項目部管理人員安全責任目標考核表2

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管理人員安全責任目標考核制度項目部管理人員安全責任目標考核表2優(yōu)質資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質資料，歡迎下載）按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。一．考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長（根據(jù)實際情況定）。二．考核人：項目經理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表評分形式五．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。六．考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。蘇通建設集團項目經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經理11521531041051061071081095105小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：項目經理年月日年月日項目副經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經理115215310410510610710810910小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：項目副經理年月日年月日項目工程師安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目工程師120215315410510610710810小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：工程師年月日年月日項目施工員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員11521531041051061071081095105小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅菏┕T年月日年月日項目安全員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員120220315410515610710小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅喊踩珕T年月日年月日項目技術員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目技術員120215315410510610710810小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅杭夹g員年月日年月日項目材料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目材料員120220315415515615小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅翰牧蠁T年月日年月日項目機管員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目機管員120215315415515610710小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅簷C管員年月日年月日項目質量員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質量員125225325425小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅嘿|量員年月日年月日項目資料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目資料員12345小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅嘿Y料員年月日年月日瓦工班長安全責任目標考核表工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。25合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設集團砼工班長安全責任目標考核表工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。澆筑砼使用振搗器未使用移動開關電箱的扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。25合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設集團木工班長安全責任目標考核表工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106模板工程模板支撐系統(tǒng)不符合設計要求的扣10分；不按規(guī)定設置縱橫向支撐的扣4分；模板上堆料不均勻的扣5分；模板拆除未設置線且無監(jiān)護人的扣5分；模板工程檢查評分未達到分及以上的扣10分。107機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。木工間嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)一人扣10分，木工間未掛設滅火器扣5分。20合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設集團鋼筋工班長安全責任目標考核表工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣2~5分。154檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。105落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106施工機械不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的扣8分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。鋼筋堆放不整齊的扣5分。25合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設集團項目部與項目管理人員安全目標責任書甲方項目部乙方職務（崗位）為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針切實防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項目部簽定的安全生產目標管理責任書的各項要求，甲乙雙方簽定安全生產目標管理責任書如下:一：目標1:項目管理人員分管的班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經濟損失超過五千元的設備,設施破壞.2:不發(fā)生火災事故和造成市區(qū)電力，通訊，市政設施的損壞事故，經濟損失不超過五千元。3：發(fā)生事故不瞞報，謊報，發(fā)生重傷以上24小時快報率達100％4：特種作業(yè)人員持證上崗率達100％5：不發(fā)生因管理人員管理不善而影響項目安全達標和創(chuàng)標化的事件。二:雙方責任甲方責任：1：及時傳達分公司及公司有關職能科室的安全生產工作文件精神和工作任務，健全施工現(xiàn)場各工種及班組安全生產責任制和落實各項安全技術措施，對班組的安全工作及時給予幫助和指導。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對存在隱患及時提出整改，指導和幫助班組對某些事故的特殊處理。3：組織和落實各班組、工種、合同工、臨時工的三級安全教育，凡對新來工地參施人員,不少于二次的安全知識教育。4:堅持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領取學習證。對特殊工種人員的超期使用證應向有關部門配合及時做好復考工作。5：執(zhí)行、推廣落實上級有關安全生產規(guī)范、安全臺帳,標準配電箱、井字架單線滑輪組等新工藝新設施。6:協(xié)助搞好班組安全活動，積極響應和參加有關百日安活動和安全知識競賽,對各個班組和個人要實行獎罰分明。乙方責任：1:認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產勞動保護方針、政策、法規(guī)，切實遵守甲方所制定的各項安全生產規(guī)章制度，包括消防制度。2：配合甲方定期不定期安全生產檢查、指導、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見。3：乙方必須認真執(zhí)行甲方所制訂的各項安全技術措施交底，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，對某些工序必須做好驗收交接、簽證手續(xù)。4：對新工人必須進行培訓后上崗，凡進入施工現(xiàn)場人員必須參加“三級安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5：乙方對甲方難度較大的大型高層建筑和高級裝修工程項目，應做好防火工作。對易燃易爆危險品倉庫要配備好消防設施，并建立防火責任制,落實專人，消除火險隱患和制止消防違法行為.6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時搶救，減輕損失，并保護好現(xiàn)場，配合有關部門參與與事故調查。三：獎罰措施上述安全生產目標責任書規(guī)定的各項要求，在竣工后或任務完成后由項目經理組織人員對乙方進行檢查，考評，凡全面完成指標的獎勵元，其中有一項沒有完成的不獎不罰,有二項沒有完成的罰款元,以次類推，最高的罰款為元，獎金有項目開支，罰款在班組結算中或年終扣除.本責任書考核期為年月日至本工程結束日止,甲乙雙方負責人簽字后生效，如有變動，接任人為自然負責人.甲方負責人(簽字）乙方負責人（簽字）年月日項目部與班組安全管理目標責任書甲方項目部乙方班組為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針切實防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項目部簽定的安全生產目標管理責任書的各項要求，甲乙雙方簽定安全生產目標管理責任書如下：一：目標1：班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經濟損失超過五千元的設備、設施破壞事故。2：不發(fā)生火災事故和造成市區(qū)電力，通訊,市政設施的損壞事故，經濟損失不超過五千元。3：發(fā)生事故不瞞報，謊報,發(fā)生重傷以上24小時快報率達100％4:特種作業(yè)人員持證上崗率達100%5：不發(fā)生因班組管理不善而影響項目安全達標和創(chuàng)標化的事件。二:雙方責任甲方責任：1:及時傳達分公司及公司有關職能科室的安全生產工作文件精神和工作任務,健全施工現(xiàn)場各工種及班組安全生產責任制和落實各項安全技術措施，對班組的安全工作及時給予幫助和指導。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對存在隱患及時提出整改，指導和幫助班組對某些事故的特殊處理。3：組織和落實各班組、工種、合同工、臨時工的三級安全教育，凡對新來工地參施人員，不少于二次的安全知識教育。4：堅持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領取學習證。對特殊工種人員的超期使用證應向有關部門配合及時做好復考工作。5：執(zhí)行、推廣落實上級有關安全生產規(guī)范、安全臺帳，標準配電箱、井字架單線滑輪組等新工藝新設施.6：搞好班組安全活動，積極響應和參加有關百日安活動和安全知識競賽，對各個班組和個人要實行獎罰分明。乙方責任：1：認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產勞動保護方針、政策、法規(guī)，切實遵守甲方所制定的各項安全生產規(guī)章制度,包括消防制度。2:接受甲方定期不定期安全生產檢查、指導、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見。3：乙方必須認真執(zhí)行甲方所制訂的各項安全技術措施交底，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，對某些工序必須做好驗收交接、簽證手續(xù)。4:對新工人必須進行培訓后上崗，凡進入施工現(xiàn)場人員必須參加“三級安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5:乙方對甲方難度較大的大型高層建筑和高級裝修工程項目,應做好防火工作。對易燃易爆危險品倉庫要配備好消防設施，并建立防火責任制，落實專人,消除火險隱患和制止消防違法行為。6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時搶救,減輕損失，并保護好現(xiàn)場，配合有關部門參與與事故調查。三：獎罰措施上述安全生產目標責任書規(guī)定的各項要求,在竣工后或任務完成后由項目經理組織人員對乙方進行檢查，考評，凡全面完成指標的獎勵元，其中有一項沒有完成的不獎不罰，有二項沒有完成的罰款元,以次類推，最高的罰款為元，獎金有項目開支,罰款在班組結算中或年終扣除。本責任書考核期為年月日至本工程結束日止，甲乙雙方負責人簽字后生效，如有變動，接任人為自然負責人.甲方負責人（簽字）乙方負責人（簽字）年月日管理人員安全責任目標考核制度按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標,將安全責任目標分解到各施工管理人員,各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。一．考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長（根據(jù)實際情況定）.二．考核人：項目經理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表評分形式五．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上者為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。六．考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn).蘇通建設集團項目經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經理11521531041051061071081095105小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格;考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象:項目經理年月日年月日項目副經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經理115215310410510610710810910小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象:項目副經理年月日年月日項目工程師安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目工程師120215315410510610710810小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳?公司主管部門考核對象：工程師年月日年月日項目施工員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員11521531041051061071081095105小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核.2、考核分在90分(含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο?施工員年月日年月日項目安全員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員120220315410515610710小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分)以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理考核對象：安全員年月日年月日項目技術員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目技術員120215315410510610710810小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο?技術員年月日年月日項目材料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目材料員120220315415515615小計100注:1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理考核對象：材料員年月日年月日項目機管員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目機管員120215315415515610710小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格.考核人:項目經理考核對象：機管員年月日年月日項目質量員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質量員125225325425小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο螅嘿|量員年月日年月日項目資料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目資料員12345小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核.2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷浝砜己藢ο?資料員年月日年月日瓦工班長安全責任目標考核表工程名稱:高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分.152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2～5分.104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5～10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5～10分。25合計100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設集團砼工班長安全責任目標考核表工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期_________________序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分.152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣2～5分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分.155落手清未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。澆筑砼使用振搗器未使用移動開關電箱的扣10分.157文明施工宿舍床鋪