如何做好火電工程安全文明施工思考

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如何做好火電工程安全文明施工思考如何做好火電工程安全文明施工思考實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）東郊項(xiàng)目是我廠1400余干部職工翹首企盼的希望工程、民生工程。隨著東郊項(xiàng)目開工建設(shè)的日益臨近,如何開展工程建設(shè)的安全管理和文明施工，以實(shí)現(xiàn)東郊項(xiàng)目“高分值達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，成為每一名參建者不得不思考的問題.全廠上下要有明確的安全管理目標(biāo)。火電工程不同于日常生產(chǎn)管理，兩者最大的區(qū)別在于生產(chǎn)管理中企業(yè)上下目標(biāo)的是一致的，即安全零事故！而建設(shè)施工中作為乙方的施工單位同業(yè)主方的目標(biāo)具有差異性。因此,作為建設(shè)方在安全管理和安全文明施工上必須做到全廠要有明確的目標(biāo)，即在安全上要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，在安全文明施工上達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),并且通過學(xué)習(xí)、灌輸?shù)葟?qiáng)化手段，使之成為全廠共同的習(xí)慣性意識(shí)，每名員工在任何情況下對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行安全性評判,對不符合安全施工要求的設(shè)施和行為立即進(jìn)行糾偏,使工程建設(shè)的安全管理隨時(shí)處于可控和在控狀態(tài)，從而杜絕工程建設(shè)中不安全事件的發(fā)生.對工程安全管理要有堅(jiān)定的思想和決心。在國電泰州發(fā)電公司參觀學(xué)習(xí)時(shí),我們被其整潔有序的施工現(xiàn)場所折服。通過了解得知,工程開工階段，在安全管理上建設(shè)方同施工方進(jìn)行了激烈的“斗爭”，為保證施工安全管理的權(quán)威性，施工單位甚至被停止支付工程款一個(gè)月，在施工方威脅停工的情況下,建設(shè)方?jīng)]有妥協(xié),使施工方看到了建設(shè)方在施工安全管理上的決心，最終服從了建設(shè)方的安全管理，才有了后來安全、有序的施工現(xiàn)場。從泰州公司對施工安全管理中我們可以借鑒的是，當(dāng)安全管理和工期進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)定進(jìn)度服從安全的思想，甚至為了施工安全不惜停工的決心。安全文明施工的各項(xiàng)要求必須在建設(shè)招標(biāo)中明確.安全文明施工需要投入，對于施工方來說該投入不能帶來明確的收益。因此，在火電工程施工中，施工方在安全文明施工方面是消極被動(dòng)的，在投入上更是“能省則省”。而作為建設(shè)方,安全文明施工一方面是集團(tuán)公司的要求，是工程管理水平的體現(xiàn)，另一方面，安全文明施工管理到位與否直接影響到工程質(zhì)量,我們無法想象在施工現(xiàn)場管理混亂的情況下能夠建設(shè)出高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。因此，為有效控制施工方在安全文明施工方面的投入、強(qiáng)化對施工方安全文明施工的管理，必須將安全文明施工的各項(xiàng)要求、獎(jiǎng)懲作為施工招標(biāo)的條款或條件進(jìn)行明確,對施工方提前告知,使安全文明施工管理做到有章可循，有章可依，全面提高安全文明施工水平。樹立“管工程必須管安全”的理念?；痣姽こ态F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)面多交叉多，安全監(jiān)管難度極大，僅靠數(shù)量有限的專業(yè)安全管理人員不可避免的會(huì)出現(xiàn)管理缺失的情況。因此，要求建設(shè)方的每名成員必須樹立“管工程必須管安全”理念,人人都負(fù)有安全管理的責(zé)任，擴(kuò)大安全監(jiān)管的力度，從而做到全方位、全覆蓋、不留死角,保證工程施工安全。注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人性化管理。細(xì)節(jié)管理和人性化管理是工程安全管理所不容忽視的。有專家在授課中舉例：因?yàn)楝F(xiàn)場沒有雜物回收箱，施工雜物亂丟亂放，甚至因系統(tǒng)內(nèi)有雜物影響機(jī)組試運(yùn)指標(biāo)的情況；電焊作業(yè)時(shí)沒有做保護(hù)措施，焊渣對地面瓷磚表面造成破壞；因現(xiàn)場未設(shè)置衛(wèi)生間，作業(yè)人員發(fā)生人身傷害的情況，等等這些都提醒我們：安全管理細(xì)節(jié)決定成?。≡谔┲莨疚覀円部吹搅撕芏嗉?xì)節(jié)管理和人性化的設(shè)施,例如,休息亭可以讓施工員吸支煙、喝杯水進(jìn)行短暫休整；現(xiàn)場廢物回收箱避免出現(xiàn)雜物亂丟亂放情況；通道、設(shè)施指示牌方便工作人員通行，避免亂走亂撞發(fā)生危險(xiǎn)；預(yù)制件邊角保護(hù)、管道封口保護(hù)等規(guī)范到位，即美觀了施工現(xiàn)場,也是對工程質(zhì)量的保障；鍋爐各個(gè)作業(yè)層均設(shè)置了衛(wèi)生間（最高109。6米層），方便工作人員使用?？傊?，火電工程安全文明施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們應(yīng)該將安全文明施工同現(xiàn)場精細(xì)化管理結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)、精細(xì)化安裝的同時(shí)，不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場全方位的安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的各項(xiàng)目標(biāo)和要求，努力把東郊項(xiàng)目建設(shè)成為綠色環(huán)保的城市熱電精品工程。吳斌2021年5月18日雨污分流管道工程安全文明施工方案編制人:審核人：審批人:編制單位：二○一七年十月一日安全文明專項(xiàng)施工方案工程簡述建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：江蘇建科工程咨詢設(shè)計(jì)單位:南京萬通城市建設(shè)設(shè)計(jì)咨詢勘察單位：江蘇南京地質(zhì)工程勘察院1、管網(wǎng)現(xiàn)狀:設(shè)計(jì)范圍內(nèi)現(xiàn)狀大部分為雨污混流管道，大多數(shù)街道及小區(qū)均無雨水管道，雨水排放主要依靠一些道路邊溝及自然沖溝。現(xiàn)狀污水管道就很少，僅近期實(shí)施的一些道路上才有污水管，且不能形成系統(tǒng)。2、改造范圍:本工程是流域，主要改造區(qū)域?yàn)楣臉菂^(qū).改造內(nèi)容:對錯(cuò)接亂排的小區(qū)、工廠、酒店等用戶進(jìn)行整改，不斷完善各片區(qū)雨、污管道和市政管網(wǎng),建立健全的雨、污倆套管網(wǎng)系統(tǒng)，真正做到源頭開始實(shí)施雨污分流，杜絕產(chǎn)生雨污混流、雨污合流現(xiàn)象，最大限度地減少城市污水直接排入河流.3、改造原則：在本工程中對原排水管網(wǎng)實(shí)施雨、污分流制改造，（1)現(xiàn)狀有合流管并經(jīng)復(fù)核后可以保留使用的，將現(xiàn)狀合流管道予以保留作為污水管(或雨水管），同時(shí)增加新增一條雨水管（或污水管），并對現(xiàn)行接口進(jìn)行處理:（2）現(xiàn)狀無管道或有管道復(fù)核后無法保留使用的,按需求新建雨水管和污水管,以達(dá)到完全雨、污水分流的目的.一、確保安全保證及文明施工與環(huán)保措施：1、安全生活總目標(biāo)：1)無工傷、死亡事故;2）無交通傷亡事故；3）無等級火警事故。2、施工安全保證措施(1）建立安全保證的三級體系，加強(qiáng)安全教育,工人上崗必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育，對特殊工種工人進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對易出事故的行走機(jī)械及車輛司機(jī)要加強(qiáng)安全教育,樹立安全第一的思想意識(shí).（2）樹立“安全第一、預(yù)防為主"的思想，建全安全檢查制度，班組每周進(jìn)行一次安全檢查，公司勞?？婆浜瞎こ讨笓]組織每月進(jìn)行一次工地安全全面大檢查，對存在不安全因素的工段及班組責(zé)令停工整治，待隱患消除方可繼續(xù)施工.（3）進(jìn)行技術(shù)交底的時(shí)候，必須有安全措施。(4）安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎(jiǎng)罰制度，對違章造成嚴(yán)重后果者重罰,并予以行政行為。對遵守安全規(guī)定效益顯著者,予以重獎(jiǎng)。(5）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工安全，施工現(xiàn)場應(yīng)配備有安全牌或警示牌，排水溝槽做好圍護(hù)工作，同時(shí)設(shè)置安全警示燈。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全和衛(wèi)生工作。進(jìn)場后應(yīng)和當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。對工地辦公地點(diǎn)、倉庫等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全措施。3、施工用電安全：(1）電源點(diǎn)：由甲方提供,并在施工現(xiàn)場引設(shè)施工專用臨時(shí)電源點(diǎn),每點(diǎn)分別裝有總電表和總開關(guān)，現(xiàn)場施工各電源點(diǎn)采用漏電保護(hù)器并加鎖以及接地措施以保護(hù)全線的供電線路。（2)供電線路:按三相五線制（TN-S系統(tǒng)），架空線（截面積：絕緣銅線4m，立桿距離35m。絕緣線需絕緣良好,無老化、地?zé)o破損，過道電纜采用硬材料護(hù)套埋地并有標(biāo)記。（3）現(xiàn)場照明線路單獨(dú)設(shè)置。線路用絕緣子固定，露天照明不得使用花線或塑膠膠皮線.危險(xiǎn)潮濕場所和管道內(nèi)的照明及手持照明燈具使用安全電壓。工地施工照明夜間一般采用固定點(diǎn)和臨時(shí)活動(dòng)點(diǎn),十字路口及主要地段都要安裝上安全紅燈，固定機(jī)械加接接地保護(hù)裝置。(4）電箱：要能防雨、防砸、有門、設(shè)鎖.電箱裝設(shè)端正，牢固，安裝高度，固定式箱底離地1.3~1.5m間。總配電箱和開關(guān)箱均設(shè)置漏電保護(hù)器,且靈敏可靠,漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流要與工作容量相匹配。電箱內(nèi)電器應(yīng)安裝在金屬或非木質(zhì)絕緣板上。完整無損、接線正確，無雜物.金屬外殼作接零保護(hù)；開關(guān)和設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘制".（5)凡在工地施工的隊(duì)伍所使用的電器需經(jīng)過嚴(yán)格檢查，方準(zhǔn)使用，并督促穿齊勞保用品，如需移動(dòng)電源點(diǎn)，必須由工地電工負(fù)責(zé)更動(dòng),其他人不得隨便更動(dòng)。工地電工持電工證上崗，凡在工地施工的其他單位借電,應(yīng)向工地指揮部提出申請,由我司專職電工進(jìn)行操作。4、施工操作安全：(1）基槽開挖要注意保護(hù)地下原有管線,尤其是采用挖掘機(jī)開挖時(shí)更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的觀察;(2）汽車吊車吊管作業(yè)及坑內(nèi)吊運(yùn)土方時(shí),由專人指揮，負(fù)責(zé)安全，吊臂下嚴(yán)禁站人;（3）施工現(xiàn)場要有專職安全員，并持證上崗，認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度，每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備，做到安全人人有責(zé),防范事故的發(fā)生。5、安全防范措施：(1）警示設(shè)施:在過街、交叉路口施工時(shí)設(shè)置施工安全警示牌。開挖的溝槽應(yīng)做好圍護(hù)工作,夜間需設(shè)安全燈，凡井、穴、洞等低于地面的均要加蓋；(2)所有進(jìn)場的機(jī)械與機(jī)具設(shè)備等需經(jīng)檢修合格,確保使用安全,不允許不安全的機(jī)具設(shè)備進(jìn)場；(3）勞保措施：工地應(yīng)配備雨靴,安全帽等勞保措施用品，并準(zhǔn)備好防風(fēng)雨用品，做到“安全第一，預(yù)防為主”；（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,地場后應(yīng)和當(dāng)?shù)嘏沙鎏?、城管部門聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口的登記等管理工作，對工地辦公地點(diǎn)，倉庫等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火等安全措施.二、確保安全施工措施1、確保安全施工的措施（1）施工安全生產(chǎn)總體措施(a）由資深安全員擔(dān)任專職安全負(fù)責(zé)人，成立安全監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。（b）全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯"的觀念,做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。（c）每月組織各施工條件和班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎(jiǎng)懲。(d)所有洞口、臨邊安全設(shè)施在拆除前，應(yīng)征得安全部門同意。（e）各施工操作面均應(yīng)設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理，在各施工操作面上設(shè)消防水龍頭。（f）制定有效的防火、防盜、防爆的措施,在各防火重點(diǎn)部位設(shè)責(zé)任人。（g）各班組對各自所用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé).（h）特殊工種必須持證上崗。(i)配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。（J)為確保安全，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護(hù)設(shè)施。（k）工地建立安全管理體系.（2)安全管理組織體系：（3）保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施（a）嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒布發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（b）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工，均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育.（c）做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工，班組上崗無安全交底不施工.施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。（d）嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。（e）嚴(yán)格遵守“十不燒"規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和1-3級動(dòng)火界限審批手續(xù)。（f）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場防護(hù)措施規(guī)定.(g）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于基坑的照明電應(yīng)為36伏的低電壓，以保安全。(h）現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)器是否完好有效.（i)現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉，應(yīng)架空.材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。（j）現(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。（k）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。（l）吊機(jī)等起重機(jī)械必須配備專門指揮人員,無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標(biāo)志,履帶吊作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將起吊物體凌空于人行通道、臨房上空。（m)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,并備足夠的安全帽，以提供給獲取批準(zhǔn)的參觀者。在參觀者進(jìn)入現(xiàn)場后，由項(xiàng)目部管理人員經(jīng)安全交底后,帶領(lǐng)參觀。（n)所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（o）基坑必須搭設(shè)方便牢靠的爬梯以供上、下,基坑四周的維護(hù)及臨邊的扶手，必須經(jīng)常維修、整理。（p）施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料，杜絕墜落事故發(fā)生。（q)長鋼筋運(yùn)送過程中要在統(tǒng)一指揮，搬運(yùn)工人動(dòng)作要一致，防止砸傷事故發(fā)生.（r）預(yù)留的孔洞四周應(yīng)拉設(shè)安全帶或設(shè)置明顯醒目的安全標(biāo)志。（s）對于進(jìn)出工地的車輛,進(jìn)出由專人指揮，避免交通意外,進(jìn)入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。（t）加強(qiáng)對易燃易爆物品的保管，設(shè)置專門的儲(chǔ)存保管場所，并設(shè)置警衛(wèi)力量,24小時(shí)都要有專人看守。(u）所有施工人員不得酒后或帶病上崗工作。（v)夜間配置安全保衛(wèi)人員、防止盜竊、火災(zāi)、斗毆事件發(fā)生.（w）嚴(yán)禁外來非施工人員留宿工地。(4）保證消防安全主要措施(a）由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。(b）在施工范圍內(nèi)、倉庫、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。（c）施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。（d）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電線，私接違章、電器。（e)加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。（5)主要分項(xiàng)工程施工操作安全措施施工現(xiàn)場設(shè)有專職安全員，并持證上崗,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度，每天上班前都檢查所有的電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé)，防范事故的發(fā)生.（A）給排水工程a、挖掘機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)檢查離合器,經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。b、管槽開挖應(yīng)注意保護(hù)地下原有管線，尤其是采用挖掘機(jī)開挖時(shí)更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的觀察；機(jī)械開挖前，應(yīng)先采用人工探挖的施工方法,探明現(xiàn)有地下管網(wǎng)發(fā)布情況后,再確定開挖形式。c、挖掘機(jī)操作挖掘時(shí)不應(yīng)過深,提升時(shí)不應(yīng)過猛。d、機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，不得將挖掘機(jī)與挖空的基坑平行2米內(nèi)停、行駛。e、管槽土方堆放應(yīng)遠(yuǎn)離基槽邊1m以上，并及時(shí)清運(yùn).f、配合清底的工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作，前后操作人員距離不小于2米。g、挖土?xí)r要注意管槽的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)土壁有裂縫或傾坍可能時(shí)，人員應(yīng)立即離開管槽里并及時(shí)處理。（B)路基、路面工程a、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對機(jī)械操作。b、壓路機(jī)、鏟車等施工機(jī)械在啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器。插入式振動(dòng)器、平板振動(dòng)器等應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘。c、砼路面施工時(shí)，要注意設(shè)置圍欄，特別夜間施工時(shí)，要注意來往的車輛，組織好施工現(xiàn)場安全管理工作.三、確保文明施工與環(huán)保措施1、文明施工目標(biāo)（1）本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。(2）公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求及福州市的文明施工管理要求.2、場容場貌管理措施（1）在施工現(xiàn)場，設(shè)置名板上書“七牌二圖"，包括設(shè)計(jì)、業(yè)主、工程顧問、監(jiān)理、施工等各單位名稱以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌，文字由專業(yè)標(biāo)志繪制人員書寫.（2)建筑材料劃區(qū)域按規(guī)格堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施，生產(chǎn)區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整潔、有序、文明。（3）車輛進(jìn)出大門聽眾現(xiàn)場指揮,輪胎上沾土必須清潔后方可外運(yùn)。夜間運(yùn)土車輛保證靜音，禁止鳴喇叭.3、文明建設(shè)措施（1）在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài).（2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3)工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆筑散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭"、“五底”及散物,場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵.(4)加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。（5)做好周單位和居民協(xié)調(diào)工作。工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政、交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。（6）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（7）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按平面布置要求執(zhí)行.土方應(yīng)堆放在土方槽內(nèi)，土方裝車和外運(yùn)途中不得影響環(huán)境衛(wèi)生。(8）施工瀝青砼路面期間，要用護(hù)欄,隔離封閉施工現(xiàn)場，特別是交叉口，并要安排專職安全人員負(fù)責(zé)指揮交通，確保施工安全。每天在施工完畢后，由專人在鋪好的路面上鋪設(shè)油布，以各種機(jī)械停放防止油類污染路面。4、強(qiáng)化工地衛(wèi)生建設(shè)（1)工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。(2）防止蚊蠅孳生，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（3）食堂餐飲衛(wèi)生.定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生檢查。5、環(huán)保措施（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),注意環(huán)境衛(wèi)生，防止滴、灑、漏現(xiàn)象。（2）合理安排工序施工，在當(dāng)?shù)鼐用裥菹r(shí)間，特別是夜間盡量不使用重型機(jī)械,避免機(jī)械生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生噪音影響他人休息。6、控制噪音、污染及交通管理措施（1）噪音a、對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均經(jīng)嚴(yán)格測試合格后再進(jìn)行使用，對施工機(jī)械采取隔音、消音等設(shè)施，盡量完善防護(hù)罩殼，以減小施工現(xiàn)場的噪音.b、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨,限制高音喇叭的使用，最大限度的減少噪聲擾民。c、機(jī)械挖土、推土、澆筑砼時(shí)，由于振動(dòng)等噪音較大,應(yīng)安排選擇好合理時(shí)間,場區(qū)內(nèi)施工機(jī)械不得空運(yùn)轉(zhuǎn)，不得帶病工作，機(jī)械性能不理想的要及時(shí)改良,以減少噪聲聲源。d、需要加班的部分(項(xiàng)）應(yīng)安排好，盡量在晚上九點(diǎn)左右結(jié)束，無特殊情況盡量減少不必要的夜間施工,即使夜間施工應(yīng)安排噪音小或無噪音的工作。(2)污染a、工地使用的石灰的儲(chǔ)存要用化纖紡織布或塑料布進(jìn)行嚴(yán)密封蓋，以防風(fēng)吹散失，形成粉塵污染活。b、道路兩側(cè)邊溝要設(shè)立集水塘。c、禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種皮類等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(3）、交通管理a、指定專人在進(jìn)料通道口指揮車輛進(jìn)出，教育駕駛員不大聲鳴號。b、張貼通告，并與交警隊(duì)聯(lián)系，建立警民聯(lián)合的交通管理小組.c、施工地段進(jìn)行全面封閉，并注有明顯的交通標(biāo)記。7、降低成本措施（1）優(yōu)化施工方案和人員組合，結(jié)合工作量大小、進(jìn)度、工序銜接、職工素質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度，減少材料損失和人員浪費(fèi)現(xiàn)象。充分利用機(jī)械施工，做到停人不停機(jī).提高下水道、路面模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，降低工程成本.（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，增收節(jié)減支合理安排獎(jiǎng)金使用。減少不必要工程開支，合理支出。(3）鋼筋做到加工尺寸準(zhǔn)確無誤，搭接不超長，符合國家規(guī)范要求。（4)模板集中堆放，分規(guī)格堆放拆模后即時(shí)處理、整理、刷油，提高摸板使用周期,保證模板接縫嚴(yán)密,避免漏漿漲模等現(xiàn)場.（5）石子必須選購泥含量少于2％的石子，既保證質(zhì)量，文明施工又節(jié)省了施工用水。（6）加強(qiáng)材料堆放管理，嚴(yán)禁二次倒運(yùn)，合理使用原材料，做到工完場清.（7)加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真監(jiān)督檢查,做到緊而不亂,忙而不錯(cuò)，對通病進(jìn)行預(yù)防,以防返工現(xiàn)象。（8）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，做到機(jī)械設(shè)備常檢查勤保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,避免機(jī)械故障，造成窩工損失。（9）施工運(yùn)用“量本利”分析法，跟蹤掌握投入與突出的動(dòng)態(tài)住處及時(shí)提出改善方向和措施保證生產(chǎn)活動(dòng)最大經(jīng)濟(jì)效益。8、文明施工的措施（1)嚴(yán)格按照封城市市容管理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的規(guī)定招待做好施工現(xiàn)場和周圍地區(qū)的圍護(hù)、圍攔、隔離工作,盡量不占用場區(qū)外場地,盡量減少不必要的糾紛，處理好與現(xiàn)場周邊的居民群眾、單位等的關(guān)系。（2）場內(nèi)布置嚴(yán)格按照平面布置圖要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，堆放好原材料，安排好施工機(jī)具和周圍材料位置。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場“兩化”管理施工，對施工用路進(jìn)行硬“化"自理并夯實(shí)，保證暢通無阻；所有材料有計(jì)“劃”、有秩序地進(jìn)場，并指定地點(diǎn)成方、成堆堆放.（4)對施工垃圾的集中堆放，及時(shí)清理外運(yùn)指定地點(diǎn)，完工后做到工完場清。（5）按場地的具體情況，合理布置明溝排水,以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放,確保現(xiàn)場雨停路干，方便施工、方便生活。（6)所有石料一律沖洗干凈后進(jìn)場，不沖洗干凈不得進(jìn)入場地,材料運(yùn)輸過程中，杜絕材料的撒、落、滴，否則對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,清除現(xiàn)場上的“臟、亂、差"現(xiàn)象。（7）建立健全衛(wèi)生管理制度,對職工食堂要求經(jīng)常洗刷、打掃,搞好飲食衛(wèi)生，同時(shí)建立現(xiàn)場消防制度，現(xiàn)場配備消防設(shè)施。（8)整個(gè)施工現(xiàn)場確保達(dá)到“三光、五凈、兩暢通”。（9）做好宣傳工作，在醒目位置用大幅標(biāo)語宣傳環(huán)境，造成良好的施工氣氛.(10）對施工工人宣講文明規(guī)范，不得在工地或工地附近大小便，不講粗話臟話，做到人人講文明.（11)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，強(qiáng)化職工政治思想工作，凡進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須具有高尚的道德品質(zhì)和高度主人翁責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé).如何做好施工現(xiàn)場的安全管理工作今年是我公司的“安全管理年”，也是項(xiàng)目現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年”，作為一名安全管理工作者，更加認(rèn)識(shí)到自身安全工作責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn).目前,通過對幾個(gè)項(xiàng)目的安全檢查中發(fā)現(xiàn),我們項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理工作雖有進(jìn)步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項(xiàng)目形象，切實(shí)做好安全工作呢？以下是本人在平時(shí)安全管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì).

一、安全資料管理

（一）存在的問題：

安全資料是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個(gè)項(xiàng)目安全管理水平的重要組成部分。目前，各項(xiàng)目的安全資料大多是由現(xiàn)場安全員來做，雖然使用的廣東省統(tǒng)一表格,但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場實(shí)物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：

1、入場三級教育：在每個(gè)工人進(jìn)場前，必須分工種對每一位職工進(jìn)行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場的危險(xiǎn)源對每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn),并通過考核合格后才能上崗.所以說，做好三級教育對于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。事實(shí)上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級檢查，工作省事,讓工人在三級教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的過程。

2、安全技術(shù)交底：這是由項(xiàng)目工程師、安全員、班組長、監(jiān)理共同到現(xiàn)場參與的技術(shù)交底,它必須分工種、分施工部位，詳細(xì)的講述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務(wù)了,這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項(xiàng)目現(xiàn)場不符，交底針對性不強(qiáng)，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。我認(rèn)為，現(xiàn)場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個(gè)字就能了事，各級交底人也不能隨意簽名，必須加以重視,不能馬虎對待。

3、進(jìn)場設(shè)備和洞口臨邊安全防護(hù)的驗(yàn)收:往常填寫這種驗(yàn)收表，很多安全員只填寫兩個(gè)字“合格”,沒有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面?首先設(shè)備進(jìn)場后，我們要對設(shè)備的年限進(jìn)行檢查，設(shè)備是否老化，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等;洞口臨邊的防護(hù)欄桿的高度是否符合要求，防護(hù)欄桿是否堅(jiān)實(shí)牢固，是否掛安全網(wǎng)和警示標(biāo)志等，填寫這種資料必須親臨現(xiàn)場查看，資料與實(shí)物必須相符，填寫內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)。同時(shí)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù),使用驗(yàn)收合格的設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，才能真正在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。

（二）改進(jìn)措施

1、由公司組織實(shí)施，增加對現(xiàn)場安全員每年不少于2次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；

2、把安全資料培訓(xùn)制成光盤，安全員每人一張，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可分批次安排安全員去做得好的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。

4、在每年公司舉辦的安全知識(shí)競賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。

做得完善、詳實(shí)的安全資料，給人一個(gè)美好的第一印象，不去現(xiàn)場就能了解現(xiàn)場的安全管理狀況.真實(shí)的安全資料,能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī)范的安全資料。

二、現(xiàn)場安全管理

安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強(qiáng)化安全管理措施，有效控制危險(xiǎn)源,才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。

（一）現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制措施不到位?，F(xiàn)場危險(xiǎn)源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們在動(dòng)態(tài)管理中有時(shí)忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動(dòng).

2、項(xiàng)目安全員配置不夠,安全管理人員素質(zhì)參差不齊.

日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn),很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項(xiàng)目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患?；蛘邽榱藨?yīng)付上級檢查，在安全檢查時(shí)到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項(xiàng)目施工中人員流動(dòng)性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動(dòng)的局面。

3、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位

安全是硬碰硬，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎仨氂兄銐虻馁Y金投入。安全防護(hù)物品要錢購置（如:安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會(huì)適得其反,“節(jié)"出隱患?？蓪?shí)際工作中安全上的“節(jié)約"還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護(hù)用品購買時(shí)被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān)，安全網(wǎng)不能防火等,這些在無形中又增加了安全隱患。

4、安全檢查和項(xiàng)目整改措施不到位

根據(jù)安全檢查制度，項(xiàng)目安全員每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,項(xiàng)目部、監(jiān)理每星期檢查,工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查,再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個(gè)部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實(shí)也促進(jìn)了安全管理，但有些項(xiàng)目自認(rèn)為沒出安全事故,安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。

（二）改進(jìn)措施

1、項(xiàng)目開工即編制重大危險(xiǎn)源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險(xiǎn)源控制領(lǐng)導(dǎo)小組，對照方案控制落實(shí)控制措施,力爭把隱患消除在萌芽之中。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)劃撥，項(xiàng)目措施費(fèi)臺(tái)賬由工程處財(cái)務(wù)統(tǒng)一制表，力爭安全措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?。這樣避免了以往檢查時(shí)，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項(xiàng)安全措施費(fèi)，也統(tǒng)一了安全措施費(fèi)的做法。

3、為保證安全防護(hù)用品的質(zhì)量,分包單位的安全帽、安全帶等，應(yīng)統(tǒng)一由總包單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護(hù)用品的質(zhì)量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。

4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中,增加給安全員打分欄（據(jù)了解,有些單位多年前就已實(shí)施），讓安全員工作有壓力也有動(dòng)力，使年終的安全員評比更具權(quán)威性.安全員必須做到“文武雙全”,文會(huì)電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才會(huì)上臺(tái)階、換新顏。

5、增加項(xiàng)目安全主任的年終評比.

三、大型設(shè)備管理

我司的大型設(shè)備一般是由機(jī)務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目安全管理人員也要積極主動(dòng)做好安全檢查工作,特別是大型設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，防高墜、防觸電、防物體打擊顯得尤為重要.

(一）現(xiàn)場常見的起重設(shè)備傷害事故

1、吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊；

2、重物在吊鉤中滑落造成高空墜物；

3、吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落；

4、特殊作業(yè)人員無證上崗、立體交叉作業(yè)，司機(jī)視野不清，司索跟蹤不到位等造成的物體打擊和傷害事故;

5、惡劣天氣，設(shè)備在雷雨大風(fēng)惡劣天氣下運(yùn)轉(zhuǎn)，造成的設(shè)備損壞、漏電傷人等。

(二）改進(jìn)措施

1、施工中做好防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、防雷電三防應(yīng)急工作，在惡劣天氣到來時(shí),及時(shí)停止施工做好安全防范措施。

2、平時(shí)作業(yè)時(shí),操作工人必須認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程.

3、現(xiàn)場安全員對操作人員班前試機(jī)、班中監(jiān)控、班后檢查，進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)確保操作人員持證上崗。

4、在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時(shí)，必須全過程跟蹤控制危險(xiǎn)源的發(fā)生，保證現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對上級發(fā)出的安全檢查整改單，逐條落實(shí)整改到位。

四、分包單位管理

工程分包是我司在建項(xiàng)目中存在的普遍現(xiàn)象,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定:“總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總包和分包單位對分包工程的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任"。如何加強(qiáng)分包單位管理,減少安全事故，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，是我們必須面臨的問題。

（一）存在問題

我司除了自身的勞務(wù)隊(duì)伍,分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如:電梯施工、防水施工、幕墻施