戰(zhàn)略管理人力資源外包PPT文檔

人力資源業(yè)務(wù)外包行業(yè)人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)，把部分業(yè)務(wù)外包出去，借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)化技能加以整合，以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源核心業(yè)務(wù)的目的。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)的外包起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非常快。從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始，東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開(kāi)展外包，從而增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性，提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于人力資源是企業(yè)中重要的資源，并且已日益凸顯出其在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要作用，因此，做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.。此行業(yè)成功的的關(guān)鍵因素能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)能夠有助于企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型和再造能夠提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行規(guī)范的操作1第一，能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，這也是外包業(yè)務(wù)具有的最大的特點(diǎn)。人力資源外包首先可以降低企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中的前期開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)的成本；其次，在管理的過(guò)程中外包商所擁有的先進(jìn)的管理方式和技術(shù)能夠降低企業(yè)的運(yùn)行成本；再次，將部分人力資源管理職能通過(guò)外包的方式轉(zhuǎn)移出去，降低了企業(yè)的部分連帶責(zé)任。2第二，進(jìn)行規(guī)范的操作。外包企業(yè)應(yīng)通過(guò)規(guī)范的操作，有效遏制隨意的薪資、員工管理，對(duì)管理的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用。3第三，能夠提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個(gè)重要的制約因素，一是外部競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，二是內(nèi)部資源的有限。企業(yè)的資源是有限的，如何使用有限的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。所以為了獲得更大的收益企業(yè)應(yīng)著重核心資源的建設(shè)，并將有限的資源投入到高收益、高附加值的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。人力資源外包在解決這兩個(gè)問(wèn)題上顯示出了自己的優(yōu)勢(shì)。外包企業(yè)應(yīng)該能夠幫助企業(yè)人力資源部門(mén)從日常的重復(fù)性事務(wù)中解脫，從而專注于核心的戰(zhàn)略性工作，提升人力資源管理的高度。4第四，能夠有助于企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型和再造?，F(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建一種適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)速度快的彈性組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。部分或全部人力資源管理職能的外包勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致人力資源管理部門(mén)的組織層級(jí)與人員的精簡(jiǎn)。層級(jí)的壓縮加速了信息的傳遞，避免了信息失真的發(fā)生。部門(mén)內(nèi)部扁平化的實(shí)現(xiàn)，有效地解決了部門(mén)內(nèi)信息的共享以及資源的合理分配，提高工作效率。5第五，具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源管理外包市場(chǎng)的繁榮，除了適應(yīng)企業(yè)需求外，更重要的一點(diǎn)是外包業(yè)務(wù)供應(yīng)商具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)在同等價(jià)格的前提下獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了諸多選擇的結(jié)果。一個(gè)優(yōu)秀的外包供應(yīng)商除了具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，此外外包供應(yīng)商的職業(yè)角色要求其對(duì)新、新技術(shù)保持高度的敏感性以及快速的響應(yīng)速度和較強(qiáng)額接受能力，能夠在第一時(shí)間對(duì)外包服務(wù)予以修正及更新，提供一流的服務(wù)。實(shí)施人力資源管理外包后，一方面企業(yè)無(wú)需持續(xù)性引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)并減少相應(yīng)的管理培訓(xùn)活動(dòng)，另一方面，企業(yè)降低了高級(jí)管理人才的需求。從而避免了技術(shù)更新?lián)Q代而帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。武漢仕達(dá)人力資源服務(wù)STARHR1企業(yè)資源2企業(yè)能力3企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部因素分析(1)有形資源(2)無(wú)形資源(3)聲譽(yù)資源企業(yè)資源

實(shí)物資源：公司座落在武漢最繁華的商業(yè)貿(mào)易中心武漢廣場(chǎng)寫(xiě)字樓

技術(shù)資源：企業(yè)注重精益求精的職業(yè)態(tài)度，追求業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平的不斷提升，通過(guò)與各勞動(dòng)力市場(chǎng)、求職網(wǎng)站、報(bào)紙媒體及省內(nèi)外專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流合作，建構(gòu)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。

人力資源：公司自成立以來(lái)，就擁有一支久經(jīng)歷練、訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。全體成員均具有相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，其中既有名校MBA、法學(xué)碩士、更有在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中從事多年人力資源工作的業(yè)內(nèi)資深人士。

3.聲譽(yù)資源：公司秉承“以熱情作先導(dǎo)，以服務(wù)為靈魂，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，以信譽(yù)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，不懈追求。真正做到為廣大客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范操作、提高效率、降低成本。獲得以下榮譽(yù)資質(zhì)：武漢市勞務(wù)派遣A級(jí)企業(yè)，武漢市勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)與配置協(xié)會(huì)武漢市江漢區(qū)全區(qū)就業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)，武漢市職業(yè)中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)A級(jí)單位，湖北省十佳人力資源機(jī)構(gòu)。此行業(yè)成功的的關(guān)鍵因素（2）關(guān)心員工，解決員工衣食住行）”的裁人制度，這在最大程度在保證了員工在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是最優(yōu)秀的，并且同行是很難挖走的。（4）保障員工權(quán)益，讓派遣員工擁有歸屬感、認(rèn)同感獲得以下榮譽(yù)資質(zhì)：武漢市勞務(wù)派遣A級(jí)企業(yè)，武漢市勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)與配置協(xié)會(huì)武漢市江漢區(qū)全區(qū)就業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)，武漢市職業(yè)中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)A級(jí)單位，湖北省十佳人力資源機(jī)構(gòu)。三、專業(yè)化的員工管理，有效控制員工離職率）”的裁人制度，這在最大程度在保證了員工在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是最優(yōu)秀的，并且同行是很難挖走的。可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的判斷標(biāo)準(zhǔn)：為員工提供宿舍、水電維修、活動(dòng)室等多種生活服務(wù)設(shè)施，保證員工在進(jìn)廠后不因生活上的困難而離職。（3）建立定期溝通制度，及時(shí)了解掌握員工思想企業(yè)曾獲得過(guò)獲得以下榮譽(yù)資質(zhì)：武漢市勞務(wù)派遣A級(jí)企業(yè)，武漢市勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)與配置協(xié)會(huì)。技術(shù)資源：企業(yè)注重精益求精的職業(yè)態(tài)度，追求業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平的不斷提升，通過(guò)與各勞動(dòng)力市場(chǎng)、求職網(wǎng)站、報(bào)紙媒體及省內(nèi)外專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流合作，建構(gòu)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。全體成員均具有相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，其中既有名校MBA、法學(xué)碩士、更有在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中從事多年人力資源工作的業(yè)內(nèi)資深人士。所以為了獲得更大的收益企業(yè)應(yīng)著重核心資源的建設(shè)，并將有限的資源投入到高收益、高附加值的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。第一，能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，這也是外包業(yè)務(wù)具有的最大的特點(diǎn)。一、勞動(dòng)力資源廣泛企業(yè)的能力

公司擁有一支專業(yè)的咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)包括專業(yè)律師、資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、著名人力資源管理專家等，從事以《勞動(dòng)合同法》為主的員工關(guān)系的相關(guān)咨詢培訓(xùn)，并涉及人力資源各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司先進(jìn)的技術(shù)（有形資源）與有知識(shí)、有技術(shù)的員工（無(wú)形資源）相結(jié)合，本著仕君事成己事，己欲達(dá)而達(dá)人的理念，為客戶提供熱情、周到、專業(yè)、高效的服務(wù)，成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。{公司分布圖}有形資源企業(yè)能力無(wú)形資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)物資源技術(shù)資源簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本解放人力，創(chuàng)造價(jià)值人力資源聲譽(yù)資源員工的競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有形資源:

實(shí)物資源：公司座落在武漢最繁華的商業(yè)貿(mào)易中心武漢廣場(chǎng)寫(xiě)字樓，這可以使之比其它位于偏僻地區(qū)的公司吸引到更多急需尋找人力資源外包公司的潛在客戶，并最終成為有效客戶。

技術(shù)資源：企業(yè)注重精益求精的職業(yè)態(tài)度，追求業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平的不斷提升，通過(guò)與各勞動(dòng)力市場(chǎng)、求職網(wǎng)站、報(bào)紙媒體及省內(nèi)外專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流合作，建構(gòu)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。有形資源企業(yè)能力無(wú)形資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)物資源技術(shù)資源簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本解放人力，創(chuàng)造價(jià)值人力資源聲譽(yù)資源員工的競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源：

一、勞動(dòng)力資源廣泛

（1）強(qiáng)大的人才庫(kù)（包括各類高端人才、專業(yè)人才、大量普通求職者信息等）

（2）網(wǎng)絡(luò)媒體招聘（電視臺(tái)、電臺(tái)、公司網(wǎng)站及合作的招聘網(wǎng)站等）；

（3）校園招聘（作為多所大專院校的實(shí)習(xí)基地，公司在校園有著豐富的資源）；

（4）社會(huì)招聘（勞動(dòng)部門(mén)勞動(dòng)力配置協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，陽(yáng)光工程等政府活動(dòng)的合作單位等）。

普通的人力資源公司在招聘人才付出的時(shí)間和精力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如仕達(dá)的，因?yàn)槭诉_(dá)一直秉承著“一流的人雇傭一流的人，二流的人雇傭三流的人”的選人理念，全方位不留死角的不放過(guò)任何一個(gè)人才。二、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、切實(shí)服務(wù)公司自成立以來(lái)，就擁有一支久經(jīng)歷練、訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。全體成員均具有相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，其中既有名校MBA、法學(xué)碩士、更有在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中從事多年人力資源工作的業(yè)內(nèi)資深人士。

這和上面所提到的多方位多渠道招聘人才是有關(guān)系的，但更重要的是企業(yè)自身的魅力，普通人力資源公司也許有能力招聘到一些名校的應(yīng)屆畢業(yè)生，但很少能吸收到從事多年人力資源工作的業(yè)內(nèi)資深人士，更沒(méi)有辦法從成立起就擁有如此強(qiáng)大的隊(duì)伍。三、專業(yè)化的員工管理，有效控制員工離職率

派遣員工工作期間由貴公司負(fù)責(zé)管理，工作時(shí)間以外由我公司負(fù)責(zé)，公司奉行“以人為本”的管理思想，為員工提供多方面的服務(wù)，以使派遣員工在客戶公司更安心的工作，確保工作質(zhì)量和工作效率。

（1）規(guī)范合同簽訂，確保人員穩(wěn)定

在合同簽訂過(guò)程中，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員提供的各種資料如身份證、離職證明（失業(yè)/待業(yè)證明）、畢業(yè)證書(shū)等，確保派遣員工在進(jìn)廠前身份的真實(shí)性，避免進(jìn)廠后由于個(gè)人資料原因而離職。

（2）關(guān)心員工，解決員工衣食住行

為員工提供宿舍、水電維修、活動(dòng)室等多種生活服務(wù)設(shè)施，保證員工在進(jìn)廠后不因生活上的困難而離職。

（3）建立定期溝通制度，及時(shí)了解掌握員工思想

定期與員工溝通，收集其對(duì)工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、業(yè)余生活等多方面的反饋意見(jiàn)，了解其思想、掌握其情緒變化，進(jìn)行總結(jié)后提出相應(yīng)解決方法，化解矛盾于萌芽狀態(tài)，從而控制員工離職。（4）保障員工權(quán)益，讓派遣員工擁有歸屬感、認(rèn)同感

派遣員工工資足額定時(shí)發(fā)放，各項(xiàng)福利及時(shí)繳納，幫助員工辦理各項(xiàng)社保報(bào)銷手續(xù)，使派遣員工中意公司有真正的認(rèn)同感和歸屬感。普通人力資源公司即使能一時(shí)吸納人才，但它們通常不會(huì)特別關(guān)注員工的自身發(fā)展與訴求，最終就會(huì)導(dǎo)致它們留不住人才。而仕達(dá)一直堅(jiān)持“又愛(ài)又狠地用人--制度性激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、金錢(qián)激勵(lì)、非制度性激勵(lì)”的育人制度“圈錢(qián)圈地不如圈人，圈人不如圈心”的留人理念，而對(duì)于那些不求上進(jìn)的員工，則會(huì)采取“改變=改+變（除了老婆，孩子，一切都要改變！改變才能存活。）”的裁人制度，這在最大程度在保證了員工在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是最優(yōu)秀的，并且同行是很難挖走的。四、駐廠專員提供專業(yè)化的服務(wù)，溝通零距離

（1）加深與人事部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)人員的溝通，使前期的招聘、后期的服務(wù)更加的順暢。（2）全面負(fù)責(zé)派遣員工入廠后的一切事宜，如報(bào)到、工資發(fā)放、離職手續(xù)辦理等，并對(duì)派遣員工在企業(yè)內(nèi)的情況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，不斷提高后期管理的專業(yè)水平，保證派遣員工穩(wěn)定工作。（3）在工作中了解員工的第一手信息，對(duì)于一般員工的投訴、工作中的問(wèn)題及時(shí)妥善的做出處理。

這使企業(yè)能在最大程度在保證企業(yè)工作的協(xié)調(diào)和一致性，高效的完成客戶的需求。而同行的許多企業(yè)是做不到把工作做那么細(xì)致的。有形資源企業(yè)能力無(wú)形資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)物資源技術(shù)資源簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本解放人力，創(chuàng)造價(jià)值人力資源聲譽(yù)資源員工的競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聲譽(yù)資源：一、公司司直屬武漢市勞動(dòng)局管理，專業(yè)服務(wù)雙證齊全，擁有市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒發(fā)的“勞務(wù)派遣許可證”和“職業(yè)介紹許可證”資質(zhì)證書(shū)。企業(yè)曾獲得過(guò)獲得以下榮譽(yù)資質(zhì)：武漢市勞務(wù)派遣A級(jí)企業(yè)，武漢市勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)與配置協(xié)會(huì)。武漢市江漢區(qū)全區(qū)就業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)，武漢市職業(yè)中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)A級(jí)單位，湖北省十佳人力資源機(jī)構(gòu)。企業(yè)以招聘獵頭、人事代理、勞務(wù)派遣為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以企業(yè)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)、信息咨詢?yōu)榘l(fā)展方向，在區(qū)勞動(dòng)局的指導(dǎo)和監(jiān)督下已先后為中國(guó)網(wǎng)通（CNC）、前程無(wú)憂（51job）、韓國(guó)LG、陶氏化學(xué)、英國(guó)邦迪管路、韓國(guó)宇信、德國(guó)西門(mén)子、瑞典蒂森克虜伯、康師傅集團(tuán)、戴蒙德機(jī)械、艾志機(jī)械、中鐵大橋局、蒙牛、安踏、天喔等百余家客戶提供了專業(yè)的人力資源外包服務(wù)。

二、武漢仕達(dá)擁有一支由專業(yè)律師、資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、著名人力資源管理專家共同創(chuàng)建的頂尖級(jí)法律顧問(wèn)智囊團(tuán)。以特有的服務(wù)方式依“多人力量勝一人，每人術(shù)業(yè)有專攻”的服務(wù)理念提供三位一體（律師+仲裁員+HR專家）的智囊團(tuán)式服務(wù)，以“團(tuán)隊(duì)力量勝一人”面向企事業(yè)單位提供綜合性的、全方位的、高品質(zhì)的一站式顧問(wèn)、咨詢、培訓(xùn)、仲裁代理等服務(wù)，避免了傳統(tǒng)模式一人律師服務(wù)難兼顧全面的遺憾。

企業(yè)能為如此多的知名企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)，和企業(yè)在業(yè)界內(nèi)享有的重大聲譽(yù)是密不可分的，仕達(dá)的聲譽(yù)同自己全心全意為客戶著想并且不斷完善自身是有重大聯(lián)系的。有形資源企業(yè)能力無(wú)形資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)物資源技術(shù)資源簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本解放人力，創(chuàng)造價(jià)值人力資源聲譽(yù)資源員工的競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的能力

企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理。人事外包給企業(yè)帶來(lái)以下便利：

1.簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本。人事操作全程外包，足不出戶就能易如反掌地圓滿完成人事工作；減少人員和設(shè)備的投入，避免重復(fù)操作，節(jié)省大量事務(wù)性工作的資金和時(shí)間。

2.解放人力，創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)人事隊(duì)伍將從日常行政性工作中解脫出來(lái)，投入到更重要的策略性工作–培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等-上去，提高員工滿意度，使企業(yè)在吸引、培養(yǎng)和運(yùn)用。

同行的公司一般考慮到自己就是外包企業(yè)，就會(huì)拒絕把工作委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)辦理，這就會(huì)形成很大的人員和資源浪費(fèi)。有形資源企業(yè)能力無(wú)形資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)物資源技術(shù)資源簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本解放人力，創(chuàng)造價(jià)值人力資源聲譽(yù)資源員工的競(jìng)爭(zhēng)力獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

公司作為人力資源外包企業(yè)，最大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是員工的競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)從全國(guó)各地招聘而來(lái)的人才，將承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。而企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)力也是一大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即除了之前提到的選、育、用、留、裁人的觀念，還有本著“仕君事成己事，己欲達(dá)而達(dá)人”的理念，這些共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用，為企業(yè)奠定絕妙的文化氛圍。下面我們來(lái)分析這些因素是否為可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的判斷標(biāo)準(zhǔn)：1、有價(jià)值的能力2、稀有的能力3、難以模仿的能力4、不可替代的能力幫助企業(yè)減少威脅及利用機(jī)會(huì)不被他人擁有的：獨(dú)特而有價(jià)值的組織文化和品牌模糊性因素：競(jìng)爭(zhēng)能力的原因和應(yīng)用不清楚社會(huì)復(fù)雜性：管理者之間、供應(yīng)商及客戶間的人際關(guān)系、信任和友誼不具有戰(zhàn)略對(duì)等性的資源

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的四種核心競(jìng)爭(zhēng)力分別是有價(jià)值的能力、稀有的能力、難以模仿的能力和不可替代的能力。而且，核心競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。不能滿足這四個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)的能力就不能被視為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這就意味著，盡管每一種核心競(jìng)爭(zhēng)力都是企業(yè)的一種能力，但并非每一種能力都能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，一種企業(yè)能力要想成為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，它在顧客的眼中就一定具有很高的價(jià)值，并且是獨(dú)一無(wú)二的。為了使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有可持續(xù)性，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是無(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的，而且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)是無(wú)法替代的。只有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法復(fù)制企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，或者當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者缺少足夠的資源來(lái)模仿產(chǎn)品時(shí)，可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才會(huì)存在。有時(shí)，企業(yè)可能會(huì)通過(guò)利用有價(jià)值、稀有但易于模仿的能力來(lái)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)利用核心競(jìng)爭(zhēng)力為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間長(zhǎng)短決定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制產(chǎn)品、服務(wù)或者生產(chǎn)流程的速度。企業(yè)以招聘獵頭、人事代理、勞務(wù)派遣為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以企業(yè)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)、信息咨詢?yōu)榘l(fā)展方向，在區(qū)勞動(dòng)局的指導(dǎo)和監(jiān)督下已先后為中國(guó)網(wǎng)通（CNC）、前程無(wú)憂（51job）、韓國(guó)LG、陶氏化學(xué)、英國(guó)邦迪管路、韓國(guó)宇信、德國(guó)西門(mén)子、瑞典蒂森克虜伯、康師傅集團(tuán)、戴蒙德機(jī)械、艾志機(jī)械、中鐵大橋局、蒙牛、安踏、天喔等百余家客戶提供了專業(yè)的人力資源外包服務(wù)。（4）社會(huì)招聘（勞動(dòng)部門(mén)勞動(dòng)力配置協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，陽(yáng)光工程等政府活動(dòng)的合作單位等）。二、武漢仕達(dá)擁有一支由專業(yè)律師、資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、著名人力資源管理專家共同創(chuàng)建的頂尖級(jí)法律顧問(wèn)智囊團(tuán)。從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始，東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開(kāi)展外包，從而增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性，提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源外包首先可以降低企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中的前期開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)的成本；部門(mén)內(nèi)部扁平化的實(shí)現(xiàn)，有效地解決了部門(mén)內(nèi)信息的共享以及資源的合理分配，提高工作效率。企業(yè)曾獲得過(guò)獲得以下榮譽(yù)資質(zhì)：武漢市勞務(wù)派遣A級(jí)企業(yè)，武漢市勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)與配置協(xié)會(huì)。人事外包給企業(yè)帶來(lái)以下便利：換句話說(shuō)，一種企業(yè)能力要想成為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，它在顧客的眼中就一定具有很高的價(jià)值，并且是獨(dú)一無(wú)二的。人力資源管理外包市場(chǎng)的繁榮，除了適應(yīng)企業(yè)需求外，更重要的一點(diǎn)是外包業(yè)務(wù)供應(yīng)商具有優(yōu)于企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)在同等價(jià)格的前提下獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了諸多選擇的結(jié)果。人力資源外包首