融資轉(zhuǎn)正工作計劃六篇

融資轉(zhuǎn)正工作計劃六篇

融資轉(zhuǎn)正工作方案范文1

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)融資策略

建筑施工企業(yè)的資金是企業(yè)順當(dāng)施工的保證，企業(yè)的資金管理和資金的流向也是企業(yè)管理的重要方面。隨著建筑市場的不斷進展以及建筑企業(yè)對資金的需求和依靠，建筑工程的競爭向企業(yè)的資本實力轉(zhuǎn)向，資金成為了建筑企業(yè)生存和進展一個必不行少的資源要求。企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)成為了企業(yè)不斷進展的重要資源和活動，建筑施工企業(yè)應(yīng)將融資納入日常的經(jīng)濟活動中，從而能建立更為有效的資金流轉(zhuǎn)的方式，盡可能避開融資的風(fēng)險，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)進展。

一、建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀和建議

(一)建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析表明，拖欠工程款的現(xiàn)象很嚴峻，僅依靠預(yù)付款難以完成項目的施工。由于工程建設(shè)中，具有資金占用量大、周轉(zhuǎn)速度慢等的特點，一些施工企業(yè)資金預(yù)備不足，很多還是依靠銀行貸款這一間接融資方式來應(yīng)對。同時，雖然某些施工企業(yè)可以利用基金等直接的融資手段，但缺乏相關(guān)的政策扶持，融資效果也不抱負。

(二)制定明晰的融資戰(zhàn)略方案

建筑施工企業(yè)應(yīng)將融資策略的方案和管理納入日常的資金管理和方案活動中來，企業(yè)進行融資活動首先應(yīng)建立詳細而明晰的融資戰(zhàn)略方案。這個融資戰(zhàn)略方案應(yīng)當(dāng)是依據(jù)建筑施工企業(yè)詳細狀況制定的，通過科學(xué)合理分析實現(xiàn)的詳細可行的企業(yè)的融資戰(zhàn)略方案。在針對企業(yè)自身特點制定出企業(yè)融資的規(guī)模范圍、建立優(yōu)化的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、形成多渠道的融資方式等戰(zhàn)略，相應(yīng)的融資戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的整體進展相適應(yīng)，從而能在融資戰(zhàn)略的進展之下建立詳細的融資執(zhí)行的方案。

(三)選擇合理的項目進行融資

建筑施工企業(yè)的融資項目選擇應(yīng)制應(yīng)選擇合理的融資項目，選擇合理的融資項目是保證企業(yè)融資戰(zhàn)略有方案實現(xiàn)的有效舉措。同時合理融資項目的選擇實際上奠定了建筑施工企業(yè)的長期融資策略的基礎(chǔ)。企業(yè)的融資項目選擇還應(yīng)建立在素養(yǎng)較高的專業(yè)人員的基礎(chǔ)之上，合理融資項目的選擇實際上為投資者展現(xiàn)了建筑施工企業(yè)的進展?jié)摿瓦M展方向，從而為相應(yīng)建筑施工企業(yè)的進展奠定了良好的企業(yè)合作的基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)詳細融資策略

建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的詳細進展建立有效的企業(yè)融資策略和方案，從而切實保證企業(yè)的融資進展。建筑施工企業(yè)的融資策略選擇應(yīng)從短期的籌資策略和長期的籌資戰(zhàn)略進行規(guī)劃，從而保證建筑施工企業(yè)的長期戰(zhàn)略進展和企業(yè)選擇，短期的籌資方案能保證企業(yè)建筑工程的資金周轉(zhuǎn)和資金鏈的連續(xù)進展，而長期的融資策略則能不斷提升企業(yè)的財務(wù)資源和財務(wù)管理力量，從而滿意企業(yè)的持續(xù)進展的戰(zhàn)略需求。

(一)融資前期預(yù)備

建筑施工企業(yè)進行融資活動前必需要有充分的融資預(yù)備資料。例如，融資前相關(guān)企業(yè)要明確融資所要達到的目標，并制定出清楚的融資戰(zhàn)略。此外，企業(yè)要依據(jù)自身企業(yè)的規(guī)模狀況以及業(yè)務(wù)范圍等特點，科學(xué)地探究分析歷史與現(xiàn)實、方案與實際的相關(guān)信息資料，進而制定出融資的規(guī)模、最佳資本成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、開展多樣性融資渠道等內(nèi)容的融資戰(zhàn)略。

(二)建筑企業(yè)短期籌資方案

建筑施工企業(yè)建立的短期籌資方案是在企業(yè)長期的籌資策略和企業(yè)的進展策略的基礎(chǔ)之上形成的，建筑工程項目有其特有的資金流轉(zhuǎn)特點，相關(guān)工程項目的建設(shè)周期較長，影響了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和長期資金管理的猜測和詳細的資金籌集方案的形成和執(zhí)行。建筑企業(yè)資金預(yù)算的困難造成了企業(yè)資金的管理處于粗放的狀態(tài)，影響了企業(yè)的建筑項目的施工，同時也對企業(yè)的長期進展不利。短期的資金籌集方案能充分保證企業(yè)建設(shè)工程項目的資金，從而保證項目工程的順當(dāng)完成。企業(yè)的短期籌資還應(yīng)選擇合理的籌資方式，通過銀行的借貸、依靠企業(yè)信用、建筑工程項目的內(nèi)部融資、資金的證券化等方式的選擇和掌控充分建立企業(yè)的籌資方案。短期的籌資方案的不斷實施構(gòu)成了企業(yè)的長期籌資策略和企業(yè)的進展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

建筑施工企業(yè)的短期籌資方案的選擇應(yīng)依據(jù)建筑施工企業(yè)實際，通過不同的方式進行籌資的選擇。選擇銀行借貸，建筑施工企業(yè)應(yīng)準時建立好與相關(guān)銀行業(yè)務(wù)人員之間的溝通和溝通渠道，建立鞏固的業(yè)務(wù)聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)樹立良好的形象和保持誠信度，從而與銀行建立長期的借貸合作的關(guān)系。同時，建筑施工企業(yè)還可建立項目內(nèi)部的融資方式，但在實際操作過程中應(yīng)建立有效的監(jiān)督和管理機制；建立實際有效的預(yù)期和評價機制，建立規(guī)范的融資策略和進展模式。

(三)建筑施工企業(yè)長期融資策略

建筑施工企業(yè)的長期融資可選擇多種方式，主要包括發(fā)行債券、股票、汲取股權(quán)投資、內(nèi)源融資、長期借款、融資租賃和項目融資等方式實現(xiàn)。同時，企業(yè)的債券和股票的長期融資方式實際上使企業(yè)融入了市場運作，從而為建筑施工企業(yè)的進展建立了寬闊的市場基礎(chǔ)，但企業(yè)還應(yīng)在詳細的融資策略的選擇和企業(yè)的長期戰(zhàn)略進展需要過程中不斷對自身進行調(diào)整和進展，從而實現(xiàn)企業(yè)進展的長期戰(zhàn)略模式。企業(yè)的長期融資戰(zhàn)略的實施和規(guī)劃是以企業(yè)的切實進展和企業(yè)力量的提升為保障的，長期的戰(zhàn)略選擇應(yīng)建立在企業(yè)的不斷進展壯大的基礎(chǔ)之上。由此，企業(yè)應(yīng)在激烈市場競爭的條件下切實提高核心競爭力，從而保證企業(yè)的長期進展戰(zhàn)略的實施。

(四)建筑施工企業(yè)多維度、多層次融資策略

建筑施工企業(yè)的融資策略的制定和進展不能固定在同樣的模式基礎(chǔ)之上，企業(yè)要建立穩(wěn)定的資金的保障模式還應(yīng)在融資的模式上進行進展和創(chuàng)新，實現(xiàn)多維度、多層次的融資戰(zhàn)略。建立了敏捷的融資戰(zhàn)略和企業(yè)的進展戰(zhàn)