監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)實(shí)用文檔

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)，公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動,根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、監(jiān)理范圍、投標(biāo)人資格要求和重慶市現(xiàn)行規(guī)定，擬采取直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本項(xiàng)目施工單位準(zhǔn)備階段、施工單位階段、竣工驗(yàn)收、工程缺陷責(zé)任期階段全過程監(jiān)理服務(wù)及其他保證施工單位順利進(jìn)行的各種協(xié)調(diào)工作，具體承擔(dān)各專業(yè)工程質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、文明及安全管理方面的監(jiān)理工作.本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，設(shè)市政公用工程專業(yè)總監(jiān)1人，市政公用工程主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師2人，機(jī)電安裝等其他專業(yè)監(jiān)理工程師2人、監(jiān)理員4人，其中，見證人員由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員按規(guī)定兼任，資料員由監(jiān)理員兼任，旁站監(jiān)理人員由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼任，另派1名專職人員配合委托人進(jìn)行日常管理及對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作.總監(jiān)由法定代表人授權(quán)，總監(jiān)簽署《建設(shè)工程監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，各級監(jiān)理人員均分別簽署《監(jiān)理人員質(zhì)量責(zé)任書》和《監(jiān)理人員安全責(zé)任書》。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守《監(jiān)理工程師守則》、《監(jiān)理工程師職業(yè)道德》，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，做到廉潔自律、保守商業(yè)秘密，避免觸犯招標(biāo)文件規(guī)定。公司專家組將不定期地指導(dǎo)、監(jiān)督和考核項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作,更好地為建設(shè)單位提供監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)。2崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。（3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包括安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和應(yīng)急救援預(yù)案等）。(4）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。（5)組織召開監(jiān)理例會。（6)組織審核分包單位資格。（7）組織審查施工單位組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng))施工單位方案.（8)審查工程開復(fù)工報(bào)審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。(9）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況.(10）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。（11)組織審查和處理工程變更。(12)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（13)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。(14）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。（15)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（16）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。(17）檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作制度落實(shí)情況。（18)對施工單位拒不整改或不停工整改的情況,向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。(19）主持工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。2。2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)針對工程特點(diǎn)、施工單位現(xiàn)場條件、季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、措施等進(jìn)行策劃，明確安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn).(3）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(4）參與審核分包單位資格。（5）復(fù)核施工單位施工單位機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況.（6)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（7)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量.（8)審查涉及安全的材料產(chǎn)品合格證，按規(guī)定須抽樣復(fù)試的,應(yīng)見證取樣、見證送檢，并跟蹤試驗(yàn)結(jié)果，禁止使用不合格產(chǎn)品。（9）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程.（10)檢查安全管理措施和安全技術(shù)措施落實(shí)情況。(11)處置發(fā)生的質(zhì)量問題和安全事故隱患。(12)進(jìn)行工程計(jì)量。(13)參與工程變更的審查和處理。（14)組織編寫監(jiān)理日志和安全監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào).（15)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料.(16）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。(17）參與工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。2。3專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制職責(zé)（1)參與工程計(jì)量，并在原始收方記錄上簽字確認(rèn)。(2）審查《工程款支付報(bào)審表》及附件，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行付款簽證。(3）編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告.(4)協(xié)助總監(jiān)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。（5)協(xié)助總監(jiān)處理工程費(fèi)用索賠、工程延期及工期延誤.（6)配合審計(jì)單位工作.2.4監(jiān)理員職責(zé)（1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。(3）復(fù)核或從施工單位現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工單位工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工單位質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）擔(dān)任安全監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施；監(jiān)督施工單位過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工單位,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。(7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（8）參與工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作.2.5旁站監(jiān)理人員職責(zé)（1）檢查施工單位企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工單位機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工單位方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。(3)核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。（4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（5)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患應(yīng)立即制止和糾正,并報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān).2.6監(jiān)理見證人員職責(zé)(1）取樣時(shí)，監(jiān)理見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。(2)監(jiān)理見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。(3）監(jiān)理見證人員必須和施工單位人員一起將試樣送至檢測單位。(4)監(jiān)理見證人員必須親自封樣。(5)監(jiān)理見證人員必須在檢驗(yàn)委托人員單位上簽字，并出示《見證人員證書》.（6）監(jiān)理見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。2.7資料員職責(zé)（1）執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的一切工作.負(fù)責(zé)每天收集工程信息，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志.（2)協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。（3）負(fù)責(zé)整理監(jiān)理例會或質(zhì)量、安全、進(jìn)度等專題會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審查后分發(fā)給有關(guān)單位。（4）負(fù)責(zé)做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員。（5)負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱,辦理借閱手續(xù)。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領(lǐng)用,辦理領(lǐng)用手續(xù)。（7)協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理部的生活后勤工作和現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作.2.8公司專家組職責(zé)（1)參與重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。（2）參與重大方案審查。（3）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工程的專業(yè)知識和技能再培訓(xùn)。2。9專職協(xié)調(diào)員職責(zé)(1）協(xié)助建設(shè)單位辦理需要辦理的事項(xiàng).(2)掌握監(jiān)理部各成員的思想及工作動態(tài).（3)與總監(jiān)密切溝通。（4）保持與建設(shè)單位的充分溝通,并理解和傳達(dá)其信息。3監(jiān)理工作制度3.1施工圖紙自審、會審制度(1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到建設(shè)單位提供的施工圖紙后應(yīng)建立施工圖紙管理臺賬，記錄施工圖收到的時(shí)間、移交人、施工圖名稱、數(shù)量等信息.(2)總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，對照有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程經(jīng)驗(yàn)，針對圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺，分專業(yè)、按圖號進(jìn)行整理，形成書面讀圖記錄，并在圖紙會審前通過建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位.（3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議,并做好會議原始記錄.（4)圖紙會審后由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核承包單位整理的圖紙會審紀(jì)要，確認(rèn)無誤后，由總監(jiān)簽認(rèn).(5)及時(shí)獲取參建各方會簽的《圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要》作為監(jiān)理依據(jù)。(6）施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到后續(xù)施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更圖紙），應(yīng)認(rèn)真讀圖,若有疑問，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位，由設(shè)計(jì)單位答疑或完善后,才能作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。(7)凡是藍(lán)圖有設(shè)計(jì)變更或修改的，應(yīng)在藍(lán)圖上標(biāo)識清楚。3.2第一次工地會議制度(1）工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽.(2）第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；3）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4）建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;5)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；6)研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點(diǎn)及主要議題；7）其他有關(guān)事項(xiàng).3。3監(jiān)理例會制度(1)定于每周定時(shí)組織建設(shè)單位和承包單位召開監(jiān)理例會,必要時(shí)可邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)廠商等相關(guān)單位參加。（2）與會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議,不得無故缺席。(3)監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。(4)監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);6)其他有關(guān)事宜。（5）為解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要主持召開專題會議，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也可參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或承包單位等相關(guān)單位召集的專題會議。(6)監(jiān)理例會以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。3。4工作聯(lián)系制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、承包單位、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。(2）分部分項(xiàng)工程即將開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以工作聯(lián)系單形式告知承包單位該分部分項(xiàng)工程施工時(shí)的注意事項(xiàng)，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或安全問題，做到事前控制。3.5施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案審查制度（1）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。A承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或涉及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（專項(xiàng))施工方案經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；B施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng))施工方案按規(guī)定必須經(jīng)過專家論證的，由承包單位按程序和相關(guān)規(guī)定組織專家論證，符合要求后方可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審；C總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改;符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；D已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5)施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。（2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)留存每次施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案審查意見原始記錄。3.6工程開工令制度（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。（2）同時(shí)具備下列條件時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,在開工日期7天前向承包單位發(fā)出工程開工令，工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計(jì)算。1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);3）承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求.3。7分包單位資格審核制度(1)分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表,專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn).（2)分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2)安全生產(chǎn)許可文件；3）類似工程業(yè)績;4)專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。3。8工程風(fēng)險(xiǎn)分析制度1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是找出工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位,制定防范性對策.3)工程實(shí)施過程中，應(yīng)針對實(shí)際情況，動態(tài)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整防范性對策。3。9承包單位質(zhì)量管理體系審查制度(1）工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系。（2)審查內(nèi)容包括:1)承包單位派駐現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否健全、制度是否完善;2）主要管理人員及專職管理人員配備是否與投標(biāo)文件相符合；3）各項(xiàng)質(zhì)量管理流程是否滿足施工質(zhì)量管理的需要；4）特種作業(yè)人員的資格是否符合要求等。3.10施工方案審查制度(1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)。(2)審查的主要依據(jù):1)建設(shè)工程施工合同文件及建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；2）經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件;3)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等;4）其他工程基礎(chǔ)資料、工程場地周邊環(huán)境（含管線)資料等.（3)程序性審查方面：1)重點(diǎn)審查施工方案編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求。施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2）檢查承包單位內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全，重點(diǎn)核對審批人是否為承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。(4）內(nèi)容性審查方面：1）重點(diǎn)審查施工方案是否具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性；2)現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，是否明確工程質(zhì)量要求及目標(biāo)，是否健全了質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)、是否配備了相應(yīng)的質(zhì)量管理人員；3)是否建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序等；4）施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特別是與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。3.11“四新技術(shù)”審查制度（1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位提供“四新技術(shù)”（新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備)相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、鑒定或評估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，審查承包單位報(bào)送的“四新技術(shù)”質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性。(2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行專題論證時(shí)，應(yīng)要求承包單位組織專題論證。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“四新技術(shù)”，承包單位不得實(shí)施.3.12施工測量檢查復(fù)核制度（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核承包單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施,簽署意見.(2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn).（3)施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）承包單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；2）施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施.3.13試驗(yàn)室檢查制度(1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位自有或委托的試驗(yàn)室,符合要求后予以簽認(rèn)。(2)試驗(yàn)室檢查內(nèi)容包括：1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍;2)法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3）試驗(yàn)室管理制度；4）試驗(yàn)人員資格證書。3。14見證取樣制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測報(bào)告以及承包單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等）。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作進(jìn)行監(jiān)督.(3）工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制見證取樣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.(4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立見證取樣臺賬。(5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動跟蹤試驗(yàn)室檢測結(jié)果,對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)督促承包單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。3.15計(jì)量設(shè)備審查制度（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告（有效期內(nèi)）.(2）計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。（3）審查不合格的計(jì)量設(shè)備應(yīng)停止使用，以確保計(jì)量設(shè)備的精確性和可靠性。3.16旁站監(jiān)理制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。(2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將影響主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序.(3）本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在橋梁基礎(chǔ)施工方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑;在橋梁墩臺施工方面包括：隱蔽工程、混凝土澆筑、土方回填、泄水盲溝施工；在混凝土橋上部結(jié)構(gòu)施工方面包括:隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼束張拉、預(yù)制箱梁節(jié)段拼裝架設(shè)；在橋面附屬工程施工方面包括：橋梁支座施工、伸縮縫施工和橋面鋪裝施工（含瀝青混凝土面層施工、防水層施工等）。(4)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等.旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工單位各一份.(5)施工單位根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理.(6)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（7)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。(8)旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄.凡旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。(9)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（10)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。3。17施工質(zhì)量巡視和平行檢驗(yàn)制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)。(2）巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1)承包單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng))施工方案施工；2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位;4）特種作業(yè)人員（電工、架子工、起重信號司索工、起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊接切割操作工等）是否持證上崗。3.18質(zhì)量驗(yàn)收制度(1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對承包單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程及相關(guān)文件和資料進(jìn)行審查和驗(yàn)收，符合要求的,簽署驗(yàn)收意見。(2）檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)按有關(guān)專業(yè)工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序執(zhí)行，檢驗(yàn)批現(xiàn)場檢查原始記錄應(yīng)在單位過程竣工驗(yàn)收前保留，并可追溯。(3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開進(jìn)行重新檢驗(yàn).經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,承包單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或)工期延誤.3。19質(zhì)量問題督促整改制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或承包單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包單位定人、定措施在限期內(nèi)進(jìn)行整改.（2)整改完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見。（3）本工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。（4)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收.（5)經(jīng)返工或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。3。20質(zhì)量事故處理制度（1）對于需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取相應(yīng)措施，包括:1）要求承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告、經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；2)對事故處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，做好記錄；3）對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理應(yīng)及時(shí)、合規(guī)。因質(zhì)量事故觸發(fā)安全事故的,按安全事故有關(guān)規(guī)定參與或配合事故調(diào)查和處理。（3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，包括下列主要內(nèi)容：1)工程及各參建單位名稱;2)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位；3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);4）事故發(fā)生原因的初步判斷；5)事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6)事故處理的過程及結(jié)果。(4）事故處理結(jié)束后，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔.3.21工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度（1）承包單位應(yīng)在完成單位工程施工內(nèi)容并自檢合格的基礎(chǔ)上,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料.(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料后,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實(shí)體質(zhì)量情況及竣工資料進(jìn)行全面檢查.（3)預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)主持，承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加,邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。(4)對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改清單，并督促承包單位及時(shí)整改.（5）整改合格后，總監(jiān)應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表,并督促承包單位做好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。3。22工程質(zhì)量評估報(bào)告制度（1)工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。（2）工程質(zhì)量評估報(bào)告采用規(guī)定表格，經(jīng)總監(jiān)和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。(3)工程質(zhì)量評估報(bào)告主要內(nèi)容:1）工程概況；2）工程各參建單位;3)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況（質(zhì)量通病防治、強(qiáng)制性條文落實(shí)等情況）；4)工程質(zhì)量事故及其處理情況;5)竣工資料審查情況;6)工程質(zhì)量評估結(jié)論。3。23工程竣工驗(yàn)收制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（2）對驗(yàn)收中提出的整改問題,應(yīng)督促事故單位及時(shí)整改.（3)工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署監(jiān)理意見。3.24工程計(jì)量和付款簽證制度（1)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給承包單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。(2)總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批.(3)總監(jiān)根據(jù)建設(shè)單位審批意見，向承包單位簽發(fā)工程款支付證書。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位提交的進(jìn)度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容：1）截至本次付款周期末已實(shí)施工程的合同價(jià)款；2)增加和扣減的變更金額；3）增加和扣減的索賠金額；4)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款；5)扣減的質(zhì)量保證金；6）根據(jù)合同約定應(yīng)增加和扣減的其他金額。（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程款審核、支付臺賬。(6)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核與建設(shè)單位審批結(jié)果不一致的地方做好相應(yīng)記錄，注明差異產(chǎn)生的原因.3.25工程進(jìn)度控制制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查事故單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性事故進(jìn)度計(jì)劃,提出審查意見，由總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位。施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；2）施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求；3）施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求;4）施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要；5）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求事故單位采取調(diào)整措施加快進(jìn)度.總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)比較分析工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。3.26工程暫停及復(fù)工制度（1）總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍,并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令.（2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；2）承包單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；3）承包單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的;4)承包單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。（3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。(4)暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況（承包單位人工、設(shè)備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài)、直接導(dǎo)致停工發(fā)生的原因等).（5）總監(jiān)應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。(6）因承包單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收承包單位的停工整改過程、結(jié)果。(7)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工報(bào)送的復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料,符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；承包單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令承包單位恢復(fù)施工。3.27工程變更制度（1)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。（2)工程變更需要修改工程設(shè)計(jì)文件,涉及消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門重新審查。（3）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。（4）總監(jiān)組織建設(shè)單位、承包單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。（5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督承包單位實(shí)施工程變更。（6）建設(shè)單位與承包單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù).（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更從可能造成的設(shè)計(jì)修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià)等方面提出評估意見，并應(yīng)督促承包單位按會簽后的工程變更單組織施工。3。28費(fèi)用索賠處理制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理承包單位提出的費(fèi)用索賠：1)受理承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書；2)收集與索賠有關(guān)的資料；3）受理承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報(bào)審表；4）審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要承包單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定期限內(nèi)發(fā)出通知；5)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。(2)因承包單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商處理。3.29工程延期及工期延誤處理制度（1)承包單位提出工程延期要求符合施工合同約定時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。（2)當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位.(3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在批準(zhǔn)工程臨時(shí)延期、工程最終延期前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商.(4）發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。3.30施工合同爭議處理制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列工作：1）了解合同爭議情況；2)及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商；3)提出處理方案后，由總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào);4）當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)應(yīng)提出處理合同爭議的意見。（2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同.（3）在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。3。31施工合同解除處理制度(1）因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和承包單位從下列款項(xiàng)協(xié)商確定承包單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽認(rèn)工程款支付證書：1）承包單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)；2)承包單位按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng)；3）承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用；4)承包單位人員的合理遣返費(fèi)用；5）承包單位合理的利潤補(bǔ)償；6）施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。（2）因承包單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，并應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明:1）承包單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)；2)承包單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值；3）對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用；4）施工合同約定的承包單位應(yīng)支付的違約金。（3)因非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。3。32監(jiān)理文件資料管理制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、文件柜等工器具由總監(jiān)安排專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保正常使用，嚴(yán)禁用于與監(jiān)理工作無關(guān)的活動（如游戲、娛樂）。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立收文薄和發(fā)文薄，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。(3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列主要內(nèi)容分類立卷建檔：1)建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要；4)施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審文件資料；5)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料；6）分包單位資格報(bào)審文件資料；7）施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)文件資料;8)總監(jiān)理工程師任命書、質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、工程開工令、暫停令、復(fù)工令，工程開工或復(fù)工報(bào)審文件資料；9)工程材料報(bào)驗(yàn)文件資料；10）構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)文件資料;11)設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料；12）見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料；13)工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料;14）工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料；15）工程計(jì)量、工程款支付文件資料；16）監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報(bào)告;17）第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要；18)監(jiān)理月報(bào)；19)監(jiān)理日志;20)安全監(jiān)理日志.21)旁站記錄22)工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料23）工程質(zhì)量評估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。24）監(jiān)理工作總結(jié)。(4)監(jiān)理文件資料的格式、紙張、份數(shù)等應(yīng)符合重慶市現(xiàn)行檔案規(guī)定。(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位及時(shí)報(bào)送有關(guān)工程資料.(6)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查承包單位報(bào)送的有關(guān)工程資料,簽署監(jiān)理意見，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)予以指正，限期要求承包單位修改或補(bǔ)充完善后重新報(bào)送。（7）項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷,形成監(jiān)理檔案。(8)廢棄的監(jiān)理文件資料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識和銷毀。(9）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定參與檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。（10）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案,并向有關(guān)單位（如建設(shè)單位、檔案館）、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。3。33監(jiān)理廉潔從業(yè)制度監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《重慶市建設(shè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)公約》中的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行以下規(guī)定：（1)不準(zhǔn)作出有損本項(xiàng)目業(yè)主合法利益的任何行為.（2）不能在承包單位報(bào)銷任何費(fèi)用。（3)不準(zhǔn)私自借用承包商的汽車、摩托車等交通工具；（4)不能接受承包單位為本人住房裝修、婚喪嫁娶及配偶、子女的工作安排等提供的方便。(5)不利用工程變更、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付和索賠等工作徇私舞弊、弄虛作假、謀取私利。(6)不利用職務(wù)之便向承包人介紹分包隊(duì)伍或推銷原材料。（7）不準(zhǔn)參加承包商組織的旅游、休假活動;不準(zhǔn)參加本工程承包商組織的宴請和娛樂活動;（8）不能接收承包單位購置或提供的通訊工具和高檔辦公用品。(9）不準(zhǔn)向本工程承包商介紹、推薦分包單位；（10）不準(zhǔn)向本工程承包商介紹、推銷建筑材料；（11）不準(zhǔn)接受承包商的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種補(bǔ)貼；（12)不準(zhǔn)向承包商透露應(yīng)保密的本工程信息；3。34監(jiān)理保密制度(1）不在施工現(xiàn)場以外的公共場所談?wù)搼?yīng)當(dāng)保密的本工程信息.(2）不得將參建各方聲明應(yīng)當(dāng)保密的信息向外泄露。（3）未經(jīng)版權(quán)人許可,不得將本工程地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)資料、聲像資料等對外傳播（如上傳網(wǎng)絡(luò)）。(4）不得打聽他人的商業(yè)秘密.(5）不得傳播可能影響社會和諧穩(wěn)定的任何信息。(6)在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料.3.35安全生產(chǎn)責(zé)任制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。（2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作全面落實(shí)。高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)"的工作原則，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》（2021修訂版)、《重慶市安全生產(chǎn)條例》（[2021］第37號）等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn).(3)總監(jiān)與監(jiān)理部人員每人簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項(xiàng)目部每個(gè)成員要對自己所監(jiān)理的范圍履行法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成完備安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(4)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、安全檢查、隱患排查、事故搶險(xiǎn)工作能力，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定的行為，不履行職責(zé)、出現(xiàn)重大安全隱患或已發(fā)生事故不進(jìn)行上報(bào)的，應(yīng)從重處罰。（5)總監(jiān)應(yīng)定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全方面的文件，不斷提高安全管理水平。積極配合安全生產(chǎn)“兩防”專項(xiàng)治理工作，在工作中認(rèn)真落實(shí)。(6)每月對即將進(jìn)行的施工作業(yè)危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,并編制控制清單?？偙O(jiān)應(yīng)帶頭把安全工作放在首位，制定各階段（準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)、裝修階段）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單和控制要點(diǎn)以及控制措施，嚴(yán)格監(jiān)理程序，杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的生產(chǎn)安全事故.(7)如涉及到建質(zhì)[2021]87號文的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需專題向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及控制情況。（8）按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(9）履行其他法定安全監(jiān)理職責(zé)（如檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況）.3.36安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任期限為每年1月1日至12月31日，由項(xiàng)目管理部在年末負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（2）全年無事故，事故隱患整改監(jiān)控管理率達(dá)到100％的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，按生產(chǎn)經(jīng)營年終考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)金1000元，政績作為評先和晉職的重要依據(jù)。完不成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的,將通報(bào)批評，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全一票否決，取消先進(jìn)的評選資格和當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。(3)如所監(jiān)理項(xiàng)目因管理不到位或失職、瀆職等原因?qū)е碌奶幜P由該項(xiàng)目責(zé)任人自行負(fù)責(zé)繳納。（4）如因管理不到位,違規(guī)、失職、瀆職而釀成事故，對公司造成影響的，按后果大小進(jìn)行1000—3000元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重按照《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第15號）對主要負(fù)責(zé)人給予行政處罰,直至依法追進(jìn)刑事責(zé)任。3。37法律、法規(guī)識別與管理制度(1）有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求包括：1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；2）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；3)上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；4)行業(yè)公約等。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織學(xué)習(xí)最新版本的法律、法規(guī)。（3）行建設(shè)單位管部門下發(fā)的文件項(xiàng)目部及時(shí)歸檔。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，編制《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本項(xiàng)目進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。(5）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，并形成記錄。3.38審查核驗(yàn)制度（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)編制完成并通過承包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)審后（要求簽章齊全）提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；2）施工方案應(yīng)在分部分項(xiàng)工程開工前合理時(shí)間內(nèi)（考慮必要的內(nèi)審、外審時(shí)間）編制完成并通過內(nèi)審后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；3）根據(jù)建質(zhì)[2021］87號文，屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須由承包單位編制專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審核，屬于超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程必須由承包單位編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證、修改完善后報(bào)監(jiān)理審核；4）專業(yè)分包工程由分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)總包單位審核并修改后報(bào)監(jiān)理審核；5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出審核意見,對存在疏漏的內(nèi)容要求承包單位修改或補(bǔ)充；6）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案)需要修改、調(diào)整的，承包單位重新報(bào)審，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新按程序檢查；7）未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施.（2）承包單位及人員資質(zhì)核驗(yàn)制度1)承包單位（專業(yè)分包單位）進(jìn)場正式施工前，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交有關(guān)資質(zhì)資料；2）特種作業(yè)人員進(jìn)場施工前，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交身份證及特種作業(yè)人員操作證書復(fù)印件各1份（加蓋項(xiàng)目部鮮章)。特種作業(yè)人員包括建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、建筑起重機(jī)械維修工、建筑起重機(jī)檢測工、樁工機(jī)械操作工、混凝土機(jī)械操作工、鋼筋機(jī)械連接操作工等;3）施工過程中，若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員調(diào)動或新特種作業(yè)人員進(jìn)場,承包單位應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)充相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。（3)開工安全生產(chǎn)條件審查制度1)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備，迎接安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)工程開工前安全生產(chǎn)條件審核。2）安全生產(chǎn)條件審核有關(guān)資料。3)安全生產(chǎn)條件審核現(xiàn)場有關(guān)內(nèi)容:A施工圍擋及封閉情況；B安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置；C生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)置；D大門、橫斷溝、沉砂井及沖洗設(shè)施設(shè)置；E主要通道及材料加工場地設(shè)置；F施工用電配置；G其他。(4）施工過程安全生產(chǎn)階段核驗(yàn)制度安全生產(chǎn)檢查階段及核驗(yàn)重點(diǎn)內(nèi)容和核驗(yàn)程序按重慶市現(xiàn)行規(guī)定。3。39安全檢查驗(yàn)收制度（1）日常檢查驗(yàn)收1）每道工序安全生產(chǎn)條件檢查；2）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程旁站檢查；3)作業(yè)面的巡視檢查;4）班后必要的安全檢查(如灌注樁成孔后下班是否進(jìn)行覆蓋）。（2）專項(xiàng)檢查驗(yàn)收1)腳手架搭設(shè)完畢使用前驗(yàn)收；2）基坑支護(hù)和土方作業(yè)檢查驗(yàn)收；3）模板支架檢查驗(yàn)收;4)臨邊防護(hù)檢查驗(yàn)收；5）主要施工機(jī)具檢查驗(yàn)收；6）施工現(xiàn)場消防安全檢查驗(yàn)收；7）其他專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。（3）階段性檢查驗(yàn)收1）專監(jiān)每周組織一次安全大檢查;2)總監(jiān)每月組織一次安全大檢查；3）先分組檢查現(xiàn)場，再召開安全專題會議，會議決議必須逐項(xiàng)落實(shí)整改期限、整改措施和整改責(zé)任人,整改和復(fù)查過程要形成相應(yīng)記錄。(4）季節(jié)性及法定節(jié)假日檢查驗(yàn)收1）春季兩會兩節(jié)期間安全檢查；2）夏季安全檢查；3)雨季安全檢查；4）冬季安全檢查;5）法定節(jié)假日安全檢查。3。40督促整改制度（1)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理通知,視具體情況，要求承包單位在1～3日內(nèi)整改合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)查。（2）對存在重大安全隱患的作業(yè)面，由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令，并要求承包單位先報(bào)整改方案，經(jīng)審批后才能實(shí)施。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。(3)監(jiān)理人員對承包單位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,必要時(shí)進(jìn)行旁站檢查.(4）承包單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向負(fù)責(zé)該工程監(jiān)管的建設(shè)行政主管部門報(bào)告，以形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告.(5）承包單位整改合格后要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理人員復(fù)查后簽署意見.若整改不合格，應(yīng)要求承包單位繼續(xù)整改.3。41安全資料歸檔制度（1）項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織安全資料歸檔工作。(2）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批、歸檔.(3）監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、旁站記錄、會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等要和工程進(jìn)度同步整理、歸檔。（4)監(jiān)理通知和監(jiān)理通知回復(fù)單要對應(yīng)，并按順序歸檔。(5)所有監(jiān)理資料采用檔案盒分類歸檔.(6)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制安全監(jiān)理臺賬。（7）已歸檔的資料要妥善保管,防火、防水、防蟲蛀。（8）調(diào)閱監(jiān)理資料必須登記，防止遺失。(9)電子文檔要進(jìn)行備份，防止資料意外損毀后無法恢復(fù)。3。42安全教育培訓(xùn)制度(1)總監(jiān)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（2）總監(jiān)安全教育培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)方式，培訓(xùn)頻率按項(xiàng)目實(shí)際需要,并形成記錄.（3)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，總監(jiān)在工程開工、每個(gè)施工階段、每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每月分別對項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(4）培訓(xùn)的目的:知法守法，更新有關(guān)安全生產(chǎn)的知識和技能，切實(shí)履行監(jiān)理法定職責(zé)，防范監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)過失,降低監(jiān)理人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（5）培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、限制使用或淘汰的落后技術(shù)、安全生產(chǎn)案例、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施等.(6）培訓(xùn)的形式不拘一格,如PPT演示、問答、討論等.3.43監(jiān)理人員安全守則(1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程施工程序和安全操作規(guī)程。（2)掌握施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)施的安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)知識。(3)進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞防用品.(4）吊裝區(qū)域不得停留或行走。（5）嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴登高.（6)上下腳手架應(yīng)注意其是否牢固、安全,并注意頭頂、腳下，以免碰頭或墜落.（7)凡患高血壓、貧血癥、眩暈、嚴(yán)重心臟病等不適應(yīng)施工現(xiàn)場工作的人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。發(fā)覺疾病，及時(shí)就醫(yī),不應(yīng)勉強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場工作.(8）對現(xiàn)場不安全隱患及時(shí)向承包方指出并督促整改。（9）施工檢查過程中，攀高作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，并兩人同行.(10)凡監(jiān)理需驗(yàn)收的項(xiàng)目，在安全措施未落實(shí)前,有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并給予指出并督促整改。（11）重視安全防火,不在禁煙區(qū)吸煙，不在辦公室和宿舍存放汽油等易燃物品。嚴(yán)禁使用電爐等電器設(shè)備取暖和燒煮食品。外出與下班應(yīng)切斷所有用電設(shè)備的電源.3。44危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度（1)項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工1）總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。A建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單申報(bào)表和安全管理措施。承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度；B項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；C項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令承包單位停工整改；承包單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)主管部門報(bào)告；D對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序；E超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案經(jīng)總監(jiān)審查后應(yīng)當(dāng)由承包單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,承包單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證,通過專家論證后，總監(jiān)再重新審批.2)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：A負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；B認(rèn)真督促承包單位執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)措施；C隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;D督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況；E對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；F對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患；G發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時(shí)協(xié)同承包單位進(jìn)行應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場。3)監(jiān)理員職責(zé)：A日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查,做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告；B負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作;C檢查督促承包單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。公司對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)控1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控臺賬并按月更新，與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單申報(bào)表一起報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。2)公司項(xiàng)目管理部安排專人到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工作。3）施工現(xiàn)場若發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故,由總監(jiān)第一時(shí)間報(bào)告公司，總監(jiān)應(yīng)參與或配合有關(guān)部門對工程安全事故的調(diào)查和處理.4）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施完畢，有關(guān)監(jiān)理資料由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總整理，并及時(shí)移交公司項(xiàng)目管理部存檔。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考核表和顧客滿意度調(diào)查表為規(guī)范監(jiān)理行為，公司將依據(jù)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考核表》對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和考核，督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理人員主體責(zé)任，同時(shí),公司將根據(jù)《顧客滿意度調(diào)查表》反饋信息，不斷改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考核表考核類別：□季度□年度□結(jié)案共頁第頁考核內(nèi)容項(xiàng)次考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)1留存《重慶市建設(shè)工程監(jiān)理合同備案表》和《重慶市建設(shè)工程監(jiān)理合同備案變更表》復(fù)印件備查①監(jiān)理合同正式簽訂之日起15日內(nèi)備案；當(dāng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)在變更后15日內(nèi)辦理監(jiān)理合同變更備案；②電子文檔(照片或掃描件）自手續(xù)辦理完畢3日內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目管理部備案；③項(xiàng)目人員調(diào)動和變更應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理部?！醴稀醪环?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立前期文件①內(nèi)容齊全，包括：設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部的通知、項(xiàng)目監(jiān)理部印章啟用函、建設(shè)工程監(jiān)理單位法人授權(quán)書、建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、監(jiān)理人員質(zhì)量(安全）責(zé)任書、見證人授權(quán)書；②在監(jiān)理進(jìn)場后3日內(nèi)辦理完畢;③若有變更,應(yīng)在3日內(nèi)報(bào)告公司項(xiàng)目管理部?！醴稀醪环?辦公電腦使用①不應(yīng)安裝游戲程序；②嚴(yán)禁上班時(shí)間游戲娛樂以及休息時(shí)間過度使用電腦影響正常工作和身心健康;③妥善使用電腦,防止損壞和被盜，重要文件應(yīng)備份?！醴稀醪环?監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制、報(bào)審和執(zhí)行①監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議7天前報(bào)委托人,不得后補(bǔ)；②監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在分部分項(xiàng)工程實(shí)施前3日內(nèi)完成編制、審批工作；③監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定，編制深度應(yīng)滿足監(jiān)理工作需要，特別是涉及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的內(nèi)容必須符合重慶市人民政府令第289號文規(guī)定.□符合□不符合5圖紙會審和設(shè)計(jì)變更①程序合法:先審查批準(zhǔn)后實(shí)施；②若發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位；③若發(fā)現(xiàn)采用了淘汰或限制使用落后技術(shù)的內(nèi)容應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位;□符合□不符合6施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案審查①編制、審批程序及簽章的程序和主體資格合法；②審查內(nèi)容依據(jù)應(yīng)相關(guān)規(guī)范及規(guī)范性文件規(guī)定;③審查意見應(yīng)有審查記錄或?qū)彶楣ぷ鞯赘逯?。④審批及時(shí)?！醴稀醪环?分包單位資格審查①專監(jiān)審查意見應(yīng)簽署：經(jīng)審查該分包單位資質(zhì)、業(yè)績材料齊全、真實(shí)、有效,具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力；②總監(jiān)審核意見應(yīng)簽署:同意專監(jiān)審查意見，同意進(jìn)場施工。□符合□不符合8材料、構(gòu)配件審查①應(yīng)描述材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)間及外觀檢查資料審查情況；②同意使用的時(shí)間應(yīng)遵循“先復(fù)檢合格后使用"的原則；③對不合格材料、構(gòu)配件應(yīng)有處置意見和記錄。④審查及時(shí)?！醴稀醪环?旁站監(jiān)理記錄①旁站監(jiān)理方案符合要求；②旁站記錄填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)、簽字完善；③砼旁站記錄開始和結(jié)束時(shí)間、試件見證取樣等應(yīng)與砼送料單、施工日志等相吻合，且應(yīng)抽測坍落度;④危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行旁站，并做好記錄?！醴稀醪环?0監(jiān)理通知單及回復(fù)①簽發(fā)手續(xù)齊全；②整改結(jié)果復(fù)查及時(shí)，資料齊全；③復(fù)查意見應(yīng)描述是否整改合格，是否同意進(jìn)入下道工序施工?！醴稀醪环?1工地例會紀(jì)要①總監(jiān)主持,每月多于2次;②會議紀(jì)要內(nèi)容完整、有明確一致意見、簽章完整；③與會人員主體資格符合規(guī)定?！醴稀醪环?2監(jiān)理日志①如實(shí)反映當(dāng)天的施工組織、質(zhì)量安全、施工設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)理活動等情況；②記錄及時(shí)、真實(shí)、閉合；③專監(jiān)應(yīng)分別在監(jiān)理日志上簽字；④總監(jiān)定期檢查，有簽字和檢查意見；□符合□不符合13監(jiān)理月報(bào)①內(nèi)容真實(shí)、完整、系統(tǒng)；②監(jiān)理月報(bào)(附項(xiàng)目考勤表)電子文檔于次月5號前報(bào)送至公司郵箱?！醴稀醪环?4隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收①驗(yàn)收程序合法；②驗(yàn)收意見正確；③質(zhì)量缺陷督促施工單位整改到位，不留質(zhì)量安全隱患；④驗(yàn)收及時(shí)?！醴稀醪环?5工程進(jìn)度管理①組織了進(jìn)度協(xié)調(diào)會,簽發(fā)了有關(guān)進(jìn)度的監(jiān)理通知;②未因監(jiān)理原因造成工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度;③非監(jiān)理責(zé)任造成工程延期時(shí)，與建設(shè)單位達(dá)成監(jiān)理延期協(xié)議并及時(shí)獲取建設(shè)單位監(jiān)理延期簽證。□符合□不符合16工程投資管理①工程進(jìn)度款、工程量簽證、工程洽商審批及時(shí)、準(zhǔn)確;②工程索賠審查及時(shí)、準(zhǔn)確；③有理有據(jù)、公正廉潔?！醴稀醪环?7工程質(zhì)量評估報(bào)告①監(jiān)理術(shù)語描述準(zhǔn)確；②符合《監(jiān)理工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2021和有關(guān)規(guī)范規(guī)定;③應(yīng)在工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后及時(shí)出具工程質(zhì)量評估報(bào)告?！醴稀醪环?8建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見書、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案登記表和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊①驗(yàn)收意見正確；②《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見書》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案登記表》原件在工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)移交公司項(xiàng)目管理部歸檔；③監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊原件在工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)移交公司市場經(jīng)營部歸檔；□符合□不符合19監(jiān)理檔案①提交建設(shè)單位文件完整、及時(shí)；②收發(fā)文規(guī)范、有序,妥善保管，無遺失、毀損；③在工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收合格后15日內(nèi)移交公司項(xiàng)目管理部；④監(jiān)理檔案應(yīng)符合公司的規(guī)定；⑤監(jiān)理檔案應(yīng)編制目錄清單.□符合□不符合20行業(yè)管理及建設(shè)單位評價(jià)①顧客滿意度調(diào)查表每季度一次，及時(shí)報(bào)送市場經(jīng)營部歸檔；②未受到建設(shè)單位的合法投訴；③未受到行建設(shè)單位管部門(質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、執(zhí)法大隊(duì)、消防局等)的行政處罰?！醴稀醪环?1公司例行檢查及回復(fù)①針對公司例行檢查提出的問題必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改并回復(fù)公司項(xiàng)目管理部；②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對提出的問題采取有效的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量?！醴稀醪环?2監(jiān)理安全主體責(zé)任履職①安全生產(chǎn)管理相關(guān)報(bào)表應(yīng)認(rèn)真編制,并按項(xiàng)目管理部的要求及時(shí)上報(bào)；②認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)；③未發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全生產(chǎn)事故.□符合□不符合23項(xiàng)目監(jiān)理部年終總結(jié)和個(gè)人總結(jié)①內(nèi)容真實(shí)、具體，有針對性;②于每年12月31前報(bào)送至公司郵箱?！醴稀醪环峡己巳耍ê炞郑?項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：考核日期：顧客滿意度調(diào)查表尊敬的客戶：您好！首先感謝您對我們工作的支持與幫助，為了更好地了解您的意見和期待，我們誠摯邀請您參加客戶滿意度調(diào)查，請您就下列問題發(fā)表寶貴意見（需要占用您10分鐘)，您的意見對于我們改進(jìn)工作具有非常重要的價(jià)值，對此我們深表感謝，我們將把您的寶貴意見及建議落實(shí)到工作中，盡最大可能為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！(對您認(rèn)為符合的在“□”內(nèi)打√，或請?zhí)顚懫渌庖?1、您對監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度、監(jiān)控意識是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意與您接觸過或您所知道的其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)相比,您的建議是：2、您認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理人員工作上需要注重提升哪方面的能力？□技術(shù)水平□溝通協(xié)調(diào)能力□責(zé)任心□監(jiān)理規(guī)范性□其他，例如:對監(jiān)理人員需提升能力方面，您的建議是:3、您對本監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)度是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意您覺得項(xiàng)目進(jìn)度控制的不足之處及建議是:4、您對本監(jiān)理項(xiàng)目的投資控制是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意您覺得項(xiàng)目投資控制的不足之處及建議是：5、您對本項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量總體控制是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意您認(rèn)為項(xiàng)目質(zhì)量控制的不足之處及建議是：6、您認(rèn)為本項(xiàng)目監(jiān)理人員對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取的控制措施是否得力？□強(qiáng)□較強(qiáng)□一般□差□其他,如：對監(jiān)理人員采取質(zhì)量控制的辦法，您認(rèn)為提高哪方面？□執(zhí)行力度□監(jiān)督力□溝通能力□其他，如:您認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制的不足之處及建議是：7、您認(rèn)為監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場文明安全方面是否達(dá)到您的期望？□完全達(dá)到□達(dá)到□一般□達(dá)不到□其他，如：您對監(jiān)理項(xiàng)目安全文明控制是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意與您接觸過的工程項(xiàng)目,您認(rèn)為本項(xiàng)目安全文明監(jiān)控的不足之處及建議是:8、您對監(jiān)理工作人員處理問題的效率是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意與您接觸過或您所了解的其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)相比，您認(rèn)為不足之處及建議是：9、您對監(jiān)理工作人員提供的工程文件及資料是否滿意？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意需要提升方面:□報(bào)送及時(shí)□記錄全面□文字嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確□外觀美觀您認(rèn)為不足之處及建議是：10、您認(rèn)為監(jiān)理現(xiàn)場配備的辦公設(shè)備是否滿足工作需要？□滿足□基本可以□一般□不滿足您認(rèn)為不足之處及建議是:11、請您對項(xiàng)目監(jiān)理工作的情況做一個(gè)整體評價(jià)？□很滿意□滿意□一般□不滿意□很不滿意12、如果有機(jī)會，您是否愿意再次與我單位合作：□愿意□有可能□不愿意13、如果您認(rèn)識或接觸過的其他監(jiān)理公司，您認(rèn)為他們服務(wù)可能比我單位：□好□差不多□不清楚14、其他意見或建議（這將有助于我們改進(jìn)工作，改變工作方法或方式）：項(xiàng)目名稱建設(shè)單位單位總監(jiān)理工程師聯(lián)系建設(shè)單位評語:日期：（建設(shè)單位單位簽章）發(fā)送時(shí)間反饋時(shí)間勝利花苑六區(qū)監(jiān)理HSE管理實(shí)施方案為加強(qiáng)勝利花苑HSE管理工作,認(rèn)真落實(shí)勝利花苑六區(qū)安全管理規(guī)章制度，及時(shí)消除安全隱患，保證勝利花苑六區(qū)工程建設(shè)順利進(jìn)行，勝利花苑六區(qū)新興監(jiān)理項(xiàng)目部油田項(xiàng)目部有關(guān)HSE文件規(guī)定，制定勝利花苑六區(qū)監(jiān)理HSE監(jiān)理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：勝利花苑六區(qū)監(jiān)理HSE安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：(一）安全生產(chǎn)指標(biāo)1.從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為零;2。從業(yè)人員重傷人數(shù)（率)為零％；3。設(shè)備安全事故為零；特種設(shè)備審驗(yàn)合格率為100％；特種作業(yè)人員及安全管理人員持證率為100％；4.違章處罰率為100％；隱患治理整改率為100%.（二）環(huán)境保護(hù)指標(biāo)滿足東營市施工工地防塵要求(三）職業(yè)健康指標(biāo)1。職業(yè)病發(fā)病率為零;2、無職業(yè)健康急性中毒事故發(fā)生;3、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達(dá)到100%；4、作業(yè)場所危害因素檢測率達(dá)到100%；5、職業(yè)危害合同告知率100％；6、警示標(biāo)志設(shè)置率100%;7、員工勞動防護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)配備率100%。8、達(dá)到東營市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(四）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)"指標(biāo)工程項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”執(zhí)行率100%二、勝利花苑六區(qū)HSE監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：為保證勝利花苑六區(qū)安全生產(chǎn)，使HSE管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)一名負(fù)責(zé)安全管理整體工作，對于HSE監(jiān)理現(xiàn)場管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理安全管理工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員一人,資料員一名，各棟號由專人負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，具體分工如下：監(jiān)理HSE管理公司主管領(lǐng)導(dǎo)：黃虹監(jiān)理HSE管理小組組長：孔德旺監(jiān)理HSE專職安全管理員：石祥振監(jiān)理HSE管理小組成員：孔德洲、謝光術(shù)監(jiān)理HSE專職資料員：孔德洲勝利花苑六區(qū)新興監(jiān)理項(xiàng)目部HSE管理體系圖新興監(jiān)理黃虹新興監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:孔德旺17#、21#HSE17#、21#HSE監(jiān)理管理人員：孔德洲12#HSE監(jiān)理管理人員：謝光術(shù)5#、6#HSE監(jiān)理管理人員：石祥振HSE監(jiān)理資料管理人員：孔德洲施工單位HSE施工單位HSE資料人員：王丹、呂校輝1717#、21#樓施工安全負(fù)責(zé)人：耿玉山5#、6#樓施工安全負(fù)責(zé)人：蘇鐵柱施工單位安全負(fù)責(zé)人：石吉慶5#、6#樓施工安全負(fù)責(zé)人：蘇鐵柱施工單位安全負(fù)責(zé)人：石吉慶施工單位安全負(fù)責(zé)人：楊印宇勝明玻璃安全負(fù)責(zé)人：張永樂電梯施工單位安全負(fù)責(zé)人：何強(qiáng)消防施工單位安全負(fù)責(zé)人：常樂勝明玻璃安全負(fù)責(zé)人：張永樂電梯施工單位安全負(fù)責(zé)人：何強(qiáng)消防施工單位安全負(fù)責(zé)人：常樂三、HSE安全監(jiān)理的依據(jù)：1、安全生產(chǎn)法2、環(huán)境保護(hù)法3、建筑法4、中華人民共和國特種設(shè)備安全法5、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定6、中國石油化工集團(tuán)公司工程建設(shè)禁令7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例8、山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定9、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范11、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范13、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范14、建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆除安全技術(shù)規(guī)程15、建筑施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范，16、中石化HSE及安全管理的相關(guān)制度。四、HSE安全監(jiān)理總職責(zé)：（一）、監(jiān)理單位HSE安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理單位受代建單位委托，對所監(jiān)理標(biāo)段勝利花苑六區(qū)范圍的安全生產(chǎn)全面全過程的檢查、監(jiān)督、監(jiān)控的責(zé)任.監(jiān)理單位根據(jù)勝利花苑六區(qū)工程的規(guī)模配備總監(jiān)一名，土建監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名，專職監(jiān)理資料員1名。監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)代建單位和有關(guān)部門的安全管理規(guī)定要求，及時(shí)傳遞安全生產(chǎn)信息、督促施工單位建立并落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、保護(hù)措施和防險(xiǎn)搶險(xiǎn)預(yù)案.監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理工程的特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工單位機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，以上資料審查合格由監(jiān)理資料員備案后方可允許施工。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案。符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)代建單位,超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，要檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:（1).編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）。安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告代建單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施.監(jiān)理單位對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行管理。監(jiān)理單位對大型臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量和安全監(jiān)理力度，質(zhì)量安全監(jiān)理應(yīng)覆蓋臨時(shí)設(shè)施材料采購、加工、安裝、調(diào)試、使用、拆除等各階段,確保臨時(shí)設(shè)施的運(yùn)行安全.對施工單位的設(shè)備安全性能進(jìn)行監(jiān)控，做好設(shè)備進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收和使用、拆除等各階段的安全監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)對施工單位編制的事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審批，檢查預(yù)案中的組織措施到位情況，參加施工單位的定期應(yīng)急演練。并積極配合施工單位的事故救援處理工作.根據(jù)安全監(jiān)理細(xì)則,對所監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)行全面、全過程的動態(tài)管理。定期對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,確保人證相符，并對存在問題進(jìn)行記錄.對腳手架、起重機(jī)械設(shè)備搭設(shè)安裝等工作進(jìn)行報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)。并做好記錄.臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)、工業(yè)用火、起重作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等進(jìn)行作業(yè)許可證的辦理。特種設(shè)備（各種壓力容器、機(jī)電設(shè)備）使用前的檢驗(yàn)、問題處理記錄.定期組織對現(xiàn)場火災(zāi)隱患、事故隱患及違章作業(yè)的檢查,并做好問題處理記錄。參與代建單位每周一次組織的安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做好記錄。組織每周HSE例會，對現(xiàn)場HSE管理存在的情況進(jìn)行講評總結(jié),并做好會議記錄.監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位人員的安全培訓(xùn)情況.檢查人員入場前的三級安全培訓(xùn)記錄是否齊備,施工前的人員班前安全教育情況。監(jiān)督檢查施工單位實(shí)行安全交底和風(fēng)險(xiǎn)告知執(zhí)行情況,施工作業(yè)前，必須先對項(xiàng)目進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評估與分析，接受安全交底和風(fēng)險(xiǎn)告知方可進(jìn)行作業(yè)。（二）、總監(jiān)理工程師HSE崗位職責(zé)（孔德旺）：貫徹執(zhí)行與安全管理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作。制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)，有效考核監(jiān)理成員安全監(jiān)理管理制度實(shí)施情況和安全管理職責(zé)落實(shí)情況。確定并配置開