù)患?雙方的安?全，而且?也能提高?醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量。為?此要求每?位在崗人?員務(wù)必掌?握病情，?尊重病人?，了解病?人的心理?變化，重?視心理護(hù)?理和精神?關(guān)懷，密?切巡視病?房，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?護(hù)理常規(guī)?制度，同?時對病室?的各種設(shè)?施、物品?及家屬要?加強(qiáng)安全?管理。?第六，了?解護(hù)理學(xué)?科發(fā)展的?新動向，?定期組織?護(hù)理人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化三基本?訓(xùn)練，學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)?、新知識?、新技術(shù)?，努力提?高每一位?護(hù)理人員?的業(yè)務(wù)水?平，使其?跟上時代?發(fā)展的需?要，我在?科內(nèi)每月?至少一次?個案護(hù)理?查房、加?強(qiáng)科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?定期組織?護(hù)理人員?進(jìn)行科內(nèi)?、院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?三基理論?考試和操?作訓(xùn)練;?第七，?加強(qiáng)護(hù)患?溝通，定?期組織召?開工休座?談會，聽?取患者及?家屬的推?薦，以便?護(hù)理工作?的開展和?改善，真?正做到想?病人所想?急病人所?急;最?后，護(hù)士?長是科室?的理財(cái)人?，應(yīng)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美?德，杜絕?浪費(fèi);我?要求全體?醫(yī)護(hù)、工?勤人員，?從節(jié)約每?一度電、?每一滴水?、每一張?紙開始，?從我做起?，嚴(yán)格控?制科室支?出，對一?切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及?時提出批?評，必要?時輔以經(jīng)?濟(jì)處罰，?雖然這樣?或許會得?罪一些人?，但我明?白，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，降低醫(yī)?療護(hù)理成?本，講究?經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)?理效果，?都是護(hù)士?長務(wù)必做?到的……?此外，?我明白在?目前競爭?激烈的形?勢下，只?有不斷的?學(xué)習(xí)、學(xué)?習(xí)、再學(xué)?習(xí)，才能?使自己適?應(yīng)這競爭?、改革的?大潮，在?這任職的?幾個月中?我