建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序?qū)嵱梦臋n

建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序?qū)嵱梦臋n(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序?qū)嵱梦臋n(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、建設(shè)工程項目報建1。建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃下達后，按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向建設(shè)行政主管部門報建備案.2.建設(shè)工程項目報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、擴建、翻建、大修等)、土木工程(包括:道路、橋梁、房屋基礎(chǔ)打樁)、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)工程。3、建設(shè)工程項目報建內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。4。辦理工程報建時應(yīng)交驗的文件資料:4.1立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃；4.2固定資產(chǎn)投資許可證;4。3建設(shè)工程規(guī)劃許可證；4.4資金證明。5。工程報建程序：建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的“工程建設(shè)項目報建登記表”（附件一），有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后，連同應(yīng)交驗的文件資料一并報建設(shè)行政主管部門。*建設(shè)工程項目報建備案后，具備了《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定招標(biāo)條件的建設(shè)工程項目,可開始辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查。二、審查建設(shè)單位資質(zhì)1。建設(shè)單位辦理招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：1。1是法人、依法成立的其他組織;1。2有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟、技術(shù)管理人員；1.3有組織編制招標(biāo)文件的能力；1.4有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；1.5有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。不具備上述1。2至1.5項條件的建設(shè)單位，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標(biāo)，建設(shè)單位與中介機構(gòu)簽訂委托代理招標(biāo)的協(xié)議,并報招標(biāo)管理機構(gòu)備案。2.建設(shè)單位或中介機構(gòu)以下稱“招標(biāo)單位”.三、招標(biāo)申請1.招標(biāo)單位填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表”（附件二），有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后，連同“工程建設(shè)項目報建登記表”報招標(biāo)管理機構(gòu)審批。招標(biāo)申請表包括以下內(nèi)容：工程名稱、建設(shè)地點、招標(biāo)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、要求施工企業(yè)等級、擬邀請的投標(biāo)單位名稱、施工前期準(zhǔn)備情況(土地征用、拆遷情況、勘察設(shè)計情況、施工現(xiàn)場條件等）、招標(biāo)機構(gòu)組織情況等。2。一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜及中小型工程應(yīng)采用邀請招標(biāo)。3.采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)單位應(yīng)對擬邀請參加投標(biāo)的施工單位資格進行認(rèn)真的審查,在招標(biāo)申請表中填報選定的擬邀請投標(biāo)的施工單位名稱。擬邀請投標(biāo)的施工單位不應(yīng)少于3家.*招標(biāo)單位的招標(biāo)申請得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意后,可進行編制招標(biāo)文件。四、招標(biāo)文件的編制與送審1．招標(biāo)文件招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標(biāo)文件范本》編寫招標(biāo)文件，并報招標(biāo)管理機構(gòu)審查,同意后方可向邀請參加投標(biāo)的施工單位發(fā)放。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.1投標(biāo)邀請書;1。2投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知;1。3合同條件;1。4合同協(xié)議條款；1.5合同格式；1。6技術(shù)規(guī)范;1。7圖紙;1。8投標(biāo)文件參考格式：投標(biāo)書及投標(biāo)附錄;工程量清單與報價表；輔助資料表.2。招標(biāo)文件部分內(nèi)容編寫說明2。1評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法2.2投標(biāo)價格2.2。1一般結(jié)構(gòu)不復(fù)雜或工期在12個月以內(nèi)的工程,可以采用固定的價格，考慮一定的風(fēng)險系數(shù).2。2。2結(jié)構(gòu)較復(fù)雜或大型工程，工期在12個月以上，應(yīng)采用調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確.2.3投標(biāo)價格計算依據(jù)在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)價格計算依據(jù)，主要有以下方面：2。3。1工程計價類別；執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)及取費標(biāo)準(zhǔn)；2。3.3執(zhí)行的人工、材料、機械設(shè)備政策性調(diào)整文件等；2.3。4材料、設(shè)備計價方法及采購、運輸、保管的責(zé)任;2。3。5工程量清單。2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，對于要求質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)計取補償費用，補償費用的計算方法應(yīng)按國家或地方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并在招標(biāo)文件中明確.2.5招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定,如果要求的工期比工期定額縮短20％以上(含20%）的，應(yīng)計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2.6由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除,同時還應(yīng)賠償由于誤工給建設(shè)單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2。7如果建設(shè)單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應(yīng)考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2.8投標(biāo)準(zhǔn)備時間招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)準(zhǔn)備時間，即從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限。招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標(biāo)準(zhǔn)備時間為28天以內(nèi)。2.9投標(biāo)保證金2。9。1在招標(biāo)文中應(yīng)明確投標(biāo)保證金數(shù)額，一般投標(biāo)保證金數(shù)額不超過投標(biāo)總價的2%。投標(biāo)保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2。9。2投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期的28天.2.10履約擔(dān)保中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)單位提交履約擔(dān)保，履約擔(dān)?？刹捎勉y行保函或履約擔(dān)保書.履約擔(dān)保比率為：2。10。1銀行出具的銀行保函為合同價格的5％;2.10。2履約擔(dān)保書為合同價格的10％。2.11投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期的確定應(yīng)視工程情況而定,結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程的投標(biāo)有效期可定為28天以內(nèi)；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程投標(biāo)有效期可定為56天以內(nèi)。2。12材料或設(shè)備采購供應(yīng)材料或設(shè)備采購、運輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確,如建設(shè)單位提供材料或設(shè)備，應(yīng)列明材料或設(shè)備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等；還應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計價和結(jié)算退款的方法.2.13工程量清單招標(biāo)單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分,統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。2.14合同協(xié)議條款的編寫招標(biāo)單位在編制招標(biāo)文件時，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定和工程具體情況確定“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”內(nèi)容：2。14。1在編寫招標(biāo)文件時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及國家對建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況,并依據(jù)“招標(biāo)文件合同條件”中應(yīng)條款的規(guī)定，編寫招標(biāo)文件中“合同協(xié)議條款”的具體內(nèi)容.2。14.2投標(biāo)單位在編制“投標(biāo)文件”時,應(yīng)認(rèn)真考慮“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”中對工程具體要求的規(guī)定.并在投標(biāo)文件中明確對“合同協(xié)議條款"內(nèi)容的響應(yīng).建設(shè)單位與中標(biāo)單位雙方應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的“合同協(xié)議書格式”簽訂合同。*招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)審查同意后，招標(biāo)單位可向具有承擔(dān)本合同工程施工能力的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。五、發(fā)出投標(biāo)邀請書1。發(fā)出“投標(biāo)邀請書"招標(biāo)單位可通過建設(shè)工程交易中心發(fā)布信息；向有能力承擔(dān)本合同工程的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書.投標(biāo)邀請書格式見（附件三）。2.收到投標(biāo)邀請書的施工單位應(yīng)于7月內(nèi)以書面形式進行確認(rèn)，說明是否愿意參加投標(biāo)。六、工程標(biāo)底價格的編制1。工程標(biāo)底價格的編制程序當(dāng)招標(biāo)文件中的商務(wù)條款一經(jīng)確定，即可進入標(biāo)底價格編制階段。確定標(biāo)底價格的編制單位標(biāo)底價格由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)具有編制標(biāo)底價格資格和能力的中介機構(gòu)代理編制.1。2提供以下資料1。2.1全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料;1。2.2招標(biāo)文件;1.2。3領(lǐng)取標(biāo)底價格計算書、報審的有關(guān)表格；1。3參加交底會現(xiàn)場勘查標(biāo)底價格編、審人員均應(yīng)參加施工圖交底、施工方案交底以及現(xiàn)場勘查、投標(biāo)預(yù)備會,便于標(biāo)底價格的編、審工作.1。4標(biāo)底價格的編制標(biāo)底價格編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策、規(guī)定,科學(xué)公正的編制標(biāo)底價格。2。標(biāo)底價格的編制原則2。1根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件、并參照國家制訂的基礎(chǔ)定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及要素市場的價格確定工程量和編制標(biāo)底價格.2.2標(biāo)底價格的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致.2.3標(biāo)底價格價格作為招標(biāo)單位的期望計劃價,應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。2.4標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金等組成,一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)。2。5一個工程只能編制一個標(biāo)底價格。3.標(biāo)底價格的編制依據(jù)3.1招標(biāo)文件的商務(wù)條款。3.2工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。3。3施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。3.4施工方案或施工組織設(shè)計.3。5現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標(biāo)準(zhǔn)、國家或地方有關(guān)價可知調(diào)整文件規(guī)定等。3.6招標(biāo)時建筑安裝材料及設(shè)備的市場價格。4.標(biāo)底價格的計價方法根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例靠攏,所以在工程量清單的配價上采用以下兩種方法：工料單價：工程量清單的單價,按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。其他直接費、間接費、利潤、材料計劃內(nèi)調(diào)價、材料差價、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取列入其他相應(yīng)標(biāo)底價格計算表中。綜合單價:工程量清單的單價綜合了直接費、間接費、工程取費、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、利潤、稅金、風(fēng)險等一切費用。工程量清單的配價方法可以采用工料單價或綜合單價,應(yīng)在招標(biāo)文件中明確.4。2標(biāo)底價格的組成內(nèi)容4。2。1標(biāo)底價格的綜合編制說明：4。2。2標(biāo)底價格審定書、標(biāo)底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的測算明細以及采用固定價格工程的風(fēng)險系數(shù)測算明細等;4。2。3主要材料用量;標(biāo)底附件:如各項交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價格的來源、現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料、編制標(biāo)底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設(shè)計等.七、發(fā)放招標(biāo)文件1.招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)給被邀請的，并且愿意參加投標(biāo)的投標(biāo)單。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后,應(yīng)認(rèn)真核對,核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn).2。招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所做的任何修改或補充，須報招管理機構(gòu)審查同意后，在投標(biāo)截止日期之間，同時發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位，投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。3.修改或補充文件做為招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)單位起約束作用。4。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后，若有疑問或不清的問題需澄清解釋，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后7日內(nèi)以書面開式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式或投標(biāo)預(yù)備會形式予以解答.八、勘察現(xiàn)場1.招標(biāo)單位組織投標(biāo)單位進行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標(biāo)單位認(rèn)為有必要的信息。為便于投標(biāo)單位提出問題并得到解答，勘察場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會的前1~2天。2。投標(biāo)單位在勘察現(xiàn)場中如有疑問問題，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會前以書面形式向招標(biāo)單位提出，但應(yīng)給招標(biāo)單位留有解答時間。3。招標(biāo)單位應(yīng)向投標(biāo)單位介紹有關(guān)現(xiàn)場的以下情況:3。1施工現(xiàn)場是否達到招標(biāo)文件規(guī)定的條件；3.2施工現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌；3.3施工現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況;3。4施工現(xiàn)場氣候條件，如氣溫、濕度、風(fēng)力、年雨雪量等；3.5現(xiàn)場環(huán)境，如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等；3。6工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置；3。7臨時用地、臨時設(shè)施搭建等。九、投標(biāo)預(yù)備會投標(biāo)單位在領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料及勘察現(xiàn)場提出的疑問問題，招標(biāo)單位可通過以下方式進行解答。1.收到投標(biāo)單位提出的疑問問題后，以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。2.收到提出的疑問問題后，通過投標(biāo)預(yù)備會進行解答，并以會議記錄形式同時送達所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。3。投標(biāo)預(yù)備會3.1投標(biāo)預(yù)備會的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問，解答投標(biāo)單位對招標(biāo)文件和現(xiàn)場勘察中所提出的疑問問題。投標(biāo)預(yù)備會安排在發(fā)出招標(biāo)文件7日后28日內(nèi)舉行。3。2投標(biāo)預(yù)備會在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下,由招標(biāo)單位組織并主持召開,在預(yù)備會上對招標(biāo)文件和現(xiàn)場情況做介紹或解釋,并解答投標(biāo)單位提出的疑問問題，包括書面提出的和預(yù)備會上口頭提出的詢問。3.3在投標(biāo)預(yù)備會上還應(yīng)對圖紙進行交底和解釋。3.4投標(biāo)預(yù)備會結(jié)束后，由招標(biāo)單位整理會議記錄和解答內(nèi)容，報招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)同意后，盡快以書面形式將問題及解答同時發(fā)送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位.3.5在召開投標(biāo)預(yù)備會時，參加投標(biāo)預(yù)備會的投標(biāo)人應(yīng)簽到登記，以證明出度投標(biāo)預(yù)備會。3。6不論招標(biāo)單位以書面形式向投標(biāo)單位發(fā)放的任何資料,還是投標(biāo)單位以書面開式提出的問題,均應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。3.7投標(biāo)預(yù)備會程序：宣布投票預(yù)備會開始;3.7。2介紹參加會議單位和主要人員；3.7。3介紹問題解答人；解答投標(biāo)單位提出的問題招標(biāo)文件中的疑問問題；勘察現(xiàn)場中的疑問問題；對施工圖紙進行交底.通知有關(guān)事項；3。7。6宣布會議結(jié)束.4.為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時，充分考慮招標(biāo)單位對招標(biāo)文件的修改或補充內(nèi)容,以及投標(biāo)預(yù)備會會議記錄內(nèi)容，招標(biāo)單位可根據(jù)情況延長投標(biāo)截止時間.*投標(biāo)預(yù)備會結(jié)束后，投標(biāo)單位可進行投標(biāo)文件的編制與遞交.十、投標(biāo)文件的編制與遞交1.投標(biāo)文件的編制1。1編制投標(biāo)文件準(zhǔn)備工作1。1。1投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后,應(yīng)仔細閱讀“投標(biāo)須知"，投標(biāo)須知是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。1.1。2投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)圖紙核對招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中提供的工程量清單中的工程和工程量；如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應(yīng)在收到招標(biāo)文件7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出.組織投標(biāo)班子,確定參加投標(biāo)文件編制人員，為編制好投標(biāo)文件和投標(biāo)報價，應(yīng)收集現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)及各類準(zhǔn)圖集.收集掌握政策性調(diào)價文件,以及材料和設(shè)備價格情況。1.2投標(biāo)文件編制投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范要求,并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施組織設(shè)計。投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件和計算投標(biāo)報價，投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的各因素和依據(jù)進行計算；應(yīng)仔細核對，以保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確無誤。1。2。3按招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)文件編制完成后仔細整理、核對，并按招標(biāo)文件的規(guī)定進行密封和標(biāo)志.并提供足夠份數(shù)的投標(biāo)文件副本。1。3投標(biāo)文件應(yīng)完全按照招標(biāo)文件和各項要求編制,包括以下內(nèi)容：。投標(biāo)書;。投標(biāo)書附錄;.投標(biāo)保證金；.法定代表人資格證明書；.授權(quán)委托書;。具有標(biāo)價的工程量清單與報價表；。輔助資料表；。對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)；.按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。2.投標(biāo)文件的遞交2.1投標(biāo)文件的遞交在投標(biāo)截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標(biāo)單位。在遞交投標(biāo)文件以后，投標(biāo)截止時間之前,投標(biāo)單位可以對所遞交的投標(biāo)文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進行編制、密封和標(biāo)志。2.2投標(biāo)文件的接收2.2。1在投標(biāo)截止時間前，招標(biāo)單位做好投標(biāo)文件的接收工作,在接收中應(yīng)注意核對投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的規(guī)定進行密封和標(biāo)志.并做好接收時間的記錄等.在開標(biāo)前，應(yīng)妥善保管好投標(biāo)文件、修改和撤回通知等投標(biāo)資料；由招標(biāo)單位管理的投標(biāo)文件需經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)密封或送招標(biāo)管理機構(gòu)統(tǒng)一管理。*完成接受投標(biāo)工作后,招標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時開標(biāo)。十一、工程標(biāo)底價格的報審工程施工招標(biāo)的標(biāo)底在開標(biāo)前報招標(biāo)管理機構(gòu)審定，招標(biāo)管理機構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)對完成標(biāo)底價格的審定工作，未經(jīng)審定的標(biāo)底價格一律無效.1.標(biāo)底價格審定的內(nèi)容與標(biāo)底價格的組成內(nèi)容相同.2.標(biāo)底價格的保密：標(biāo)底價格的編制人員應(yīng)在保密的環(huán)境中編制,完成之后應(yīng)密封送審標(biāo)底價格。標(biāo)底價格審定完后應(yīng)及時封存，直至開標(biāo).所有接觸過標(biāo)底價格的人員都有保密責(zé)任，不得泄露。3.標(biāo)底價格的審定時間一般在投標(biāo)截止日后,開標(biāo)之前。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程7天以內(nèi)；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以內(nèi)。十二、開標(biāo)1。在投標(biāo)截止后，按規(guī)定時間、地點,在投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標(biāo)會議,開標(biāo)會議由招標(biāo)單位組織并主持。2。開標(biāo)會議在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下進行；開標(biāo)會議可以邀請公證部門對開全過程進行公證。3.開標(biāo)會議宣布開始后，應(yīng)首先請各投標(biāo)單位代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封完整性。并簽字予以確認(rèn).當(dāng)眾審讀評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法。由招標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定核查投標(biāo)單位提交的證件和資料，并審查投標(biāo)文件的完整性、文件的簽署、投標(biāo)擔(dān)保等，擔(dān)提交合格“撤回通知”和逾期送達的投標(biāo)文件不予啟封。4。唱標(biāo)應(yīng)按報送投標(biāo)文件時間先后的逆順序進行。當(dāng)眾宣讀有效標(biāo)函的投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、修改或撤回通知、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件,以及招標(biāo)單位認(rèn)為有必要的內(nèi)容。5.唱標(biāo)內(nèi)容應(yīng)做好記錄,并請投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人簽字確認(rèn)。6.開標(biāo)會議程序：6。1主持人宣布開標(biāo)會議開始；6.2宣讀招標(biāo)單位法定代表人資格證明書及授權(quán)委托書;6。3介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員名單；6。4宣布公證、唱標(biāo)、記錄人名單；6。5宣布評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法；6。6由招標(biāo)單位檢驗投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果；6。7宣讀投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料的用量、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件等;6.8宣讀評標(biāo)期間的有關(guān)事項；6。9宣布休會:進入評價階段；6。10宣布復(fù)會：6。10。1由招標(biāo)管理機構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的工程標(biāo)底價格；6。10。2公布評標(biāo)結(jié)果;6。11會議結(jié)束。7.評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法由招標(biāo)單位依據(jù)《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》制訂.并在開標(biāo)前報招標(biāo)管理機構(gòu)審查.*開標(biāo)過程結(jié)束后，進入評標(biāo)階段。十三、評標(biāo)1.評標(biāo)由評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組進行，招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督。評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組由招標(biāo)單位、建設(shè)單位上級主管部門、招標(biāo)單位邀請的有關(guān)技術(shù)專家組成（以經(jīng)濟技術(shù)專家為主）。2。投標(biāo)文件的符合性鑒定2。1投標(biāo)文件應(yīng)實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。所謂實質(zhì)上的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是其投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。2.2如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)單位將予以拒絕，并不允許投標(biāo)單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應(yīng)的投標(biāo)。3。對投標(biāo)文件的技術(shù)方面評估對投標(biāo)單位所報的施工方案或施工組織設(shè)計、施工進度計劃，施工人員和施工機械設(shè)備的配備，施工技術(shù)能力、以往履行合同情況,臨時設(shè)施的布置和臨時用地情況等進行評估。4.綜合評價與比較招標(biāo)單位依據(jù)評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法，對投標(biāo)單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標(biāo)應(yīng)本著合理、詳細,擇優(yōu)選定中標(biāo)單位.但對于投標(biāo)價格采用價格調(diào)整的，在評標(biāo)時不考慮招標(biāo)文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。5.投標(biāo)文件澄清在必要時，為有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較,評價委員會或評標(biāo)小組有權(quán)個別要求投標(biāo)單位澄清其投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的澄清一般召開澄清會,在澄清會上分別對投檔單位進行質(zhì)詢，先以口形式詢問并解答，隨后在規(guī)定時間內(nèi)投標(biāo)單位以書面形式予以確認(rèn)做出正式答復(fù)，澄清和確認(rèn)的問題須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表人簽字，澄清問題的答復(fù)作為投標(biāo)文件的組成部分.但澄清的問題不允許更改投標(biāo)價格或投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。6。對于當(dāng)日定標(biāo)的工程項目,可復(fù)會宣布中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)標(biāo)價、工期、質(zhì)量、主要材料用量，優(yōu)惠條件等。7。對于當(dāng)日不能定標(biāo)的工程項目，自開標(biāo)之日起至定標(biāo)期限，結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程不超過7天,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程不超過14天.特殊情況下經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意可適當(dāng)延長.8。評標(biāo)報告招標(biāo)單位根據(jù)評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組評審情況編寫評標(biāo)報告，評標(biāo)報告編寫完成后報招標(biāo)管理機構(gòu)審查.評標(biāo)報告內(nèi)容見（附件四）。9。當(dāng)下述情況之一發(fā)生時經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意可拒絕所有投標(biāo)，宣布招標(biāo)失敗。9。1最低投標(biāo)報價高于或低于一定幅度時；9.2所有投標(biāo)單位的投標(biāo)文件均實質(zhì)上不符合招標(biāo)文件要求。若發(fā)生招標(biāo)失敗,招標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)文件及工程標(biāo)底，做出合理修改后經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意方可重新辦理招標(biāo)或轉(zhuǎn)為議標(biāo)。*評標(biāo)報告被批準(zhǔn)后，可進行確定中標(biāo)單位。十四、中標(biāo)1。確定中標(biāo)單位后,招標(biāo)單位應(yīng)于5日內(nèi)持評標(biāo)報告到招標(biāo)管理機構(gòu)在2日內(nèi)提出核準(zhǔn)意見，經(jīng)核準(zhǔn)同意后招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)放“中標(biāo)通知書"（附件五）。2。中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后,按規(guī)定提交履約擔(dān)呆,并在規(guī)定日期、時間和地點與建設(shè)單位進行合同簽訂.十五、合同簽訂1.建設(shè)單位與中示的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的中小型工程為7天,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以內(nèi).在約定的日期、時間和地點；根據(jù)：《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件簽訂施工合同。2.中標(biāo)單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔(dān)保和簽訂合同，則招標(biāo)單位報請招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意取消其中標(biāo)資格，并按規(guī)定沒收投標(biāo)保證金,而考慮與另一參加投標(biāo)的投標(biāo)單位簽訂合同。3.建設(shè)單位如拒絕與中標(biāo)單位簽訂合同除雙倍返還投標(biāo)保證金外還需賠償有關(guān)損失。4.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后，招標(biāo)單位及時通知其他投標(biāo)單位其他投標(biāo)未被接受，按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，同時退回投標(biāo)保證金(無息）。因違反規(guī)定被沒收的投標(biāo)保證金不予退回。5.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同前，到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)單位進行合同審查。*招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位將開標(biāo)、評標(biāo)過程有關(guān)紀(jì)要、資料、評標(biāo)報告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份副本報招標(biāo)管理機構(gòu)備案.附件一：建設(shè)工程項目報建登記表(關(guān)鍵字）報建審字第__________號建設(shè)單位單位地址工程名稱建設(shè)地點結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模資金來源發(fā)包方式總投資（萬元)當(dāng)年投資額（萬元)立項或投資計劃批準(zhǔn)單位及文號投資許可證文號及審批單位建設(shè)規(guī)劃許可證批準(zhǔn)單位及證號計劃開工日期年月日計劃竣工日期年月日工程建設(shè)用地負責(zé)人建設(shè)單位意見(蓋章）年月日所屬主管部門意見(蓋章)年月日建設(shè)行政主管部門意見（蓋章)年月日勘探拆遷經(jīng)辦人聯(lián)系設(shè)計報審日期注：本表一式三份，建設(shè)行政主管部門、招標(biāo)管理機構(gòu)、建設(shè)單位各一份。附件二：建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表工程名稱建設(shè)地點結(jié)構(gòu)類型招標(biāo)建設(shè)規(guī)模報建批準(zhǔn)文號概（預(yù))算（萬元）計劃開工日期年月日計劃竣工日期年月日招標(biāo)方式發(fā)包方式要求投標(biāo)單位資質(zhì)等級設(shè)計單位擬邀請投標(biāo)單位名稱工程招標(biāo)范圍招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場條件水電場地平整路建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備如有附材料、設(shè)備清單招標(biāo)工作人員名單姓名工作單位服務(wù)職稱從事專業(yè)年限負責(zé)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)單位（公章）負責(zé)人:（簽字、蓋章)年月日建設(shè)單位(公章)負責(zé)人:（簽字、蓋章）年月日

建設(shè)單位上級主管部門意見負責(zé)人：(簽字、蓋章)年月日招標(biāo)管理機構(gòu)意見負責(zé)人：(簽字、蓋章）年月日備注注：本表招標(biāo)管理機構(gòu)、標(biāo)底審定部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位各留存一份。附件三:投標(biāo)邀請書______________________(邀請施工單位名稱）：1。____________________（建設(shè)單位名稱）的______________________工程，建設(shè)地點在_______________________，結(jié)構(gòu)類型為___________________________，建設(shè)規(guī)模為：_______________________.招標(biāo)申請已得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)通過邀請招標(biāo)選定承包單位。2。工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格)標(biāo)準(zhǔn)。計劃開工日期為_______年_______月_______日,竣工日期為_______年_______月_______日，工期_______天（日歷日）.3._____________________受建設(shè)單位的委托作為招標(biāo)單位，現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)單位，進行密封投標(biāo)，通過評審擇優(yōu)選出中標(biāo)單位，來完成本合同工程的施工、竣工和保修。4。投標(biāo)單位的施工資質(zhì)等級須是_______級以上的施工企業(yè)，施工單位如愿意參加投標(biāo)，可攜帶營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書向招標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件。同時交納押金_______元。5。該工程的發(fā)包方式為（包工包料或包工不包料），招標(biāo)范圍為____________________。

6。招標(biāo)工作安排：(1）勘察現(xiàn)場時間：聯(lián)系人：（2）投標(biāo)截止日期：地點:（3）投標(biāo)截止日期:（4）開標(biāo)日期：招標(biāo)單位：（蓋章)法定代表人：(簽字、蓋章）地址：郵政編碼：聯(lián)系人：：日期：_______年_______月_______日附件四：評標(biāo)報告提要一、招標(biāo)過程（一）工程綜合說明工程名稱：建設(shè)地點：結(jié)構(gòu)類型：建設(shè)規(guī)模：發(fā)包方式:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)范圍：（二）招標(biāo)過程1。招標(biāo)文件報審時間、招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)時間;2.發(fā)出投標(biāo)邀請書的時間；3.發(fā)放招標(biāo)文件的情況；4.參加現(xiàn)場勘察和投標(biāo)預(yù)備會情況；5.至投標(biāo)截止時間收到投標(biāo)單位投標(biāo)情況;二、開標(biāo)開標(biāo)時間、地點、參加單位、及開標(biāo)情況；三、評標(biāo)過程（一）評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組的組成單位及人中情況；（二）評標(biāo)考慮的內(nèi)容：1.投標(biāo)文件符合性鑒定2.審核報價3.投標(biāo)文件的澄清4。投標(biāo)文件的綜合評價四、具體評審和推薦意見五、附件(一）評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組人中名單;（二)投標(biāo)文件符合鑒定表；（三）投標(biāo)報價評比表；建設(shè)單位、招標(biāo)單位：(蓋章）法定代表人：(簽字、蓋章）委托代理:(簽字、蓋章）日期：_______年_______月_______日（一)評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組人員名單姓名工作單位職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱評標(biāo)委員會中所承擔(dān)的工作備注(二）投標(biāo)文件符合性鑒定表（1)序號投標(biāo)單位投標(biāo)書填寫簽署情況投標(biāo)書附錄填寫簽署情況法人代表資格證明書授權(quán)委托書投標(biāo)擔(dān)保情況工程量清單報價表施工措施費用報價表材料差價表設(shè)備報價表報價匯總表材料用量表填寫情況（二）投標(biāo)文件符合性鑒定表（2）序號投標(biāo)單位項目經(jīng)理情況施工人員配備情況施工機械配備情況項目擬分包情況勞動力所需計劃施工方案或施工組織設(shè)計開竣工及施工進度計劃表臨時設(shè)施和臨時用地情況財務(wù)狀況剩余勞力和施工機械情況過去三年己完工程情況目前在施工程情況其他資料（三)投標(biāo)報價評比表序號投標(biāo)單位名稱建筑面積m2報價(元）單方造價(元/m2)其中三材用量超標(biāo)幅度（%）工期排名投標(biāo)報價審核報價工程量清單報價設(shè)備報價（含運雜費）現(xiàn)場因素、施工技術(shù)措施、趕上措施費報價風(fēng)險金鋼材水泥t木材m3附件五：中標(biāo)通知書____________________(建設(shè)單位名稱）的____________________(建設(shè)地點）__________________工程，結(jié)構(gòu)類型為____________________日公開開標(biāo)后，經(jīng)評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組評定并報招管理機構(gòu)核準(zhǔn)，確定____________________為中標(biāo)單位，中標(biāo)標(biāo)價為人民幣_______________元，中標(biāo)工期自________年________月________日開工,________年________月________日竣工，工期________天（日歷日），工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格）標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后,在________年________月________日時前到________________（地點）與建設(shè)單位簽訂承發(fā)合同。建設(shè)單位:(蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）日期：________年________月________日招標(biāo)單位:(蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）日期：________年________月________日招標(biāo)管理機構(gòu):（蓋章）審核人：（簽字、蓋章)審核日期：________年________月________日建設(shè)工程施工投招標(biāo)文件范本建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本、建設(shè)工程施工投招標(biāo)文件范本、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件范本、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本、公路工程施工招標(biāo)文件范本、港口工程施工招標(biāo)文件（含合同）范本、土建工程采購資格預(yù)

商品介紹:建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)文件與合同范本及合同糾紛典型案件解析實用手冊購買指南建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)文件與合同范本及合同糾紛典型案件解析實用手冊簡介：

第一篇建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本

第一章建設(shè)工程施工招標(biāo)程序

第二章資格預(yù)審文件及招標(biāo)范本

第三章參考文件

第二篇建設(shè)工程施工投招標(biāo)文件范本

第一章投標(biāo)函件

第二章技術(shù)標(biāo)書

第三章業(yè)績標(biāo)書

第四章經(jīng)濟標(biāo)書

第三篇建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件范本

第一章投標(biāo)須知及前附表

第二章擬簽訂的合同條款

第三章設(shè)計采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

第四章圖紙和技術(shù)資料

第五章投標(biāo)文件和格式

第四篇房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本

第一章招標(biāo)公告

第二章投標(biāo)邀請書

第三章投標(biāo)申請人資格預(yù)審文件

第四章招標(biāo)文件

第五篇公路工程施工招標(biāo)文件范本

第一章投標(biāo)邀請書和合同條款

第二章技術(shù)規(guī)范

第三章招標(biāo)文件格式

第四章圖紙

第六篇港口工程施工招標(biāo)文件(含合同）范本

第一章投標(biāo)邀請書、合同協(xié)議書及合同條款

第二章技術(shù)規(guī)格書

第三章投標(biāo)文件與保證書格式及報價表

第四章施工資料和圖紙

第五章資格預(yù)審文件和合同范本

第七篇土建工程采購資格預(yù)審文件

第一章資格預(yù)審程序

第二章工程要求

第八篇土建工程國際競爭性招標(biāo)文件

第一章投標(biāo)邀請書

第二章投標(biāo)人須知

第三章招標(biāo)資料表

第四章合同通用條款

第五章合同專用條款

第六章技術(shù)規(guī)范

第七章投標(biāo)文件格式

第八章工程量清單

第九章協(xié)議書格式、履保證金格式、預(yù)付款格式

第十章世行資助的采購中提供貨物、土建和服務(wù)的合格性

第十一章圖紙

第九篇土建工程國內(nèi)競爭性招標(biāo)文件

第一章投標(biāo)人須知及前附表

第二章合同通用條款

第三章合同專用條款

第四章技術(shù)規(guī)范

第五章投標(biāo)函格式、投標(biāo)保證金格式

第六章工程清單和計日工清單

第七章資格審查資料格式

第八章合同協(xié)議書和中標(biāo)通知書格式

第九章保證金格式

第十章圖紙

第十篇合同糾紛典型案例解析

第一章買賣合同糾紛典型案例解析

第二章借款合同糾紛典型案例解析

第三章租賃合同糾紛典型案例解析

第四章承攬合同糾紛典型案例解析

第五章建設(shè)工程合同糾紛典型案例解析

第六章技術(shù)合同糾紛典型案例解析

第七章其他合同糾紛典型案例解析

第十一篇相關(guān)法律法規(guī)2021年二級建造師《施工管理》考題及答案2021-10—198：53【大中小】【打印】【我要糾錯】一、單項選擇題(共70題，每題1分.每題的備選項中。只有1個最符合題意）背景（一）

某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景（一)，回答下列問題。1．下列選項中,不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A．項目合同文件

B．項目管理實施規(guī)劃

C．組織的管理制度

D．組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（).

A．組建項目經(jīng)理部

B．制訂內(nèi)部計酬方法

C．簽訂合同

D．選擇分包方3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A．各工作部門的管理職能分工

B．各組成部門之間的指令關(guān)系

C．各項工作之間的邏輯關(guān)系

D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。

A．施工平面圖

B．施工進度計劃

C．施工方案

D．施工準(zhǔn)備工作計劃5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（）報告。

A．監(jiān)理工程師

B．質(zhì)檢員

C．業(yè)主現(xiàn)場代表

D．項目技術(shù)負責(zé)人背景（二）

為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法.項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

根據(jù)背景（二)，回答下列問題。6．下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是().

A．獎金

B．方法

C．組織

D．工具7．對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的（)。

A．質(zhì)量責(zé)任劃分

B．工作流程定義

C．項目結(jié)構(gòu)分解

D．施工范圍界定8．反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖9．甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的（）.

A．風(fēng)險規(guī)避

B．風(fēng)險自留

C．風(fēng)險分散

D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移10．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術(shù)措施背景（三）

某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本,施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。

工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

根據(jù)背景（三），回答下列問題.11．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號）,大型土石方開挖機械進出場費用屬于（)。

A．建筑安裝工程機械使用費

B．建筑安裝工程機械措施費

C．施工企業(yè)管理費

D．工程建設(shè)其他費用12．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標(biāo)13．施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指（）的階段.

A．從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收

B．從項目立項開始直至竣工驗收

C．從項目開工開始直至保修期滿

D．從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14．從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（）。

A．基本工作時間

B．準(zhǔn)備結(jié)束工作時間

C．不可避免的中斷時間

D．輔助工作時間15．進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于（)。

A．投標(biāo)報價成本

B．施工任務(wù)單中填列的工程量與單價

C．項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D．設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16．項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（).

A．預(yù)算費用法

B．總費用法

C．修正的總費用法

D．實際費用法17．工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。

A．1200

B．1350

C．1380

D．140020．基礎(chǔ)分部工程單價(550元／立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。

A．人工費

B．材料費

C．混凝土模板及支架費

D．施工管理費21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于()。

A．建筑安裝工程材料費

B．建筑安裝工程措施費

C．建筑安裝工程企業(yè)管理費

D．工程建設(shè)其他費用22．施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從（）中開支。

A．建筑安裝工程材料費

B．施工企業(yè)管理費

C．建筑安裝工程措施費

D．建設(shè)單位管理費23．按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（400元/立方米）及其分解指標(biāo)屬于（）成本計劃。

A．戰(zhàn)略性

B．競爭性

C．指導(dǎo)性

D．實施性背景（五）

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

（1）分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,編制了總進度綱要論證文件；

（2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)；

（3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。

根據(jù)背景《五），回答下列問題。24．建設(shè)工程項目的總進度自標(biāo)是在項目的(）階段確定的。

A．決策

B．設(shè)計前準(zhǔn)備

C．設(shè)計

D．施工25．工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(）.

A．確定項目的總進度目標(biāo)

B．分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C．明確進度控制的目的和任務(wù)

D．編制項目總進度計劃26．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（）。

A．①—②—③-④

B．②-①-④—③

C．①—④—②-③

D．②—③—④-①27．大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是(）。

A．明確進度控制的措施

B．分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

C．通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D．編制各層(各級）進度計劃28．下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是（)。

A．編制進度控制的工作流程

B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度

C．分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風(fēng)險量

D．選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響背景（六）

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示(時間單位:天）。

根據(jù)背景（六）,回答下列問題.29．監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是（)天。

A．210

B．245

C．280

D．30030．上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（）天。

A．185和205

B．185和235

C．205和235

D．235和25531．上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為(）天。

A．30

B．60

C．90

D．12032．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是（）。

A．一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

B．一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路

C．由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D．網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路.33．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）.

A．總時差最小的工作

B．自由時差最小的工作

C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D．持續(xù)時間最長的工作34．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）。

A．資源消耗程度

B．工作的持續(xù)時間

C．工作之間的邏輯關(guān)系

D．非關(guān)鍵工作背景(七）

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉栴}。35．運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（)和技術(shù)說明書。

A．出廠證

B．三包證

C．檢驗證

D．合格證36．在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）.

A．施工管理

B．材料質(zhì)量

C．施工工藝

D．施工方法37．對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（）檢驗。

A．書面

B．外觀

C．理化

D．無損38．對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是（).

A．免檢

B．抽檢

C．全檢

D．復(fù)檢39．施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（)批準(zhǔn)后實施。

A．項目經(jīng)理

B．項目技術(shù)負責(zé)人

C．施工企業(yè)負責(zé)人

D．監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人背景（八）

某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。

事件1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工,施工負責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗,導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。

事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補.

根據(jù)背景(八）?；卮鹣铝袉栴}。40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送（）復(fù)驗確認(rèn)后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

A．項目經(jīng)理

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主技術(shù)負責(zé)人

D．項目技術(shù)負責(zé)人41。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（)批準(zhǔn)后實施。

A．項目經(jīng)理

B．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C．施工單位技術(shù)負責(zé)人

D．項目技術(shù)負責(zé)人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人進行（）技術(shù)交底。

A．書面

B．示范性

C．例行性

D．口頭43．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。

A．定時、定機、定人

B．定機、定人、定崗位職責(zé)

C．定人、定崗、定工作順序

D．定時、定人、定工作順序44．從事故等級看，事件1屬于()質(zhì)量事故。

A．一般

B．嚴(yán)重

C．重大

D．特別重大45．從事故責(zé)任來看,事件1屬于（）責(zé)任事故。

A．指導(dǎo)

B．操作

C．組織

D．技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度，即（）。

A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B．自檢、互檢、交接檢

C．預(yù)檢、過程檢、完工檢

D．書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗

背景（九)

某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。

（1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺,柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作，突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落.

（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

根據(jù)背景（九）.回答下列問題。47．每天工作前,應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（)。

A．班組長

B．工長

C．乙公司項目負責(zé)人

D．甲公司項目部技術(shù)人員48．我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是（）。

A．項目建設(shè)單位

B．甲公司

C．乙公司

D．當(dāng)?shù)貏趧硬块T49．企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至(）。

A．企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

B．縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

C．省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

D．國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門50．事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（）。

A．未辦理意外傷害保險

B．離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾

C．未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

D．沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景(十）

某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi).在開工前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底.由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。

根據(jù)背景(十）.回答下列問題。51．根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是（）.

A．建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

B．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C．總承包單位的安全部門負責(zé)人

D．總承包單位的工程師52．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。

A．3

B．2。5

C．2

D．1.853．該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在()人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

A．50

B．30

C．90

D．10054．根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值)）(GBl2523———90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（）dB（A）o

A．50

B．55

C．65

D．75背景（十一)

某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理.業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—-99—1）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

根據(jù)背景（十一），回答下列問題。55．該項目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

A．平行發(fā)包

B．施工總承包

C．施工總分包

D．施工總承包管理56．該工程的實際竣工日期為（）。

A．4月1日

B．5月20日

C．5月25日

D．6月1日57．在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則()。

A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

B．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

C．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)

D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)58．在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,則承擔(dān)違約責(zé)任的是（）。

A．監(jiān)理工程師

B．業(yè)主

C．甲承包商

D．丙勞務(wù)分包人59．業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是(）。

A．業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B．業(yè)主和甲承包商

C．監(jiān)理工程師和業(yè)主

D．甲承包商和業(yè)主60．在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（)小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。

A．12

B．24

C．36

D．48背景(十二）

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》（GF-99—1）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。

事件l：2021年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格.

事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。

根據(jù)背景（十二），回答下列問題。61．對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由（）承擔(dān)。

A．甲承包商

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師或業(yè)主62．對于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（）。

A．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延

B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延

C．甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延

D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延63．勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。

A．7

B．14

C．21

D．2864．對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。

A．實際工程量和實際單價

B．合同工程量和合同單價

C．實際工程量和合同單價

D．合同工程量和實際單價65．與總價合同計價方式相比較,單價合同的特點是（）.

A．業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

B．評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

C．在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

D．作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利66．“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施.

A．技術(shù)

B．組織

C．經(jīng)濟

D．合同背景（十三)

某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時,將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷）。

根據(jù)背景（十三），回答下列問題。67．小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（)。

A．收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息

B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C．收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交

D．收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交68．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換,其工程洽商應(yīng)（)。

A．由該分包單位向設(shè)計單位提出

B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C．通過監(jiān)理單位審查后辦

D．通過總承包單位審查后辦理69．本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。

A．政府質(zhì)監(jiān)部門

B．建設(shè)單位

C．監(jiān)理單位

D．總承包單位70．本工程施工文件的密級應(yīng)（）。

A．定為絕密

B．定為機密

C．定為秘密

D．按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題（共25題，每題2分.每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選,所選的每個選項得0。5分）背景（十四）

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負責(zé)施工方信息管理工作。

根據(jù)背景（十四)。回答以下列問題.71．綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括（）。

A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B．實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化

C．收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

D．適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)

E．提高施工管理水平72．針對該項目的特點,進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(）。

A．考慮項目的組成

B．考慮施工總體部署

C．考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D．有利于工程交工驗收

E．有利于項目目標(biāo)控制73．該總承包單位的項目管理工作涉及項目的(）階段。

A．可行性研究

B．設(shè)計

C．動用前準(zhǔn)備

D．保修

E．運營74．綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括（）.

A．施工日志

B．施工進度計劃表

C．施工質(zhì)量檢查記錄

D．工程進度款支付記錄

E．材料設(shè)備進場記錄75．項目竣工驗收信息主要包括(）。

A．施工項目質(zhì)量合格證書

B．單位工程交工質(zhì)量核定表

C．施工成本分析表

D．施工技術(shù)資料移交表

E．主要材料消耗統(tǒng)計表背景（十五）

某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003］206）和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》（GB50500——2003）組價。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價,需要單獨測算其綜合單價。

根據(jù)背景（十五）,回答下列問題。76．建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（）。

A．為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ)

B．為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)

C．為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù)

D．為工程進度款支付提供依據(jù)

E．為工程索賠提供依據(jù)77．投標(biāo)人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時,正確的做法有（）。

A．新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費

B．人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

C．人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定

D．綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅

E．新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78．可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有（）。

A．直接工程費

B．直接費和間接費之和

C．人工費和機械費之和

D．人工費和材料費之和

E．人工費79．分部分項工程材料費的構(gòu)成包括（）等.

A．材料原價或供應(yīng)價格

B．材料運雜費

C．不可避免的運輸損耗費

D．周轉(zhuǎn)材料攤銷費

E．材料采購及保管費80．投標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有（)。

A．施工項目費

B．人工費

C．建設(shè)項目預(yù)留金

D．指定分包工程費

E．總承包服務(wù)費場景（十六)

某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25％以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10％；若能提前竣工，每提前l(fā)天的獎金合同總價的1‰計算。

承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。

(1）事件1:A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等,按計劃進行4個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計劃持續(xù)時間4個月,工程量為32萬m3.N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3.承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖,機械租賃費為1萬元/（月·臺）。由于承包人的原因，N工作實際用了4.5個月.

（2）事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

（3）事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0。5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。

（4）事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5。5個月完成。

由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求：

（1)順延工期6。5個月。理由是：完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。

（2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

（3）由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5月＊1萬元/(月·臺）=5萬元。

根據(jù)場景（十六)，回答下列問題：81。上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路為()。

A．①～②~③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②~④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④~⑤~⑦~⑥～⑧

E．①～②～④～⑧82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中,準(zhǔn)確的是（）.

A．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為0

B．按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為0

C．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為2個月

D．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為1個月

E．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為2個月83。下列說法正確的是（)。

A．A是關(guān)鍵工作

B．C是關(guān)鍵工作

C．F是關(guān)鍵工作

D．F是非關(guān)鍵工作

E．H是非關(guān)鍵工作84。工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路是指（)的線路。

A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線

C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零

D．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長場景(十七)

某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000－2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段,施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細的質(zhì)量保證工作計劃，對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。

根據(jù)場景（十七），回答下列問題：85。在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)(）編制.

A．企業(yè)目標(biāo)

B．項目質(zhì)量目標(biāo)

C．企業(yè)質(zhì)量手冊

D．項目組織手冊

E．項目成本計劃86.在進行施工質(zhì)量檢查時，檢查墻面是否平整可以用（）等方法.

A．直尺靠

B．線錘吊線檢查

C．目測

D．手摸

E．工具敲擊87。事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（）。

A．對質(zhì)量活動的行為進行約束

B．對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制

C．對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制

D．對質(zhì)量偏差進行糾正

E．對質(zhì)量評價過程的控制場景（十八）

2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達了整改通知單。

根據(jù)場景（十八),回答下列問題：88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整改處置，并且要做到(）的要求。

A．定整改責(zé)任人

B．定整改措施

C．定整改監(jiān)督人

D．定整改完成時間

E．定整改驗收人89。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．死亡

D．群死群傷

E．致殘90。施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（）保證體系。

A．組織

B．管理

C．制度

D．監(jiān)督

E．信息場景（十九）

某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－99－1）簽訂了施工承包合同.因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式.承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件：

事件1：在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘，并進行設(shè)計修改；

事件2:施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改;

事件3：運送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；

事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理；

事件5:發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。

發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。

根據(jù)場景（十九）,回答下列問題：91.下列各項中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有（）。

A．負責(zé)對分包人的管理

B．辦理有關(guān)環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù)

C．辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù)

D．搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架

E．安全施工,保證施工人員的安全、健康92.下列各項中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是(）。

A．保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通

B．組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底

C．直接接受監(jiān)理工程師的指令

D．按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計

E．負責(zé)已完分包工程的成品保護工作93.在所發(fā)生的各項停工事件中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（）。

A．事件1

B．事件2

C．事件3

D．事件4

E．事件594.基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計價方式，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括（)。

A．在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比

B．在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式

C．應(yīng)列出工程費用清單

D．要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法

E．必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作95.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A．索賠事件發(fā)生的時間、地點

B．索賠事件的發(fā)展動態(tài)

C．索賠依據(jù)和理由

D．承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支

E．要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量參考答案一、單項選擇題

1-5.BBBCA6-10。CCADD

11-15．BAABC16-20．DCDAC

21-25．ACCAB26—30．DCADA

31-35．CBACD36-40．BBCBB

41—45．DABBB46-50．BACAB

51-55．DDDBA56-60．ACBDD

61—65．ABBCD66—70．BCDDA二、多項選擇題

71.BCDE72.ABCE73.BC74.ACE75。ABD

76。ACDE77.ACE78。BCE79.ABCE80。CD

81。AE82.AB83.ABC84.ACE85.BC

86。AC87。ABC88.ABDE89.ABC90.ACE

91。ADE92.DE93.ADE94。ABCD95.ABC20212021年二級建造師《施工管理》考題及答案2021-6—1819:44【大中小】【打印】【我要糾錯】2021年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（)。

A．決策階段的工作

B．實施階段的工作

C．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作

D．施工階段的工作2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。

A．總