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文檔簡介

廣播電視節(jié)目編排一、指導制作電視節(jié)目表的若干基本概念1.挑選對最大部分的可以成為觀眾的人具有吸引力的節(jié)目。這個原理還可以表述為:把節(jié)目放在最合適的時間以便播放給最多數(shù)目的觀眾。舉某些例子。供一家人看的節(jié)目安排在黃金時間,這個時候也許的觀眾包括成年男子、婦女、十多歲的少年和小朋友;成人節(jié)目在深夜播出,這是年幼的孩子一般狀況是不會看電視的;卡通節(jié)目在星期六早上播出,這時候各年齡段的孩子都不在學校里;體育節(jié)目重要安排在周末,這時候大多數(shù)成年男子不上班。2.向沒有受到服務或沒有受到周到服務的觀眾播送節(jié)目。兩個或兩個以上的電視臺或電視頻道常常會在相似時段通過相似形態(tài)的節(jié)目爭取統(tǒng)一類型的收視者。假如這樣的話,也許有相稱一部分重要觀眾在此時被同步忽視。一種電視頻道假如認清了那些重要且沒有受到服務的觀眾,就可以播放不一樣的節(jié)目以擴大觀眾群。簡而言之就是向被忽視觀眾提供與其他臺不一樣節(jié)目的“逆向節(jié)目編排法”。3.以強勢節(jié)目開端,再接連安排類似的節(jié)目,以形成觀眾逐漸增多的趨勢。目前的電視節(jié)目都是展現(xiàn)板塊式設計,即通過板塊內(nèi)節(jié)目的有關(guān)性,奠定、增多、留住觀眾,最大程度地減少觀眾流向別的臺的也許性。4.在不一樣節(jié)目板塊之間或不一樣類型的節(jié)目播演之間安排過渡性節(jié)目以減少觀眾流失。兩個緊挨著的節(jié)目假如展現(xiàn)強烈的反差實際上就是既有觀眾換臺,使已經(jīng)形成的收視格局遭到破壞。過渡性節(jié)目既有前面節(jié)目的又有背面節(jié)目的特點和吸引力,把這些間隔彌補起來,順利實現(xiàn)了節(jié)目的變換,也使觀眾可以繼續(xù)往下看。5.效果注定不好的節(jié)目應當在不引人注目的而不是引人注目的時段播出。這是“使損失最小”原則。最明顯的作法就是把各臺最欠缺或最沒特色的節(jié)目放在各個版塊的后部以使觀眾停止收視的也許性減少到最低程度。實行這種概念的其他做法尚有:將觀眾比例低的節(jié)目放在不測定收視率的時段;在競爭對手播放品牌欄目時播放欠缺的節(jié)目,理由是此時不管你安排什么節(jié)目,都會被人壓倒;在觀眾絕對數(shù)量少的時候安排收視率低的節(jié)目。6.迎合最也許控制電視機的人群。在一家收視的時候,最一般的狀況是婦女是關(guān)鍵性人物,由于在電視觀眾中女性人數(shù)總是超過男性數(shù)量。不過,成年男子常常是積極提出收視體育和新聞節(jié)目的,小朋友則在下午靠近晚上的時候常常發(fā)揮有力的影響。二、電視節(jié)目編排戰(zhàn)略電視節(jié)目編排是研究怎樣讓有限的電視節(jié)目資源實現(xiàn)最優(yōu)配置,獲得最佳播出效果和最高收視率的創(chuàng)性工作。電視節(jié)目編排集中體現(xiàn)了電視臺的辦臺意識,也綜合體現(xiàn)了電視臺的整體宣傳水平。因此,電視節(jié)目編排的重要任務是要根據(jù)理解不一樣步段、不一樣觀眾的收視愛好和欲望,有效對準目的觀眾群,巧妙地安排不一樣步段的節(jié)目播出,吸引盡量多的觀眾,進而提高頻道整體節(jié)目的收視率,樹立本臺的良好形象,獲得最佳的傳播效果,強化本臺的競爭力。簡樸的來說,電視節(jié)目編排就是對時間進行巧妙的藝術(shù)分割,以滿足和適應某一時段觀眾的需求,在劇烈的競爭環(huán)境中最大程度地獲得節(jié)目的最大收視率和傳播效果。時間資源、觀眾資源及媒介環(huán)境是節(jié)目編排中不可或缺的考慮原因。節(jié)目編排是電視節(jié)目由制作轉(zhuǎn)入播出的起承上啟下作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),節(jié)目編排不是對節(jié)目做簡樸的排列組合,而是需要電視從業(yè)人員的二度創(chuàng)作。節(jié)目編排是對既有節(jié)目源的科學、系統(tǒng)、合理、有序排列,其目的在于使收視目的明確化,進而獲得整體的收視效果。節(jié)目編排有諸多方略,不一樣的人也會采用不一樣的方略,如下從縱向節(jié)目編排與橫向節(jié)目編排兩種基本緯度對常用的節(jié)目編排方略做一大概簡介??v向節(jié)目編排是以提高自身節(jié)目或頻道競爭力為出發(fā)點進行的節(jié)目編排,著眼于電視臺內(nèi)部一種頻道或節(jié)目合理的、有序的排列;當然,任何一種節(jié)目編排既要考慮自身節(jié)目、頻道的設置和定位,同步也必須考慮媒介環(huán)境對自身節(jié)目和頻道的影響,競爭對手的收視狀況自始至終都是任何節(jié)目編排中的參照系數(shù)。1.縱向節(jié)目編排縱向節(jié)目編排是以提高自身節(jié)目或頻道競爭力為出發(fā)點進行的節(jié)目編排,著眼于電視臺內(nèi)部一種頻道或節(jié)目合理的、有序的排列縱向節(jié)目編排方略,首先要明確節(jié)目和頻道定位,在明確目的觀眾的基礎(chǔ)上,一般采用“導入方略”、“吊床方略”、“搭帳篷方略”、“帶狀方略”、“棋盤方略”及“板塊編排方略”等。導入方略:導入方略是節(jié)目編排節(jié)略方略中被最普遍運用的,它基于如下考慮:正在播出的節(jié)目或?qū)iT安排的先導節(jié)目對下一個節(jié)目的收視率會有很大影響。假如前一種節(jié)目的收視率很高,接下來的節(jié)目無疑會得益于此。反之,假如前一種節(jié)目的收視率比較低,接下來的節(jié)目同樣會受到影響。這種成果的產(chǎn)生是由于觀眾有不樂意頻繁轉(zhuǎn)臺的傾向使然。在收看了一種節(jié)目后不會立即轉(zhuǎn)臺,為接下來的節(jié)目有機會送達這部分觀眾群。這種收視行為的特點被稱為沿襲效應。另兩類編排方略運用了沿襲效應,并分別被形象地稱為“吊床方略”和“搭帳篷方略”。吊床方略:指在編排收視率相對較低或不輕易預測的節(jié)目時,在該節(jié)目的前后編排兩檔很受歡迎的節(jié)目,其情形類似吊床,兩端高中間底。吊床方略最先也是最廣泛地應用于電視節(jié)目的縱向編排中,它考慮的是,中間的節(jié)目會因第一種節(jié)目的高收視率而獲得一種相對較高的起點,同步觀眾也許會考慮到后一種節(jié)目的吸引力而駐留在同一頻道上。搭帳篷方略:指將一種收視率高的節(jié)目安排在兩個影響比較弱的節(jié)目中間,以期第一種節(jié)目的收視率會由于人們要收看第二個節(jié)目而呈上升趨勢,而第三個節(jié)目也會受益于第二節(jié)目的高收視率。顯然,搭帳篷方略的效用沒有吊床方略強。以上兩種方略重要運用的是電視媒體的伴隨狀態(tài),受眾常常是在看電視的同步做著其他的事情,這種狀況下受眾不樂意頻繁轉(zhuǎn)臺,使得接下來的節(jié)目有機會放送這部分人群。帶狀方略:指將某一節(jié)目(或者某一類型的節(jié)目)安排在每天同一時間或相隔數(shù)天的同一時間播出。運用帶狀方略,有助于培養(yǎng)觀眾的收視習慣。棋盤方略:指每天在同一時段播出不一樣節(jié)目。由于這種方略不易培養(yǎng)觀眾的收視習慣,故其效果不及帶狀方略。板塊編排方略:仍然運用了觀眾的沿襲效應,指在節(jié)目編排中,幾種同類型的節(jié)目被安排持續(xù)播出的方略。其理論根據(jù)或理論假設是:假如觀眾喜歡收看某種類型的節(jié)目,那么,在收看了該節(jié)目后,他(她)很也許會繼續(xù)收看第二個、第三個、甚至第四個同一類型的節(jié)目。2.橫向編排方略橫向節(jié)目編排則將關(guān)注點延伸到周圍的媒介環(huán)境,將競爭頻道的節(jié)目播出、收視率、市場份額等指標變化狀況納入自身的節(jié)目編排參照框架之中。橫向節(jié)目編排更需要的是宏觀掌控能力,以及長遠的目光。橫向節(jié)目編排目的在于針對目的觀眾,有目的的編排節(jié)目,以求得觀眾的“順流”(即觀眾在某一時段內(nèi)持續(xù)收看某一節(jié)目),爭取最大的“入流”(即觀眾從其他頻道轉(zhuǎn)往本頻道),防止觀眾的“溢流”(即觀眾從本頻道轉(zhuǎn)向其他頻道)??蛇\用的節(jié)目編排方略包括兩大類,其中一類為兩強對壘型的編排方略,尚有一類是迂回避讓型的方略。兩強對壘型方略中包括“重拳出擊方略”、“對抗式方略”、“鎖式方略”、“阻撓方略”等;迂回避讓方略中包括“橋梁方略”、“無縫隙方略”等。重拳出擊方略:指在競爭對手的節(jié)目播出之前,安排一種強勢的、歷時較長的節(jié)目以先發(fā)制人,及早吸引觀眾并將觀眾的收視愛好努力保持的一種節(jié)目編排方略。運用這種方略的前提是對競爭對手播出的節(jié)目有充足理解。對抗式方略:指本節(jié)目訴求觀眾與競爭對手類似,在同一時段安排同類節(jié)目或不一樣類節(jié)目,彼此正面交鋒的一種編排方略。這種方略是在兩者實力相稱的狀況下運用的,謹防以卵擊石。鎖式方略:指刻意安排一種相稱長度的節(jié)目,以一直吸引觀眾,防止觀眾“溢流”,從而封鎖其他臺的節(jié)目的編排方略。阻撓方略:指打斷正常的節(jié)目流程,停止播放原節(jié)目,而安排熱點、高收視率的尤其節(jié)目,以吸引競爭對手的觀眾“入流”本頻道的一種編排方略。它會由于打斷對手觀眾的收視習慣而奏效,不過,由于這種使用方略具有成本較高,對收視積累沒有助益等缺陷,因此,使用該方略一般都是一次性的。橋梁方略:是以打時間差來搶先吸引觀眾并留住觀眾為手段的。詳細方式有兩個,其一,在黃金時段開始之前,安排一檔時間持續(xù)較長的強勢節(jié)目,一直保持屆時間進入黃金時段,以避開競爭對手的強檔節(jié)目,使觀眾一直留下來,不致轉(zhuǎn)臺。其二,以跨越競爭對手的節(jié)目“破口”編排節(jié)目,即讓節(jié)目開始與結(jié)束的時間與競爭對手錯開,這樣做的目的是雖然觀眾想轉(zhuǎn)臺,也也許由于錯過了開始時間而返回。無縫隙方略:指兩檔節(jié)目之間的“破口”縮小,甚至等于零,讓第一檔節(jié)目無縫隙地過渡到下一檔節(jié)目,以防止觀眾轉(zhuǎn)臺的編排方略。還可以在前檔節(jié)目結(jié)束后,先播放下一檔節(jié)目中的快節(jié)奏的、吊人胃口的片段,吸引并留住觀眾。節(jié)目間的編排在很大程度上是為了防止觀眾被競爭頻道的節(jié)目所吸引,將觀眾鎖定在特定頻道的節(jié)目內(nèi),提高觀眾對頻道的收視率和忠誠程度。三、廣播電視業(yè)的時間安排——以美國商業(yè)電視臺為例在美國的電視界,一般把時間分為白天(6:00-16:00)、晚間(16:00-23:00)、深夜(23:00-6:00)三大段。白天段細分為清晨、上午、下午。清晨(6:00-9:00)時段最高有四分之一的開機率,重要收視群是上班族的成人和幼童(這一時段不適合播青少年節(jié)目)。這一時段重要用來安排新聞、脫口秀和卡通節(jié)目。這方面的節(jié)目最有名的是全國廣播企業(yè)的《今天》,已經(jīng)播出40年。這一節(jié)目近年來受到美國廣播企業(yè)同一時間同一類型節(jié)目《早安,美國》的挑戰(zhàn),美國著名女主播和記者索耶主持節(jié)目以來,收視率直線上升,直逼全國廣播企業(yè)的《今天》。上午(9:00-中午),這段時間的開機率穩(wěn)定在20%—25%。重要收視群是不上班的成年人,尤其是家庭婦女和幼童。近年來退休人員、在家上班的人、待崗人員也加入了這一時段的收視群。這一時段的重要節(jié)目形態(tài)是脫口秀、電影、小朋友節(jié)目等。下午(12:00-15:00)這一時期電視開機率開展穩(wěn)步增長,到達三分之一。老式的肥皂劇、電影、游戲、小朋友節(jié)目比較受歡迎。晚間時段分為“邊緣時段”、“晚間早段”、“黃金時段之門”、“黃金時段”。邊緣時段(16:00-18:00)。這是一種重要時段,由于從這一時段開始逐漸走向高峰,40%的電視家庭將在這一時段的末段打開電視機,電視節(jié)目編輯專家都運用這一時段加強競爭,吸引觀眾。重要節(jié)目有:脫口秀,例如深受觀眾愛慕的《奧潑拉》;形形色色的法庭節(jié)目。獨立電視臺和有線電視臺則推出有自己特色的節(jié)目,如卡通片、商業(yè)節(jié)目、經(jīng)典情景喜劇等。晚間早段(18:00-19:00)。也稱“早新聞時段”,這一時段對于電視臺來說是極為重要的,二分之一的電視家庭在這一時段里開機。對于地方的聯(lián)盟臺來說,這是播當?shù)匦侣劦淖罴褧r機。有線電視則搬出他們最強的節(jié)目,例如CNN的《今日世界》??拷S金時段(19:00-20:00)。這一時段,60%的電視家庭打開電視機。為了加強地方臺編輯節(jié)目的力量,減弱強大的電視網(wǎng)的影響,增強節(jié)目的多樣性,美國聯(lián)邦通訊委員會專門制定了《靠近黃金時段法》,規(guī)定這一時段不得播出全國聯(lián)播的電視網(wǎng)節(jié)目,必須播當?shù)毓?jié)目。這一時段對于獨立電視臺、公共電視臺和有線電視來說收視率較高。黃金時段(20:00-23:00),是電視工作者最重要的部分,開機率到達70%。這一時段是三大電視網(wǎng)(ABC,NBC,CBS)的天下。在20世紀80年代,看三大電視的觀眾到達90%,后來錄相租賃、有線電視節(jié)目、獨立電視臺的節(jié)目和后來的??怂闺娨暰W(wǎng)搶奪了不少觀眾。不過今天黃金時段看三大電視網(wǎng)的觀眾仍然到達二分之一。例如CBS的《60分鐘雜志》一周有25,000,000觀眾收看。有線電視則避開風頭,推出有特色的節(jié)目,如體育賽事、電影、喜劇等。深夜時段細分為“深夜”、“下午夜”深夜(23:30-2:00),此時的開機率又回到四分之一,節(jié)目內(nèi)容以娛樂為主。NBC的晚間娛樂節(jié)目過去是收視率最高的,不過大衛(wèi).列特曼從1993年開始主持CBS的《今夜》以來,打敗了NBC的節(jié)目。這一節(jié)目形態(tài)重要是靠主持人的風趣和現(xiàn)場觀眾的參與,從總統(tǒng)到明星均被這一節(jié)目列為開玩笑的對象。ABC另辟蹊徑,在這一時段推出新聞雜志《夜線》,獲得巨大的成功。有線電視在這一時段推出小朋友不適宜的節(jié)目。下午夜(2:00-6:00),此時開機率降到10%。雖然開機了率低,仍然可以看到許多多樣化的節(jié)目,例如某些探索性、試驗性的節(jié)目。CNN堅持不懈地播出新聞,多數(shù)電視網(wǎng)還是重播深夜新聞。四、節(jié)目設置和制作前的思索點節(jié)目制作設置和制作的市場意識非常重要。??怂箠蕵芳瘓F總裁仙迪.克魯蘇說:“觀眾永遠對的,他們對節(jié)目有著巨大的胃口,我們有責任滿足他們”。以電視臺為例,每一種節(jié)目的設置和制作,制片人都要向主管打匯報。在打匯報之前,必須自己對下列問題心中有數(shù):——收視對象是誰?例如,什么年齡層?男性為主還是女性為主?教育程度怎樣?——觀眾為何該看?是為了獲得信息、接受教育,還是享有娛樂?是只滿足個人需求,還是由于某些組織的需求,例如培訓的需要、獲得企業(yè)信息的需要?——觀眾該在何時看?是白天、夜晚、黃金時段、上課時間,還是工作時間?內(nèi)容是可以維持長時間,還是會因時事等問題而過時?——節(jié)目應有多長?是單一話題系列,還是多種部分的節(jié)目?是半小時、一小時,還是在小型系列中插播?——觀眾應看什么?是電視臺或某個組織安排的,還是自己創(chuàng)作的?話題在目前與否引起人們強烈的愛好,例如健康問題、職業(yè)問題、經(jīng)濟問題?內(nèi)容是歷史性的,還是現(xiàn)代的?——構(gòu)思從哪里來?是來自目前媒體報道的內(nèi)容,還是來自資料?是來自個人的愛好和知識,還是政府或組織的重要信息(例如新政策的出臺),或是出于教育節(jié)目上的安排?——制作費用是多少?“上線”(包括所有制作人員)、“下線”(包括設備技術(shù)上的開支)各是多少?需

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