2022年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作計(jì)劃

2022年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作計(jì)劃公司組織團(tuán)建有助于增進(jìn)員工之間的情感，也可以在團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)，下面是職場(chǎng)我給大家共享的《年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案》，供大家參考，閱讀。盼望大家能夠喜愛(ài)!年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓(xùn)師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間：20分鐘活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信念的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、開心?；顒?dòng)內(nèi)容：1、將全部成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑22.5米，選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員："我叫??（自己的名字），我預(yù)備好了，你們預(yù)備好了沒(méi)有?'全體團(tuán)隊(duì)成員回答："預(yù)備好了。'培訓(xùn)師"我倒了?'全體團(tuán)隊(duì)成員"倒吧!'3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。2、畢業(yè)墻時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：將全部人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一組的全部人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。假如有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，那么全部的人將不能畢業(yè)，也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。假如每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?；顒?dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化堅(jiān)韌的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：★★★★★體能要求：★★★危急系數(shù)：★★3、過(guò)軟橋時(shí)間：60分鐘活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必需利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。活動(dòng)目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì)，突破自我心理舒適區(qū)跳動(dòng)勝利，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能關(guān)心員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù)：★體能要求：★★危急系數(shù)：★★4、解手鏈形式：10人一組時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的問(wèn)題，在不松開的狀況下，想方法把這張亂網(wǎng)解開3、告知大家肯定可以解開，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、假如過(guò)程中實(shí)在解不開，可允許組員打算相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必需立刻封閉?；顒?dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，傾聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。三、團(tuán)隊(duì)野餐團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽估計(jì)17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園進(jìn)行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。四、愛(ài)護(hù)環(huán)境、喜愛(ài)生活愛(ài)護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期的課題。近幾年，世界各國(guó)患病著不同程度的自然災(zāi)難，人類要想制服可怕的大自然，就必需敬重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從我們自己做起，準(zhǔn)時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，愛(ài)護(hù)環(huán)境，善待家園，共同制造一個(gè)美妙的生活環(huán)境。年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案時(shí)間：2022-02-0313:57:53公司組織團(tuán)建有助于增進(jìn)員工之間的情感，也可以在團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)，下面是我給大家共享的《年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案》，供大家參考，閱讀。盼望大家能夠喜愛(ài)!年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案1一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓(xùn)師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間：20分鐘活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信念的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、開心。活動(dòng)內(nèi)容：1、將全部成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑22.5米，選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員："我叫??（自己的名字），我預(yù)備好了，你們預(yù)備好了沒(méi)有?'全體團(tuán)隊(duì)成員回答："預(yù)備好了。'培訓(xùn)師"我倒了?'全體團(tuán)隊(duì)成員"倒吧!'3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。2、畢業(yè)墻時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：將全部人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一組的全部人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。假如有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，那么全部的人將不能畢業(yè)，也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。假如每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。活動(dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化堅(jiān)韌的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：★★★★★體能要求：★★★危急系數(shù)：★★3、過(guò)軟橋時(shí)間：60分鐘活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必需利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。活動(dòng)目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì)，突破自我心理舒適區(qū)跳動(dòng)勝利，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能關(guān)心員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù)：★體能要求：★★危急系數(shù)：★★4、解手鏈形式：10人一組時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的問(wèn)題，在不松開的狀況下，想方法把這張亂網(wǎng)解開3、告知大家肯定可以解開，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、假如過(guò)程中實(shí)在解不開，可允許組員打算相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必需立刻封閉?；顒?dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，傾聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。三、團(tuán)隊(duì)野餐團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽估計(jì)17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園進(jìn)行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。四、愛(ài)護(hù)環(huán)境、喜愛(ài)生活愛(ài)護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期的課題。近幾年，世界各國(guó)患病著不同程度的自然災(zāi)難，人類要想制服可怕的大自然，就必需敬重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從我們自己做起，準(zhǔn)時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，愛(ài)護(hù)環(huán)境，善待家園，共同制造一個(gè)美妙的生活環(huán)境。年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟識(shí)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司分散力;提高工作效率和員工的樂(lè)觀性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力?！觥?、活動(dòng)主題："放開胸懷，自由奔放'、活動(dòng)時(shí)間：20年X月日下午X點(diǎn)：四、活動(dòng)地點(diǎn)：（四周酒店會(huì)議室）五、活動(dòng)參加主題：X全體員工六、活動(dòng)主持：__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)嬉戲八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）前奏：（時(shí)間約30分鐘）老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，最好以此種方式，比如："這是客戶部最具有活力的美女-__'，然后__登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛(ài)好愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)?lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的（此可以作為互動(dòng)嬉戲中口號(hào)）。第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)?？蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部：策劃部：其次部分：互動(dòng)嬉戲宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案3一、活動(dòng)主題強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式二、活動(dòng)時(shí)間20__年10月20日至20__年11月20日三、主體活動(dòng)優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)活動(dòng)主體：20__級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組20__級(jí)團(tuán)支部活動(dòng)流程：懸掛條幅，號(hào)召開展基層團(tuán)建活動(dòng)團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書，依據(jù)活動(dòng)策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)團(tuán)支部樂(lè)觀開展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作做好活動(dòng)總結(jié)，并開頭著手預(yù)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng)新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作活動(dòng)主體：同學(xué)會(huì)團(tuán)建部活動(dòng)流程：收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆工作報(bào)告上交校團(tuán)委組織部及同學(xué)工作處科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)主體：20__級(jí)團(tuán)支部活動(dòng)流程：依據(jù)"五有'優(yōu)秀團(tuán)支部和"四好'紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部進(jìn)展規(guī)劃開展團(tuán)支部溝通會(huì)，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣揚(yáng)委員進(jìn)行溝通探討準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通信息與宣揚(yáng)工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)主體：同學(xué)會(huì)團(tuán)建部團(tuán)建活動(dòng)方案。活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的高校自身經(jīng)受專題演講，對(duì)大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓舞及指導(dǎo)扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培育訓(xùn)練工作（校團(tuán)委、同學(xué)工作處聯(lián)合對(duì)百名20__級(jí)新生團(tuán)支部書記、班進(jìn)步行培訓(xùn)）開展專職團(tuán)干部"走進(jìn)基層青年團(tuán)干部懇談日活動(dòng)（結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告）開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作（撰寫《__學(xué)院高校生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容）四、詳細(xì)要求：（一）突出主題、形成合力：1、通過(guò)在活動(dòng)中的緊密協(xié)作與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)同學(xué)會(huì)成員的樂(lè)觀性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)建活動(dòng)方案。2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培育后備力氣，提高團(tuán)支部的整體力量，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和連續(xù)性3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要樂(lè)觀參加并協(xié)作好此項(xiàng)工作。（二）加強(qiáng)宣揚(yáng)、營(yíng)造氛圍：1、團(tuán)建部協(xié)作宣揚(yáng)部以各種方式進(jìn)行宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響力。2、各團(tuán)支部依據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣揚(yáng)，由宣揚(yáng)部協(xié)作。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。3、將各項(xiàng)活動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣揚(yáng)，擴(kuò)大我院的影響力五、總結(jié)活動(dòng)做好活動(dòng)總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并準(zhǔn)時(shí)預(yù)備好各類上報(bào)材料并上交六、上交材料1、活動(dòng)月自評(píng)表2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級(jí)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料（活動(dòng)結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料預(yù)備結(jié)束時(shí)間11月17日年度員工關(guān)懷和團(tuán)建工作方案一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟識(shí)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司分散力;提高工作效率和員工的樂(lè)觀性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動(dòng)主題："放開胸懷，自由奔放'三、活動(dòng)時(shí)間：20—年X月—日下午X點(diǎn)：四、活動(dòng)地點(diǎn)：（四周酒店會(huì)議室）五、活動(dòng)參加主題：__X全體員工六、活動(dòng)主持：__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)嬉戲八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）前奏：（時(shí)間約30分鐘）老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，最好以此種方式，比如："這是客戶部最具有活力的美女-__'，然后__登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛(ài)好愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開