2023年中級經(jīng)濟師（人力資源管理）核心考點題庫200題（含詳解）

2023年中級經(jīng)濟師(人力資源管理)核心考點題庫200題(含詳解)一、單選題1.自勞動能力鑒定結論作出之日起()后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或3.企業(yè)的經(jīng)濟實力、競爭能力和企業(yè)能夠承受的勞動力費用決定了()4.評價中心技術方法不包括()。調查的時間段等)一選擇調查方式(一般常用的調查方式有企業(yè)之間相互調查、6.參與管理的形式不包括()。7.主要采用專家判斷法確定的效度指標是()。A、勞務派遣單位B、用工單位9.失業(yè)前用人單位和本人累計繳費滿5年不足10年的，領取失業(yè)保險金的期限最長為()個月。工作時間不超過4小時，每周工作時間累計不超過24小時的用工形式。12.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關系的需要屬于()。離危險的工作環(huán)境)和經(jīng)濟安全(例如不解雇的承諾，或是舒適的退休計劃)的陳述體現(xiàn)的制定原則是()。B、勞動爭議仲裁委員會19.關于目標管理的效果評價，說法正確的是()定的領域內從事各種專業(yè)化工作，這類企業(yè)的組織文化是()。A、棒球隊型A、6個月B、12個月C、3個月D、8個月為12個月。23.戰(zhàn)略規(guī)劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及()。24.下列關于績效輔導的步驟的說法中，錯誤的是()。26.影響培訓與開發(fā)利潤的因素不包括()。并未涉及。B項，有限理性模型(西蒙):更加接近現(xiàn)實，決策者試圖使自己滿28.面試是目前招聘過程中經(jīng)常使用的人員甄選技術，該方法的優(yōu)點是()。29.發(fā)生爭議的勞動者一方在10人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉()32.冒險精神是()職業(yè)生涯錨的一個非常明顯的特征。34.對于采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)而言，薪酬管理最突出的特點是()。35.具有直線一參謀制特點的組織形式屬于()。36.關于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施，說法正確的是()。安分型：沖鋒型：D、技術/職能能力型38.首先使用"行政層級式"一詞作為一個科學工具和參照框架的是()。C、韋伯主權、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、認同、受重視等需要)。40.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點不包括()。41.不屬于職業(yè)生涯效果評估中態(tài)度或心理變化的是()。44.關于教育投資的說法，錯誤的是()。45.可以引發(fā)被測試者充分辯論的無領導小組討論問題是()。46.關于工資變化對長期勞動力需求數(shù)量影響的說法，錯誤的是()。來資支付能力的最主要因素是()。48.關于用人單位勞動規(guī)章制度的說法，正確的是()。49.關于工作保險待遇的說法，正確的是()。52.公務員實行年終一次性獎金，對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標準為本人()的基本工資。B、當年6個月C、當年12個月D、當年12月份解析：對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標準為本人當年12月份的基本工資。53.不屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是()。54.仲裁裁決結案的案卷，保存期不少于()年。少于5年，仲裁裁決結案的案卷，保存期不少于10年。55.下列不屬于員工持股計劃具有的特點的是()。56.關于內源性動機的說法，錯誤的是()。58.職能制組織形式被稱為()。建立期維持期自我與工作匹配百升、成長、安全感；職業(yè)生涯類型的發(fā)展活動方向同事導師顧間30歲以下30-45歲45-60歲2年以下2-10年多于10年多于10年C、60日0日。65.關于勞動爭議當事人的說法，錯誤的是()。66.按照我國勞動法的規(guī)定，勞動者個人的權利不包括()。68.()源自西方工業(yè)化時期，經(jīng)過上百年的發(fā)展而逐漸形成并系統(tǒng)化。解析：勞動關系理論源自西方工業(yè)化時期，經(jīng)過上百年的發(fā)展而逐漸形成并系統(tǒng)化。69.關于雙因素理論，下列說法不正確的是()。A、保健因素不能起到激勵員工的作用B、激勵因素包括成就感、晉升、工作本身C、保健因素包括別人的認可、人際關系、工資等D、雙因素理論又稱激勵-保健因素理論，認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度解析：本題考查雙因素理論的相關內容。激勵因素有成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等，保健因素有組織政策、監(jiān)督方式、人際關系、工作環(huán)境和工資等。選項C中“別人的認可”屬于激勵因素而非保健因素，因此選C。70.家庭內部分工決策適用()原理。A、比較優(yōu)勢原理C、絕對差異康理篩選員工的做法是有道理的，這是()的一個基本觀點。72.關于績效考核和績效管理的說法，正確的是()73.勞動者的忠實義務不包括()。75.組織結構體系中的橫向結構指的是()。A、職能結構B、層次結構78.績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的激勵，這種做法與()的79.勞動者集體與雇主或雇主組織之間關系處理的規(guī)則的基本表現(xiàn)方式為()。82.如果違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在()年內未被勞動行基本薪酬：取決于他們所享握的專業(yè)知識與技術的廣度與深度以及運用這些專業(yè)知識與技術的熟練程度，而不是所從事崗位的重要性。主要取決于他們的專業(yè)知識和技能的積累程度以及運用這些專業(yè)知識和技能的熟練水平的提高。(接受培訓和學習機會是提升的主要途徑》工作年限延長績效評價結果(1)通常會獲得較高的基本薪酬，獎金所占的比重通常也比較小。(2)從事技術或產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)技術人員，企業(yè)往往會給予一定金額的一次性獎勵，或者是讓他們分享新產(chǎn)品上市后一段時期中所產(chǎn)生的利潤。物質條件上的便利+為他們參加各種學術活動提供費用和時間上的便利。組織績效的績效管理方法是()。注冊、登記地。但如果用人單位未經(jīng)注冊、登記的，則()為用人單位所在地。題正確答案為C。88.一個組織中，最根本和最重要的變革是()。C、2004年8月得少于()。間隔不得少于1年。101.仲裁委員會送達仲裁文書必須有(),由受送達人在送達回證上記明收到日A、送達回證A、主體D、結果104.亞當斯的公平理論中比較的是()。題也通過申訴方式提出。體現(xiàn)了員工申訴管理的()原則。106.用人單位規(guī)章具有法律效力的前提條件不包括()。A、經(jīng)過民主程序107.股份期權行權價的確定方式不包括()稱作人力資源和社會保險()。期持股計劃名下時起算；上市公司應當在員工持股計劃屆滿114.關于職位評價方法的說法，正確的是()。115.中央財政科技計劃(專項、基金等)中實行公開競爭方式的研發(fā)類項目，均例。其中，500萬元以下的部分為()。解析：中央財政科技計劃(專項、基金等)中實行公開競爭方式的研發(fā)類項目，比例：500萬元以下的部分為20%,500萬元至1000萬元的部分為15%,1000萬這里所講的“學習內容”的是()。118.家庭成員在不同市場工作中效率不同的原因不包括()方面存在差異。B、偏好120.下列選項中，不屬于企業(yè)設計員工持股計劃原則的是()。2.在員工持股計劃中，股份認購形式包括()份B、該類組織往往在招募環(huán)節(jié)就非常重視求職者或候D、會根據(jù)員工向客戶所提供服務的數(shù)量和質4.關于某企業(yè)采用內部成長戰(zhàn)略下人力資源戰(zhàn)略的表述，正確的是()。5.建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可以分為()。6.屬于基本養(yǎng)老保險的是()。7.下列選項中，屬于組織文化內容的是()。8.我國《勞動合同法》規(guī)定，除約定()的情形外，用人單位不得與勞動者約定9.股票期權作為股權激勵模式，具有的優(yōu)點包括()。A、降低委托代理成本解析：本題考查股票期權作為股權激勵模式的優(yōu)點。選項B是股票增值權的優(yōu)點。11.下列關于社會保險法律責任，說法正確的是()。險待遇的，應當退回，并處騙取金額2倍以上5倍以下的罰款倍以上3倍以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處500元以上3000元以下的罰款處騙取金額2倍以上5倍以下的罰款12.矩陣組織形式的優(yōu)點在于()。15.關于勞動關系特征的描述，正確的是()。16.從狹義人力資源規(guī)劃的角度來說，基本流程包括()。17.關于管理風格的說法，正確的是()。A、位于(1,1)位置的領導鳳格為“無為而治”B、位于(9.9)位置的領導風格是最為理想的領導風格C、位于(1.9)位置的領導風格為“鄉(xiāng)村俱樂部”D、位于(5.5)位置的領導風格為“中庸”E、位于(9.1)位置的領導風格為“鄉(xiāng)村俱樂部”18.人民法院應予受理的勞動爭議訴訟包括()。D、勞動者依據(jù)勞動合同法第85條規(guī)定，向E、勞動者依據(jù)調解仲裁法第48條規(guī)定向基層人民法院提起訴訟，用人單位依據(jù)調解仲裁法第49條規(guī)定向勞動人事爭議仲裁定外，還應當承擔()義務。22.領取失業(yè)保險金的條件包括()。A、失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費滿1年的E、已經(jīng)進行失業(yè)登記，并有求職要求的23.沖突源自勞動關系主體雙方()的分歧。26.勞動關系的運行，不包括()的內容。27.需要層次理論認為，人的需要可以分為()。A、生理需要30.以工會的組織結構形式為標準，工會的類型包括()。業(yè)工會、總工會；按照工會的層級可以劃分為企業(yè)工會、區(qū)域性(或地方性)工還對仲裁申請時效期間補充了規(guī)定，包括()。A、仲裁時效中斷32.屬于最低工資內容的是()。從業(yè)者所承擔的責任程度是有差別的”。選項A是不同產(chǎn)業(yè)部門間工資差別形成的原因之一。34.職業(yè)生涯管理對組織的重要性包括()。A、使得員工與組織共同發(fā)展B、為組織培養(yǎng)后備人才C、增強員工自身的競爭力D、增強個人對組織的承諾E、提高個體的工作生活質量解析：組織實施職也生涯管理對組織和個人的發(fā)展都具有十分重要的意義。對于組織的重要性包括：①使員工與組織共同發(fā)展，以適應組織發(fā)培養(yǎng)后備人才，特別是高級管理人才和高級技術人才；D從組織內部培養(yǎng)的員工在組織適應性方麗比從外面招聘的強；④滿足員工的發(fā)展需要，增強員工對組織的承諾，留住員工，特別是優(yōu)秀員工。35.下列屬于影響勞動力流動的勞動者因素的是()。A、勞動者的年齡B、勞動者的任職年限C、社會環(huán)境D、勞動者的性別E、地理位置37.下列關于競業(yè)限制描述正確的是()。務的競業(yè)限制期限，不得超過2年E、在解除競業(yè)限制協(xié)議時，勞動者請求用人單位額外支付勞動者6個月38.明茨伯格認為，決策過程分為()。39.駐外人員福利組成包括()。40.關于組織結構設計的描述，正確的是()。不定項選擇(總共40題)正確的是()。4.2011年7月1日，施某與L勞務派遣公司簽訂了為期1年6個月的勞動合同，回事。2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時，由于操作失誤受傷，事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費。出院后，施某找到L勞合法律規(guī)定的是()。A、勞動合同為期1年6個月B、施某被派遣到M機械公司從事鍛壓技術輔助性工作到滿足的需要是()。的組織結構為()。年7月1日至2016年8月31日的3年期勞動合同。2014年8月，該公司發(fā)現(xiàn)的時效期間為()。戰(zhàn)略定位。關于強化理論，下列闡述不正確的是()。立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司，起初，公司一共不到20人，與很多列問題：小張和小王借鑒的這種領導風格的有效性取決于()。11.A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾12.A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2012年收入達到20億元，2013年達到100億元，2014年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略，公司決定對人力資C、專家人數(shù)應當少于20人解析：采用德爾菲法進行預測，專家人數(shù)一般不低于30人。確的是()。D、從存在勞動力流動成本角度來看，勞動力根據(jù)以上資料，回答下列問題：失業(yè)人員在領取失業(yè)保險金期間，參加(),享15.張某于2013年7月1日經(jīng)招聘進入某公司擔任部門經(jīng)理，雙方簽訂了2013年7月1日至2016年8月31日的3年期勞動合同。2014年8月，該公司發(fā)現(xiàn)此，該公司于2014年9月底交給張某一式兩份《人事通知書》,寫明解除與張的工作，所以其提出希望回甲公司繼續(xù)工作，但遭到拒絕。2015年11月張某向集體合同()?；卮鹣铝袉栴}：該公司在設計各等級薪酬的變動范圍時，正確的做法是()。功的領導需要具備的技能包括()。企業(yè)規(guī)模(包括從工資水平和工作機會);2.企業(yè)所處的地理位置；3.企業(yè)的組織文化以及領導風格等。結合材料可知該題選CB、直接到社會保險經(jīng)辦機構辦理領取失業(yè)保險金的手續(xù)D、自被解除勞動合同之日起15日內到社會保險經(jīng)辦機構報到小張缺乏的是()。派遣協(xié)議，約定向其派遣包括趙娜等20名服務員。美聯(lián)公司與悅達酒店根據(jù)這份協(xié)議，招收了20名被派遣勞動者，并與他們簽訂了勞動合同。關于勞務派遣B、美聯(lián)公司注冊資本不得少于200萬元人民幣從小李所在部門經(jīng)理的表現(xiàn)中可以看出，其經(jīng)理屬于()較高的人。選擇適度風險(2)有較強的責任感(3)希望能夠得到及時反饋。權利需要：促使別人順從自己意志的欲望。特點(1)權利需要高的人喜歡支配、影響別人，親近的人際關系的欲望。特點(1)往往重視被接受和喜歡(2)在組織中容易與008年新上任的陸院長利用勘察設計院改制的機會，對勘察設首先，對組織結構進行了調整，將業(yè)務進行了重新組合，分成4個設計所和1計(古典的組織設計理論)只對組織結構進行的設計(2)動態(tài)設計(現(xiàn)代的組30.2013年8月1日，甲公司與乙勞務派遣公司開始商務派遣人員三是公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞