論企業(yè)管理中激勵(lì)手段的運(yùn)用

論企業(yè)管理中激勵(lì)手段的運(yùn)用隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)管理也在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。在企業(yè)管理中，激勵(lì)手段是一種管理技術(shù)或工具，它可以激勵(lì)員工積極工作，提高企業(yè)的績效、效益和生產(chǎn)力。激勵(lì)手段在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)樗梢酝苿?dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

一、激勵(lì)手段在企業(yè)管理中的作用

激勵(lì)手段的目的是激勵(lì)員工，讓他們更加努力地工作。如果企業(yè)能夠激發(fā)員工的熱情和動(dòng)力，員工自然會(huì)更加投身于工作，盡心盡力。激勵(lì)手段是管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和使命的一種重要手段。激勵(lì)手段可以讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的珍視和重視，同時(shí)也能夠提高員工的士氣和工作積極性。對(duì)企業(yè)來說，激勵(lì)手段在管理中的作用非常顯著。

二、激勵(lì)手段的常用方式

在企業(yè)管理中，激勵(lì)手段的具體操作方式有很多，但是可以總結(jié)為以下幾類：

1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)手段中最直接、最常見的方式之一。企業(yè)在員工表現(xiàn)出色時(shí)，可以通過發(fā)放獎(jiǎng)金、晉升職位、給予股票等方式來激勵(lì)員工，以達(dá)到物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)方法可以使員工感到自己的工作得到了認(rèn)可，同時(shí)也能夠增加員工的幸福感和工作動(dòng)力。

2、精神激勵(lì)

除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還有一些精神激勵(lì)方式能夠提高員工的工作積極性。例如，為員工安排有意義的培訓(xùn)課程，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心與支持；在團(tuán)隊(duì)的工作中，給予員工充分的自主決策權(quán)和切實(shí)的表彰，以提升員工的主觀能動(dòng)性。

3、工作環(huán)境的改善

工作環(huán)境的改善也能夠激勵(lì)員工。例如，提供舒適的工作場(chǎng)所、人性化的工作設(shè)施、積極推行彈性工作、關(guān)注員工的家庭生活等，都會(huì)讓員工在工作中有更加舒適的感受，從而提高員工的工作滿意度，增加員工的工作動(dòng)力。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)遵循合理規(guī)律、充滿激情的團(tuán)隊(duì)是激勵(lì)員工的最好方式。開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或組織員工參加公益事業(yè)，可以使員工的感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，增進(jìn)員工之間的感情。建立團(tuán)隊(duì)文化，讓員工在團(tuán)隊(duì)中有歸屬感和自豪感，也能激勵(lì)員工充分投身于團(tuán)隊(duì)工作，共同追求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

5、用人導(dǎo)向

“用人導(dǎo)向”是一個(gè)在激勵(lì)手段中的很重要的方式。用人導(dǎo)向是指企業(yè)管理者從員工長處入手，遵循員工天賦特質(zhì)和興趣愛好，把員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)融入到工作任務(wù)中，讓員工感到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)被認(rèn)可，從而能夠提高員工的工作心情與工作滿意度。用人導(dǎo)向不僅能讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心與重視，同時(shí)也能夠支撐企業(yè)發(fā)展。

三、激勵(lì)手段的實(shí)施中的注意事項(xiàng)

1、合理公平

在激勵(lì)手段的選擇過程中，必須遵循公正、合理的原則。不能偏袒個(gè)別員工或團(tuán)隊(duì)，而忽略其他員工，否則會(huì)引起員工間的矛盾和不滿，從而導(dǎo)致工作動(dòng)力的下降。

2、彈性策略

針對(duì)不同的員工和團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該采取不同的激勵(lì)方式。不要過于刻板和僵化，而應(yīng)該靈活變通、量身定做。

3、觀念認(rèn)知

企業(yè)管理者必須具有正確的激勵(lì)觀念，認(rèn)識(shí)到激勵(lì)手段的實(shí)施是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作。同時(shí)，管理者還應(yīng)該建立起完善的評(píng)價(jià)制度，讓員工的工作能夠得到客觀公正的評(píng)價(jià)，從而真正發(fā)揮激勵(lì)的積極作用。

激勵(lì)手段是企業(yè)管理中不可少的一部分，在