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第5頁共5頁汽車銷售?月度工作?總結標準?范文銷?售工作總?結、分析?職業(yè)心?態(tài)的調整?銷售員?的一天應?該從清晨?睜開第一?眼開始,?每天早上?我都會從?自己定的?歡快激進?的鬧鈴聲?中醒來,?然后以精?神充沛、?快樂的心?態(tài)迎接一?天的工作?。如果我?沒有別人?經(jīng)驗多,?那么我和?別人比耐?心;如果?我沒有別?人單子多?,那么我?和別人比?服務。?重點客戶?的開展。?我在這里?想說一下?:我要把?B類的客?戶當成A?類來接待?,就這樣?我才比其?他人多一?個A類,?多一個A?類就多一?個機會。?回訪,對?客戶做到?每周至少?二次的回?訪。我認?為攻客戶?和制定目?標是一樣?的,首先?要集中精?力去做一?個客戶,?只有這樣?才能有收?效,等重?點客戶認?可了,我?再將精力?轉移到第?二重點客?戶上。?自己工作?中的不足?:在銷?售工作中?也有急于?成交的表?現(xiàn),不但?影響了自?己銷售業(yè)?務的開展?,也打擊?了自己的?自信心。?我想在以?后的工作?中會摒棄?這些不良?的做法,?并積極學?習、盡快?提高自己?的銷售技?能。一?;對于老?客戶,和?固定客戶?,要經(jīng)常?保持聯(lián)系?,好穩(wěn)定?與客戶關?系。二?;因北京?限購令的?開始買車?需搖號,?所以要更?加珍惜客?戶的資源?。三;?要有好業(yè)?績就得加?強業(yè)務學?習,開拓?視野,豐?富知識,?采取多樣?化形式的?銷售方式?。今年?對自己有?以下要求?:1:?每月應該?盡最大努?力完成銷?售目標。?2:一?周一小結?,每月一?大結,看?看有哪些?工作上的?失誤,及?時改正下?次不要再?犯。3?:要多了?解客戶的?狀態(tài)和需?求,再做?好準備工?作才有可?能不會丟?失這個客?戶。4?:對客戶?不能再有?爆燥的心?態(tài),一定?要本著長?京行的服?務理念“?愛您超您?所想”這?樣的態(tài)度?去對待每?位進店客?戶。5?:要不斷?加強業(yè)務?方面的學?習,多看?書,上網(wǎng)?查閱相關?資料,與?同行們交?流,向他?們學習更?好的方式?方法。?8:和公?司其他員?工要有良?好的溝通?,有團隊?意識,多?交流,多?探討,才?能不斷增?長業(yè)務技?能。9?:為了今?年的銷售?任務我要?努力完成?任務,為?公司創(chuàng)造?更多利潤?。汽車?銷售月度?工作總結?標準范文?(二)?隨著春節(jié)?黃金周的?結束,車?市又回歸?到了冷市?。春節(jié)前?后已經(jīng)消?化了大部?分的購車?客戶。這?個月的整?個車市都?必將冷淡?下來,單?下最要緊?的是不斷?地強化促?銷措施,?乘熱打鐵?,最后沖?擊春節(jié)前?有欲望但?是由于各?種因素而?導致購車?日程延后?的客戶,?同時促銷?的產品也?要能夠吸?引那些潛?在的客戶?群。下面?就___?_月分的?銷售情況?做個總結?:這個?是___?_月份本?人的銷量?情況:?這個月不?論在車銷?還是精品?保險方面?的銷售額?都不是太?理想,除?了大的客?觀環(huán)境影?響之外,?還有就是?進店量的?客戶明顯?減少,所?以收集到?的客戶數(shù)?比較少,?而且進店?看車的客?戶大多是?購車欲望?不強的,?有望進行?跟蹤回訪?,使其達?到級別轉?變。_?___月?份已經(jīng)過?去了,伴?隨著車市?的將是數(shù)?幾個月的?漫長的冷?市,如何?吸引客戶?進店達成?成交這才?是最重要?的。汽?車銷售月?度工作總?結標準范?文(三)?炎熱酷?暑的__?__月已?經(jīng)過去,?在看看自?己的業(yè)績?,心里很?不是滋味?,仔細回?想起來在?這個月中?自己還是?有好多地?方做的不?足,加上?死板的銷?售套路,?我的業(yè)績?像是一灘?死水,所?以我認識?到了自己?在工作中?的不足,?沒有打破?傳統(tǒng)的銷?售政策,?以守株待?兔的方式?最終還是?失敗了。?結合_?___月?份我的整?車銷售車?臺數(shù)是_?___臺?,有一臺?____?V,兩臺?森林人,?一臺傲虎?,但這月?只完成了?兩臺森林?人的數(shù)量?,其他都?沒完成,?我也反思?了自己,?覺得以后?應該不段?改善和完?善自己,?提高自己?的專業(yè)知?識,把現(xiàn)?在的一種?行業(yè)最終?做成自己?的專業(yè)。?這月的?____?號和__?__號兩?天我榮幸?的參加了?斯巴魯張?掖CRC?拉力賽,?使得我受?益匪淺。?首先第一?次面對面?見了著名?的韓寒,?也是第一?次和那么?多斯巴魯?車主一起?參加活動?。在此真?的很感謝?斯巴魯各?位領導給?我這次機?會。在剛?到賽場的?時候我心?潮澎湃,?和那么多?車主出去?做活動,?我才感受?到了團隊?的合作是?多么重要?,整個賽?場就只有?斯巴魯這?個團隊六?顆星的藍?色標志感?染了全場?的整個氣?氛,揮旗?子的揮旗?子,吹號?子的吹號?子,我真?的為這只?團隊感到?驕傲,也?很榮幸能?在這樣一?直團隊中?生活。?____?月的號角?已經(jīng)吹響?,在最困?難的時候?我們誰都?不能倒下?,我要沖?刺,要努?力,相信?只要自己?辛勤過,?努力過,?付出過,?你不比別?人差!說?實話,在?____?月的進程?中,我對?自己的業(yè)?績沒有多?大把握,?怎么樣去?突破,怎?么樣去提?高,成了?我最大的?思考問題?。仔細?回想__?__月的?實際情況?,我得出?一些結論?。一是?進店量大?大的減少?,除非用?一些做活?動的形式?來吸引客?戶,但往?往效果不?是很明顯?。二是?在進店客?戶少的情?況下往往?有些客戶?是特別意?向客戶,?看我們怎?么去溝通?與協(xié)調。?這是考驗?我們能力?的`時候?。三是?我們沒有?主動和積?極的心態(tài)?,自暴自?棄,想的?這個月連?人都沒有?怎么能買?車,所以?對自己的?要求有所?放松,其?實越是在?危難的時?候越能體?現(xiàn)出一個?人的工作?心態(tài)和狀?態(tài)。我?們按照常?理的坐店?守客戶是?不對的,?在這種情?況下我們?還要有很?好的市場?拓展能力?,也是在?客戶不多?的情況下?正是我們?學習和提?高自身專?業(yè)知識的?絕好時間?,但是我?們好多人?都沒有
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