能源資源管理制度

能源資源管理制度——a90db2f4-7163-11ec-b380-7cb59b590d7d軋鋼廠能源管理制度本制度規(guī)定了軋鋼廠各耗能工序（工段）能源使用的主要內(nèi)容和相關(guān)要求，以節(jié)約能源和資源，消除浪費(fèi)，最終保護(hù)環(huán)境，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。二、 適用范圍：適用于軋鋼廠使用的主要能源和資源（包括水、電、辦公用紙、生產(chǎn)原材料等）的消耗管理和控制。三、 各耗能工序職責(zé)：3.1機(jī)械部機(jī)修科負(fù)責(zé)全廠水電的日常管理工作，包括水電系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、抄表和校驗(yàn)。3.2生產(chǎn)科各工段負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中耗用的原材料資源、能源情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，控制降低損耗。3.3軋機(jī)各部門(mén)工作中，在保證設(shè)備、工藝技術(shù)或相關(guān)工作要求的前提下，注意節(jié)能降耗，控制能源和資源的消耗。按照管理網(wǎng)絡(luò)，各部門(mén)在選擇所使用的能源、資源時(shí)，應(yīng)考慮環(huán)境影響，盡可能選用環(huán)保型產(chǎn)品。應(yīng)本著節(jié)能降耗的原則，持續(xù)改善，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。4.1電源管理4.1.1機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、測(cè)試以及維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。4.1.2各部門(mén)不得擅自改變電力系統(tǒng)線路和配置大功率設(shè)備。如果需要更改，必須向維修部門(mén)申請(qǐng)。在電力核算和配置確認(rèn)后，維修部門(mén)應(yīng)向廠長(zhǎng)報(bào)告，并執(zhí)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髁鞒獭?.1.3工程承包商使用公司電力時(shí)，由維修部安排管理，要求其在施工過(guò)程中時(shí)應(yīng)注意節(jié)約用電。4.1.4各部門(mén)用電時(shí)應(yīng)注意節(jié)約用電。例如，輥道不允許在沒(méi)有鋼材的情況下長(zhǎng)時(shí)間旋轉(zhuǎn)，下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉電燈和空調(diào)。如果發(fā)現(xiàn)任何異常情況，請(qǐng)立即聯(lián)系機(jī)械維修電工，以便及時(shí)處理。4.1.5機(jī)動(dòng)科應(yīng)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，防止漏電造成人員傷害和電能損失。4.2水資源管理4.2.1機(jī)動(dòng)科機(jī)修鉗工段負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、維修、保養(yǎng)等工作。4.2.2機(jī)械部、生產(chǎn)部、綜合部定期對(duì)水設(shè)備進(jìn)行檢查。如因水設(shè)備損壞造成漏水、溢流、跑水，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)械維修科組織維修。4.2.3員工使用衛(wèi)生間、洗碗池等，應(yīng)注意節(jié)約用水，使用完畢及時(shí)關(guān)閉水龍頭。如發(fā)現(xiàn)有異常狀況，及時(shí)通知行機(jī)修工段進(jìn)行處理。4.3天然氣使用管理4.3.1精確控制加熱爐的提溫時(shí)間和待溫時(shí)間。加熱爐工段燒火工應(yīng)樹(shù)立節(jié)能就是增效，節(jié)約就是創(chuàng)效的節(jié)能意識(shí)并堅(jiān)持“四勤”操作方法，對(duì)加熱爐按軋制規(guī)格大小、入爐料溫的高低和煤氣質(zhì)量的好壞，對(duì)燃?xì)庀牧窟M(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，并交替進(jìn)行每次停機(jī)的利用時(shí)差，提高了燃?xì)獾娜紵省?.3.2加大對(duì)煤氣管網(wǎng)檢查力度，及時(shí)實(shí)施隱患治理。堅(jiān)持對(duì)加熱爐爐體、輸送管網(wǎng)及附屬設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行每班崗檢、每日巡檢、每周和每月聯(lián)檢，對(duì)查出的隱患及時(shí)通知機(jī)修工段聯(lián)合進(jìn)行處理。4.3.3提高鋼坯熱送率、鋼坯溫度和高溫鋼比。生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)合理調(diào)節(jié)熱送進(jìn)度和速度，以匹配軋機(jī)的生產(chǎn)能力，提高鋼坯從熱送車(chē)直接提升到裝載平臺(tái)的比例，并減少因熱輸送在原材料區(qū)域儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的熱損失。充分發(fā)揮蒸汽輸送和熱送調(diào)節(jié)靈活、周期短的特點(diǎn)，建立從二次精煉到一次軋制的連鑄品種規(guī)格與鋼坯單重單位的對(duì)應(yīng)機(jī)制。4.4氮?dú)馐褂霉芾?.4.1相關(guān)氮?dú)庠O(shè)備的操作人員應(yīng)按工藝要求準(zhǔn)確操作設(shè)備，做到“三服務(wù)”，樹(shù)立節(jié)能增效的理念，提高氮?dú)獾睦眯省?.4.2崗位操作人員及維修人員每天對(duì)氮?dú)夤芫W(wǎng)檢查，及時(shí)實(shí)施隱患治理，嚴(yán)防跑、帽、漏等。4.5空壓機(jī)管理4.5.1用氣部門(mén)隨時(shí)檢查用氣環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)漏氣、跑氣要及時(shí)通知維修部檢修。4.5.2空壓機(jī)由專(zhuān)人或數(shù)人操作管理，隨時(shí)調(diào)整用氣量，及時(shí)關(guān)閉空壓機(jī)。4.6原材料耗用管理4.6.1各生產(chǎn)工段、班組在使用原材料時(shí)，應(yīng)核對(duì)工序清單和實(shí)際消耗情況實(shí)，確保其計(jì)量及品種準(zhǔn)確。4.6.2統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品的產(chǎn)量，分析異常情況，確定原因，采取措施防止類(lèi)似異常，提高原材料利用率，減少損失。4.7用紙管理4.7.1總務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用紙的采購(gòu)、消耗統(tǒng)計(jì)等管理工作。4.7.2各科室、部門(mén)應(yīng)節(jié)約用紙，合理使用紙張，綜合科對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。5.1軋機(jī)能源評(píng)