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管理軟件選型分析表軟件廠商名稱廠商一廠商二廠商三廠商四廠商五評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總項(xiàng)分項(xiàng)子項(xiàng)評(píng)分綜合實(shí)力(權(quán)重0.20)公司規(guī)模員工數(shù)量(整個(gè)公司及本分子公司)產(chǎn)品研發(fā)力量產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)地位社會(huì)影響力公司長(zhǎng)期發(fā)展能力公司是否有長(zhǎng)期發(fā)展的能力及長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)公司榮譽(yù)公司、軟件及服務(wù)是否通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的認(rèn)證及專業(yè)評(píng)測(cè)組織的認(rèn)可行業(yè)顧問(wèn)能力是否有專業(yè)的行業(yè)咨詢顧問(wèn)及行業(yè)顧問(wèn)對(duì)企業(yè)信息化方面所提供的咨詢是否有益行業(yè)應(yīng)用典型客戶是否擁有本行業(yè)的典型客戶,并可提供參觀合作伙伴是否擁有與企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品方面的預(yù)留接口,如條形碼、網(wǎng)上銀行、防偽稅控等產(chǎn)品與技術(shù)(權(quán)重0.3)產(chǎn)品的管理范圍是否涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面,成為真正的ERP資源規(guī)劃系統(tǒng)產(chǎn)品的集成度產(chǎn)品的集成度表示涵蓋企業(yè)使用的各種管理功能是否在一個(gè)管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性產(chǎn)品應(yīng)用界面的人性化,規(guī)范化產(chǎn)品應(yīng)用的靈活性,可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整產(chǎn)品應(yīng)用的嚴(yán)密性,包括信息控制、流程控制等服務(wù)方面(權(quán)重0.3)服務(wù)品牌在服務(wù)方面社會(huì)及各媒介所普遍反映的效果實(shí)施方面科學(xué)的實(shí)施方法實(shí)施流程和工具規(guī)范性實(shí)施人員的綜合素質(zhì)項(xiàng)目需求把控能力實(shí)施技術(shù)文檔的規(guī)范和完整培訓(xùn)方面是否擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品講師和規(guī)范的教學(xué)場(chǎng)所技術(shù)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)的覆蓋范圍技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間遠(yuǎn)程支持能力意外事故的預(yù)防與處理能力客戶滿意度二次開(kāi)發(fā)方面(權(quán)重0.2)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力是否擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的可開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)軟件的可開(kāi)發(fā)性指是否可以針對(duì)客戶的特殊需求軟件是否可以方便的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)技術(shù)文檔的管理是否有科學(xué)的、健全的開(kāi)發(fā)文檔管理程序合計(jì)環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)“6S”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表(辦公區(qū))受檢單位:年月日序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)(括號(hào)內(nèi)為每個(gè)問(wèn)題扣分值)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1整理1.是否及時(shí)清除過(guò)道、走廊、辦公室的不要物品(2分)52.文件柜、辦公桌面及抽屜是否及時(shí)清理,無(wú)過(guò)期報(bào)表、表單、文件、報(bào)紙、卡片和過(guò)時(shí)的圖書(shū)資料(2分)53.公告欄是否美觀大方,內(nèi)容簡(jiǎn)明清楚,及時(shí)更換(2分)52整頓1.部門(mén)、單位是否有識(shí)別標(biāo)牌(2分)32.辦公用品是否實(shí)施定點(diǎn)定位(1分)23.辦公桌、文件柜、文件架、文件夾是否按規(guī)定擺放整齊并有標(biāo)識(shí)(2分)44.長(zhǎng)時(shí)間離位及下班時(shí),桌面物品是否歸位、椅子復(fù)位(1分)25.文件資料是否分類、定位擺放,單個(gè)文件提取在30秒內(nèi)完成(2分)36.清掃用具是否放于明顯處,長(zhǎng)柄的用懸掛方式,其它定位放置(1分)27.工作場(chǎng)所是否亂放私人物品(2分)43清掃1.是否有衛(wèi)生值日表、有明確責(zé)任區(qū)域(2分)42.清掃應(yīng)細(xì)心,清掃用品本身是否保持清潔并歸位擺放(1分)23.是否定期整理個(gè)人及檔案文件,節(jié)約用紙,盡可能利用背面紙(2分)54.辦公設(shè)備是否清洗完好(2分)35.飲水機(jī)是否潔凈衛(wèi)生,定期清洗(1分)26.洽談室、會(huì)議室、公共通道、洗手間等場(chǎng)所是否保持清潔有序(2分)44清潔1.是否有“6S”檢查評(píng)比活動(dòng)及相關(guān)記錄(2分)52.“6S”活動(dòng)是否有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有記錄(2分)53.是否徹底落實(shí)前“3S”要求,有檢查記錄,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)有實(shí)施對(duì)策,問(wèn)題改善后,對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),并將標(biāo)準(zhǔn)目視化管理。(2分)55素養(yǎng)1.是否辦事效率高、無(wú)內(nèi)部顧客投訴、《內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)單》無(wú)積壓、無(wú)推諉、與其它部門(mén)聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)(2分)42.員工是否按規(guī)定著裝、佩帶胸卡上崗,精神風(fēng)貌良好(1分)23.工作態(tài)度是否端正,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律(1分)24.是否有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物(1分)25.是否不吵嘴、不打架、講文明、講禮貌、待人友善親切、人際關(guān)系融洽、有集體觀念(1分)26.是否自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度(2分)36安全1.下班后是否及時(shí)關(guān)閉電源、開(kāi)關(guān)(2分)52.辦公用品是否擺放整齊,無(wú)發(fā)生人員傷亡(1分)23.是否用濕毛巾擦拭正在使用的電器(2分)34.辦公室是否有電源標(biāo)識(shí)(2分)5合計(jì)100分評(píng)語(yǔ):評(píng)分人:整改情況:組長(zhǎng):評(píng)分人:檢查組長(zhǎng):環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)“6S”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表(生產(chǎn)車(chē)間)受檢單位:年月日序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)(括號(hào)內(nèi)為每個(gè)問(wèn)題扣分值)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1整理1.不用的物品(一個(gè)月以上用一次)是否定期清除,不放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(2分)42.不常用的物品(三天~一個(gè)月用一次)是否集中管理(1分)23.經(jīng)常用的東西(三天內(nèi)用一次)是否放在作業(yè)區(qū)內(nèi)定置位置(1分)24.現(xiàn)場(chǎng)是否有無(wú)效版本文件存在(2分)35.余料、廢品是否及時(shí)清理(1分)26.車(chē)間內(nèi)告示欄是否美觀大方,內(nèi)容簡(jiǎn)明清楚,能及時(shí)更新(1分)22整頓1.所有物品是否嚴(yán)格分類,按定置圖規(guī)定區(qū)域存放,區(qū)域分隔線明顯,易識(shí)別(1分)22.工藝文件、圖紙要懸掛整齊,位置正確,設(shè)備操作規(guī)程易于讀?。?分)23.物品及文件是否實(shí)行目視管理,分類分規(guī)格擺放,取用還置方便(1分)24.不合格品是否嚴(yán)格分類標(biāo)識(shí),隔離存放(2分)35.工具、夾具是否放在定置區(qū)域內(nèi),依使用頻次及順序擺放,并易于取放(1分)26.生產(chǎn)線區(qū)域貨品堆高不超過(guò)150cm(1分)17.無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品,是否掛“暫放/暫存”標(biāo)識(shí)牌(1分)28.物品放置是否依先進(jìn)先出、平行直角、不超過(guò)規(guī)定范圍原則放置(1分)19.是否分區(qū)域定位劃線,劃線定位方式可采用油漆、膠帶、柵欄等(1分)210.工作場(chǎng)所是否亂放私人物品(1分)211.清掃用具是否放于明顯處,長(zhǎng)柄的用懸掛方式,其它定位放置(1分)13清掃1.儀器、儀表、設(shè)備是否定期檢定和進(jìn)行日常、定期保養(yǎng),是否做好有關(guān)記錄(2分)32.工作場(chǎng)所環(huán)境是否整潔,空氣是否清新舒暢(1分)23.工作場(chǎng)所是否干凈整潔,通風(fēng)采光是否符合規(guī)定(1分)24.辦公桌、工作臺(tái)是否保持干凈、無(wú)雜物(1分)25.產(chǎn)品、設(shè)備、儀器是否有灰塵、油污(2分)36.每批產(chǎn)品完工或下班前是否整理清掃工作臺(tái)和地面(2分)34清潔1.是否有“6S”檢查評(píng)比活動(dòng)及相關(guān)記錄(2分)52.“6S”活動(dòng)是否有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有記錄(2分)53.是否徹底落實(shí)前“3S”要求,有檢查記錄,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)有實(shí)施對(duì)策,問(wèn)題改善后,對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),并將標(biāo)準(zhǔn)目視化管理(2分)55素養(yǎng)1.操作者是否遵守工藝文件、操作規(guī)程和公司的其它有關(guān)規(guī)定(2分)52.員工是否按規(guī)定著裝、佩帶胸卡上崗,精神風(fēng)貌良好(2分)33.工作態(tài)度是否端正,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律(2分)44.是否有良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物(1分)25.是否不吵嘴,不打架,講文明,講禮貌,待人友善親切、人際關(guān)系融洽、有集體觀念(2分)36.在生產(chǎn)車(chē)間是否有違規(guī)吸煙者(2分)36安全1.操作時(shí)是否戴手套(2分)52.手用照明燈是否使用的是36V電壓(2分)33.下班后是否及時(shí)關(guān)閉電源、開(kāi)關(guān)、水源(1分)24.是否定期進(jìn)行安全檢查,做到安全標(biāo)識(shí),操作區(qū)域無(wú)安全隱患(2分)5合計(jì)100分評(píng)語(yǔ):評(píng)分人:整改情況:組長(zhǎng):評(píng)分人:檢查組長(zhǎng):環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)“6S”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表(倉(cāng)庫(kù))受檢單位:年月日序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)(括號(hào)內(nèi)為每個(gè)問(wèn)題扣分值)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1整理1.超過(guò)有效期的物料是否及時(shí)處理(2分)52.通道是否暢通無(wú)阻,無(wú)堵塞物(2分)53.貨架是否完好,無(wú)破損(2分)34.不用的物品是否定置整齊存放(1分)22整頓1.是否有倉(cāng)庫(kù)平面定置圖,物料分區(qū)、分架、分層來(lái)區(qū)分(2分)32.是否嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁和發(fā)放制度(1分)23.工作場(chǎng)所是否亂放私人物品(2分)34.清掃用具是否放于明顯處,長(zhǎng)柄的用懸掛方式,其它定位放置(1分)25.物料存放是否避免過(guò)量堆積,并要堆放整齊,保證先進(jìn)先出(2分)36.是否有貨物堆高上限的明顯標(biāo)志線(1分)27.某種物料庫(kù)存為零時(shí),是否有明顯標(biāo)識(shí)(1分)28.物料帳、物、卡是否完全一致,(2分)33清掃1.地面、窗戶、墻面、天花板是否無(wú)積塵及其它不潔物(2分)52.貨架是否無(wú)積塵,經(jīng)常打掃(2分)53.對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備是否進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并經(jīng)常除塵(2分)54清潔1.是否有“6S”檢查評(píng)比及相關(guān)記錄(2分)52.“6S”活動(dòng)是否有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有記錄(2分)53.是否徹底落實(shí)前“3S”要求,有檢查記錄,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)有實(shí)施對(duì)策,問(wèn)題改善后,對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),并將標(biāo)準(zhǔn)目視化管理。(2分)55素養(yǎng)1.是否自覺(jué)遵守與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的管理制度(2分)42.員工是否按規(guī)定著裝、佩帶胸卡上崗,精神風(fēng)貌良好(1分)23.工作態(tài)度是否端正,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律(1分)24.是否有良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物(1分)25.是否不吵嘴,不打架,講文明,講禮貌,待人友善親切、人際關(guān)系融洽、有集體觀念(1分)26.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有違規(guī)吸煙者(2分)36安全1.易燃、易爆、易腐蝕物品是否隔離存放(2分)52.物料是否堆放整齊,無(wú)人員傷亡(2分)43.下班后是否及時(shí)關(guān)閉電源、開(kāi)關(guān)、水源(2分)34.是否有防火、防盜、防災(zāi)害措施(2分)45.是否定期進(jìn)行安全檢查,做到安全標(biāo)識(shí),操作區(qū)域無(wú)安全隱患(2分)4合計(jì)100分評(píng)語(yǔ):評(píng)分人:整改情況:組長(zhǎng):評(píng)分人:檢查組長(zhǎng):環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)“6S”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表(生活區(qū))受檢單位:年月日序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)(括號(hào)內(nèi)為每個(gè)問(wèn)題扣分值)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1整理1.公告欄、宣傳櫥窗等是否美觀大方,內(nèi)容簡(jiǎn)明清楚,能及時(shí)更新(2分)52.垃圾池、垃圾桶是否能及時(shí)清理(2分)53.宿舍墻面是否潔凈無(wú)灰塵,裝飾品文明大方(2分)52整頓1.是否有亂堆亂放現(xiàn)象(2分)32.自行車(chē)等是否擺放整齊有序(2分)33.草坪、花卉、樹(shù)木是否修剪整齊(1分)24.區(qū)域標(biāo)識(shí)是否明確,實(shí)物與定置區(qū)域一致(1分)25.清掃用具是否放于明顯處,長(zhǎng)柄的用懸掛方式,其它定位放置(1分)26.宿舍內(nèi)是否整潔有序,臥具、床上用品疊放整齊(2分)37.食堂儲(chǔ)物室是否整潔有序,調(diào)味品分區(qū)、分類存放,標(biāo)識(shí)清楚,各種物品均在保持期內(nèi),食堂工作人員有良好的衛(wèi)生習(xí)慣(2分)53清掃1.公共區(qū)域清掃是否實(shí)行制度化管理,執(zhí)行情況良好(2分)52.食堂的衛(wèi)生工作是否嚴(yán)格按衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求執(zhí)行,定期消毒(2分)53.宿舍衛(wèi)生是否實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,垃圾定期清理(2分)54.衛(wèi)生間、浴室是否干凈衛(wèi)生,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵、無(wú)異味,定期消毒(2分)54清潔1.是否有“6S”檢查評(píng)比活動(dòng)及相關(guān)記錄(2分)52.“6S”活動(dòng)是否有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有記錄(2分)53.是否徹底落實(shí)前“3S”要求,有檢查記錄,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)有實(shí)施對(duì)策,問(wèn)題改善后,對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),并將標(biāo)準(zhǔn)目視化管理。(2分)55素養(yǎng)1.要有良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔廢棄物(2分)52.是否不吵嘴,不打架,講文明,講禮貌,待人友善親切、人際關(guān)系融洽、有集體觀念(2分)53.是否自覺(jué)遵守公司后勤管理制度,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生(2分)56安全1.是否有隨意翻越欄桿、高臺(tái)(2分)42.宿舍區(qū)使用煤氣是否合理(2分)43.是否有防火、防盜、防災(zāi)害措施(2分)44.是否定期進(jìn)行安全檢查,做到安全標(biāo)識(shí),操作區(qū)域無(wú)安全隱患(2分)3合計(jì)100分評(píng)語(yǔ):評(píng)分人:整改情況:組長(zhǎng):評(píng)分人:檢查組長(zhǎng):療效評(píng)估療效評(píng)估0月2月5月8月11月14月年月日年月日年月日年月日年月日年月日總體情況(既往1周)患者自我評(píng)分(VAS,mm,0mm最差,100mm最好)醫(yī)生對(duì)患者評(píng)分(VAS,mm,0mm最差,100mm最好)夜間背痛(VAS,mm)總體背痛(VAS,mm)外周關(guān)節(jié)受累關(guān)節(jié)壓痛(個(gè)數(shù))關(guān)節(jié)腫脹(個(gè)數(shù))脊柱活動(dòng)度1.胸廓活動(dòng)度(cm)2.Schober檢查(cm)3.枕-墻試驗(yàn)(cm)4.耳壁距(cm)5.頸部旋轉(zhuǎn)(°)6.腰部側(cè)彎(cm)7.踝間距(cm)BASFI(VAS,mm)0mm(最好)100mm(最差)1.無(wú)需別人幫助或輔助器材,穿襪子或貼身衣服2.無(wú)需輔助器材,向前彎腰從地上拾取鋼筆3.無(wú)需別人幫助或輔助器材,從較高的儲(chǔ)物架上取物4.無(wú)需用手或別人幫助,從所坐的無(wú)扶手餐桌椅上站起來(lái)5.無(wú)需別人幫助,從仰躺著的地板上站立起來(lái)6.不改變姿態(tài),無(wú)任何輔助支撐地站立10分鐘7.不用扶手或其他輔助器材,走12-15級(jí)臺(tái)階,每步一個(gè)臺(tái)階8.不轉(zhuǎn)身,從肩膀處向后看9.完成體力活動(dòng)10.完成一整天的家務(wù)和工作BASDAI(VAS,mm)0mm(最好)100mm(最差)計(jì)算方法:將1-4項(xiàng)分值與5、6項(xiàng)總和的一半相加,再除以5(范圍0~10)0月2月5月8月11月14月年月日年月日年月日年月日年月日年月日1.過(guò)去一周你感受到的疲勞/困倦的總體程度?2.過(guò)去一周你感受到的頸痛、背痛和髖痛總體程度?3.過(guò)去一周除了頸痛、背痛和髖痛外,你感受到的其它關(guān)節(jié)疼痛/腫脹的總體程度?4.過(guò)去一周你感受到的由于觸痛或壓痛導(dǎo)致的不適的總體程度?5.過(guò)去一周在清醒后你感受到的晨僵的總體程度?6.當(dāng)你清醒后晨僵持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間?(分鐘)*BASMI計(jì)算方法:5個(gè)方面分值相加(范圍0~10),見(jiàn)附表耳壁距腰椎活動(dòng)度頸部旋轉(zhuǎn)腰椎側(cè)彎踝間距骶髂關(guān)節(jié)CT(I-IV級(jí)
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