曲江鎮(zhèn)中心校績效考核方案(總)

陜西省建設(shè)工程施工合同 77頁腳內(nèi)容曲江鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效考核及嘉獎性績效工資安排方案〔修訂稿〕為切實做好我鎮(zhèn)教職工嘉獎性績效工資考核發(fā)放工作，充分調(diào)動全鎮(zhèn)教職工工作的樂觀性、主動性和制造性，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)《云南省人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見》〔云政辦發(fā)〔2023〕144〔云教人〔2023〕59、《關(guān)于進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工嘉獎性績效工資考〔紅教聯(lián)〔2023〕4號〕及《建水縣教育局人事局財政局關(guān)于進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核及嘉獎性績效工資安排方法的通知》〔建教聯(lián)發(fā)〔2023〕7號〕精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際狀況，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機(jī)，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的收入安排機(jī)制，充分發(fā)揮嘉獎性績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，鼓舞寬闊教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，樂觀主動地完成各工程標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作安康、和諧、快速進(jìn)展。二、考核安排原則堅持“優(yōu)績優(yōu)酬、不勞不得、多勞多得”的原則。堅持“公正、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核安排的全過程公開。堅持科學(xué)合理，便于實際操作的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的原則。三、實施范圍及對象除中心校校長、黨總支書記以外的全鎮(zhèn)在編在崗教職工〔包括2023年8月聘用的特崗教師。考核時段為每年的111231四、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證我鎮(zhèn)教職工績效考核及嘉獎性績效工資安排工作的順當(dāng)開展，成立曲江鎮(zhèn)中心學(xué)校嘉獎性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：孔慶國副組長：張士旺周祥成員：潘福生楊紅張妮廖建碧魏建康各?！矆@〕長五、嘉獎性績效工資安排考核工程教職工嘉獎性績效工資按所聘崗位及所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)實行分類考核。1.?！矆@〕長、支部書記。完小、幼兒園?！矆@〕長、支部書記由鎮(zhèn)中心校分別按全鎮(zhèn)教職工嘉獎性績效工資平均水平的1.2倍、1.1倍的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌資金，統(tǒng)一考核安排?！矆@2.其他教職工。主要以教職工所在崗位、履行崗位職責(zé)狀況為根本依據(jù)，分類考核安排。教職工嘉獎性績效工資考核工程分為：工作量津貼、班主任津貼〔由縣統(tǒng)籌、考勤津貼、工作實績獎、山區(qū)津貼。六、考核方法及程序由鎮(zhèn)中心校制定考核實施方案及實施細(xì)則，報縣教育局批準(zhǔn)后，由各?！矆@〕結(jié)合學(xué)校實際認(rèn)真組織實施。40%，主〔園要科學(xué)合理安排教職工工作量，工作量津貼依據(jù)工作量考核結(jié)果兌現(xiàn)。工作量津貼=〔全校工作量津貼總量÷全校教師工作量分值之和〕×個人工作量〔工作量績效考核方案及實施細(xì)則附后〕班主任津貼：主要表達(dá)所擔(dān)當(dāng)工作量的大小和履行班主任職責(zé)狀況，班主任津貼由縣教育局統(tǒng)籌資金，按每班每105140-503020-35201910學(xué)校，由各學(xué)校依據(jù)班主任考核實施方案按月考核后發(fā)放。班主任月津貼＝〔班主任績效考核方案及實施細(xì)則附后〕3．考勤津貼：占學(xué)校嘉獎性績效工資總額的10%。按全勤、曠工、遲到、早退、事假、病假等方面實施當(dāng)月考核。各?！矆@〕必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考勤規(guī)定，并指定專人負(fù)責(zé)考勤，每月月底將考勤狀況作統(tǒng)計匯總，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后生效。個人考勤津貼=學(xué)?？记诮蛸N總金額÷學(xué)?？记诳己丝偟梅帧羵€人考勤考核得分〔考勤考核方案及實施細(xì)則附后〕50%，主要表達(dá)對教職工教育教學(xué)所取得的成績的鼓舞?？己藘?nèi)容為：工作履歷、師德表現(xiàn)、教學(xué)常規(guī)、教育科研、教學(xué)成績、創(chuàng)與奉獻(xiàn)等。個人教育教學(xué)實績獎=學(xué)校嘉獎性績效工資總量的50%÷本校教職工工作實績考核總分×個人得分〔教育教學(xué)實績獎考核方案及實施細(xì)則附后〕學(xué)校規(guī)模職級津貼〔元/月〕校〔園〕長、支部書記津貼：?！矆@〕長、支部書記嘉獎性績效工資分為職級津貼〔占40%、崗位津貼〔學(xué)校規(guī)模職級津貼〔元/月〕校長書記800250220700-799240210600-699230200500-599220190400-499210180300-399200170200-299190160200180150?！矆@〕長、支部書記治理實績津貼由鎮(zhèn)中心?？己私M〔園治理實績考核的成績由學(xué)校年終教育目標(biāo)綜合考核成績和校〔園〕長、支部書記年度個人工作考核成績組成。學(xué)校年終教育目標(biāo)綜合考核成績占60%，個人工作考核成績占40%。?！矆@〕長、支部書記津貼=職級津貼+〔全鎮(zhèn)校園長、支部書記津貼總量-職級津貼總支出〕÷全鎮(zhèn)治理績效考核總分×個人治理績效考核得分〔〔園〕6.山區(qū)教師補(bǔ)貼。在甸民小學(xué)、上街路小學(xué)以及山區(qū)村小任教的教師，給每人每月20元山區(qū)補(bǔ)貼。七、考核結(jié)果運用各等次的比例，按績效考核得分從高到低依次劃定，其中優(yōu)20%。教職工績效考核結(jié)果作為嘉獎性績效工資安排的依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培育培訓(xùn)和表彰嘉獎等方面的重要依據(jù)。堅持向骨干教師和做出突出奉獻(xiàn)的人員傾斜，適當(dāng)拉開安排差距。有以下行為之一者，直接評定為不合格等次，不發(fā)嘉獎性績效工資：體罰或變相體罰學(xué)生，違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費，造成不良影響的；曠課〔工〕或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的；因玩忽職守造成重大安全事故的；有其他嚴(yán)峻損壞教師形象和聲譽(yù)行為的。教職工對績效考核結(jié)果有不同意見，可通過正常渠道在接到考核結(jié)果通知的2個工作日內(nèi)以書面形式向中心?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，由考核小組在1個工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。八、其他事項1．各校〔園〕按考核方案及實施細(xì)則對全部被考核人員進(jìn)展考核，考核結(jié)果交中心校嘉獎性績效工資考核安排領(lǐng)導(dǎo)小組審核，公示前方可兌現(xiàn)嘉獎性績效工資，并記入教職工個人檔案。本方案