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雨季施工防范技術(shù)措施一、雨季施工防范措施1、由項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各部門(mén)明確職責(zé)、分工,保證在雨季施工時(shí)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。各工區(qū)嚴(yán)格按既定的施工方案,保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行雨季施工的技術(shù)措施。、2、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)雨季的時(shí)間,合理調(diào)整施工計(jì)劃。3、掌握當(dāng)?shù)氐乃馁Y料,在必要位置及工作面周?chē)O(shè)置排水明溝,并及時(shí)檢查清理,以防雨季水浸影響工期。4、合理選擇水泥倉(cāng)庫(kù)及鋼筋的堆放和加工場(chǎng)地,并設(shè)良好的防水措施,以保證雨季原材料的供給及鋼筋的加工,橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。5、在雨季進(jìn)行混凝土澆注時(shí),混泥土施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足量的防雨布保護(hù)混泥土不受雨水的不利影響。混泥土現(xiàn)澆數(shù)量大選擇晴好天氣連續(xù)進(jìn)行,務(wù)求一次澆筑完成。施工面小的項(xiàng)目,搭設(shè)簡(jiǎn)易防雨工棚。6、雨季要注意一切用電設(shè)施及機(jī)具的安全,電箱按安全規(guī)程設(shè)置,下雨時(shí)盡量避免避開(kāi)安裝等復(fù)雜的帶點(diǎn)作業(yè)。7、項(xiàng)目部成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,工程部為小組主體,其他材料、后勤等部門(mén)協(xié)同配合,負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃及雨季施工時(shí)期的針對(duì)性實(shí)施工作。8、在雨季施工期間,公司的雨季生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同小組將針對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況迅速做出技術(shù)、管理、資金等方面的支持和解決。9、合理進(jìn)行夏季、夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織為盡量減少夜間、雨季的施工影響,保證雨季施工的順利進(jìn)行,設(shè)置活動(dòng)的防雨棚以及其他的防雨措施,完善各種施工工藝,保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。10、在臺(tái)雨季節(jié)過(guò)后,從工程進(jìn)度安排上將進(jìn)入工程施工的高潮,施工期間各種投入相應(yīng)增大,施工管理和施工組織難度也相應(yīng)增加,因此必須制定相應(yīng)的組織和管理措施計(jì)劃,確立高潮期間趕工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,保證工程施工的順利完成。二、雨季施工的技術(shù)措施:1、雨季施工前的準(zhǔn)備及雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作:(1)對(duì)選擇在雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃;(2)做好施工便道并保證晴雨暢通;(3)駐地、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、機(jī)具停放場(chǎng)地,生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)。(4)興建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒(méi)并能即使排除地面水。(5)儲(chǔ)備足夠的材料和生活物資。2、雨季施工(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要注意排水,雨天專(zhuān)人值班維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)。(2)砼澆注前要了解氣象情況,避開(kāi)雨天澆筑。(3)備有一定數(shù)量的塑料薄膜以備遮蓋,防止是哦工過(guò)程突遇大雨的沖襲。(4)成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)標(biāo)段施工的防汛工作,在雨季施工時(shí)要組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì),設(shè)置專(zhuān)人觀察險(xiǎn)情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù),同時(shí)對(duì)排水處進(jìn)行疏導(dǎo),保證水流暢通。(5)雨季期間安排計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,增加人力、機(jī)械投入,采取分段突擊的辦法,完成一段在開(kāi)一段。三、安全、文明施工及環(huán)保(一)建立安全生產(chǎn)保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)分包單位等人員組成的安全管理體系。(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性、切實(shí)可行的書(shū)面安全交底,再由班組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行安全交底,各級(jí)安全交底工作必須完成書(shū)面的簽認(rèn)手續(xù)。2、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注重事項(xiàng)作必要的交底,提高每個(gè)施工人員的安全防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。3、對(duì)高處吊籃和大中小型機(jī)械設(shè)備的安裝實(shí)行驗(yàn)收制度,凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、堅(jiān)持班前檢查制度。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須督促和檢查分承包方施工作業(yè)面和施工時(shí)的各項(xiàng)防護(hù)措施是否滿(mǎn)足要求,對(duì)其檢查并督促其按時(shí)完善。5、堅(jiān)持定期安全檢查和安全隱患整改制度。經(jīng)理部應(yīng)每周組織一次安全檢查,對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定措施、定人員進(jìn)行整改,并做好記錄。6、實(shí)行安全生產(chǎn)否決制度。任何操作人員對(duì)存在安全隱患和不安全因素的施工作業(yè)有權(quán)拒絕施工,專(zhuān)職安全管理人員對(duì)存在的不安全因素或隱患不及時(shí)整改者,可令其停工整頓。7、持證上崗和事故報(bào)告制度。特殊工種操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以利及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。(三)安全生產(chǎn)保證措施1、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入,重要的勞動(dòng)保護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng))等必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定合格產(chǎn)品。2、在施工中,對(duì)薄弱的部位和環(huán)節(jié),要確定安全管理的難點(diǎn),分析其施工條件、特點(diǎn)、方法,預(yù)測(cè)
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