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領(lǐng)袖演說(shuō)智慧
演說(shuō)智慧是釋放智慧的智慧任何人每向前走一步都離不開(kāi)用語(yǔ)言說(shuō)服他人的力量1領(lǐng)袖演說(shuō)智慧說(shuō)服鐵三角:說(shuō)話(huà)影響人就靠此三條氣質(zhì)邏輯激情2說(shuō)服鐵三角:說(shuō)話(huà)影響人就靠此三條氣質(zhì)領(lǐng)袖演說(shuō)智慧一、氣質(zhì):1、
堅(jiān)定的信念信念——就是確定的感覺(jué)。老板的信念:堅(jiān)定幫助員工建立信念;確認(rèn)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有未來(lái),用畢生精力去孵化。如:一個(gè)人沒(méi)有堅(jiān)定信念——減肥。不良習(xí)慣(身體)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期——孫子兵法。3領(lǐng)袖演說(shuō)智慧一、氣質(zhì):3領(lǐng)袖演說(shuō)智慧2、明確的價(jià)值觀——發(fā)言如果沒(méi)有明確的觀念就沒(méi)有殺傷力。有智慧的人講根本,沒(méi)智慧的人講法象(外圍)。如:章子怡講什么?——李安認(rèn)可4領(lǐng)袖演說(shuō)智慧2、明確的價(jià)值觀——發(fā)言如果沒(méi)有明確的觀念就沒(méi)有領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、全局的思想—一群信念的組合叫思想。普通人——斷章取義。講話(huà)雙刃劍——講不好傷別人傷自己。如:5領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、全局的思想—一群信念的組合叫思想。5領(lǐng)袖演說(shuō)智慧二、邏輯:什么是技能——做一件事的順序。邏輯思維——就是說(shuō)話(huà)的順序。6領(lǐng)袖演說(shuō)智慧二、邏輯:6領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如一:1、
你是誰(shuí)?2、
我為什么聽(tīng)你講?3、
你講的對(duì)我有什么好處?4、我能做到嗎?5、
誰(shuí)能幫助我?6、我要使用什么方法?7、我什么時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)?7領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如一:7領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如二:王石怎么定天下:(說(shuō)了什么)如三:宗教說(shuō)服邏輯。1、
誘因——我有罪;2、
問(wèn)題——很多人都有罪;3、
解決——找耶穌;4、好處——獲得解脫;5、號(hào)召行動(dòng)——讓我們一起祈禱。8領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如二:王石怎么定天下:(說(shuō)了什么)8領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如四:廣告模式(姍拉娜)。1、
誘因——我痛苦,臉上長(zhǎng)痘;2、
問(wèn)題——很多人都有痘;3、
解決——立刻使用姍拉娜;4、
好處——七天就沒(méi)有了;5、號(hào)召行動(dòng)——趕快就買(mǎi)(撥電話(huà))。9領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如四:廣告模式(姍拉娜)。9領(lǐng)袖演說(shuō)智慧三、激情:我能清晰、明確、有殺傷力的表達(dá)我的思想。激情是能量的演示:1、
外在波瀾壯闊;2、內(nèi)在波瀾壯闊。10領(lǐng)袖演說(shuō)智慧三、激情:10領(lǐng)袖演說(shuō)智慧激情的來(lái)源:1、
擁有偉大的夢(mèng)想;夢(mèng)想——你要成為什么樣的人?你要成就什么樣的事?2、
旺盛的生命力;說(shuō)服最終是體能的說(shuō)服。影響是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,也就是當(dāng)下你的氣比他旺。如:鳳凰衛(wèi)視——普通話(huà)不標(biāo)準(zhǔn),但狀態(tài)非常好。11領(lǐng)袖演說(shuō)智慧激情的來(lái)源:11領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、
來(lái)源于場(chǎng);主動(dòng)選場(chǎng)、主動(dòng)造場(chǎng)。必須把目光放在場(chǎng)里面——人和不如志和,志和不如道和,道和不如場(chǎng)和。如:劉永行說(shuō)了什么?怨別人永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題;我承認(rèn)了,你對(duì)我一個(gè)人失望;我不承認(rèn),你對(duì)我所有人失望;如果還沒(méi)有堅(jiān)持十年,就不要放棄。12領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、
來(lái)源于場(chǎng);12領(lǐng)袖演說(shuō)智慧
三大領(lǐng)袖說(shuō)話(huà)激情1、釋迦摩尼說(shuō)了什么?A.
普度眾生——就是領(lǐng)導(dǎo)。老板說(shuō):普度員工、服務(wù)顧客。我領(lǐng)導(dǎo)你們向上、向善。B.
只渡有緣人——緣就是意愿。老板只渡(引導(dǎo))有意愿的員工。意愿能提出問(wèn)題同時(shí)提出解決方案。以后只提意見(jiàn)不提解決方案的人是小人。老板要幫助有緣人先富起來(lái),創(chuàng)造精英文化,就是要不平等(沒(méi)有平等的事)。C.無(wú)欲無(wú)求——老板說(shuō):同欲同求(翻譯:讓我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想)。老板是要員工一起過(guò)日子;員工推銷(xiāo)產(chǎn)品是跟顧客一起過(guò)日子。13領(lǐng)袖演說(shuō)智慧
三大領(lǐng)袖說(shuō)話(huà)激情13領(lǐng)袖演說(shuō)智慧2、耶穌說(shuō)了什么?A.
只要你聽(tīng)我的話(huà),你就活在我的愛(ài)中——老板說(shuō):只要你聽(tīng)公司的要求,就活在公司的愛(ài)中,自會(huì)幫你們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。B.命令的總歸都是愛(ài)——老板說(shuō):公司要求你是愛(ài)你,折磨你是成就你。如:跳舞、羊皮卷、吃七分飽等都是愛(ài)你14領(lǐng)袖演說(shuō)智慧2、耶穌說(shuō)了什么?14領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、穆罕默德說(shuō)了什么?A.凡培養(yǎng)性靈者必然成功!——老板說(shuō):我先培養(yǎng)有性靈的人。性——性能;是生命狀態(tài)——能量旺——飽滿(mǎn);靈——靈動(dòng)、通靈。悟性——一點(diǎn)就透;性是根本,靈是外圍。B.凡踐踏性靈者必將失敗!——老板說(shuō):我壓抑、泯滅你的性靈,我就是罪人——必將倒閉;你要敢去做,必將成功。15領(lǐng)袖演說(shuō)智慧3、穆罕默德說(shuō)了什么?15如何講一個(gè)成功的秘訣演說(shuō)模式:A.
必須總結(jié)出你成功最珍貴點(diǎn),然后你才會(huì)珍惜,然后才會(huì)復(fù)制給團(tuán)隊(duì)。能持續(xù)成功會(huì)根據(jù)他的特質(zhì)點(diǎn),然后才會(huì)復(fù)制給團(tuán)隊(duì);老板成功的核心點(diǎn),然后復(fù)制。最成功三條:1、拼命的精神;2、堅(jiān)持的精神;3、把客戶(hù)當(dāng)家人。企業(yè)就是老板骨子里那個(gè)東西物化成結(jié)果。16如何講一個(gè)成功的秘訣演說(shuō)模式:16領(lǐng)袖演說(shuō)智慧B.必須提出獨(dú)到的思想(原創(chuàng)的思想)。C.講傳統(tǒng)觀念,必須深挖到出其不意的新異。D.必須講你體驗(yàn)到的,不能講你理解到的、知道的。17領(lǐng)袖演說(shuō)智慧17領(lǐng)袖演說(shuō)智慧E.必須講最真實(shí)的案例,越近越好。(體驗(yàn)才有殺傷力)F.必須講2到3個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你的觀點(diǎn)。18領(lǐng)袖演說(shuō)智慧E.必須講最真實(shí)的案例,越近越好。(體驗(yàn)才有殺傷如何培養(yǎng)性靈演說(shuō)模式:A.目的是你講完了讓他人立即采取行動(dòng);B.
你培養(yǎng)他人性靈給你帶來(lái)的結(jié)果是什么(收入、回報(bào),他人對(duì)你的看法);19如何培養(yǎng)性靈演說(shuō)模式:A.目的是你講完了讓他人立即采取行動(dòng);領(lǐng)袖演說(shuō)智慧C.不要倡導(dǎo)讓老板去愛(ài)員工,而是說(shuō)培養(yǎng)性靈的投入產(chǎn)出比;D.必須講被培養(yǎng)性靈人的前后對(duì)比。(凡是你感謝的事情天天增加,聰明的員工天天感謝老板,不聰明反之)E.必須講幾點(diǎn)培養(yǎng)性靈的核心點(diǎn)。(包容、認(rèn)可、激勵(lì)、學(xué)習(xí))20領(lǐng)袖演說(shuō)智慧C.不要倡導(dǎo)讓老板去愛(ài)員工,而是說(shuō)培養(yǎng)性靈的投入如:孝莊培養(yǎng)康熙性靈:這件事像一把刀軋?jiān)谒男睦?,弄不好?huì)難受一輩子;像一道門(mén)檻永遠(yuǎn)邁不過(guò)去;哪碗藥可看上了嗎?是想讓皇阿瑪死,還是想救她?沒(méi)有不好的人,只有不好的經(jīng)歷;沒(méi)有不好的經(jīng)歷,只有不好的引導(dǎo)。地震是正常的事,是地球眨一眼。21如:孝莊培養(yǎng)康熙性靈:21如何描述夢(mèng)想的演說(shuō)模式:目的是你描述完讓他人拉高他人的夢(mèng)想,覺(jué)得自己現(xiàn)在的心,先在的做法早該做;再次確認(rèn)提升自己的夢(mèng)想;吸引人跟你走——吸引高層只能靠夢(mèng)想;講你的夢(mèng)想給你帶來(lái)什么?——榮譽(yù)、國(guó)家、社會(huì)認(rèn)可,高度、圣環(huán)、團(tuán)隊(duì)。講述自己夢(mèng)想一步步強(qiáng)大堅(jiān)定的過(guò)程——(夢(mèng)想——皇明——為夢(mèng)想去做保險(xiǎn)——為夢(mèng)想而干)。描述一下你要成為人的形象——(健康、快樂(lè)、成功,描述到讓很多人向往)。22如何描述夢(mèng)想的演說(shuō)模式:22領(lǐng)袖演說(shuō)智慧演說(shuō)中緊張:緊張背后是恐懼——大多數(shù)人一生或在恐懼之中;緊張的定義是不適應(yīng);緊張的核心就是想自己了,沒(méi)想對(duì)聽(tīng)眾有所幫助。23領(lǐng)袖演說(shuō)智慧演說(shuō)中緊張:23化解緊張之道:A.
任何時(shí)候一開(kāi)口就講對(duì)別人有幫助;B.
提前適應(yīng)(跑步、呼氣);C.
轉(zhuǎn)移注意力——用一個(gè)道具,只要緊張就找人、拿道具。D.
眼睛別看人,別看聽(tīng)眾的眼睛;E.快速找一個(gè)友善的人互動(dòng)?!?dòng)場(chǎng)就活了,活了就放松。24化解緊張之道:24領(lǐng)袖演說(shuō)智慧F.
忘詞了怎么辦?——問(wèn)寫(xiě)白板、問(wèn)學(xué)員。要是忘了,肯定有個(gè)閃光點(diǎn)代替他。G.
站穩(wěn)——一手放在背后H.
形象——有一點(diǎn)不舒服都會(huì)影響你的發(fā)揮。I.
必須準(zhǔn)備好核心,其他上臺(tái)流淌。
千萬(wàn)別控制,一控制就沒(méi)韻味。如:周潤(rùn)發(fā)之有梗概,沒(méi)有劇本,練出來(lái)的。25領(lǐng)袖演說(shuō)智慧F.
忘詞了怎么辦?——問(wèn)寫(xiě)白板、問(wèn)學(xué)員。要接收鐵三角環(huán)境心理記憶26接收鐵三角環(huán)境心理記憶26一、環(huán)境:環(huán)境(人和場(chǎng))。環(huán)境決定你是什么?聽(tīng)眾在不同的環(huán)境里接受的內(nèi)容不一樣。觸動(dòng)點(diǎn)不一樣,消化的深度不一樣。27一、環(huán)境:27環(huán)境小場(chǎng)(200人以?xún)?nèi)):聽(tīng)眾易接收思想智慧;大場(chǎng)(300人):接收到是印象。人場(chǎng)(人的環(huán)境):一個(gè)人講真話(huà)(每天跟自己對(duì)話(huà)半小時(shí));兩個(gè)人一起說(shuō)情話(huà)(動(dòng)情地說(shuō)話(huà));三個(gè)人一起說(shuō)友話(huà);四個(gè)人一起說(shuō)酒話(huà);五個(gè)人一起說(shuō)鬼話(huà)。破場(chǎng)——學(xué)會(huì)保持場(chǎng)。28環(huán)境小場(chǎng)(200人以?xún)?nèi)):聽(tīng)眾易接收思想智慧;28領(lǐng)袖演說(shuō)智慧談判場(chǎng):必須在他陌生的地方——目的是打亂他,讓他失去判斷。必須連續(xù)問(wèn)(請(qǐng)教)——問(wèn)有關(guān)行業(yè)內(nèi)容,連續(xù)問(wèn)七遍,言多必失。談不下去,你就說(shuō)重新理順一下——談判最終就是比耐力(所有的政治家都比耐力)。(談判:一天說(shuō),兩天玩,三天簽字完事)必須在不是核心上讓步——外圍可以做文章,內(nèi)在不能做文章。最后的絕招——你提一個(gè)看起來(lái)根本完不成,做不到的方案;他沒(méi)想到的方案。如:周杰倫:我承諾一周寫(xiě)50首歌曲。
29領(lǐng)袖演說(shuō)智慧談判場(chǎng):29領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如:柳傳志說(shuō)了什么?讓一下;談一下;等一下(拖一下)。30領(lǐng)袖演說(shuō)智慧如:柳傳志說(shuō)了什么?30領(lǐng)袖演說(shuō)智慧辦公室場(chǎng):?jiǎn)T工都清醒、有狀態(tài),你講道理——咱們談一談,交流一下。員工惶惑就一起面對(duì)——我們一起想辦法;員工能力不夠,不敢面對(duì)——跟我走;“干”31領(lǐng)袖演說(shuō)智慧辦公室場(chǎng):31領(lǐng)袖演說(shuō)智慧家庭場(chǎng):“家”有人味為家;“庭”有客來(lái)為庭。怎么好說(shuō)什么事(不正經(jīng))——男人不就是女人玩的嗎,就是為了好玩。永不在家里談?wù)拢ㄒ欢ㄒ獔?jiān)守);在家說(shuō)話(huà)永遠(yuǎn)不要說(shuō)完。你關(guān)注什么,透漏什么心聲。學(xué)完演說(shuō)智慧的培養(yǎng)是讓你向內(nèi)說(shuō),也就是沉思過(guò)濾,最后水落石出。不管學(xué)什么學(xué)問(wèn)要有地基——蓋房子的基礎(chǔ)。變得有培養(yǎng),深思一向來(lái)自向內(nèi)沉思——過(guò)濾。32領(lǐng)袖演說(shuō)智慧家庭場(chǎng):32記憶:記憶等于想像+感受。想像——激發(fā)想像的情愫。希望——人為希望而活;愛(ài)——倡導(dǎo)、追隨、愛(ài)人;恨——報(bào)仇;感恩——回報(bào);責(zé)任——承擔(dān);內(nèi)疚——演講的核心;思念;罪惡——懺悔。信念是一種確定的感覺(jué),人活在感覺(jué)中,能激發(fā)他的想像。33記憶:記憶等于想像+感受。33如何描述一種情愫的演說(shuō)模式領(lǐng)袖就是用七情六欲感動(dòng)別人,自己不被七情六欲所動(dòng)——大的領(lǐng)袖眼淚轉(zhuǎn)而不掉下來(lái),能超越這種情愫。講述這個(gè)情愫的目的是什么?講述情愫的目的是影響別人;演說(shuō)的目的是讓別人改變;讓聽(tīng)眾心中升起或消失這種情愫。讓自己一次次走出來(lái);描述現(xiàn)狀——?dú)g送員工。讓聽(tīng)眾看到深層次豐富的內(nèi)心世界(底蘊(yùn));必須描述你這種情愫一步步升發(fā)34如何描述一種情愫的演說(shuō)模式34領(lǐng)袖演說(shuō)智慧讓員工興奮中成長(zhǎng),在快樂(lè)中化解痛苦。()是成功之母。沒(méi)吃苦難道成功就必須吃苦嗎?讓孩子吃苦就是動(dòng)力嗎?那么快樂(lè)就沒(méi)有動(dòng)力嗎?很幸福創(chuàng)業(yè),很快樂(lè)創(chuàng)業(yè)。中國(guó)需要一種超脫快樂(lè)的情愫。自尊、榮譽(yù)、孝心、仁愛(ài)貫穿情愫。未來(lái)的企業(yè),老板、員工都輕松、不沉重。老板的培養(yǎng)就是拼命讓員工綻放?!巴妗?,易經(jīng)就是玩出來(lái)的。35領(lǐng)袖演說(shuō)智慧讓員工興奮中成長(zhǎng),在快樂(lè)中化解痛苦。35領(lǐng)袖演說(shuō)智慧感受——感受來(lái)自于碰撞。就像水和岸互相碰撞。你講的東西必須和聽(tīng)眾原有的東西產(chǎn)生碰撞!好的溝通過(guò)程是碰撞的,而結(jié)果是好的。開(kāi)會(huì)碰撞會(huì)后不說(shuō)只干。互相能辯論的夫妻生生不息。老師引爆聽(tīng)眾的思想,而非方法,讓聽(tīng)眾心中自我生發(fā)。36領(lǐng)袖演說(shuō)智慧感受——感受來(lái)自于碰撞。就像水和岸互相碰撞。36三、心理聽(tīng)眾直接愿意接收現(xiàn)成的東西,不愿意思考(如:現(xiàn)成的薪酬體系)演講不滲透一點(diǎn)幽默不行,多了沒(méi)意思。2、有一些高層的聽(tīng)眾渴望奇遇;3、三三制設(shè)計(jì)演講內(nèi)容:三分之一是直接現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容;三分之一需要延伸和完善的;三分之一是引爆,讓自己裂變。4、魅力大于資訊——聽(tīng)眾不在乎你講什么,而在乎是誰(shuí)講的。5、聽(tīng)眾愿意接收好壞參半的內(nèi)容——所以不能講完美、完全。留下空隙——讓他思考,如果講完善,他還是會(huì)挑毛病。如:孫子兵法——圍軍必缺。6、聽(tīng)眾來(lái)就渴望解除心中幾個(gè)障礙。37三、心理37解除障礙演說(shuō)訓(xùn)斥:如不想上學(xué)——你是六神無(wú)主、遇難而逃,對(duì)得起祖宗嗎?一起面對(duì);讓他解脫,替他承擔(dān)——讓他放松做事;大多數(shù)聽(tīng)眾喜歡被認(rèn)可,喜歡被感謝——越是普通
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