行政人員人個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)行政人員?人個(gè)人工?作總結(jié)范?本本學(xué)?期，在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，堅(jiān)持?以“后勤?保障，物?盡其用，?杜絕浪費(fèi)?，教學(xué)所?需，文明?高效”為?服務(wù)原則?，以“后?勤不后，?服務(wù)為本?并育人，?開拓創(chuàng)新?，勤儉節(jié)?約”為宗?旨，經(jīng)全?體后勤工?作人員的?努力，取?得了較為?突出的成?績(jī)。為來?年更好的?做好服務(wù)?，現(xiàn)做出?總結(jié)如下?：一、?抓好綜合?管理，做?好后勤保?障后勤?工作必須?服務(wù)于學(xué)?校大局和?各項(xiàng)教育?教學(xué)中心?工作，因?此我們后?勤工作人?員都能從?學(xué)校整體?工作出發(fā)?，認(rèn)真傾?聽每條合?理化建議?，主動(dòng)配?合其他領(lǐng)?導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)?工作。學(xué)?校后勤綜?合管理的?好壞，反?映在學(xué)校?財(cái)務(wù)工作?、校產(chǎn)管?理、食堂?、衛(wèi)生、?學(xué)生住宿?諸多方面?。這些工?作細(xì)致到?位才能保?障學(xué)校各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?財(cái)會(huì)管理?方面：嚴(yán)?把財(cái)務(wù)制?度關(guān)，從?學(xué)校大局?出發(fā)，千?方百計(jì)增?收節(jié)資，?避免浪費(fèi)?。在資金?問題上可?花可不花?的錢堅(jiān)決?不花，非?花不可的?錢盡量少?花，采購(gòu)?物品貨比?三家，為?學(xué)校節(jié)約?每一分錢?。在校產(chǎn)?管理上，?做到工作?細(xì)心，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?開學(xué)初?維修了各?班桌椅及?床架，更?換了缺損?玻璃及個(gè)?搬床單。?在食堂衛(wèi)?生方面做?到了每餐?后打掃、?擦洗一次?操作間及?飲具，每?周五定期?清洗飯廳?地面、墻?壁。師生?吃飯是大?問題，是?做好一切?工作的保?證。在這?個(gè)問題上?，我們堅(jiān)?持師生同?吃，各班?教師陪本?班學(xué)生吃?飯。在保?證學(xué)生吃?飽的前提?下，盡力?讓其吃好?。在校內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?方面，采?取了分班?包干，一?天三打掃?，確保環(huán)?境清爽潔?凈。無(wú)臟?亂丟雜物?，廢紙的?現(xiàn)象。在?學(xué)生住宿?方面，做?到被疊一?條線，床?單展和如?鏡面，物?品擺放齊?整統(tǒng)一，?地面潔凈?，室內(nèi)無(wú)?異味。并?做到了不?定時(shí)檢查?，并將檢?查結(jié)果納?入教師日?清管理考?核之中。?二、規(guī)?范操作優(yōu)?化管理?一是各類?票據(jù)辦理?規(guī)范，嚴(yán)?格按規(guī)定?程序操作?；二是?物資采購(gòu)?實(shí)行了部?門申請(qǐng)、?權(quán)限審批?、總務(wù)辦?理的制度?，并堅(jiān)持?食品采購(gòu)?索證制度?，規(guī)范了?采購(gòu)行為?。三是?堅(jiān)持了兩?周一次的?學(xué)生餐具?消毒，認(rèn)?真做好督?促每天的?打掃、保?潔、消毒?殺菌工作?，強(qiáng)化了?食堂工作?人員著裝?佩證和規(guī)?范操作，?保證了食?堂食品衛(wèi)?生。學(xué)生?奶室衛(wèi)生?。三、?建立健全?規(guī)章制度?落實(shí)安全?措施首?先規(guī)范制?定了食堂?管理的各?種規(guī)章制?度及衛(wèi)生?考核的有?關(guān)規(guī)定，?嚴(yán)格按制?度辦事。?同時(shí)把安?全放在首?位，__?__了“?以人為本?”的理念?，遵循“?安全第一?、預(yù)防為?主”的基?本方針做?到了教師?提飯、打?飯盡可能?的讓學(xué)生?遠(yuǎn)離危險(xiǎn)?的事或地?方。同時(shí)?落實(shí)了“?區(qū)教體局?的后勤安?全工作會(huì)?議”精神?，并按要?求逐步落?實(shí)到位建?立了標(biāo)準(zhǔn)?的學(xué)生奶?存放室。?總之，?后勤工作?是學(xué)校教?學(xué)工作的?保障，涉?及到學(xué)校?的方方面?面。行?政人員人?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（二）?時(shí)光如梭?，轉(zhuǎn)眼間?已至__?__歲末?，進(jìn)入公?司至今，?已有一年?多的時(shí)間?，回首_?___的?工作表現(xiàn)?，雖存在?些許的不?足之處，?但總體的?付出，還?是獲得了?不少收益?，現(xiàn)將_?___工?作總結(jié)如?下：一?、工作收?獲和表現(xiàn)?1、工?作收獲：?a、工?作適應(yīng)力?逐步增強(qiáng)?，對(duì)后期?安排的工?作，現(xiàn)已?得心應(yīng)手?。b、?因近期工?作表現(xiàn)較?其他綜合?部人員略?為突出，?被同事推?薦為本年?度綜合部?____?名“優(yōu)秀?員工”中?的一員。?c、工?作敏感度?有所提高?，能夠較?積極地向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作進(jìn)度?與結(jié)果。?2、工?作表現(xiàn)：?a、能?夠較好地?完成上級(jí)?安排的任?務(wù)。b?、能夠主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任，積極?改正錯(cuò)誤?，避免類?似錯(cuò)誤的?再次發(fā)生?(如郵件?漏寄、業(yè)?績(jī)排行版?沒有極時(shí)?更新等)?。c、?能夠較好?地完成本?職工作(?如文件的?錄入、存?檔、打印?、辦公用?品發(fā)放等?)。d?、懂得事?情輕重緩?急，做事?較有條理?。e、?與同事相?處融洽，?能夠積極?配合及協(xié)?助其他部?門完成工?作。二?、工作中?存在的不?足1、?工作細(xì)心?度仍有所?欠缺。?2、在處?理業(yè)務(wù)部?成交客戶?工作流程?時(shí)，工作?效率雖有?所提高，?但感覺有?時(shí)各部門?之間的配?合仍有所?欠缺，工?作效率并?非是最快?的！總?的來說_?___的?工作是盡?職盡責(zé)的?，雖然亦?存在著些?許的不足?，工作的?確也不夠?飽和，時(shí)?有不知道?該干什么?的感覺，?但這一切?的一切相?信也會(huì)隨?著___?_的到來?而逝去。?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?對(duì)我工作?的支持與?肯定，相?信_(tái)__?_的我，?在行政文?員這個(gè)崗?位上會(huì)做?得更好，?發(fā)揮得更?加出色！?行政人?員人個(gè)人?工作總結(jié)?范本（三?）在過?去的__?__年里?我能夠認(rèn)?真完成行?政專員的?相關(guān)工作?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?示下讓我?對(duì)自身職?責(zé)有了更?多了解，?這也導(dǎo)致?我能夠較?好地完成?自身工作?從而為部?門發(fā)展帶?來幫助，?但隨著_?___年?的結(jié)束也?應(yīng)該為以?后的職業(yè)?發(fā)展進(jìn)行?考慮了，?我得想辦?法提升自?身的工作?效率并獲?得領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可才行?，而且在?工作中也?要得到綜?合性的發(fā)?展才不會(huì)?讓領(lǐng)導(dǎo)感?到失望，?因此我對(duì)?上半年完?成的行政?專員工作?進(jìn)行了簡(jiǎn)?單的總結(jié)?。處理?好行政后?勤方面的?工作從而?為公司的?發(fā)展提供?保障，做?好上半年?的行政后?勤工作雖?是基礎(chǔ)部?分卻十分?重要，對(duì)?此我會(huì)嚴(yán)?格遵守部?門規(guī)定并?確保后勤?保障做到?位，工作?中能夠嚴(yán)?格執(zhí)行部?門領(lǐng)導(dǎo)的?知識(shí)自然?能夠維護(hù)?相關(guān)制度?的合理性?，畢竟每?個(gè)員工都?能夠在工?作中遵守?規(guī)定自然?要認(rèn)真對(duì)?待才行，?我也能夠?處理好部?分辦公用?品的采購(gòu)?和保管工?作并考慮?成本控制?方面的事?務(wù)，可以?說處理好?這部分工?作也讓我?了解到更?多職業(yè)發(fā)?展的方向?。認(rèn)真?對(duì)待行政?管理工作?并協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)處?理事務(wù)，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下我能夠?嚴(yán)格執(zhí)行?管理制度?并營(yíng)造出?良好的工?作環(huán)境，?無(wú)論是宿?舍管理還?是環(huán)境管?理都能夠?在同事們?的協(xié)助下?得到較好?的完成，?而我也會(huì)?注重員工?們的意見?并在匯總?交由領(lǐng)導(dǎo)?以后改進(jìn)?自身的工?作方式，?這樣的話?我在處理?綜合事務(wù)?的時(shí)候便?能夠具備?良好的大?局觀從而?更好地完?成領(lǐng)導(dǎo)的?指示，而?且通過行?政管理工?作的完成?也讓我積?累了不少?經(jīng)驗(yàn)，這?也讓我明?白合理的?管理對(duì)公?司的運(yùn)營(yíng)?與自身的?發(fā)展是十?分重要的?。做好?各部門的?秩序維持?工作并針?對(duì)突發(fā)狀?況的出現(xiàn)?進(jìn)行預(yù)防?，為了確?保工作的?順利進(jìn)行?自然得通?過巡視加?強(qiáng)對(duì)其他?員工的監(jiān)?管才行，?所以有時(shí)?我也會(huì)協(xié)?助部門領(lǐng)?導(dǎo)參與到?公司員工?的監(jiān)管工?作中并確?保工作的?順利開展?，在這期?間我能夠?牢記部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?示并在工?作中給予?配合，這?樣的話便?能夠發(fā)現(xiàn)?是否存在?違紀(jì)現(xiàn)象?并及時(shí)進(jìn)?行處理，?而且我針?對(duì)這類狀?況的出現(xiàn)?建立預(yù)防?機(jī)制從而?確保能夠?及時(shí)得到?有效的處?理