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第8頁共8頁經(jīng)理助理?年終個人?工作總結(jié)?范文本?人加入公?司已有一?年多時間?,這一年?多時間對?我個人來?說是一個?新的工作?環(huán)境,充?滿希望和?不斷的探?索,深入?學(xué)習(xí)和了?解公司的?各項要求?及規(guī)章制?度及通過?公司各項?豐富培訓(xùn)?課程,更?加滿懷激?情的投身?到公司的?企業(yè)文化?之中,“?學(xué)無止境?”不進則?退。同時?在本職工?作上也感?到自身的?責(zé)任;“?每日自問?”不斷努?力的去開?拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實踐?和總結(jié)經(jīng)?驗。下面?是本人年?終方面的?總結(jié):?一、履行?職責(zé)及思?想動向?今年本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理,主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實?施、檢查?、監(jiān)督、?落實、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負責(zé)?項目的竣?工圖繪制?修改的工?作,在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,努力?的去完成?各項任務(wù)?。并且堅?定堅守公?司各項管?理制度,?牢固樹立?團結(jié)務(wù)實?,“快嚴?深準”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧積?極參加公?司安排的?各項培訓(xùn)?工作,熟?悉公司的?企業(yè)文化?,以公司?的各項規(guī)?章制度為?準則,嚴?格要求自?己,努力?提高工作?效益。在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負責(zé)?跟進了_?___賓?館、__?__集團?辦公樓、?____?會所、_?___酒?店的實施?檢查工作?。完成了?____?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。由于?____?酒店的施?工資料零?亂及部分?缺失,負?責(zé)了重新?整理并新?做了該項?目的質(zhì)量?檢驗批次?,完成整?理工作。?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。協(xié)?助經(jīng)營部?的___?_賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進措施?一年多?來的工作?存在許多?的不足,?首先性格?較內(nèi)向,?溝通不夠?主動,助?理工作本?來就多樣?性,有效?溝通相當?重要。改?進措施:?加強主動?溝通,放?開心態(tài),?在總結(jié)的?過程中改?變工作方?法。發(fā)揮?自己的潛?能。在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足:?大意、心?太急。改?進措施:?竣工圖繪?圖是一個?細致的過?程,是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認真?對待,謹?慎周密。?確實加強?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場施工的?準確性。?加強對施?工過程的?隱蔽,工?藝等跟蹤?記錄,做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集??朔?不足,努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性,確?實把細節(jié)?做的更好??;仡?這一段時?間的工作?,基本完?成了本職?工作,這?與領(lǐng)導(dǎo)的?多方面支?持和同事?們的幫助?是分不開?的。在今?后的工作?中,但還?需進一步?努力。?四、明年?工作思路?和計劃?繼續(xù)認真?學(xué)習(xí),不?斷的提高?自身素質(zhì)?及工作的?綜合能力?!繼續(xù)認?真負責(zé)做?好本職工?作,認真?從細節(jié)開?始!繼續(xù)?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?的挑戰(zhàn),?為公司的?持續(xù)發(fā)展?做出自己?的努力!?經(jīng)理助?理年終個?人工作總?結(jié)范文(?二)一?年來,在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各分公司?、廠、處?和機關(guān)各?處室及辦?公室全體?同志的大?力支持下?,我較好?完成了經(jīng)?理助理的?本職工作?、責(zé)任目?標和“參?謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?三大職能?,現(xiàn)簡要?總結(jié)如下?:一、?清楚自己?所處的位?置就地?位而言:?從領(lǐng)導(dǎo)決?策過程看?,我處在?“輔助者?”地位,?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位;對處?理一些具?體事物,?又處在“?代理者”?的地位。?這個角色?的多重性?決定了在?實際工作?中容易產(chǎn)?生履職或?者越位,?何況所要?協(xié)調(diào)工作?的對象是?公司領(lǐng)導(dǎo)?,自己的?上級、同?級和下級?。在實?際工作中?我的具體?作法是:?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位:?督促、催?辦到位,?但不“拍?板”;服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?只有把“?位置”認?準,把“?政”字搞?清,自覺?維護領(lǐng)導(dǎo)?之間的團?結(jié),在工?作中盡職?盡責(zé),不?越權(quán),不?越位,嚴?格要求自?己作一個?為人誠懇?、忠于職?守,勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。催辦?和協(xié)調(diào)是?我的主要?工作之一?,工作中?雖然難度?不小,但?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們都給?予了我很?大的支持?,我也注?意力爭作?到對工作?主動催辦?和協(xié)調(diào),?承上啟下?,溝通左?右,協(xié)調(diào)?各方,因?此一年來?的工作相?對還比較?順利。?二、發(fā)揮?好經(jīng)理助?理的作用?為領(lǐng)導(dǎo)?參好謀、?獻好策,?真正為公?司和職工?辦一些實?事,在實?際工作中?注意去基?層單位利?用各種方?式了解生?產(chǎn)經(jīng)營情?況,傾聽?各級領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?建議,征?求機關(guān)相?關(guān)處室的?意見、圍?繞公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和?生產(chǎn)經(jīng)營?實際,及?時向總經(jīng)?理或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同志?反映,全?年共提交?重要的工?作建議_?___項?,領(lǐng)導(dǎo)采?納___?_項,協(xié)?調(diào)較重要?的工作_?___起?,基本盡?到了參謀?,協(xié)調(diào)的?職責(zé)。?三、減少?會議次數(shù)?和提高會?議質(zhì)量?我們安排?會議堅持?了會前有?準備、有?議題,建?議與會者?會上講話?要短、話?不離主題?、講話要?解決實際?問題和開?小會、開?短會、不?開無準備?會的原則?等。堅持?了會前無?議題,會?上臨時動?議的問題?,一律不?予研究的?要求,今?年全公司?大型性會?議明顯減?少,會議?質(zhì)量大有?提高,基?層單位比?較滿意。?四、實?際操作采?取的措施?1、結(jié)?合公司生?產(chǎn)實際,?認真__?__公司?“三大標?準”中規(guī)?定的會議?審批制度?,哪些會?議能開,?哪些會議?不能開,?哪些會議?可以合并?開,對會?議參加的?人員、內(nèi)?容、時間?都進行嚴?格的把關(guān)?,尤其是?讓基層一?把手參加?的會議,?必須要經(jīng)?過總公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?同意才能?開,從而?控制了會?議的數(shù)量?,保證了?會議的質(zhì)?量。2?、開會是?推動工作?的重要方?法,但不?是唯一方?法。在工?作協(xié)調(diào)中?、本著向?基層服務(wù)?,眼睛向?下、方便?基層的精?神和意識?,凡有些?工作打個?電話,發(fā)?個通知或?者到基層?調(diào)查研究?,通一下?氣就可解?決的問題?,就堅決?不安排開?會,做到?了既少開?會或不開?會又保證?了政令暢?通,保證?了工作進?行有序。?3、每?次安排會?議前,都?按領(lǐng)導(dǎo)的?意圖,事?先確定議?題,并提?前通知到?每個與會?人員。對?于臨時動?議的,不?予安排。?這樣大大?縮短了會?議時間。?4、開?會是一件?非常嚴肅?的事情,?為了使會?議起到預(yù)?定效果和?解決實際?問題,我?們一是做?到了會前?要準備實?、準備充?分,堅決?杜絕漏洞?;二是做?到了內(nèi)容?實,對領(lǐng)?導(dǎo)的講話?,會議材?料和下發(fā)?的文件等?要語言簡?明,言之?有據(jù),不?拖泥帶水?;三是形?式實,為?了改變會?上領(lǐng)導(dǎo)讀?講話稿職?工不愛聽?的現(xiàn)象,?我們注意?了在準備?講話稿時?,盡可能?多提供具?體素材,?使領(lǐng)導(dǎo)在?吃透講話?內(nèi)容精神?上,面對?觀眾講材?料而不是?讀材料;?最后是效?果實,對?于會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)?提出的要?求,會后?我們注意?進行檢查?和督辦,?保證了會?議精神落?到實處。?經(jīng)理助?理年終個?人工作總?結(jié)范文(?三)本?人加入公?司已有一?年多時間?,首先感?謝上級領(lǐng)?導(dǎo)對我工?作的指導(dǎo)?和幫助!?____?年這一年?多時間對?我個人來?說是一個?新的工作?環(huán)境,充?滿希望和?不斷的探?索,深入?學(xué)習(xí)和了?解公司的?各項要求?及規(guī)章制?度及通過?公司各項?豐富培訓(xùn)?課程,更?加滿懷激?情的投身?到公司的?企業(yè)文化?之中,“?學(xué)無止境?”不進則?退。同時?在本職工?作上也感?到自身的?責(zé)任;“?每日自問?”不斷努?力的去開?拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實踐?和總結(jié)經(jīng)?驗。下面?是本人_?___年?度各方面?的總結(jié);?一、履?行職責(zé)及?思想動向?___?_年本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理,主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實?施、檢查?、監(jiān)督、?落實、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負責(zé)?項目的竣?工圖繪制?修改的工?作,在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,努力?的去完成?各項任務(wù)?。并且堅?定堅守公?司各項管?理制度,?牢固樹立?團結(jié)務(wù)實?,“快嚴?深準”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項?培訓(xùn)工作?,熟悉公?司的企業(yè)?文化,以?公司的各?項規(guī)章制?度為準則?,嚴格要?求自己,?努力提高?工作效益?。2、?在領(lǐng)導(dǎo)的?安排下負?責(zé)跟進了?____?賓館、_?___集?團辦公樓?、___?_會所、?____?酒店的實?施檢查工?作。3?、完成了?____?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?,負責(zé)了?重新整理?并新做了?該項目的?質(zhì)量檢驗?批次,完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營部?的___?_賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進措施?1、一年?多來的工?作存在許?多的不足?,首先性?格較內(nèi)向?,溝通不?夠主動,?助理工作?本來就多?樣性,有?效溝通相?當重要。?改進措施?:加強主?動溝通,?放開心態(tài)?,在總結(jié)?的過程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足:大?意、心太?急趕時間?完成。改?進措施:?竣工圖繪?圖是一個?細致的過?程,是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認真?對待,謹?慎周密。?確實加強?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場施工的?準確性。?加強對施?工過程的?隱蔽,工?藝等跟蹤?記錄,做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集??朔?不足,努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性,確?實把細節(jié)?做的更好??;仡?這一

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